Постановление главы г. Ставрополя от 31.08.98 N 3008 “Об утверждении состава городской эвакуационной комиссии и Положения о городской эвакуационной комиссии“
ГЛАВА ГОРОДА СТАВРОПОЛЯПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 августа 1998 г. N 3008
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА ГОРОДСКОЙ ЭВАКУАЦИОННОЙ
КОМИССИИ И ПОЛОЖЕНИЯ О ГОРОДСКОЙ ЭВАКУАЦИОННОЙ КОМИССИИ
В связи с изменением в составе городской эвакуационной комиссии постановляю:
1. Утвердить городскую эвакуационную комиссию (приложение 1).
2. Утвердить Положение о городской эвакуационной комиссии (приложение 2).
3. Постановление главы администрации города Ставрополя от 03.08.94 N 1004 считать утратившим силу.
Глава города Ставрополя
М.В.КУЗЬМИН
Приложение 1
к постановлению
главы города Ставрополя
от 31.08.98 N 3008
1. Группа руководства
ШАК - председатель эвакуационной комиссии -
Сергей Леонидович первый заместитель главы города
КОРОЛЕВА - заместитель председателя эвакокомиссии -
Галина Петровна управляющий делами администрации города
МАГЛАТОВ - старший офицер управления по делам
Дмитрий Александрович ГО и ЧС города
2. Группа организации и контроля за ходом эвакуации
ИСАКОВ - начальник группы - заместитель
Александр Григорьевич управляющего делами
БЕЛАШОВА - специалист по учреждениям образования
Нина Захаровна
ШАПОВАЛОВ - директор предприятия технической
Вячеслав Петрович инвентаризации
ПРОНОЗА - заведующая отделом регистрации
Валентина Филипповна
ДЖОГАН - начальник налоговой инспекции
Виктор Иванович
МАКСИМОВ - заместитель директора департамента
Николай Яковлевич жилищно - коммунального хозяйства
ВЕРЕЩАК - председатель комитета по земельным
Людмила Васильевна ресурсам и землеустройству
САНДЛЕР - заместитель начальника отдела по
Григорий Александрович управлению муниципальным имуществом
3. Группа транспортного обеспечения
ЛОНКИН - начальник группы - начальник отдела
Сергей Борисович транспорта и связи
ТКАЧЕВ - начальник ж.-д. вокзала
Василий Павлович
ГРЫЗУНОВ - генеральный директор открытого акцио-
Владимир Олегович нерного общества “Автомобилист - 2“
БОЧЕРОВ - директор муниципального транспортного
Николай Иванович предприятия СМУПАП - 1
РАДЧЕНКО - генеральный директор акционерного обще-
Виктор Анатольевич ства “Автотранспортное предприятие N 1
“Стройтранс“
КУВАРДИН - директор открытого акционерного общества
Вячеслав Иванович “Автотранспортное предприятие
“Ставропольское - 2“
ПЕТРИВНЫЙ - директор акционерного общества
Владимир Алексеевич открытого типа “Автобаза “Ставропольская“
ДОЦЕНКО - генеральный директор акционерного обще-
Юрий Николаевич ства открытого типа СГАТП - 1
КАРАСЬ - директор акционерного общества
Василий Дмитриевич закрытого типа “Ставропольское АТП“
ТИЩЕНКО - директор товарищества с ограниченной
Геннадий Иванович ответственностью “Транспортное предпри-
ятие “Камазовец“
ЛЫСЕНКО - директор управления механизации
Петр Павлович строительства открытого акционерного
общества “Ставропольпроектстрой“
4. Группа обеспечения эвакуируемого
и рассредотачиваемого населения
МЕРВИНСКИЙ - начальник группы - заведующий отделом
Валерий Анатольевич физической культуры и спорта
БАРДАКОВА - заведующая отделом организации
Нина Степановна торговли и бытового обслуживания
АНДРОСОВА - заместитель начальника управления
Татьяна Александровна здравоохранения
КАТКОВ - заместитель начальника ГТС
Евгений Николаевич
ЛЕБЕДЕВ - начальник управления социальной
Валерий Николаевич защиты населения Ленинского района
ТКАЧЕВА - начальник управления социальной
Галина Валентиновна защиты населения Октябрьского района
КОВАЛЕВА - начальник управления социальной
Татьяна Васильевна защиты населения Промышленного района
5. Группа учета и отчетности
ВАСИЛЬЕВА - начальник группы - заместитель началь-
Валентина Михайловна ника финансового управления администра-
ции города
МОРОЗ - главный бухгалтер администрации города
Татьяна Анатольевна
ГАВРИЛОВА - начальник отдела статистики
Лидия Егоровна
ЧЕРНЯКОВ - заведующий отделом по учету и
Георгий Васильевич распределению жилья
БЕСКРОВНЫЙ - специалист отдела строительства
Борис Петрович и землепользования департамента
строительства
Приложение 2
к постановлению
главы города Ставрополя
от 31.08.98 N 3008
I. Общие положения
В целях защиты населения и народного хозяйства от оружия массового поражения и других средств нападения противника, а также при чрезвычайных ситуациях в мирное время одной из главных задач гражданской обороны является рассредоточение и эвакуация населения.
Для проведения эвакомероприятий на территории города создаются городская и районные эвакокомиссии, сборные эвакуационные пункты.
Состав эвакокомиссии утверждается начальником гражданской обороны - главой города. Руководит работой эвакокомиссии заместитель главы города. Для проведения эвакомероприятий в городе создается эвакокомиссия при администрации города постановлением главы города и является постоянно действующим органом.
Председатель эвакокомиссии является заместителем начальника гражданской обороны города по вопросам рассредоточения и эвакуации населения и материальных ценностей, размещение их в загородной зоне.
Рабочим органом являются группы эвакокомиссии.
II. Основные задачи городской эвакокомиссии
На городскую эвакокомиссию возлагается:
1. Участвовать в разработке и осуществлении планов рассредоточения и эвакуации материальных ценностей народного хозяйства из города.
2. Контроль за планированием заблаговременного скрытого вывода части населения, не занятого в сфере производства, до начала общей эвакуации в загородную зону.
3. Проведение исследовательской работы по сокращению сроков проведения мероприятий, особенно по подготовке к развертыванию эвакоорганов и техники.
4. Разработка предложений по рациональному размещению эвакуируемого населения в загородной зоне, решению задач трудоустройства эвакуируемого населения в загородной зоне, решения задач трудоустройства неработающих членов семей рабочих и служащих, обеспечению их жизнедеятельности.
5. Своевременная корректировка планов рассредоточения и эвакуации в связи с привлечением автотранспорта, высвобождаемого после поставок мобилизационных ресурсов в Вооруженные силы. Согласование с органами военного командования вопросов пользования дорогами, привлечения воинских частей и подразделений для комендантской службы, использование районов совместного размещения воинских подразделений и эваконаселения.
6. Проводить проигрыши планов рассредоточения и эвакуации населения с участием органов ГО города в загородной зоне.
7. Принимать участие в командно - штабных учениях и штабных тренировках с целью повышения профессиональной подготовки членов эвакокомиссии.
8. Разрабатывать календарный план работы комиссии на военное время, схему управления рассредоточением и эвакуацией, решения начальника ГО на рассредоточение и эвакуацию.
9. Отрабатывать схему оповещения членов эвакокомиссии и схему руководства эвакомероприятиями.
III. Организация руководства и управления
эвакомероприятиями
1. Председатель городской эвакокомиссии осуществляет руководство эвакомероприятиями через районные эвакокомиссии в пределах своей компетенции, отдает распоряжения, инструкции для исполнения всеми начальниками ГО объектов народного хозяйства, начальниками сборных эвакопунктов, начальниками станций посадки, начальниками пеших и автомобильных колонн.
2. Управление эвакомероприятиями включает в себя: заблаговременную разработку и корректировку планов эвакомероприятий, обеспечение их выполнения, подготовку личного состава эвакокомиссий и населения к защите от оружия массового поражения, сбор, прогнозирование, изучение и анализ данных обстановки, своевременное принятие решений и доведение задач до подчиненных, организацию и осуществление взаимодействия, подготовку и проведение всестороннего обеспечения эвакомероприятий, постоянный контроль за выполнением подчиненными планов эвакомероприятий, принятых решений.
3. Обеспечить высокое морально - психологическое состояние личного состава органов эвакокомиссий и всего эваконаселения, быстро реагировать на изменение обстановки.
Поддерживать высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы, постоянное знание обстановки, быстрое принятие решений и настойчивое проведение их в жизнь.
4. Управление эвакомероприятиями во всех звеньях должно быть твердым, оперативным, непрерывным, гибким, устойчивым, скрытым.
5. В период проведения эвакомероприятий поддерживать у личного состава эвакуационных органов высокое чувство ответственности за точное выполнение своих обязанностей, решений и распоряжений. Проводить разъяснение среди эваконаселения о порядке и правилах проведения рассредоточения и эвакуации, обеспечении организованных действий эвакуируемых по сигналам гражданской обороны, выдержки, способности стойко переносить трудности.