Российские законы

Постановление главы г. Ставрополя от 31.08.98 N 3008 “Об утверждении состава городской эвакуационной комиссии и Положения о городской эвакуационной комиссии“

ГЛАВА ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 31 августа 1998 г. N 3008

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА ГОРОДСКОЙ ЭВАКУАЦИОННОЙ

КОМИССИИ И ПОЛОЖЕНИЯ О ГОРОДСКОЙ ЭВАКУАЦИОННОЙ КОМИССИИ

В связи с изменением в составе городской эвакуационной комиссии постановляю:

1. Утвердить городскую эвакуационную комиссию (приложение 1).

2. Утвердить Положение о городской эвакуационной комиссии (приложение 2).

3. Постановление главы администрации города Ставрополя от 03.08.94 N 1004 считать утратившим силу.

Глава города Ставрополя

М.В.КУЗЬМИН

Приложение 1

к постановлению

главы города Ставрополя

от 31.08.98 N 3008

1. Группа руководства

ШАК - председатель эвакуационной комиссии -

Сергей Леонидович первый заместитель главы города

КОРОЛЕВА - заместитель председателя эвакокомиссии -

Галина Петровна управляющий делами администрации города

МАГЛАТОВ - старший офицер управления по делам

Дмитрий Александрович ГО и ЧС города

2. Группа организации и контроля за ходом эвакуации

ИСАКОВ - начальник группы - заместитель

Александр Григорьевич управляющего делами

БЕЛАШОВА - специалист по учреждениям образования

Нина Захаровна

ШАПОВАЛОВ - директор предприятия технической

Вячеслав Петрович инвентаризации

ПРОНОЗА - заведующая отделом регистрации

Валентина Филипповна

ДЖОГАН - начальник налоговой инспекции

Виктор Иванович

МАКСИМОВ - заместитель директора департамента

Николай Яковлевич жилищно - коммунального хозяйства

ВЕРЕЩАК - председатель комитета по земельным

Людмила Васильевна ресурсам и землеустройству

САНДЛЕР - заместитель начальника отдела по

Григорий Александрович управлению муниципальным имуществом

3. Группа транспортного обеспечения

ЛОНКИН - начальник группы - начальник отдела

Сергей Борисович транспорта и связи

ТКАЧЕВ - начальник ж.-д. вокзала

Василий Павлович

ГРЫЗУНОВ - генеральный директор открытого акцио-

Владимир Олегович нерного общества “Автомобилист - 2“

БОЧЕРОВ - директор муниципального транспортного

Николай Иванович предприятия СМУПАП - 1

РАДЧЕНКО - генеральный директор акционерного обще-

Виктор Анатольевич ства “Автотранспортное предприятие N 1

“Стройтранс“

КУВАРДИН - директор открытого акционерного общества

Вячеслав Иванович “Автотранспортное предприятие

“Ставропольское - 2“

ПЕТРИВНЫЙ - директор акционерного общества

Владимир Алексеевич открытого типа “Автобаза “Ставропольская“

ДОЦЕНКО - генеральный директор акционерного обще-

Юрий Николаевич ства открытого типа СГАТП - 1

КАРАСЬ - директор акционерного общества

Василий Дмитриевич закрытого типа “Ставропольское АТП“

ТИЩЕНКО - директор товарищества с ограниченной

Геннадий Иванович ответственностью “Транспортное предпри-

ятие “Камазовец“

ЛЫСЕНКО - директор управления механизации

Петр Павлович строительства открытого акционерного

общества “Ставропольпроектстрой“

4. Группа обеспечения эвакуируемого

и рассредотачиваемого населения

МЕРВИНСКИЙ - начальник группы - заведующий отделом

Валерий Анатольевич физической культуры и спорта

БАРДАКОВА - заведующая отделом организации

Нина Степановна торговли и бытового обслуживания

АНДРОСОВА - заместитель начальника управления

Татьяна Александровна здравоохранения

КАТКОВ - заместитель начальника
ГТС

Евгений Николаевич

ЛЕБЕДЕВ - начальник управления социальной

Валерий Николаевич защиты населения Ленинского района

ТКАЧЕВА - начальник управления социальной

Галина Валентиновна защиты населения Октябрьского района

КОВАЛЕВА - начальник управления социальной

Татьяна Васильевна защиты населения Промышленного района

5. Группа учета и отчетности

ВАСИЛЬЕВА - начальник группы - заместитель началь-

Валентина Михайловна ника финансового управления администра-

ции города

МОРОЗ - главный бухгалтер администрации города

Татьяна Анатольевна

ГАВРИЛОВА - начальник отдела статистики

Лидия Егоровна

ЧЕРНЯКОВ - заведующий отделом по учету и

Георгий Васильевич
распределению жилья

БЕСКРОВНЫЙ - специалист отдела строительства

Борис Петрович и землепользования департамента

строительства

Приложение 2

к постановлению

главы города Ставрополя

от 31.08.98 N 3008

I. Общие положения

В целях защиты населения и народного хозяйства от оружия массового поражения и других средств нападения противника, а также при чрезвычайных ситуациях в мирное время одной из главных задач гражданской обороны является рассредоточение и эвакуация населения.

Для проведения эвакомероприятий на территории города создаются городская и районные эвакокомиссии, сборные эвакуационные пункты.

Состав эвакокомиссии утверждается начальником гражданской обороны - главой города. Руководит работой эвакокомиссии заместитель главы города. Для проведения эвакомероприятий в городе создается эвакокомиссия при администрации города постановлением главы города и является постоянно действующим органом.

Председатель эвакокомиссии является заместителем начальника гражданской обороны города по вопросам рассредоточения и эвакуации населения и материальных ценностей, размещение их в загородной зоне.

Рабочим органом являются группы эвакокомиссии.

II. Основные задачи городской эвакокомиссии

На городскую эвакокомиссию возлагается:

1. Участвовать в разработке и осуществлении планов рассредоточения и эвакуации материальных ценностей народного хозяйства из города.

2. Контроль за планированием заблаговременного скрытого вывода части населения, не занятого в сфере производства, до начала общей эвакуации в загородную зону.

3. Проведение исследовательской работы по сокращению сроков проведения мероприятий, особенно по подготовке к развертыванию эвакоорганов и техники.

4. Разработка предложений по рациональному размещению эвакуируемого населения в
загородной зоне, решению задач трудоустройства эвакуируемого населения в загородной зоне, решения задач трудоустройства неработающих членов семей рабочих и служащих, обеспечению их жизнедеятельности.

5. Своевременная корректировка планов рассредоточения и эвакуации в связи с привлечением автотранспорта, высвобождаемого после поставок мобилизационных ресурсов в Вооруженные силы. Согласование с органами военного командования вопросов пользования дорогами, привлечения воинских частей и подразделений для комендантской службы, использование районов совместного размещения воинских подразделений и эваконаселения.

6. Проводить проигрыши планов рассредоточения и эвакуации населения с участием органов ГО города в загородной зоне.

7. Принимать участие в командно - штабных учениях и штабных тренировках с целью повышения профессиональной подготовки членов эвакокомиссии.

8. Разрабатывать календарный план работы комиссии на военное время, схему управления рассредоточением и эвакуацией, решения начальника ГО на рассредоточение и эвакуацию.

9. Отрабатывать схему оповещения членов эвакокомиссии и схему руководства эвакомероприятиями.

III. Организация руководства и управления

эвакомероприятиями

1. Председатель городской эвакокомиссии осуществляет руководство эвакомероприятиями через районные эвакокомиссии в пределах своей компетенции, отдает распоряжения, инструкции для исполнения всеми начальниками ГО объектов народного хозяйства, начальниками сборных эвакопунктов, начальниками станций посадки, начальниками пеших и автомобильных колонн.

2. Управление эвакомероприятиями включает в себя: заблаговременную разработку и корректировку планов эвакомероприятий, обеспечение их выполнения, подготовку личного состава эвакокомиссий и населения к защите от оружия массового поражения, сбор, прогнозирование, изучение и анализ данных обстановки, своевременное принятие решений и доведение задач до подчиненных, организацию и осуществление взаимодействия, подготовку и проведение всестороннего обеспечения эвакомероприятий, постоянный контроль за выполнением подчиненными планов эвакомероприятий, принятых решений.

3. Обеспечить высокое морально - психологическое состояние личного состава органов эвакокомиссий и всего эваконаселения, быстро реагировать на изменение обстановки.

Поддерживать высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы,
постоянное знание обстановки, быстрое принятие решений и настойчивое проведение их в жизнь.

4. Управление эвакомероприятиями во всех звеньях должно быть твердым, оперативным, непрерывным, гибким, устойчивым, скрытым.

5. В период проведения эвакомероприятий поддерживать у личного состава эвакуационных органов высокое чувство ответственности за точное выполнение своих обязанностей, решений и распоряжений. Проводить разъяснение среди эваконаселения о порядке и правилах проведения рассредоточения и эвакуации, обеспечении организованных действий эвакуируемых по сигналам гражданской обороны, выдержки, способности стойко переносить трудности.