Российские законы

Постановление Правительства Самарской области от 09.10.2006 N 129 “О Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года“

ПРАВИТЕЛЬСТВО САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 9 октября 2006 г. N 129

О СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

В целях формирования условий, обеспечивающих динамичное и устойчивое развитие экономики и социальной сферы в Самарской области, Правительство Самарской области постановляет:

1. Одобрить прилагаемую Стратегию социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года.

2. Министерствам и иным органам исполнительной власти Самарской области осуществлять разработку программ социально-экономического развития Самарской области на среднесрочную перспективу, областных целевых программ и прогнозов социально-экономического развития Самарской области в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года.

3. Рекомендовать органам местного самоуправления и организациям в Самарской области при планировании и осуществлении своей деятельности руководствоваться Стратегией социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года.

4. Контроль за выполнением настоящего Постановления возложить на министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области (Хасаева).

Губернатор - председатель Правительства

Самарской области

К.А.ТИТОВ

Приложение

к Постановлению

Правительства Самарской области


от 9 октября 2006 г. N 129

СТРАТЕГИЯ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

1. Потенциал и условия развития Самарской области

1.1 Особенности исторического развития Самарской области

Особенности исторического развития Среднего Поволжья в значительной степени обусловлены своеобразием природных условий - по территории Самарского края проходит граница лесов и степей, протекает крупнейшая река Европы, Самарская Лука создает особый микроклимат.

Земли в среднем течении Волги стали зоной контактов оседлых и кочевых племен. На протяжении всей истории человечества начиная с палеолита и до наших дней здесь происходят сложные процессы взаимодействия различных культурных общностей. Уникальной особенностью Самарского края является многовековое малоконфликтное соседство на достаточно ограниченной территории людей разных национальностей, вероисповедания, разных укладов жизни, разных культур.

Характерной чертой развития самарских земель является последовательность серьезных общественных трансформаций. В VII в. н.э. на Волге сформировалась Волжская Булгария - раннефеодальное высокоразвитое государство с разным этничным населением (финно-угры, славяне, тюрки), которое поддерживало тесные связи с Древней Русью, Арабским Халифатом, Ираном, государствами Средней Азии, Византией и т.д. В период Золотой Орды на территории Самарского края жили потомки волжских булгар, древнемордовские племена и русское население. В степях обитали тюркские кочевники, часть которых постепенно переходила к оседлому образу жизни. После распада Золотой Орды Поволжье присоединяется к Русскому государству и становится пограничным регионом. В 1586 году в месте слияния рек Самары и Волги построена крепость Самара.

В XVI - XVII вв. для Самарского края наступает время освоения новых земель: налаживание добрососедских отношений с ногаями и башкирами в Заволжских степях, подчинение казацкой вольницы, строительство Закамской оборонительной линии и крепостей. После 1630 года появились первые упоминания о Самарском уезде, а в 1688 году Самара получила статус города.


К концу XVIII в. Самара из изолированного опорного пункта на Волжском пути становится частью системы пограничных укреплений. Чтобы контролировать вольное освоение земель за Волгой, правительство принудительно переселяло сюда дворцовых, государственных крестьян, привлекало раскольников, иностранных колонистов. Первыми землевладельцами на территории края были крупные российские монастыри и церкви. Дворянское землевладение расширялось в результате царских пожалований, распродажи и самовольных захватов. На новые земли помещики переводили своих крестьян из менее плодородных районов.

В этот период времени Самарский край, как и многие другие окраинные территории России, был охвачен крестьянскими войнами (под предводительством Степана Разина в 1670 - 1671 гг. и Емельяна Пугачева в 1773 - 1775 гг.).

Создание в 1851 г. Самарской губернии, включающей семь уездов, способствовало быстрому развитию экономики, образования, здравоохранения, культуры. А в результате развития волжского пароходства и строительства железных дорог Самара стала крупным торговым центром и перевалочным пунктом транзитных грузов.

В конце XIX - начале XX вв. Самарская губерния являлась самой крупной в Среднем Поволжье по территории, одной из самых развитых в торгово-промышленном отношении и обладала огромным хлебородным потенциалом, использование которого давало России возможность серьезно укрепить свои позиции на мировом рынке. В губернии велась торговля зерном, салом, шерстью, лошадьми, кожами, скотом, верблюжьим сукном.

Социально-политические события первой четверти XX в. превратили Средневолжский регион в эпицентр гражданской войны. В Самарской губернии обострялось социальное противостояние и нарастало разорение края. Хлеб и другие продукты питания целенаправленно и методично выкачивались из Самарской губернии, которая весной 1919 г. дала стране пятую часть продовольствия.

В то же время в губернии активно развивалось производство военной продукции, велись нефтеразведочные работы и была начата разработка горючих сланцев. В 20 - 30 годы XX в. в крае все большее значение получают промышленное производство, высшая школа, наука и культура.

В 1928 году Самара стала центром Средневолжской области, переименованной в 1929 в Средневолжский край, в 1935 - в Куйбышевский край, в 1936 - в Куйбышевскую область. В 1935 Самара переименована в Куйбышев в честь В.В. Куйбышева. В своих нынешних границах область существует с декабря 1936 г. В 1990 г. городу и области было возвращено историческое название Самара и Самарская область.

Одним из крупнейших индустриальных центров страны она стала в годы Второй мировой войны в результате эвакуации сюда с запада ряда машиностроительных и авиационных предприятий. А после переезда в конце 1941 г. в Куйбышев основных правительственных учреждений и дипломатического корпуса город с полным правом стал называться столицей тыла.

После окончания войны экономика Самары, как одного из ведущих промышленных центров России, продолжала развиваться с возникновением в 40-х годах авиационной промышленности, точного приборостроения и других областей машиностроения, а также нефтеперерабатывающей промышленности; в 50-х годах получили свое развитие выработка электроэнергии на ГЭС и металлургический сектор; в 60-х годах - химический и нефтехимический сектор; в 70-м году поступил заказ на строительство машиностроительного завода в Тольятти - ныне ОАО “АвтоВАЗ“. Послевоенный период характеризовался ростом промышленных городских центров, таких как Самара, Тольятти, Сызрань, Новокуйбышевск, Жигулевск. Сегодня Самарская область является одним из ведущих промышленных, научных и образовательных центров России.

1.2. Потенциал Самарской области

1.2.1. Географический потенциал

Самарская область расположена в юго-восточной части европейской территории России в среднем течении крупнейшей в Европе реки Волга и занимает площадь 53,6 тыс. кв. км, что составляет 0,31% территории России. На севере Самарская область граничит с Республикой Татарстан, на юге - с Саратовской областью и Республикой Казахстан, на востоке - с Оренбургской областью, на северо-западе - с Ульяновской областью. Территория области протянулась с севера на юг на 335 км и с запада на восток на 315 км.

Климат Самарской области характеризуется как умеренно континентальный. Особенностью его в Самарской области является засушливость, высокая континентальность и большая изменчивость от года к году, особенно по количеству выпавших осадков. Среднегодовая температура воздуха +3,8 градуса по Цельсию, средняя месячная температура воздуха изменяется от +20,1 градуса по Цельсию в июле, до -13,9 градуса по Цельсию в январе.

Климатическими особенностями различных частей области обусловлено ландшафтно-климатическое зонирование. В области выделяют две ландшафтно-климатические зоны: умеренного увлажнения (лесостепная), занимающая северные ее районы до широты г. Самары по реке Самаре, и недостаточного увлажнения (степная) - южная.

Кроме того, река Волга делит Самарскую область на правобережную (меньшую) и левобережную части. Правобережье занято Приволжской возвышенностью (с высотами до 315 м), в том числе Жигулевскими горами (с высотами до 375 м), левобережье представлено на севере заметно всхолмленным Высоким Заволжьем, на юге - пологоволнистой равниной.

Одной из характерных особенностей географического положения является расположение в бассейне Волги (имеющей вид каскада водохранилищ) в ее среднем течении и наличие Самарской Луки как уникального природного памятника мирового значения. Более того, именно Самарская Лука в пространственном плане является своеобразным геометрическим центром области, находясь при этом в индустриальном полукольце поселений Самарско-Тольяттинской агломерации.

С начала 90 годов XX века существенные изменения претерпело мезо- и макроэкономико-географическое положение. Особенности мезоположения заключаются в новой роли Самарской области в созданном в Поволжье Приволжском федеральном округе. В пределах этого округа Самарская область занимает окраинное юго-восточное положение.

В связи с изменением границ государства наиболее существенные изменения претерпело макрогеографическое положение Самарской области. Из срединного региона Самарская область стала не просто окраинным регионом, а трансграничным регионом (при существующей интенсивности транспортных потоков с севера страны на южные территории, а также из центра европейской России и с Украины в Сибирь и на Дальний Восток). Соответственно и внутренние приграничные территории области, особенно расположенные на крупных “выносных“ автомобильных и железнодорожных магистралях, стали выполнять функции трансграничных контактов.

1.2.2. Природно-ресурсный и экологический потенциал

Территория Самарского региона весьма разнообразна по природно-ресурсным условиям.

Самарская область в целом богата водными ресурсами. Однако водные ресурсы по территории области распределены неравномерно. Поверхностные водные ресурсы территории представлены бассейном реки Волги и ее притоками: реки Самара, Сок, Уса, Большой Черемшан, Большой Иргиз, Большой Кинель, Чагра, Чапаевка, Кондурча, Сызранка. Всего на территории Самарской области имеется 250 водотоков общей протяженностью 6,3 тыс. км, 27 озер площадью более 0,5 кв. км, 180 прудов и водохранилищ.

Подземные водные ресурсы являются значительным источником водоснабжения как для городского, так и сельского населения области. Доля подземных вод в общем балансе хозяйственно-питьевого водоснабжения составляет 41,0% от общего объема водопотребления. На территории Самарской области разведаны и утверждены запасы подземных вод в объеме 2,6 млн. куб. м/сут. по 22 месторождениям. Кроме того, на территории области разведано 8 месторождений минеральных вод с утвержденными запасами около 3,9 тыс. куб. м/сут.

По гидрогеологическому районированию в области выделяются районы хорошей, средней и слабой обеспеченности подземными водами. Районы хорошей водообеспеченности прилегают к долине реки Волги и ее притокам, средней - расположены в юго-восточной и северо-восточной части области, слабой - в южной части области. Для обеспечении населения Самарской области хозяйственно-питьевой водой хорошего качества осуществляется поиск и оценка месторождений пресных подземных вод для водоснабжения вододефицитных районов и районов с плохим качеством подземных вод. Кроме того, разведано Рождественское месторождение подземных вод, которое должно являться альтернативным защищенным источником водоснабжения областного центра г. Самары.

Положение на Волге, центральной водной артерии в европейской части России, имело всегда большое значение для развития самарских земель и пространственного характера освоения волжских земель через организацию судоходства, рыболовства, земледелия и прочих видов деятельности. Значительный водный потенциал способствовал промышленному освоению прибрежных территорий, росту поселений, что в настоящее время обернулось ухудшением качества на ряде водозаборов. Гидроэнергетический потенциал реки был реализован при строительстве Волжской ГЭС, положительным следствием чего стало использование плотины в качестве пути для федеральной автотрассы.

Лесной фонд, играющий важную роль в жизнедеятельности человека и являющийся природным достоянием Самарской области, распределен неравномерно и занимает 12,7% ее площади или 764,5 тыс. га, что относит регион к малолесным территориям России. Общая площадь, покрытая лесом, составляет 685,1 тыс. га Самарской области (рис. 1 - не приводится). Среди субъектов Российской Федерации, входящих в состав Приволжского федерального округа, Самарская область по проценту лесистости значительно уступает Кировской области, Пермской области, Нижегородской области, Республике Марий Эл, Удмуртской Республике, Республике Башкортостан.

Рис. 1. Степень лесистости Самарской области

Рисунок не приводится.

Леса в Самарском регионе, выполняющие водо-охранную функцию, составляют 12%, защитные функции - 52%, санитарно-гигиенические - 36%, национальные парки и памятники природы - 13%.

Минерально-сырьевая база Самарской области имеет ярко выраженную нефтяную специализацию. Самарская область занимает 7-е место в Российской Федерации и 3-е место в Приволжском федеральном округе по объему добычи нефти, включая газовый конденсат. Удельный вес Самарской области в общероссийском объеме нефтедобычи, включая газовый конденсат, составляет 2,9%.

На территории Самарской области открыто более 380 месторождений нефти. В недрах содержится около 300 млн. тонн извлекаемых запасов нефти, 600,0 млн. тонн ресурсов нефти. По состоянию на 01.01.2006 площадь распределенного фонда недр составила 22,1 тыс. кв. км или 41,3% от общей площади Самарской области.

В настоящее время из 27 муниципальных районов, входящих в состав Самарской области, только в двух районах (Приволжский и Хворостянский) не открыты нефтяные месторождения. При этом вся территория Самарской области геологически перспективна с точки зрения поиска залежей нефти и газа, вероятность открытия новых месторождений по-прежнему высока.

Пиковый объем добычи нефти в области был отмечен в 1972 году - 35,47 млн. тонн, а максимальные объемы поисково-разведочного бурения в 1965 году - 312,1 тыс. м, эксплуатационного бурения в 1989 году - 467,7 тыс. м Суммарная накопленная добыча нефти по области составляет около 1,1 млрд. тонн.

После значительного периода спада (минимум приходится на 1999 год - 7,76 млн. тонн) начиная с 2000 года в области наблюдалась тенденция роста уровня добычи: за последние 5 лет среднегодовой объем добычи нефти составил более 11,0 млн. тонн. В 2005 году произошло ожидаемое падение объема добычи нефти по области до 10,73 млн. тонн.

По состоянию на 01.07.2006 добыча углеводородного сырья ведется на 149 месторождениях 12 недропользователями и осуществляется как из открытых ранее высокопродуктивных залежей, так и из вводимых в разработку новых, преимущественно мелких, месторождений.

Кроме углеводородного сырья, на территории Самарской области широкое распространение получили месторождения минерально-строительного сырья: строительный камень, строительный песок, кирпично-черепичное сырье. На территории области также распространены месторождения аглопоритовых глин, гипса, ангидрида, мела, карбонатных пород для получения извести, керамзитового сырья, стекольного сырья и цементного сырья.

Горно-техническим сырьем, представленным запасами формовочных песков, область обеспечена более чем на 40 лет. Кроме того, имеются геологические предпосылки выявления месторождений бентонитов и цеолитсодержащих пород.

Горно-химическое сырье области представлено фосфоритами, самородной серой, каменной солью, асфальтитами и битумами, горючими сланцами, природными битумами. В перспективе интерес представляет разработка месторождений природных битумов (прогнозная оценка их на глубинах до 500 м - 780 млн. тонн), которые могут выступить в качестве перспективного источника энергоносителей, альтернативных мазуту и природному газу.

На территории Самарской области также имеются Кашпирское и Дергуновское месторождения горючих сланцев, Дергуновское месторождение каменной соли, Водинское и Сырейско-Каменнодольское месторождения самородной серы, месторождения (перспективные участки) торфа.

Самарская область является одной из самых промышленно развитых в России, что во многом определяет ее статус как одного из наиболее экологически неблагополучных регионов. На состояние окружающей среды влияет концентрация на территории региона промышленных организаций, высокий уровень развития автотранспорта и жилищно-коммунального хозяйства, обусловленные значительными урбанизацией и плотностью населения. Существенный физический и моральный износ оборудования создает опасность неконтролируемого роста загрязнения окружающей среды области.

В то же время многообразие ландшафтов определяет относительную устойчивость территории области к различным нагрузкам природного и техногенного характера. Минимальными значениями устойчивости характеризуются северная и западная прибрежные части низменного Заволжья, восточная часть Самарской Луки, западная часть верховьев Большого Иргиза, небольшие участки на крайнем западе Приволжской возвышенности и северо-восточной окраине области. Максимальной устойчивостью обладают восточная часть Приволжской возвышенности, верховья реки Самары, южная часть низовий реки Чапаевки.

Ключевым фактором, оказывающим негативное воздействие на состояние окружающей среды области, является загрязнение воздушного бассейна.

Отраслевая структура выбросов вредных веществ в атмосферу не меняется: основными источниками загрязнения остаются промышленные организации, высокая концентрация которых обусловливает повышенное поступление загрязняющих веществ в окружающую среду, что создает угрозу здоровью людей.

Положительная динамика снижения поступления загрязняющих веществ в окружающую среду (рис. 2 - не приводится) характеризует экологичность внедряемых технологий, эффективность работы пылегазоочистных установок, снижение энергоемкости производства, улучшение качества окружающей среды.

Состояние водной среды является важнейшим показателем, определяющим экологическую ситуацию в области. Несмотря на высокую обеспеченность региона водными ресурсами, почти все они испытывают большую техногенную нагрузку, поскольку находятся под тройным загрязнением: транзитным, загрязнением сбрасываемыми стоками на территории области и загрязнением от аварийных сбросов (рис. 3 - не приводится).

Рис. 2. Динамика выбросов вредных веществ от стационарных

источников в атмосферу (тыс. тонн) в Самарской области

за период 1990 - 2005 годов

Рисунок не приводится.

Рис. 3. Динамика сбросов загрязненных

сточных вод (млн. куб. м) в Самарской

области за период 1990 - 2005 годов

Рисунок не приводится.

Стабильное снижение выбросов объемов сброса загрязненных сточных вод в Самарской области, являющееся положительной тенденцией, обусловлено падением объемов промышленного производства, строительством новых или реконструкцией действующих очистных сооружений, внедрением более совершенных методов очистки сточных вод и малоотходных сточных технологий. В регионе на смену традиционным технологиям дезинфекции питьевой воды и сточных вод хлором, имеющим немалый ряд побочных токсичных эффектов, внедряется технология обеззараживания ультрафиолетом.

На территории области существует более 600 потенциальных объектов техногенного воздействия, влияющих на состояние земельных ресурсов и геологической среды. Среди них объекты захоронения и переработки отходов, гидротехнические сооружения, промышленные объекты и другие.

Серьезную проблему в области представляют отходы производства и потребления.

Ежегодно образуется около 700 тыс. тонн промышленных отходов и более 3,5 млн. куб. м твердых бытовых отходов. Отходы размещаются на 120 объектах, общая площадь организованных хранилищ токсичных отходов составляет 386,4 га, площади свалок составляют от 6 до 10 га, но зона их влияния распространяется на значительно большие площади. Кроме того, имеется множество мелких необустроенных свалок твердых бытовых и промышленных отходов, на территории которых происходит интенсивное загрязнение почвы.

Тенденция динамики показателя в Самарской области неустойчива и свидетельствует о необходимости мер управления отходами (рис. 4 - не приводится). Дальнейший рост производства может обострить проблему утилизации и размещения отходов.

Уровень использования отходов в области значительно превышает окружной показатель (47% против 29% в 2002 году), однако уступает среднероссийскому уровню (60% в 2002 году). Вместе с тем динамика индикатора отличается нестабильностью, в отдельные годы рост образования отходов опережает рост их использования.

Рис. 4. Динамика образования отходов на территории

Самарской области за период 1994 - 2002 годов (тыс. тонн)

Рисунок не приводится.

На экологическое состояние земель области оказывает влияние наличие на ее территории более 40 тыс. км нефте-, газо- и продуктопроводов, специфика эксплуатации которых определяет высокие экологические риски. Почвенный покров подвержен загрязнению нефтепродуктами, пестицидами, солями тяжелых металлов. В некоторых зонах содержание железа, никеля, кобальта, хрома, меди, цинка, свинца и кадмия в несколько раз превышает предельно допустимые концентрации.

На территории Самарской области прогрессируют, приобретая катастрофический характер, инженерно-геологические процессы, которые являются негативным следствием эксплуатации Саратовской и Куйбышевской ГЭС и создания обширных по площади Саратовского и Куйбышевского водохранилищ: происходит подмыв и разрушение берега, смыв объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры, производственных помещений, пахотных земель.

В соответствии с результатами государственной экологической экспертизы города Чапаевск и Новокуйбышевск признаны зонами чрезвычайной экологической ситуации.

С целью улучшения экологической обстановки в Самарской области, увеличения лесных площадей, создания комплекса защитных лесных насаждений принята в 2006 году областная целевая программа “Повышение лесистости в рамках реализации целей Киотского протокола, охрана и защита лесов в Самарской области“ на 2006 - 2015 годы.

В рамках реализации Киотского протокола для Самарской области актуальными вопросами являются снижение энергоемкости валового регионального продукта, проведение мероприятий, направленных на сокращение выбросов парниковых газов в промышленности и энергетике, инвентаризация и составление кадастра антропогенных выбросов из источников и абсорбции поглотителями парниковых газов, проведение мероприятий по лесопосадкам и лесовосстановлению.

Приоритетное значение для сохранения биоразнообразия области и устойчивого развития имеют особо охраняемые природные территории, которые являются объектами национального достояния. Они составляют систему обеспечения экологического равновесия, обеспечивают воспроизводство охотничье-промысловых животных, охрану редких и исчезающих видов растений и животных, уникальных растительных сообществ.

Характерной особенностью расположения Самарской области в пределах Волжского бассейна является излучина реки в широтном направлении (из-за выхода на поверхность твердых пород - Жигулевских гор) под названием Самарская Лука, которая отличается уникальным, во многом эндемичным, природным ландшафтом, что по праву позволяет ей быть одним из значимых природных достояний на земле.

Существующее природоохранное зонирование Самарской Луки (в центре и на северо-востоке - Жигулевский заповедник, окруженный национальным парком “Самарская Лука“) выполняет оградительно-запретительные функции относительно экологически опасных видов деятельности, но в то же время не позволяет в должной мере регулировать рекреационный и туристический режим использования территории. Сложности обусловлены наличием нескольких муниципальных центров, где принимаются решения, поскольку основной массив природоохранных территорий Самарской Луки территориально расположен на землях Ставропольского района, Жигулевского городского округа, который является административным центром заповедника и национального парка.

Таким образом, на природно-ресурсный и экологический потенциалы Самарской области оказывают влияние как позитивные, так и негативные факторы. Характерная для Самарской области дестабилизация экологической обстановки требует своевременного решения наиболее актуальных проблем, связанных с сохранением окружающей среды и более рациональным использованием биоресурсов.

1.2.3. Демографический и трудовой потенциал

Одним из важнейших факторов социально-экономического развития региона является демографический и трудовой потенциал, поскольку успех экономического развития во многом определяется ролью человека как главной производительной силы общества, его трудовыми способностями и возможностями их реализации.

Самарская область наиболее густозаселенный (плотность населения составляет 59,5 чел. на 1 кв. км) и высокоурбанизированный (более 80% населения проживает в городах) регион России.

Областным центром Самарской области является город-“миллионер“ Самара (1143,4 тыс. человек). На территории области находится третья по численности населения в России (после Московской и Санкт-Петербургской) Самарско-Тольяттинская городская агломерация, позволяющая мультиплицировать преимущества концентрации мест приложения труда, увеличивать разнообразие доходных видов экономической деятельности, ускорять распространение инноваций за ее пределы. Более двух третей населения сосредоточено в четырех крупнейших городах области (Самара, Тольятти, Сызрань, Новокуйбышевск).

Самарская область обладает богатейшим человеческим потенциалом: по состоянию на 1 января 2006 года численность населения области составила 3189,0 тыс. человек (2,2% численности населения России).

Национальный состав представлен 225 различными национальностями и этническими группами со значительным преобладанием (83,6%) русского населения. В регионе не наблюдается напряженности в отношениях между отдельными национальностями и религиозными группами.

В общей численности населения 54% занимают женщины, 46% - мужчины (или на 1000 мужчин приходится 1173 женщины).

Демографические процессы характеризуются низкой рождаемостью, высоким уровнем смертности, естественной убылью, положительным сальдо миграции, снижением численности населения (рис. 5 - не приводится).

Рис. 5. Коэффициенты рождаемости и смертности

в Самарской области в 1990 - 2004 годах (промилле)

Рисунок не приводится.

Несмотря на то что последние годы в области растет рождаемость (уровень рождаемости в 2004 году составил 10,1 промилле - самый высокий показатель за постсоветский период), коэффициент суммарной рождаемости, показывающий число рождений у одной женщины, остается очень низким (1,29) - в 1,7 раза меньше, чем необходимо для простого воспроизводства населения, т.е. замещения поколения родителей поколениями детей. Важнейшая причина этого - низкая потребность в детях. В структуре ценностных ориентаций женщин потребность в детях занимает последнее место. По коэффициенту суммарной рождаемости область сопоставима с такими высокоразвитыми странами, как Германия, Испания, Греция.

Средний размер частного домохозяйства в Самарской области соответствует уровню, сложившемуся в целом по России и Приволжскому федеральному округу - 2,7 человека. Три четверти всех частных домохозяйств состоит не более чем из 3 человек.

Коэффициент смертности в последние годы стабилизировался на уровне 16,2 - 16,4 промилле. Среди причин смертности более половины приходится на болезни системы кровообращения, 13,9% - несчастные случаи, отравления и травмы, 11,8% - новообразования. Особенно остро стоит проблема сверхсмертности мужчин в трудоспособном возрасте (в среднем каждый второй умерший мужчина находился в трудоспособном возрасте) и смертности от предотвратимых причин.

Начиная с 1991 года в области наблюдается естественная убыль населения. Число умерших превышает численность родившихся в 1,7 раза.

Самарская область является одним из наиболее миграционно привлекательных регионов Российской Федерации. Ежегодно область притягивает 6 - 7% от общего миграционного прироста по России. Коэффициент миграционного прироста в 2005 году составил 26 чел. на 10000 населения, что в 2,9 раза выше, чем в среднем по Российской Федерации.

За период с 1990 - 2005 годы за счет миграционного прироста численность населения области увеличилась на 259,7 тыс. человек. Однако если до 1995 года сальдо миграции полностью компенсировало естественную убыль населения, то с 1996 года ситуация изменилась и численность населения стала ежегодно сокращаться. В результате численность населения по сравнению с данными на 1 января 1990 года уменьшилась на 47,4 тыс. человек или на 1,5% (по России - на 3,3%).

На протяжении последних четырех лет в области стабильно увеличивается продолжительность жизни населения. В 2004 году она составила 65,7 лет (по России - 65,3 лет), в том числе мужчин - 59,0 лет, женщин - 73 года. Однако по данному показателю Самарская область значительно отстает от развитых европейских стран (на 5 - 15 лет).

Сложившийся под влиянием длительного снижения рождаемости регрессивный тип возрастной структуры населения (удельный вес населения старших возрастов превышает долю населения детей и подростков) не обеспечивает возможности численного роста населения области и приводит к “старению“ населения (рис. 6 - не приводится). Средний возраст населения области увеличивается: на начало 2005 года он составил 38,8 лет, что выше, чем в целом по России (38,1 лет).

Рис. 6. Возрастная структура населения

Самарской области на начало года (%)

Рисунок не приводится.

В настоящее время доля населения трудоспособного возраста достаточно высока, в результате чего коэффициент демографической нагрузки в области ниже, чем в целом по России и Приволжском федеральном округе: 582 нетрудоспособных на 1000 лиц трудоспособного возраста, в том числе 246 детей и подростков, 336 пожилых граждан.

Однако в предстоящем периоде ожидается сокращение численности населения трудоспособного возраста, что окажется сдерживающим фактором воспроизводства трудовых ресурсов и приведет к увеличению демографической нагрузки на трудоспособное население пенсионерами. В этих условиях качество трудового потенциала как нематериального фактора конкурентоспособности экономики и инвестиционной привлекательности области, его оптисобности экономики и инвестиционной привлекательности области, его оптимальное распределение и использование превращаются в центральную проблему в сфере занятости.

В настоящее время Самарская область обладает достаточными для экономического развития региона трудовыми ресурсами (65% от численности населения) с отрицательным сальдо трудовой миграции.

Территориально трудовые ресурсы концентрируются в двух самых крупных мегаполисах области, находящихся в непосредственной близости друг от друга - городах Самаре и Тольятти, что соответствует территориальным пропорциям расселения населения.

Численность трудовых ресурсов с 1990 по 2004 годы в целом увеличилась на 6,3% и достигла 2074,7 тыс. человек. В течение этого периода под влиянием демографических и миграционных процессов происходили интенсивные изменения в структуре трудовых ресурсов области, что выразилось в снижении доли занятого населения (с 86% до 76,5%) при увеличении доли лиц в трудоспособном возрасте, не занятых в экономике (с 7% до 15%), и учащихся, обучающихся с отрывом от производства (7% и 8,5%). Преобладающая часть трудовых ресурсов - это трудоспособные граждане трудоспособного возраста (94,3%).

Трудовые ресурсы Самарской области выгодно отличает высокая экономическая активность н“селения, уровень которой (в возрасте 15 - 72 года) в 2004 году составил 68,5% общей численности населения области, что выше среднероссийского показателя (65,3%) и один из самых высоких (после Кировской области) в Приволжском федеральном округе.

Несмотря на то что с 2001 года отмечается рост численности занятых в экономике области (за последние пять лет создано 66,8 тыс. рабочих мест), в целом за анализируемый период она сократилась на 5,4%, но это значительно меньше среднероссийского темпа снижения (на 12,5%). Удельный вес Самарской области по численности занятых в экономике Российской Федерации увеличился за период с 1990 года по 2004 год с 2,2% до 2,4%. Область устойчиво занимает 11 - 12 места среди российских регионов по абсолютной численности работающего населения и имеет высокий уровень занятости, который в 2004 году достиг 64,8%, что значительно превышает среднероссийский показатель (60,3%) и является максимальным среди регионов Приволжского федерального округа.

Изменение отраслевой структуры рабочей силы сопровождалось уменьшением числа работающих в ведущих отраслях экономики (промышленность, строительство, сельское хозяйство) и перераспределением работников между сферами деятельности (рис. 7 - не приводится). Основным проявлением стала тенденция абсолютного и относительного сокращения занятости в сфере материального производства (сокращение доли в общей занятости с 74,5 до 71,9) и, соответственно, ее рост в сфере услуг.

Однако если за период с 1990 года численность занятых в материальной сфере уменьшилась на 107,6 тыс. человек, то в отраслях сферы услуг увеличилась только на 17,3 тыс. человек, что не обеспечило сбалансированного перетока рабочей силы.

Несмотря на произошедшие трансформационные изменения, ситуация в промышленности традиционно является определяющим фактором состояния и перспектив развития сферы занятости (в данной отрасли занято более четверти всех работающих в экономике области).

Для области характерна активная предпринимательская позиция населения: численность работающих в малом бизнесе в 2004 году составила 19,2% от общей численности работающего населения области.

Все это в совокупности с тенденцией существенного оборота рабочей силы (суммарный показатель приема и выбытия работающих) свидетельствует о высокой адаптации населения области к экономическим переменам и трудовой мобильности. Среднегодовой уровень как общей (5,3%), так и зарегистрированной безработицы (1,5%) сохраняется ниже среднероссийских показателей.

В условиях перехода экономики на инновационный путь развития к стратегическим преимуществам области относятся выгодные качественные характеристики трудового потенциала.

Рис. 7. Отраслевая структура занятости населения области

(в % от общей численности занятых в экономике)

Рисунок не приводится.

Рабочую силу Самарской области отличают квалифицированность и образованность. Доля специалистов высшего уровня квалификации в численности занятого населения области, по данным Всероссийской переписи населения 2002 года, выше, чем в целом по Приволжскому федеральному округу (14,9 против 14,1 - это 2 место) и соответствует аналогичному среднероссийскому показателю. Неквалифицированные рабочие в структуре занятости населения области составляют 8,5%, что существенно ниже, чем в Приволжском федеральном округе и по России (соответственно 10,5 и 9,8).

Специфика образовательного потенциала области проявляется в высокой доле занятого населения со средним профессиональным образованием и имеющих высшее, в том числе неполное, образование (28,8 и 26,6 соответственно), что обусловлено унаследованным сверхиндустриальным характером экономики и востребованностью инженерно-технических кадров. Эти показатели выше, чем в среднем по России, и одни из самых высоких в Приволжском федеральном округе.

В составе рабочей силы преобладают лица наиболее активного трудового возраста - 30 - 49 лет, на долю которых приходится 53% общей численности занятых. Однако растет доля работающих пенсионного возраста, менее адаптивных к условиям внедрения передовых технологий, развития наукоемких производств.

Активизация экономических процессов сталкивается с определенными кадровыми ограничениями. Снизилась привлекательность производства, престиж рабочих профессий, особенно среди молодежи, что обусловило образование дефицита по отдельным рабочим профессиям, остается актуальной проблема профессионально-квалификационной несбалансированности подготовки специалистов с потребностями рынка труда, дифференциация территориальных рынков труда по условиям обеспечения занятости, уровню безработицы и составу безработных граждан (уровень зарегистрированной сельской безработицы на начало 2006 года в 4,5 раза превышает городской).

Несмотря на это, в период экономического роста уровня развития трудовых ресурсов области при условии их эффективного использования вполне достаточно для реализации новых индустриальных проектов рыночной экономики. Однако его будет не хватать для постиндустриального рывка, когда интеллектуальные возможности и образованность населения, инновационная способность нации, творческий характер деятельности станут главной движущей силой устойчивого экономического роста.

1.2.4. Производственный и инфраструктурный потенциал

Самарская область является одним из наиболее развитых промышленных регионов России. В настоящее время промышленный комплекс Самарской области составляют более 2 тысяч крупных и средних организаций и около 3,5 тысяч малых.

Промышленный комплекс области занимает лидирующие позиции в России. По общему объему отгруженных товаров собственного производства промышленных видов деятельности область занимает второе место в Приволжском федеральном округе после Республики Татарстан, в России - шестое место после Тюменской области, Москвы, Свердловской и Московской областей, Республики Татарстан. По объему отгруженных товаров “обрабатывающих производств“ область занимает первое место в Приволжском федеральном округе. Самарская область занимает первое место в России по производству важнейших видов промышленной продукции: легковых автомобилей, подшипников качения, синтетического аммиака и линолеума.

Промышленность играет ключевую роль в экономике области, и на нее приходится, по разным индикаторам, от одной третьей до трех четвертых совокупных областных показателей (рис. 8 - не приводится).

В целом промышленность Самарской области растет высокими темпами (рис. 9 - не приводится), причем во многих отраслях рост в среднем идет быстрее, чем в России.

Ведущую позицию в областной экономике занимает автомобилестроение, локомотивом промышленного роста области выступает ОАО “АвтоВАЗ“. При этом структура промышленности (таблица N 1) области является относительно диверсифицированной. Существенную роль играют такие секторы, как электроэнергетика, нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность, цветная металлургия, химическая и нефтехимическая промышленность, машиностроение и металлообработка.

Рис. 8. Доля промышленного комплекса

в развитии экономики Самарской области, %

Рисунок не приводится.

Рис. 9. Динамика промышленного производства

Самарской области и России (в % к 1989 г.)

Рисунок не приводится.

Таблица N 1

Структура промышленного производства

Самарской области в 2005 году (% к итогу)

---------T--------------------T-------------T--------T----------T-----------T--------¬

¦ Код ¦ Отрасли ¦ Число ¦ Объем ¦ Прибыль ¦ Средне- ¦ Инвес- ¦

¦по ОКВЭД¦ ¦ организаций ¦ отгру- ¦ (сальди- ¦ списочная ¦ тиции ¦

¦ ¦ ¦и производств¦ женных ¦ рованный ¦численность¦в основ-¦

¦ ¦ ¦ ¦товаров ¦финансовый¦работников,¦ ной ¦

¦ ¦ ¦ ¦ собст- ¦результат)¦ включая ¦капитал ¦

¦ ¦ ¦ ¦венного ¦ ¦организации¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ произ- ¦ ¦ малого ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦водства,¦ ¦предприни- ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ выпол- ¦ ¦мательства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ненных ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ работ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦и услуг ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦ ¦Всего по разделам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦C, D, E: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦ ¦добыча полезных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ископаемых, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦C, D, E ¦обрабатывающие ¦ 100,0¦ 100,0¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦

¦ ¦производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦производство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и распределение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦электроэнергии, газа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и воды ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦C ¦Добыча полезных¦ 1,5¦ 12,4 ¦ 41,5 ¦ 2,5 ¦ 11,5 ¦

¦ ¦ископаемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦CA ¦Добыча топливно-¦ 1,0¦ 12,2 ¦ 41,4 ¦ 2,05¦ 11,5 ¦

¦ ¦энергетических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦полезных ископаемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦CB ¦Добыча полезных¦ 0,6¦ 0,21¦ 0,1 ¦ 0,45¦ 0,05¦

¦ ¦ископаемых, кроме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦топливно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦энергетических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦D ¦Обрабатывающие ¦ 87,9¦ 77,7 ¦ 53,3 ¦ 89,2 ¦ 73,6 ¦

¦ ¦производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DA ¦Производство ¦ 18,7¦ 6,7 ¦ 2,22¦ 7,96¦ 5,9 ¦

¦ ¦пищевых продуктов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦включая напитки,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и табака ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DB ¦Текстильное и¦ 4,8¦ 0,4 ¦ 0,13¦ 1,89¦ 0,04¦

¦ ¦швейное производство¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DC ¦Производство кожи,¦ 0,5¦ 0,02¦ 0,04¦ 0,18¦ 0,02¦

¦ ¦изделий из кожи¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и производство обуви¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DD ¦Обработка древесины¦ 5,6¦ 0,1 ¦ 0,01¦ 0,4 ¦ 0,04¦

¦ ¦и производство¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦изделий из дерева ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DE ¦Целлюлозно-бумажное ¦ 7,0¦ 0,25¦ 0,11¦ 1,44¦ 0,1 ¦

¦ ¦производство; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦издательская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и полиграфическая¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DF ¦Производство кокса,¦ 0,7¦ 4,1 ¦ 14,56¦ 2,72¦ 6,9 ¦

¦ ¦нефтепродуктов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и ядерных материалов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DG ¦Химическое ¦ 3,3¦ 9,8 ¦ 12,7 ¦ 8,3 ¦ 10,5 ¦

¦ ¦производство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DH ¦Производство ¦ 4,8¦ 2,9 ¦ 0,1 ¦ 1,99¦ 1,8 ¦

¦ ¦резиновых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и пластмассовых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DI ¦Производство прочих¦ 5,0¦ 1,6¦ 0,3¦ 3,02¦ 1,0¦

¦ ¦неметаллических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦минеральных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦продуктов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DJ ¦Металлургическое ¦ 7,3¦ 4,9¦ 4,7¦ 3,68¦ 4,2¦

¦ ¦производство и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦производство готовых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦металлических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DK ¦Производство машин¦ 14,4¦ 3,3¦ 1,4¦ 10,34¦ 2,1¦

¦ ¦и оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DL ¦Производство ¦ 4,6¦ 3,9¦ 1,5¦ 6,12¦ 2,6¦

¦ ¦электрооборудования,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦электронного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и оптического¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DM ¦Производство ¦ 5,6¦ 38,7¦ 12,8¦ 38,45¦ 35,8¦

¦ ¦транспортных средств¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦DN ¦Прочие производства ¦ 5,6¦ 0,8¦ 2,8¦ 1,74¦ 2,3¦

+--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+--------+

¦Е ¦Производство ¦ 10,6¦ 9,9¦ 5,2¦ 8,3 ¦ 14,9¦

¦ ¦и распределение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦электроэнергии, газа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и воды ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L--------+--------------------+-------------+--------+----------+-----------+---------

Одной из характерных особенностей промышленности Самарской области является высокий уровень концентрации производства.

Объем производства десяти крупнейших организаций области составляет около 60% в общем объеме промышленного производства региона. Весьма высокий уровень концентрации производства сложился в автомобилестроении, нефтедобыче, электроэнергетике, цветной металлургии.

В Самарской области, по сравнению с другими регионами, потенциал базовых отраслей не был утрачен в кризисный период, поэтому область имеет лучшие стартовые условия для инновационного развития по сравнению с другими регионами-лидерами.

В отраслях специализации области за период с 2001 по 2005 год введены крупные производственные мощности (рис. 10).

--------------------------------¬

¦Новые производственные мощности¦

L-T---------T--T--------------T--

¦/ ¦ ¦ ¦/

---------------------+---¬ ¦ ¦ ------------+--------------¬

¦ Автомобилестроение ¦ ¦ ¦ ¦ Химия ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦Завод по производству¦ ¦ ¦ ¦Производство полиамида-6¦

¦автомобилей ЗАО “Джи¦ ¦ ¦ ¦и известковой аммиачной¦

¦Эм-АвтоВАЗ“ ¦ ¦ ¦ ¦селитры (ЗАО “Куйбышев-¦

¦Производство автомобилей¦ ¦ ¦ ¦азот“) ¦

¦серии “Лада Калина“¦ ¦ ¦ ¦Завод по производству¦

¦(ОАО “АвтоВАЗ“) ¦ ¦ ¦ ¦биаксильно ориентированной¦

¦Производство ¦ ¦ ¦ ¦полипропиленовой пленки¦

¦аккумуляторных батарей¦ ¦ ¦ ¦(ОАО “НОВАТЭК-Полимер“) ¦

¦(ЗАО “АКОМ“) ¦ ¦ ¦ ¦Производство реакционных¦

L------------------------- ¦ ¦ ¦труб для агрегатов синтеза¦

¦ ¦ ¦аммиака и метанола¦

----------------------------¬ ¦ ¦ ¦(ОАО “Тольяттиазот“) ¦

¦ Промышленность ¦ ¦ ¦ L---------------------------

¦ строительных ¦ ¦ ¦

¦ материалов ¦ ¦ ¦ ---------------------------¬

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Авиастроение ¦

¦Два завода по производству¦<-- ¦ ¦ ¦

¦керамогранитной плитки¦ ¦ ¦Производство ¦

¦(ООО “Самарское объединение¦ L->¦ближнемагистрального ¦

¦керамики“ и ООО “Самарский¦ ¦самолета АН-140 ¦

¦стройфарфор“) ¦ ¦(ОАО “Авиакор - ¦

L---------------------------- ¦авиационный завод“) ¦

L---------------------------

Рис. 10. Новые производственные мощности

Важной особенностью развития промышленности Самарской области в послекризисный период является быстрое обновление и расширение материально-технической базы. Коэффициенты обновления основных фондов в промышленности Самарской области существенно превышают общероссийские показатели (таблица N 2).

Таблица N 2

Коэффициенты обновления основных фондов

в промышленности в 1999 - 2004 годах (%)

-----------------------T----T----T----T----T----T----¬

¦ Отрасли ¦1999¦2000¦2001¦2002¦2003¦2004¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦Российская Федерация -¦ 1,2¦ 1,1¦ 1,5¦ 1,6¦ 1,8¦ 1,9¦

¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦Самарская область -¦ 4,6¦ 4,6¦ 5,8¦ 3,6¦ 6,2¦ 5,1¦

¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦электроэнергетика ¦ 2,3¦ 1,9¦ 2,0¦ 1,4¦ 1,4¦ 2,3¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦топливная ¦ 4,1¦11,1¦20,1¦15,7¦16,5¦ 7,7¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦нефтедобывающая ¦ 4,9¦15,5¦17,4¦11,3¦18,9¦ 7,1¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦нефтеперерабатывающая ¦ 4,7¦ 6,2¦24,0¦21,3¦13,3¦ 6,3¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦цветная металлургия ¦ 1,0¦31,0¦33,2¦ 7,1¦18,0¦ 3,1¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦химическая ¦ 1,6¦ 6,5¦11,3¦ 4,2¦10,0¦12,9¦

¦и нефтехимическая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦машиностроение ¦ 5,5¦ 3,6¦ 3,3¦ 1,9¦ 4,0¦ 4,3¦

¦и металлообработка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦автомобильная ¦ 7,5¦ 3,8¦ 3,2¦ 1,7¦ 4,0¦ 4,2¦

¦промышленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦промышленность ¦ 3,1¦ 5,2¦ 3,7¦19,4¦21,7¦17,2¦

¦стройматериалов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------+----+----+----+----+----+----+

¦пищевая ¦22,0¦13,4¦17,3¦19,6¦39,8¦10,6¦

L----------------------+----+----+----+----+----+-----

В целом промышленность Самарской области в значительной мере приспособилась к новым рыночным условиям, в том числе и благодаря обновлению материально-технической базы, развитию новых перспективных производств и внедрению новых технологий. Тем не менее в промышленности наряду с новыми, передовыми производствами сохраняются старые, немодернизированные организации, которые пока не приспособились к новым рыночным условиям.

Процесс обновления основных фондов в промышленности области идет крайне неравномерно по отраслям и во времени. Так, существенное обновление основных фондов (более 10%) происходило в нефтедобывающей промышленности, нефтеперерабатывающей, цветной металлургии, химической и нефтехимической промышленности, в промышленности стройматериалов, пищевой промышленности. На этом фоне выделяются относительно низкие (по меркам области) коэффициенты обновления основных фондов в электроэнергетике и машиностроении и металлообработке, в том числе в автомобильной промышленности.

Стоимость основных фондов в промышленности Самарской области составляет более 330 млрд. рублей. В функциональной структуре фондов преобладают машины и оборудование - около 60%, сооружения - более 20% и здания - 20%.

Сложившаяся возрастная структура основных фондов промышленности является фактором, в значительной степени сдерживающим дальнейшее развитие экономики области. В среднем износ составляет 60%. Наиболее изношены фонды в машиностроении и металлообработке, электроэнергетике, химической и нефтехимической промышленности.

Главное направление стратегии, реализуемой Правительством Самарской области в сфере промышленного развития - развитие высокотехнологичных кластеров на базе традиционных и новых отраслей специализации, формирование инновационного профиля экономики области.

Структурно-динамический анализ инновационно-промышленного сектора подтверждает наличие потенциальных кластеров в Самарской области (рис. 11 - не приводится). В основе выявления кластеров лежит соотносительная оценка масштабов и степени концентрации производства в отдельных секторах экономики и оценка интенсивности и направления динамики развития данных секторов экономики.

Наиболее мощные и перспективные конкурентоспособные кластеры Самарской области - автомобилестроительный, химический, инновационно-внедренческий. Опережающие темпы роста и высокая концентрация производства в этих отраслях специализации области свидетельствуют о конкурентоспособности на российском рынке производимой в области продукции. Именно эти высокотехнологичные кластеры являются центрами стратегического роста Самарской области.

Интенсивно развивается сектор строительных материалов. Нефтедобывающая, пищевая промышленность, цветная металлургия демонстрируют позитивную динамику становления элементов кластера, однако масштаб их развития не позволяет отнести их к кластерам национального значения.

Развитие кластеров сконцентрирует усилия бизнеса и органов государственной власти на развитии и создании новых высокотехнологичных секторов производства. В этой связи приоритетной является задача создания национальной системы поддержки развития экономических кластеров и формирование соответствующей институциональной среды. Перспективные экономические кластеры должны формироваться при серьезной поддержке государства в тех регионах-локомотивах, где имеется значительный промышленный и научный потенциал.

Самарская область является одним из ведущих аграрных регионов России. Основным направление специализации самарских сельхозтоваропроизводителей являются производство высококачественного продовольственного зерна, подсолнечника, картофеля и овощей, молока и мяса. Особенностью самарского агропромышленного комплекса является наличие развитой пищевой и перерабатывающей промышленности, обеспечивающей комплексную переработку сельскохозяйственного сырья и выпуск конкурентоспособной продукции.

Важным преимуществом для развития аграрного бизнеса в области является высокая степень ее урбанизированности и наличие мощной агломерации, положительное влияние которой проявляется как напрямую через связи с городами, так и опосредованно, поскольку в пригородах выше инвестиционная привлекательность, более обустроена инфраструктура.

Основой аграрного потенциала Самарской области являются плодородные почвы - черноземы четырех видов. Их высокая продуктивность предопределяет сельскохозяйственный характер освоения территории Самарской области.

Около трех четвертей всех земель области являются сельскохозяйственными угодьями, которые представлены пашней (около 75%), пастбищами и сенокосами. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет более 4,0 млн. га, в том числе пашня занимает 3,0 млн. га. В частную собственность на 01.01.2005 передано около 70% земель сельскохозяйственного назначения. Степень вовлечения земель Самарской области в активный сельскохозяйственный оборот составляет 79,4%. По этому показателю область занимает третье место среди субъектов Российской Федерации, входящих в Приволжский федеральный округ, после Оренбургской (90,8%) и Саратовской (89,2%) областей.

Применение современных адаптивных систем земледелия в условиях Самарской области позволяет получать высокие урожаи зерновых и зернобобовых культур (до 50 ц/га), подсолнечника (20 ц/га), картофеля (до 500 ц/га), овощей (до 800 ц/га). В области имеется широкая сеть орошаемых земель, основными элементами которой являются Спасская и Тольяттинская оросительные системы.

Рис. 11. Характеристика потенциала развития

кластеров в промышленности Самарской области

Рисунок не приводится.

Довольно высокий уровень сохранности производственных объектов позволяет увеличить площадь орошаемых земель в области до 75 тыс. га (в 2,5 раза) без значительных капитальных вложений.

Агропромышленный комплекс Самарской области представляет собой многоукладную систему, в которую входят хозяйствующие субъекты различных организационно-правовых форм и форм собственности, относящиеся к различным направлениям и видам деятельности. Среди них есть признанные лидеры российского агробизнеса, определяющие общероссийские тенденции развития отраслей и рынков. К их числу относятся закрытые акционерные общества (ЗАО) “СВ-Поволжское“ и “Северный Ключ“ (производство свинины), “Луначарск“, “Самара-Солана“ и общество с ограниченной ответственностью (ООО) “Вега“ (картофель, овощи), фермерские хозяйства Медведева и Кудряшова, государственное унитарное предприятие (ГУП) Самарской области “Новокуровское“, федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) “Племенной завод “Кряж“ и сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) “Прогресс“ (производство молока, выращивание племенного молодняка крупного рогатого скота молочного направления), ФГУП “Племенной завод “Дружба“ (мясное овцеводство), открытое акционерное общество (ОАО) “Тольяттинская птицефабрика“ и ОАО “Птицефабрика “Безенчукская“ (мясо птицы), ГУП “Жигулевские сады“ (плодоовощная продукция).

Самарская область исторически является крупным центром аграрной науки и обладает значительным агроинновационным потенциалом. На территории области функционирует 10 научно-исследовательских учреждений сельскохозяйственного профиля. К числу наиболее востребованных и конкурентоспособных продуктов самарской аграрной науки относятся высокопродуктивные и устойчивые сорта сельскохозяйственных культур, куйбышевская порода овец, современные ресурсосберегающие системы производства в условиях зоны рискового земледелия, производительные сельскохозяйственные машины и оборудование. В стратегической перспективе научно-инновационные разработки аграрного профиля могут стать одним из наиболее востребованных и конкурентоспособных продуктов агроиндустриального кластера экономики Самарской области.

Высокий уровень платежеспособного спроса самарцев и благоприятный бизнес-климат сделали регион привлекательным для крупных отечественных и зарубежных компаний. На развитие агропромышленного производства ежегодно выделяется около 8% расходной части областного бюджета. Основными направлениями региональной аграрной политики являются расширение материальной базы АПК, содействие технологической модернизации отрасли, привлечение финансовых ресурсов, решение социальных и кадровых проблем в сельской местности.

Рыночный потенциал и инвестиционную привлекательность Самарской области по достоинству оценили такие транснациональные организации, как пивоваренная компания “Балтика“, концерны “Данон“, “Нестле“, “Вимм-Билль-Данн“. Они разместили свои производственные подразделения на территории области и наращивают свое бизнес-присутствие в регионе. Высокий уровень потребительского спроса вызвал существенное усиление влияния инорегиональных агентов на продовольственный рынок Самарской области.

В последние годы в области ускоренными темпами развивается сельскохозяйственное машиностроение. На базе ЗАО “Евротехника“, “Сызраньсельмаш“ и “Челно-Вершинский машиностроительный завод“ организовано производство современной сельскохозяйственной техники и оборудования, отвечающих современным энергосберегающим, экологическим и эргономическим требованиям. Этими организациями в настоящее время создается сервисно-сбытовая сеть, отвечающая мировым стандартам.

Вышеперечисленные преимущества делают агропромышленный комплекс Самарской области привлекательным объектом для инвестирования и создают предпосылки для его инновационного развития в стратегической перспективе.

Благодаря своему выгодному экономико-географическому положению Самарская область является одним из крупнейших в России транспортных узлов, обладающих высоким транзитным потенциалом. Транспорт - одна из важных отраслей экономики Самарской области, которая в силу свои“ системообразующих и связующих функций имеет прямое влияние на эффективность и конкурентоспособность большинства хозяйствующих субъектов, определяет динамику регионального развития. Доля транспорта в валовом региональном продукте (ВРП) составляет 8,9%, численность занятых в секторе достигает 7,2% от общей численности занятых в регионе. В 2005 году организациями транспорта перевезено 68,6 млн. тонн грузов и 379,5 млн. пассажиров.

Основной объем пассажиро- и грузопотоков в Самарской области приходится на железнодорожный и автомобильный транспорт. Филиал ОАО “Российские железные дороги“ - Куйбышевская железная дорога имеет мощные пассажирские, грузовые перерабатывающие и ремонтные комплексы и занимает 4 - 5 места среди филиалов ОАО “Российские железные дороги“ по объему перевозок в России. Эксплуатационная длина железнодорожных путей в области составляет более 1300 км. В распоряжении Куйбышевской железной дороги имеется около 50 грузовых станций, 40 контейнерных площадок.

Через Самарскую область проходят три крупнейших российских газопровода: Челябинск - Петровск, Уренгой - Петровск, Уренгой - Новопсковск, а также нефте- и продуктопроводы, входящие в системы ОАО “Транснефтепродукт“ и акционерной компании (АК) “Транснефть“. Главной проблемой трубопроводного транспорта является износ основных средств, который требует увеличения капитальных вложений на обновление мощностей.

По территории Самарской области проходит один из крупнейших водных путей России, связывающий территории в направлении север - юг, а через Волго-Донскую и Балтийско-Беломорскую системы имеющий выход во внешние морские акватории. К портам Самара и Тольятти приписано 76 единиц флота. Основная проблема водного транспорта - большой износ судов и технологического погрузочно-разгрузочного оборудования (до 70%).

ОАО “Самарский речной порт“ осуществляет перевозки своим флотом пассажиров и грузов, производит погрузочно-разгрузочные работы, выполняет плавмеханизацию перегрузочных работ на причалах клиентов. По железной дороге порт связан со странами СНГ, центральными регионами России, Уралом, Сибирью, государствами Средней Азии.

ОАО “Порт Тольятти“ расположено в аванпорту Куйбышевского гидроузла. Речной порт специализируется на перевозке тарно-штучных грузов, контейнеров, угля, руды, железобетонных изделий и т.д., имеет 7 причалов, развитую сеть внутрипортовых железнодорожных путей, связанных со станцией Жигулевское море. Через порт Тольятти проходят транзитные и туристские линии по направлениям Москва - Астрахань, Москва - Ростов, Пермь - Астрахань, Нижний Новгород - Астрахань, Волго-Донской круиз, скоростные транзитные линии по направлениям на Ульяновск, Набережные Челны, Чебоксары, Казань, Балаково. Имеются возможности использования для перевозки грузов и пассажиров мощностей Сызранского речного порта и причалов класса “река - море“ г. Октябрьска.

Крупнейший в Приволжском федеральном округе международный аэропорт “Курумоч“ с каждым годом становится все более привлекательным транспортным центром для российских и международных перевозчиков. Из аэропорта выполняются рейсы практически во все крупные города России, в столицы стран СНГ, а также Турцию, Объединенные Арабские Эмираты, Израиль, Германию, Чехию, Австрию, Италию и другие страны. Имеющиеся две взлетно-посадочные полосы позволяют принимать воздушные суда любого типа, в том числе самый большой в мире транспортный самолет Ан-124. Число обслуживаемых пассажиров превысило в 2005 году 1 миллион человек, а по объему перевозок аэропорт стабильно входит в первую десятку аэропортов страны. В то же время состояние инфраструктуры аэропорта сдерживает дальнейший рост показателей его работы. Грузовой терминал из-за отсутствия современного технологического оборудования не отвечает требованиям по обработке багажа и грузов, отсутствует возможность обслуживания авиационных багажных контейнеров.

Автомобильным транспортом ежегодно перевозится более 9 млн. тонн грузов и более 200 млн. пассажиров. Автомобильный транспорт представлен организациями различных организационно-правовых форм - от индивидуальных предпринимателей до крупных транспортных организаций.

Основой дорожной сети Самарской области является сеть автомобильных дорог общей протяженностью почти 10 тыс. км, включающая федеральные и территориальные (региональные) дороги общего пользования, а также ведомственные автодороги. Протяженность территориальных автомобильных дорог общего пользования Самарской области составляет 6942 км, федеральных - 686 км, ведомственных - 2193 км.

За последние десять лет густота автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием на одну тысячу квадратных километров увеличилась со 123,0 км до 142,0 км, что меньше, чем в Пензенской, Нижегородской и во многих других областях. По этому показателю Самарская область занимает 33-е место по России. По экспертным оценкам, минимальная плотность автодорог для обеспечения пассажирских и хозяйственных связей должна составлять 200 - 300 км на одну тысячу квадратных километров.

Плотность автомобильных дорог с твердым покрытием составляет около 2,6 км на одну тысячу жителей, что значительно ниже, чем в среднем по Приволжскому федеральному округу (4,3 км) и по России в целом (5,3 км).

В Самарской области 49 населенных пунктов (каждый с числом жителей более 50 человек) не имеют связи с районным центром посредством дорог с твердым покрытием.

Развитие транспортного комплекса Самарской области сдерживается рядом проблем, основными из которых являются увеличивающееся старение основных фондов в отрасли наряду с низкими темпами их обновления, а также недостаточная плотность и качество автомобильных дорог. Для решения указанных проблем принята областная целевая программа модернизации и развития сети автомобильных дорог Самарской области до 2025 года, а также находится на стадии согласования областная целевая программа “Развитие транспортной системы Самарской области на 2006 - 2015 годы“.

Самарская область отличается высоким уровнем и динамичностью развития телекоммуникаций и связи. В 2005 году общий объем услуг связи увеличился на 18,5% от уровня 2004 года, а доля отрасли в валовом региональном продукте составила 1,9%. По итогам 2005 года в разрезе регионов Приволжского федерального округа Самарская область занимает первое место по общему объему услуг связи и по количеству абонентов сотовой подвижной радиотелефонной связи.

На рынке услуг связи работает свыше 300 организаций различных форм собственности, удовлетворяющих потребности населения и организаций в различных услугах связи. К приоритетным направлениям деятельности организаций связи на территории области относится постоянное совершенствование существующих и внедрение новых, более современных технологий.

На территории области, по итогам 2005 года, расположено 650 телефонных станций, из которых 69,1% в сельской местности. Цифровые телефонные станции составляют 25,4% от общего количества станций.

Крупнейшим оператором по предоставлению услуг электросвязи на территории Самарской области Самарским филиалом ОАО “ВолгаТелеком“ осуществлен перевод телефонных сетей городов Самары и Сызрани на семи- и шестизначную системы нумерации соответственно. Таким образом, город Самара стал первым в Поволжье городом с семизначной нумерацией телефонной сети.

Кроме того, в течение 2005 года Самарским филиалом ОАО “ВолгаТелеком“ были открыты цифровые телефонные станции в городах Отрадном, Чапаевске, Жигулевске, райцентре Большая Черниговка, селах Кинель-Черкассы и Елховка.

Приоритетными направлениями развития местной телефонной связи является дальнейшее развитие городских и сельских цифровых сетей связи, реконструкция и расширение действующих телефонных станций с задействованием имеющейся свободной номерной емкости, а также замена существующих аналоговых станций и установка современных цифровых автоматизированных телефонных станций (АТС) на территории области.

Наиболее динамично развивается сотовая радиотелефонная связь, доля которой в общем объеме услуг связи составляет около 50%. На территории области услуги сотовой подвижной радиотелефонной связи предоставляют 6 операторов связи.

Наиболее крупными операторами сотовой связи по количеству абонентов на территории Самарской области являются ОАО “МСС-Поволжье“, ОАО “ВымпелКом“, ОАО “Мобильные ТелеСистемы“ и ЗАО “СМАРТС“. В 2005 году число абонентов сотовой радиотелефонной связи достигло более 2600 тыс. человек, превысив почти в 2,7 раза количество абонентов фиксированной телефонной связи. Прирост числа абонентов сотовой связи будет происходить за счет разнообразия тарифных планов, расширения зоны покрытия территории области, развития роуминговой сети, увеличения дополнительных видов услуг. Инструментом дальнейшего развития сотовой связи может стать развитие сетей третьего поколения.

В связи с ростом количества пользователей Интернет, увеличением емкости телефонной сети за счет замены устаревшего оборудования на современное цифровое, компании-провайдеры расширяют действующие и открывают новые пункты коллективного доступа в Интернет.

В настоящее время на территории Самарской области реализуется проект по созданию регионального спутникового цифрового телерадиовещания, в том числе сети интерактивного доступа в Интернет. Осуществление проекта позволит охватить региональным телевизионным вещанием до 92,5% жителей Самарской области. На базе реализуемого проекта разработана стратегия внедрения сервисов: доступа к информационным образовательным ресурсам (дистанционное обучение в Интернете) для удаленных сельских школ, для учреждений здравоохранения (телемедицина), автоматизированная система документооборота, системы мониторинга и управления территорией.

Ведется строительство волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) с использованием синхронных цифровых систем передачи данных (цифрового телевидения, цифровых телефонных каналов связи). В 2006 - 2007 годах планируется завершить строительство ВОЛС на территории Самарской области и обеспечить все муниципальные образования внутризоновыми цифровыми каналами связи.

Кроме того, с целью обеспечения доступа к электронным средствам массовой информации и современным средствам цифровой связи планируется переход на многопрограммное цифровое эфирное телевещание в стандарте DVB-T (цифровое телевидение), развитие сети зоновой связи на основе волоконно-оптических линий связи по технологии SDH (синхронное цифровая сеть), развитие кабельного телевидения.

1.2.5. Научно-инновационный потенциал

Самарская область как территория с высокой концентрацией научного, образовательного и производственно-технического потенциала располагает благоприятными условиями для развития инновационного бизнеса, превращения инновационной деятельности в основной долгосрочный источник повышения конкурентоспособности промышленности и сферы услуг.

Инновационная система Самарской области представляет собой совокупность организаций частного и государственного секторов экономики, ведущих исследования и разработки, производство и реализацию высокотехнологичной продукции, а также занятых управлением и финансированием инновационной деятельности.

Основой научно-инновационного потенциала Самарской области является вузовская, академическая наука, а также научные подразделения промышленных организаций. В регионе действует более 50 организаций, выполняющих исследования и разработки.

Исследования в области фундаментальных наук координирует Самарский научный центр Российской академии наук (далее - СНЦ РАН), объединяющий 7 научно-исследовательских учреждений РАН: Самарский филиал Физического института имени П.Н. Лебедева РАН, Институт проблем управления сложными системами РАН и Институт систем обработки изображений, а также Институт экологии Волжского бассейна РАН.

В Самарской области работают отделения ряда отраслевых академий - Поволжское отделение Российской инженерной академии, Поволжское отделение Академии технологических наук, Поволжское отделение Академии космонавтики, Поволжское отделение Академии проблем качества, Поволжское отделение Академии социологических наук и другие.

Самарская область является крупнейшим образовательным центром Поволжья, на ее территории работает 16 государственных высших профессиональных учебных заведений, 14 негосударственных. Кроме того, по состоянию на 2004 г. в промышленных организациях области функционировало 128 подразделений НИОКР.

В Самарской области наблюдается расширение масштабов подготовки научных кадров, что при повышении эффективности работы аспирантур и докторантур способствует улучшению кадрового научного потенциала области.

Показатель интенсивности НИОКР по Самарской области, определяющийся численностью персонала, занятого исследованиями и разработками на 10 тыс. человек населения, стабильно превышает общероссийский показатель (таблица N 3).

Таблица N 3

Численность персонала, занятого исследованиями

и разработками на 10000 человек населения (человек)

---------------------T----T----T----T----T----¬

¦ ¦2000¦2001¦2002¦2003¦2004¦

+--------------------+----+----+----+----+----+

¦Российская Федерация¦ 61 ¦ 61 ¦ 60 ¦ 59 ¦ 58 ¦

+--------------------+----+----+----+----+----+

¦Самарская область ¦ 78 ¦ 78 ¦ 77 ¦ 72 ¦ 75 ¦

L--------------------+----+----+----+----+-----

Наблюдаются позитивные изменения в технологической структуре инновационного потенциала.

В составе затрат на технологические инновации наметилась тенденция к росту затрат на исследования и разработку новых продуктов, услуг и методов их производства, новых производственных процессов (рис. 12 - не приводится).

Рис. 12. Структура затрат на технологические

инновации в 2000 - 2004 гг. (% от общего

объема затрат на технологические инновации)

Рисунок не приводится.

Доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в ВРП составила в 2004 году 3% и стабильно превышает общероссийский показатель (1,3%) на протяжении ряда лет. Удельный вес затрат на инновации в общем объеме выпускаемой продукции составляет 2,8%, что выше критического значения для национальной безопасности, экспертно установленного на уровне 2,5%.

Основным источником финансирования инновационной деятельности остаются собственные средства организаций. Доля иностранных инвестиций незначительна и в динамике убывает. Государственная поддержка инновационной деятельности существенно возросла за счет средств всех бюджетов - федерального, областного и местных. Однако бюджетные средства сосредоточены преимущественно в одной отрасли - машиностроении.

Особенностью научного сектора Самарской области является ориентация на потребности отраслей промышленной специализации. Так, 84% внутренних текущих затрат на исследования и разработки организаций Самарской области приходится на автомобильную промышленность и конструкторские организации, отнесенные к числу научных учреждений.

В целом ряд показателей, таких как объем отгруженной инновационной продукции, стоимость затрат на технологические инновации, имеет более высокий уровень по сравнению с регионами Поволжского федерального округа. Уровень инновационной активности промышленных организаций Самарской области составляет 16 - 18% и стабильно превышает среднероссийский показатель в течение ряда лет в 1,5 - 2 раза (рис. 13 - не приводится).

Рис. 13. Удельный вес инновационно-активных организаций

промышленности в общем объеме обследованных предприятий (%)

Рисунок не приводится.

Большая часть инновационно-активных организаций области сосредоточена в машиностроении (в России в целом машиностроение по этому показателю находится на 5 месте), а две следующие по инновационной активности отрасли - это пищевая и электроэнергетика.

Совокупный объем экспортируемой инновационной продукции организациями Самарской области в 2004 году составил более 30% от общего объема экспорта промышленной продукции или 5,5 млрд. руб., в том числе продукции химии и нефтехимии - более 4 млрд. руб.

По количеству поданных заявок на патенты Самарская область на протяжении нескольких лет лидирует среди регионов Приволжского федерального округа. Учеными Самарской области подано более 16,5% всех заявок Приволжского федерального округа и 2,5% заявок Российской Федерации. Показатель, характеризующий количество поданных заявок на 10 тыс. чел. населения, за последние годы неуклонно растет и в 2004 году составил 3,2 заявки на 10 тыс. чел.

Инновационный профиль Самарской области (рис. 14 - не приводится) формируется как результат взаимодействия элементов инновационной системы, выражаемых динамикой различных параметров. В Самарской области наблюдается устойчивое развитие инновационного потенциала по большинству компонентов.

Научная, технологическая, ресурсная и результативная составляющая развития инновационного потенциала показывают стабильные тенденции к росту и усилению своих позиций, что обеспечивает основу для перспективного развития инновационной экономики Самарской области. Сегодня среди ресурсных характеристик развития инновационного потенциала проблемным выглядит финансовый блок, который все еще находится в предкризисной зоне. Недостаточный объем затрат на технологические инновации, науку, научные исследования и конструкторские разработки ослабляет базу стратегического развития инновационной экономики Самарской области.

Сложившаяся ситуация требует разработки системы мероприятий, направленных на повышение ресурсной и, в частности, финансовой составляющей инновационного потенциала области. Поэтому одна из приоритетных целей органов государственной власти - улучшение финансирования инновационной и научной деятельности - заключается в активном использовании инструментов государственного воздействия, привлечении частного капитала, формировании мощной ресурсной базы науки. Указанные элементы являются необходимой частью стимулирующего механизма в инновационно-внедренческом кластере.

Рис. 14. Инновационный профиль Самарской

области (в динамике за 2000 - 2004 гг.)

Рисунок не приводится.

В Самарской области имеются все предпосылки для активизации инновационной деятельности, выражающиеся в значительном производственном потенциале промышленных организаций, активной работе научных организаций, вузов, конструктивной позиции органов государственной власти Самарской области в сфере формирования региональной инновационной политики.

1.2.6. Социальный потенциал Самарской области

Главным источником экономического роста и социального прогресса в области является социальный потенциал. Региональный социальный потенциал отражает важнейшие составляющие человеческого капитала (здоровье, образование, благосостояние населения), обеспеченность жильем, состояние социальной сферы и другие стороны жизнедеятельности человека.

Особенностью Самарской области, во многом обусловливающей тенденции ее социально-экономического развития, являются высокие показатели развития человеческого потенциала - уровень образования и благосостояния. Именно эти две составляющие позволили области в 2004 - 2005 гг. занять седьмое место среди регионов страны по широко используемому мировым сообществом интегральному показателю качества жизни - индексу развития человеческого потенциала, ежегодно рассчитываемому Представительством Программы развития ООН в Российской Федерации.

По разработанному Центральным экономико-математическим институтом РАН интегральному индикатору качества жизни населения область находится на 4-м месте среди субъектов Российской Федерации (рис. 15). Столь высокий ранг обусловлен оценкой качества населения нашего региона, характеризующегося демографическими показателями, уровнем образованности и квалификации, и его благосостояния, включающего реальные доходы и расходы, обеспеченность автомобилями, жильем и собственностью, мощностями инфраструктуры и др.

-------------------------¬

¦Интегральный показатель¦

¦качества жизни населения¦

¦ 4 место ¦

L------------T------------

----------------T--------------T--+---------------¬

¦ ¦ ¦ ¦

----+----¬ --------+------¬ -----+-----¬ --------+-----¬

¦Качество¦ ¦Благосостояние¦ ¦ Качество ¦ ¦ Качество ¦

¦ жизни ¦ ¦ населения ¦ ¦социальной¦ ¦экологической¦

¦11 место¦ ¦ 6 место ¦ ¦ сферы ¦ ¦ ниши ¦

L--------- L--------------- ¦ 28 место ¦ ¦ 39 место ¦

L----------- L--------------

Рис. 15. Интегральные индикаторы качества жизни

населения Самарской области в 2004 году

Уровень материального благосостояния

и потребительский потенциал населения области

Самарская область занимает ведущие позиции среди субъектов Российской Федерации и лидирует в Приволжском федеральном округе по основным показателям уровня жизни.

Среднедушевые денежные доходы в 2005 году превысили почти на 16% средний уровень по Российской Федерации. По уровню покупательной способности среднедушевых денежных доходов регион занимает 5-е место в России. В области сложилась выше среднероссийского уровня доля расходов домохозяйств на конечное потребление, с учетом покупательной способности доходов - 2-е место в Российской Федерации.

Согласно оценке, проведенной на основе системы потребительских бюджетов, удельный вес жителей со средним (величина дохода от величины минимального потребительского бюджета - 7,3 тыс. рублей, до бюджета высокого достатка - 28 тыс. рублей) и высоким достатком (свыше бюджета высокого достатка) составлял в 2005 году 44%. Регион занимает 10-е место среди субъектов Российской Федерации по доле населения с доходами свыше 7 тыс. рублей на человека.

Оборот розничной торговли на душу населения в области почти в 1,5 раза превышает среднероссийский показатель. Объем потребления бытовых услуг в расчете на душу населения выше среднероссийского уровня на 6,6%, в том числе услуг на ремонт и строительство жилья - на 10%; услуг связи - на 17,3%; услуг системы образования - на 48,9%; услуг правового характера - на 29,9%. Росту спроса на рынке товаров и услуг способствуют положительная динамика покупательной способности денежных доходов населения, выросшей с 2-х прожиточных минимумов в 2000 году до 3-х в 2005 году; диверсификация рыночной инфраструктуры; развитие системы потребительского кредитования.

Стабильно сохраняется склонность населения к накоплениям при одновременном росте потребительских кредитов. По состоянию на 1 января 2006 года остатки вкладов физических лиц в кредитных учреждениях области (без учета вкладов на валютных счетах) составляли 56,7 млрд. рублей или 17,7 тыс. рублей в среднем на жителя области. Остатки вкладов в Сберегательном банке Российской Федерации на одного жителя области почти на 20% превышают среднероссийский показатель.

Для Самарской области, как и в целом для Российской Федерации, остается актуальной задача снижения уровня бедности. В последние годы произошли определенные положительные сдвиги в сокращении бедности: с 2000 по 2005 год доля бедного населения снизилась с 31 до 17,9% от общей численности жителей области. Тем не менее более 570 тысяч человек продолжают получать доходы ниже величины прожиточного минимума.

Основными факторами, способствующими попаданию домохозяйств в категорию бедных, являются высокая иждивенческая нагрузка в домохозяйстве и низкий образовательно-квалификационный потенциал его членов. В группу риска попадают, прежде всего, нетрудоспособные граждане (пенсионеры, инвалиды), многодетные семьи, а также представители так называемых маргинальных слоев.

Характерными чертами процессов расслоения населения в области являются:

небольшая глубина бедности, т.е. большая часть бедных домохозяйств имеет располагаемые ресурсы, близкие к значению прожиточного минимума, что подтверждается данными обследования уровня жизни НОБУС, проведенного Госкомстатом России в 2003 г.;

высокая дифференциация населения по уровню денежных доходов: по соотношению доходов 10 процентов наиболее и наименее обеспеченного населения область занимает 5-е место в России после Москвы, Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов;

значительный уровень скрытых доходов, о чем косвенно свидетельствуют одни из самых высоких среди регионов России потребительские расходы на душу населения, а также наибольшая в Приволжском федеральном округе и на 22% выше среднероссийской обеспеченность населения личными легковыми автомобилями и ряд других индикаторов.

Несмотря на то что практически во всех муниципальных районах области уровень бедности превышает 50%, в численном отношении проблема бедности является городской (более 400 тыс. бедных проживает в городах области), поскольку сельское население региона составляет меньшинство. В некоторой степени это облегчает решение задачи снижения бедности в регионе, так как большинство бедных имеют жилье, им доступны коммунальные услуги, городской транспорт, телефонная связь, медицинские услуги по обязательному страхованию, начальное и среднее образование. Поэтому в ситуации экономического роста и диверсификации экономики региона многие бедные в городах имеют достаточно высокие шансы интегрироваться в общие процессы развития и обеспечить себе приемлемый уровень жизни.

Потенциал сферы здравоохранения

Самарская область является регионом с развитой системой здравоохранения. Интегральный показатель - уровень младенческой смертности, характеризующий качество работы здравоохранения и здоровье населения, на протяжении последних лет в Самарской области в числе наиболее низких по Российской Федерации и сопоставим с европейскими показателями (рис. 16 - не приводится).

Рис. 16. Показатели младенческой смертности в сравнении

с Российской Федерацией и Приволжским федеральным округом

за 1998 - 2004 годы (на 1000 живорожденных детей)

Рисунок не приводится.

Потенциал развития системы здравоохранения области позволяет обеспечить доступность медицинской помощи каждому жителю вне зависимости от социального положения, уровня доходов и места проживания. Тем не менее уровень общей заболеваемости населения превышает среднероссийский показатель. На начало 2005 года уровень заболеваемости в расчете на 1000 населения составил 843,9 зарегистрированных больных с диагнозом, установленным впервые (по Российской Федерации - 744,9). Отмечается высокий уровень болезней системы кровообращения (в расчете на 100 тыс. населения в 2004 году впервые зарегистрировано 2220,4 случая заболеваний против 1947,6 в 2003 году), злокачественными новообразованиями (378,8 случая против 359,9). В расчете на 1000 населения области приходится 7,21 ВИЧ-инфицированных, что намного превышает средний уровень по европейским странам - 1,27.

Показатели заболеваемости социально значимыми заболеваниями - туберкулезом, хроническим алкоголизмом, наркоманией, заболеваниями, передающимися половым путем - в Самарской области более низкие, чем в среднем по Российской Федерации.

С учетом важности проблем в сфере здоровья в области принимаются меры для их решения. Внедрение института врача общей практики, структурные преобразования системы здравоохранения, мониторинг состояния здоровья, эффективная и качественная медицинская помощь, пропаганда здорового образа жизни являются важными компонентами, необходимыми для эффективного лечения и профилактики заболеваний. На улучшение здоровья населения направлена реализация областных целевых программ, концентрация усилий на решение отдельных приоритетных проблем и задач в здравоохранении. Государственную поддержку получают меры, направленные на повышение качества здоровья, предупреждение заболеваний (от заражения ВИЧ-инфекциями, туберкулезом, а также наследственных и врожденных, инфекционных, связанных с дефицитом йода, диабета и его осложнений, онкологических, стоматологических), развитие материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений.

Система здравоохранения Самарской области характеризуется внедрением новых методов организации здравоохранения и управления качеством оказания медицинской помощи, развитием высокотехнологичных видов специализированной медицинской помощи. В медицинском обслуживании населения интенсивно используются новые технологии (лапароскопические операции, гистероскопия в амбулаторных условиях, плазмаферез, озонотерапия, аутогемо- и плазмодонорство, эндоскопические операции в “стационаре одного дня“ и другие); новые методы диагностики и лечения заболеваний. В системе здравоохранения области разработан проект научно-клинических исследований по изучению эффективности трансплантации аутогенных стволовых клеток для лечения отдельных заболеваний. Начиная с 1997 года осуществляется пересадка костного мозга (один из вариантов клеточной терапии) при заболеваниях крови и центральной нервной системы. Создано государственное учреждение “Клинический центр клеточных технологий“. Высокотехнологичные виды медицинской помощи оказываются также в других специализированных медицинских центрах (Самарская областная клиническая больница имени М.И. Калинина, Самарский областной клинический кардиологический диспансер, Самарская клиническая офтальмологическая больница имени Т.И. Ерошевского, Самарский онкологический центр).

Обеспеченность больничными учреждениями в расчете на 10 тыс. населения составляет 87,3 койки, в среднем по Российской Федерации - 112,5 (по данным за 2003 год - 86,7, в среднем по Российской Федерации - 111,6, занимаемое место среди субъектов Российской Федерации - 77).

Показатель мощности амбулаторно-поликлинических учреждений имеет тенденцию к росту - 232,4 посещения в смену на 10 тыс. населения, в среднем по Российской Федерации - 251,3 (в 2003 году - 231,5, среднероссийский уровень - 248,7, занимаемое место среди регионов Российской Федерации - 48).

Обеспеченность врачами - 49 чел. в расчете на 10 тыс. населения, в среднем по Российской Федерации - 48,4 (в 2003 году - 47,9 чел., в среднем по России - 48, занимаемое место среди регионов Российской Федерации - 33). Нагрузка на 1 врача - 104,2 чел. населения - ниже, чем в среднем по Российской Федерации - 206,8 и имеет тенденцию к снижению. Количество врачей общей практики достигло 705 человек, что составляет около 20% от общего количества врачей общей практики в Российской Федерации.

Обеспеченность средним медицинским персоналом снижается - 99 чел. на 10 тыс. населения, в среднем по Российской Федерации - 108,6 (в 2003 году - 100,5, среднероссийский уровень - 108,5, занимаемое место среди регионов Российской Федерации - 68). Нагрузка на 1 работника среднего медицинского персонала выше, чем в среднем по Российской Федерации - 99,5 чел. и 92,2 чел. соответственно.

Потребность лечебно-профилактических учреждений области в медицинских кадрах составляет более 900 врачей и более 1200 средних медицинских работников среднего звена.

В сельской местности имеются различия в обеспеченности медицинскими учреждениями и медицинскими кадрами в расчете на 10 тыс. населения. Во всех сельских районах отстает от среднеобластного уровня обеспеченность больничными учреждениями и врачами. Обеспеченность амбулаторно-поликлиническими учреждениями находится в пределах от 101,7 до 321,8 посещения в смену (в среднем по области - 232,4), обеспеченность средним медицинским персоналом составляет от 45,2 до 130 человек (в среднем по области - 99,2).

Профилактика болезней становится все более актуальной. В области функционирует 198 школ для больных хронической терапевтической патологией различного профиля. Восстановить здоровье, осуществить профилактику первичного выхода на инвалидность, улучшить качество жизни пациентов позволяет осуществляемое в санаторно-курортной системе долечивание больных, перенесших острый инфаркт миокарда и сложные хирургические операции, и оздоровление лиц, пострадавших от травм на производстве и профзаболеваний.

Обеспеченность населения аптеками в городской и сельской местности соответствует рекомендованным министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации нормативам аптечной сети по стране. Соотношение государственных и частных аптек составляет 30% и 70% соответственно.

Увеличивается число учреждений негосударственной формы собственности. Функционирует альтернативная государственной систем“ частная медицинская служба, правовое регулирование деятельности которой осуществляется в рамках принятого в 2000 году Закона Самарской области “О частной медицинской деятельности в Самарской области“.

В области сформирован и совершенствуется рынок медицинских услуг. Развивается добровольное медицинское страхование, направленное на расширение спектра предоставления населению медицинских услуг, которые не входят в систему обязательного медицинского страхования.

Достигнутый потенциал развития здравоохранения Самарской области характеризуется многообразием форм, видов, объемов медицинской помощи, что позволяет обеспечить доступность и качество медицинской помощи, восстанавливать трудоспособность и улучшать состояние здоровья населения.

Образовательный потенциал

Высокий образовательный потенциал населения Самарской области является важнейшим фактором, определяющим конкурентоспособность региона. По индексу развития интеллектуального потенциала, разработанному Программой развития Организации Объединенных Наций в Российской Федерации (ПРООН), область занимает 9-е место в Российской Федерации и 3-е место в Приволжском федеральном округе. Этот индикатор оценивает влияние, оказываемое знаниями на уровень материального благосостояния населения. По уровню профессиональной образованности населения область находится на 10 месте среди субъектов Российской Федерации и на 1-м месте в Приволжском федеральном округе.

По уровню высшего и среднего образования область также занимает лидирующие позиции в Приволжском федеральном округе, а среди регионов Российской Федерации занимает 7 и 13 места соответственно. По уровню начального образования область на 6 месте в России и на 15 - в Приволжском федеральном округе (таблица N 4).

Таблица N 4

Уровень образования населения

в возрасте 15 лет и более в Самарской области

(на 1000 человек в возрасте 15 лет и более) <*>

--------------------------------

<*> По данным Всероссийской переписи населения 2002 года.

------------------T--------------------------¬

¦ Уровень ¦ Место Самарской области: ¦

¦ образования +------------T-------------+

¦ ¦в Российской¦в Приволжском¦

¦ ¦ Федерации ¦ федеральном ¦

¦ ¦ ¦ округе ¦

+-----------------+------------+-------------+

¦Профессиональное:¦ 10 ¦ 1 ¦

+-----------------+------------+-------------+

¦высшее ¦ 7 ¦ 1 ¦

+-----------------+------------+-------------+

¦среднее ¦ 13 ¦ 1 ¦

+-----------------+------------+-------------+

¦начальное ¦ 6 ¦ 15 ¦

L-----------------+------------+--------------

Обеспечение доступности дошкольного и школьного образования, создание разноуровневой, многовариантной образовательной системы является одним из приоритетных направлений в Самарской области. 711 дошкольных образовательных учреждений реализуют общеобразовательные программы дошкольного образования различной направленности для 100,8 тыс. детей. 130 дошкольных учреждений оказывают дополнительные платные образовательные услуги населению: оздоровление детей, занятия с логопедом, с дефектологом, музыкально-ритмические занятия, обучение иностранному языку. Уровень охвата детей в возрасте от 1 до 6 лет дошкольными образовательными учреждениями в Самарской области сложился более высоким (71%), чем в среднем по России (57,6%), и по нему область занимает 24 место в Российской Федерации и 6 место в Приволжском федеральном округе. На каждые 100 мест в дошкольных учреждениях области приходится 99 посещающих их детей, что говорит о приближении к максимальному использованию имеющихся мощностей и необходимости их развития. По данному показателю за 2003 год область среди регионов Российской Федерации занимает 60 место.

Сфера общего образования включает разнообразную по видам сеть (896 ед.) государственных, муниципальных и негосударственных дневных и вечерних образовательных учреждений, в которых обучается 348 тыс. учащихся. 89% детей занимаются в первую смену, что превышает среднероссийский показатель (82,7%). Уровень охвата детей в возрасте до 15 лет обязательным основным образованием сложился высокий - 99,9%. В целях обеспечения доступности и повышения качества предоставления образовательных услуг учащимся, особенно сельским школьникам, создана сеть из 166 (из них - 118 сельских) образовательных центров, оснащенных самым современным оборудованием по областной целевой программе “Малокомплектная сельская школа Самарской области в 1998 - 2005 годах“. В инновационных учреждениях обучается около 70% сельских школьников. Наряду с образовательными центрами функционируют и строятся сельские малокомплектные школы. В области для организации подвоза учащихся используется 384 школьных автобуса, часть которых оборудована средствами мобильной связи.

Достаточно высокий уровень образования подтверждается результатами единого государственного экзамена. В 2005 году сельские выпускники показали результаты единых государственных экзаменов не хуже, а по ряду предметов лучше, чем их городские сверстники. В образовательных учреждениях области достигнут высокий уровень развития информационных технологий: в среднем на 25 человек приходится один компьютер, в сельской местности - 18. В 2005 году к сети Интернет подключено 424 образовательных учреждения. Согласно исследованию Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации (2004 - 2005 гг.), Самарская область в рейтинге готовности регионов к информационному обществу занимает 6-е место среди 88 регионов России.

Для сохранения здоровья и воспитания личности на основе общечеловеческих ценностей осуществляется внедрение здоровьесберегающих технологий и развитие дополнительного образования. В регионе функционирует 210 учреждений дополнительного образования с охватом около 80% от общего числа учащихся в области, что превышает средний показатель по России (43 - 45%).

Самарская область располагает значительным потенциалом одаренных детей и талантливой молодежи: растет число победителей всероссийского и международного уровня (270 чел. в 2004 г.; 367 чел. в 2005 г.). По результатам олимпиады школьников 2005/2006 учебного года регион входит в тройку лидеров Приволжского федерального округа. В области действует система стимулирования успехов молодых ученых, студентов, школьников.

Важнейшим показателем результатов функционирования системы образования является уровень профессионального образования населения. По уровню образованности (послевузовского, высшего и среднего профессионального образования) Самарская область превышает средние показатели по Российской Федерации и Приволжскому федеральному округу и, соответственно, занимает 7-е и 1-е место. 62% занятого населения области имеет высшее (включая послевузовское) и среднее профессиональное образование (в целом по Российской Федерации - 59%, по Приволжскому федеральному округу - 56%). В городской местности данный показатель составляет 64%, в сельской местности 50%. Профессиональной подготовкой специалистов и квалифицированных кадров занимаются 45 учреждений начального, 61 среднего и 30 высшего профессионального образования, в которых обучается, соответственно, 33,3 тыс. человек, 63 тыс. человек и 170,5 тыс. человек. Показатель по численности учащихся начального профессионального образования на 10 тыс. человек населения области составляет 108 чел., что ниже среднероссийского уровня (114 чел.) и соответствует 11 месту в Приволжском федеральном округе. Несоответствие масштабов системы начального профессионального образования потребностям экономики области подтверждается низким соотношением числа оканчивающих учреждения начального профессионального образования и прогнозной потребности рынка труда по направлениям (машиностроение и металлообработка, нефтехимия, электроника и радиотехника, строительство и др.).

В системе среднего профессионального образования численность студентов на 10 тыс. человек населения области (197 чел.) превышает среднероссийский уровень (174 чел.), по этому показателю регион занимает 30 место в Российской Федерации и 9 место в Приволжском федеральном округе. Доля лиц, обучающихся по договорам с юридическими и физическими лицами с полным возмещением затрат на обучение, составляющая на дневном отделении 35%, вечернем - 41%, заочном - 45%, свидетельствует о достаточно высоком спросе на услуги системы среднего профессионального образования со стороны населения и работодателей и соответствует среднему значению по России (35%).

В целях создания единого профессионального пространства осуществляется пересмотр структуры и содержания управления профессиональным образованием. Создаются двухуровневые образовательные учреждения среднего профессионального образования на базе профессиональных лицеев, имеющих опыт реализации интегрированных программ профессионального образования.

Число студентов высших учебных заведений на 10 тыс. человек населения области (533 в 2004/2005 учебном году) существенно превышает общероссийский уровень (480 студентов) и соответствует 7 месту среди регионов России и 2 в Приволжском федеральном округе. По численности студентов вузов регион уступает только Москве, Санкт-Петербургу, Томской и Новосибирской областям, Хабаровскому краю и Республике Татарстан. По общему числу выпуска специалистов за 2003 год область занимает 4-е место в Приволжском федеральном округе, уступая Башкортостану, Татарстану и Нижегородской области.

Конкурентоспособность высших учебных заведений Самарской области подтверждается динамикой роста численности студентов из других регионов России и стран ближнего и дальнего зарубежья. В 2005/2006 учебном году численность иногородних студентов, обучающихся в вузах области, составила 10213 чел., численность иностранных студентов - 623 чел. (в 1998 г., соответственно, 5518 и 383 чел.). Объем платных услуг образования за 2005 год составил в расчете на душу населения Самарской области 1 525 руб.

Область является одним из трех субъектов Российской Федерации, на территории которых реализуется проект Международного банка реконструкции и развития “Реформа системы образования“ по внедрению новой системы финансирования образования по подушевому принципу, реструктурированию сети школ, включая создание 118 современных образовательных центров, модернизацию системы начального профессионального образования, переподготовку управленческих и педагогических кадров, создание региональной информационной системы в образовании.

Таким образом, в Самарской области сформирована развитая система образования, представляющая широкий по видам, формам и содержанию спектр образовательных услуг, являющаяся потенциалом экономического роста и повышения благосостояния населения.

Культурный потенциал

Культурный потенциал общества определяет способность обеспечивать динамичное развитие территории, повышать уровень благосостояния ее населения. Самарская область, с ее давними театральными, музыкальными и художественными традициями, обладает огромным историко-культурным и духовным потенциалом.

Географическое положение Самарской области, природное своеобразие, красота Волги и прилегающих к ней территорий, а также богатая история являются одними из ключевых факторов и условий развития культуры региона. Территория национального парка “Самарская Лука“ богата археологическими находками, связана с именами легендарных для российской истории личностей, именами знаменитых деятелей культуры России - художников, писателей и многих других. На территории национального парка расположено 3 музея.

В области действует:

40 областных музеев; среди регионов Поволжья по объему музейных фондов область находится на 3 месте, по наличию доступа в Интернет и электронной почты в музеях Самарская область занимает первое место среди регионов Приволжского федерального округа;

4 областных библиотеки и 836 муниципальных библиотек, в том числе 92 специализированные детские библиотеки, однако процент охвата населения библиотечным обслуживанием по области составляет 30,9%, тогда как средний уровень по библиотекам Российской Федерации равен 33%;

814 сельских и городских клубов, домов культуры, однако острой остается проблема материально-технического состояния и оснащенности клубных учреждений культуры. Около 40% (а в некоторых районах более 50%) учреждений культуры требует капитального ремонта, количество учреждений, имеющих выход в Интернет, составляет всего 1,5% от общего числа учреждений;

4 областных, 6 муниципальных театров, Самарская областная и Тольяттинская муниципальная филармонии, Государственный Волжский русский народный хор имени П.М. Милославова, Государственный цирк имени О.Попова.

На территории области расположено около 500 недвижимых памятников истории и культуры.

В 2005 году объем платных услуг на душу населения в Самарской области составил 122,6 руб. против 384 руб. в целом по Российской Федерации.

Самарскую область населяют более 100 наций и народностей, каждая из которых имеет собственные традиции. Благодаря деятельности национально-культурных объединений в культурной жизни области возродились национальные праздники, обеспечиваются литературой и периодическими изданиями на языках народов, проживающих на территории области, более 150 библиотек с фондами национальной культуры.

Для комплексного решения задач в отрасли активно используется программно-целевой метод. Включаемые в программы проекты и комплексные мероприятия направлены на решение системных вопросов, связанных с созданием реальных условий для сохранения культурного наследия страны, региона, развития традиционных художественных направлений и свободного художественного экспериментаторства, расширения единого культурного пространства, внедрения новых технологий создания и распространения культурных благ, обеспечения доступности художественных ценностей для граждан и повышения уровня удовлетворения их духовных потребностей. В настоящее время в Самарской области реализуются следующие областные целевые программы:

“Разные, но не чужие - мир через культуру“ на 2004 - 2008 годы;

“Развитие культуры малых и средних городов Самарской области“ на 2004 - 2007 годы;

“Молодежь Самарской области на 2005 - 2006 годы“.

Развитию культурного потенциала Самарской области способствует организация областных фестивалей и ассамблей, направленных на расширение межрегионального и международного сотрудничества, ориентированного на упрочнение имиджа региона, поддержку культурных инноваций (в 2005 году было проведено 30 различных фестивалей, конкурсов, смотров, ориентированных на реализацию творческой активности населения; в 2004 - 21 мероприятие), в т.ч.:

ежегодная культурно-творческая акция - Самарская ассамблея (с 2001 г.), которая позволяет провести своеобразный мониторинг социокультурных ресурсов Самарской области посредством активизации их в рамках единого культурно-творческого проекта. Интегрируя и активизируя социокультурные ресурсы области через сеть Интернет, ассамблея стала мощным импульсом для вхождения области в мировое культурное пространство;

ежегодный Фестиваль авторской песни имени Валерия Грушина за время своего проведения гармонично превратился в культурологическую акцию, объединяющую сотни тысяч людей независимо от возраста, национальности и социального положения;

ежегодный военно-этно-исторический фестиваль “Битва Тимура и Тохтамыша“, дающий представление о максимальном разнообразии средневековых культур Поволжья и Средней Азии, а также способствующий укреплению межэтнической толерантности.

Культура в Самарской области лидирует среди остальных направлений социально-культурной сферы по внедрению элементов инновационного менеджмента, одним из которых является организация и проведение конкурсов социокультурных проектов. В рамках мероприятий областной целевой программы “Развитие культуры села“ на 2003 - 2005 годы проводились областные ярмарки социокультурных проектов. Для повышения стимулирования творческой активности деятелей культуры увеличены размеры областных премий и грантов, присуждаемых на конкурсной основе (2004 г. - 1,6 млн. руб.; 2005 г. более 3,3 млн. руб.).

Молодежная политика

Одной из важнейших составляющих формирования условий для реализации социального, интеллектуального, культурного и экономического потенциала молодого поколения области является эффективная государственная молодежная политика. В Самарской области разработаны и реализуются Стратегия государственной молодежной политики на 2006 - 2015 годы, областная целевая программа “Молодежь Самарской области на 2005 - 2006 годы“. Значительное внимание уделяется патриотическому воспитанию молодежи, содействию трудоустройства на временные рабочие места учащихся и студенческой молодежи, развитию движения строительных трудовых отрядов, созданию рабочих мест для категории молодежи, нуждающейся в социальной защите.

В целях социальной адаптации подростков и молодежи, находящихся в трудной жизненной ситуации, профилактики девиантного поведения молодежи осуществляется бесплатное консультирование по широкому спектру актуальных для молодежи проблем. В рамках пропаганды здорового образа жизни организуются традиционные массовые мероприятия: межрегиональная акция “Волга против наркотиков“, антинаркотический пробег по городам и районам Самарской области “Мы за здоровый образ жизни“, акции “Молодежь против наркотиков - молодежь выбирает жизнь“. Оказывается государственная поддержка более 40 детским и молодежным организациям в соответствии с Законом Самарской области “О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений в Самарской области“.

Для стимулирования инновационной деятельности молодежи ежегодно проводятся фестивали, обучение лидеров молодежного движения, конкурсы, реализуются молодежные проекты.

Потенциал физической культуры и спорта

В Самарской области большое внимание уделяется качественному улучшению физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы. Общая численность занимающихся физической культурой и спортом увеличивается и составляет около 10% от общего числа жителей.

Приоритетным направлением является организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы по месту жительства населения, осуществляемой через клубы физической культуры, что получило высокую оценку федерального органа исполнительной власти по физической культуре и спорту и было рекомендовано к распространению на территории Российской Федерации.

Для занятий физической культурой людей с ограниченными возможностями здоровья действуют 22 физкультурно-оздоровительных спортивных организации, создана федерация физической культуры и спорта инвалидов всех категорий.

В спорте высших достижений ведущим направлением является развитие детского и юношеского спорта (в области функционируют 83 детско-юношеских спортивных школы, работают 180 спортивных военно-патриотических и военно-спортивных объединений.

Спортивную работу проводят 4 физкультурно-спортивных общества, 4 спортивных клуба, 55 областных федераций по видам спорта, имеется 4 школы высшего спортивного мастерства, 4 учебно-спортивных центра.

Действуют институт физической культуры Самарского государственного педагогического университета, республиканское училище олимпийского резерва (г. Самара), муниципальный интернат (г. Тольятти), спортивный лицей (г. Самара), образовательная школа с углубленным изучением спортивных дисциплин (г. Тольятти).

По показателю “Игровые виды спорта“ область занимает одно из ведущих мест в Российской Федерации по количеству команд, представленных в европейских турнирах и соревнованиях, на чемпионатах, первенствах и Кубках мира, Европы и России. По итогам 2005 года, на различных соревнованиях, чемпионатах и Кубках мира, Европы и России самарские спортсмены завоевали 486 медалей. В состав сборных России входят 260 спортсменов Самарской области.

Таблица N 5

Основные показатели развития физической

культуры и спорта в 1995 - 2004 гг.

-----T----------------T-------------------T----------T------------T----------¬

¦Годы¦ Количество ¦Число занимающихся ¦ Число ¦ Число ¦ Число ¦

¦ ¦спортсооружений,¦в секциях и группах¦стадионов,¦плавательных¦спортивных¦

¦ ¦ единиц ¦ по видам спорта, ¦ единиц ¦ бассейнов, ¦ залов, ¦

¦ ¦ ¦ клубах и группах ¦ ¦ единиц ¦ единиц ¦

¦ ¦ ¦ физкультурно- ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ оздоровительной ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ направленности ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ +-------T-----------+ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦всего, ¦ на 10000 ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦человек¦ населения ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ человек, ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦(расчетно) ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------+-------+-----------+----------+------------+----------+

¦1995¦ 4136 ¦217845 ¦ 659 ¦ 46 ¦ 47 ¦ 1165 ¦

+----+----------------+-------+-----------+----------+------------+----------+

¦2000¦ 3790 ¦288022 ¦ 876 ¦ 46 ¦ 45 ¦ 1192 ¦

+----+----------------+-------+-----------+----------+------------+----------+

¦2005¦ 3911 ¦328879 ¦ 1027 ¦ 42 ¦ 49 ¦ 1328 ¦

L----+----------------+-------+-----------+----------+------------+-----------

Материально-техническая база спортивных объектов представлена на начало 2006 года (таблица N 5) 3911 спортивными сооружениями, в том числе 1328 спортивными залами, 49 плавательными бассейнами, 42 стадионами, 20 лыжными базами, 1927 плоскостными сооружениями. Из общего числа спортивных сооружений в сельской местности имеется 1630 спортивных сооружений, в том числе 5 стадионов, 922 плоскостных спортивных сооружения, 560 спортивных залов. Единовременная пропускная способность спортивных сооружений свыше 102,7 тыс. человек в час.

В целом существующий потенциал физкультурно-оздоровительных учреждений позволяет привлекать широкие слои населения к занятию спортом, повышать у людей интерес к физическому совершенствованию, эффективно использовать средства физической культуры и спорта в целях предупреждения заболеваний, поддержания высокой работоспособности.

Одной из проблем, которые необходимо решать, является отставание Самарской области по уровню развития инфраструктуры физической культуры и спорта. Среди 80 регионов Российской Федерации область занимает в расчете на 100 тыс. населения по обеспеченности плоскостными спортивными сооружениями (площадки и поля) 57 место, стадионами (с трибунами на 1500 мест и более) - 44 место, спортивными залами - 47 место, плавательными бассейнами - 58 место.

Социальная поддержка населения

В регионе сложилась развитая система социального обеспечения и поддержки социально уязвимых групп населения. Потребность в ее дальнейшем развитии обусловлена значительной численностью населения старше трудоспособного возраста и лиц с ограниченными возможностями (21 и 7,4% от общей численности населения области соответственно).

На территории региона функционирует 38 домов-интернатов для престарелых и инвалидов и 47 центров социального обслуживания, которые предоставляют им различные услуги. В целях медико-социальной и профессиональной реабилитации инвалидов действует ряд реабилитационных учреждений различного профиля, крупнейшее в Приволжском федеральном округе протезно-ортопедическое предприятие.

По числу мест в стационарных учреждениях социального обслуживания престарелых и инвалидов область отстает от среднероссийского уровня (15,1 место на 10 тыс. человек населения против 17,9), а по обеспеченности местами в отделениях дневного пребывания центров социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов находится на пятом месте среди регионов Российской Федерации (превышая среднероссийский показатель более чем в два раза).

В области сложился эффективный механизм предоставления социальной поддержки. Все жители области с доходами ниже величины прожиточного минимума имеют право на получение адресной социальной помощи в денежной и натуральной формах. С 1 января 2006 года действует новый региональный стандарт максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, существенно расширивший число лиц, имеющих право на получение субсидии. Предоставляются дополнительные меры социальной поддержки многодетным семьям. Осуществляются денежные выплаты лицам, имеющим особые заслуги перед областью, доплаты к пенсиям отдельным категориям пенсионеров, инвалидам боевых действий и членам семей погибших (умерших) участников боевых действий.

Реализуется проект “Разработка первой очереди системы управления регионом с применением мультиагентных технологий“ (СУПРЕМА), включающий создание “социальной карты“ жителя области; систему адресного взаимодействия населения и органов исполнительной власти (Интернет-киоски); систему поддержки принятия решений по управлению социальной сферой региона; Интернет-портал для интеграции ресурсов.

В области сформировано развитое институциональное обеспечение системы социальной поддержки. Реализация Закона Самарской области “О статусе социального работника“ способствует повышению престижа и укреплению статуса социального работника.

Основными проблемными вопросами системы социальной поддержки и социального обслуживания Самарской области являются:

недостаточное развитие сети учреждений социального обслуживания, инфраструктуры пансионатов для ветеранов и инвалидов. Сохраняется очередность при принятии граждан пожилого возраста и инвалидов на надомное обслуживание, а также в пансионаты (около 480 человек или 10% от мощности сети при среднероссийском уровне 8,1%);

значительная (выше среднероссийской) нагрузка на одного социального работника в отделениях социальной помощи на дому - 7,9 человек на одного работника в области против 6,5 в среднем по Российской Федерации.

Семейная политика

Для развития человеческого потенциала большое значение имеет государственная поддержка семьи, материнства и детства. Семейная политика является самостоятельным направлением деятельности, основная цель которой - динамичное развитие позитивных социальных явлений. Объектами семейной политики являются не только семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации, но и обычные семьи. В регионе создаются условия для реализации экономического потенциала семьи (поддержка малых семейных предприятий, профессиональная подготовка и переподготовка трудоспособных членов семьи, обеспечение семей жильем) и получения помощи социально-педагогического, социально-психологического, социально-правового характера.

Система учреждений комплексного обслуживания семьи и детей состоит из 111 учреждений, в том числе 48 центров “Семья“, 15 реабилитационных центров для детей и подростков с ограниченными возможностями. Развивается система социальных гостиниц для беременных женщин и женщин с грудными детьми. На базе областного центра “Семья“ работает единственный в Российской Федерации реадаптационный стационар для детей, подвергшихся психическому насилию. В учреждениях 2,4 тыс. специалистов (84% из которых имеют высшее специальное образование) оказывают социально-медицинские, социально-психологические, социально-педагогические, социально-правовые и другие услуги.

Самарская область - единственная территория в Российской Федерации, где получил свое развитие институт приемной семьи как профессиональной замещающей семьи. В замещающих семьях области воспитывается свыше 84% детей, оставшихся без попечения родителей. Особое внимание уделяется вопросам стимулирования передачи в замещающие семьи детей, имеющих особые нужды по уходу и воспитанию. В регионе воспитывается свыше 20% всех детей, находящихся в приемных семьях в Российской Федерации, и около 2% находящихся под опекой детей. Ежегодно в области передается на усыновление, под опеку (попечительство), в приемные семьи 3 - 4% всех детей-сирот в Российской Федерации. За 12 лет существования в регионе института приемной семьи в нем социализировано (социализируется) свыше 4 тыс. детей. Это позволило значительно снизить численность социально неуспешных лиц, а также перепрофилировать 7 интернатных учреждений в другие детские учреждения (таблица N 6).

Таблица N 6

Показатели деятельности службы семьи за 2000 - 2005 годы

-----T--------------------T---------------------T-------------------T---------------------¬

¦Годы¦ Число детей ¦ Число детей в ¦ Передано ¦Количество обращений ¦

¦ ¦ в приемных ¦ опекаемых семьях, ¦ детей-сирот ¦ в центры “Семья“, ¦

¦ ¦ семьях, чел. ¦ чел. ¦ на усыновление ¦ тыс. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ в семьи, ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ тыс. чел. ¦ ¦

¦ +-------T-----T------+-------T------T------+-------T----T------+-------T------T------+

¦ ¦Самарс-¦ РФ ¦удель-¦Самарс-¦ РФ ¦удель-¦Самар- ¦ РФ ¦удель-¦Самарс-¦ РФ ¦удель-¦

¦ ¦ кая ¦ ¦ ный ¦ кая ¦ ¦ ный ¦ ская ¦ ¦ ный ¦ кая ¦ ¦ ный ¦

¦ ¦область¦ ¦ вес ¦область¦ ¦ вес ¦область¦ ¦ вес ¦область¦ ¦ вес ¦

¦ ¦ ¦ ¦в РФ, ¦ ¦ ¦в РФ, ¦ ¦ ¦в РФ, ¦ ¦ ¦в РФ, ¦

¦ ¦ ¦ ¦ % ¦ ¦ ¦ % ¦ ¦ ¦ % ¦ ¦ ¦ % ¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2000¦ 1626¦ 4398¦ 36,9¦ 6700¦328978¦ 2,04¦ 235¦6200¦ 3,6¦ 543,8¦1954,0¦ 27,8¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2001¦ 1880¦ 5203¦ 36,1¦ 6945¦347473¦ 2,00¦ 187¦6600¦ 2,8¦ 543,6¦2796,0¦ 19,4¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2002¦ 2076¦ 6524¦ 31,8¦ 6926¦359731¦ 1,93¦ 224¦6300¦ 3,6¦ 546,2¦3136,0¦ 17,4¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2003¦ 2330¦ 8607¦ 35,3¦ 6861¦370957¦ 1,85¦ 238¦6500¦ 3,7¦ 548,2¦3347,0¦ 16,4¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2004¦ 2572¦11085¦ 23,2¦ 6745¦374872¦ 1,80¦ 247¦7100¦ 3,5¦ 550,0¦3425,0¦ 16,1¦

+----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+------+

¦2005¦ 2779¦ ¦ ¦ 6548¦ ¦ ¦ 214¦ ¦ ¦ 561,1¦ ¦ ¦

L----+-------+-----+------+-------+------+------+-------+----+------+-------+------+-------

Все дети, нуждающиеся в социальной реабилитации, могут получить ее в социально-реабилитационных центрах и приютах для несовершеннолетних, количество которых в области составляет 33 единицы на 1066 стационарных мест.

Раннее выявление проблем в развитии детей дошкольного возраста и организацию работы по реабилитации детей с отставанием в развитии осуществляют 13 центров диагностики, консультирования и коррекции развития детей: в 2005 году услугами центров воспользовались свыше 30 тыс. детей, из них 4 тысячи - дети раннего (0 - 3 года) возраста.

Областным законодательством предусмотрена выплата единовременного пособия при усыновлении (удочерении) ребенка в размере 10 тыс. рублей.

Реализуются меры по социальной поддержке детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей:

выделяются денежные средства на содержание ребенка, находящегося под опекой (попечительством) гражданина, в размере величины прожиточного минимума, установленного в регионе;

выплачивается заработная плата родителям, воспитывающим приемного ребенка, в размере 1 575 рублей в месяц.

Ежегодно увеличивается число детей-сирот, обеспечиваемых за счет средств областного бюджета жильем (в 1997 году 17 человек, в 2005 году 137 человек), и объ“м средств, выделяемых на приобретение жилья (в 1997 году - 0,829 млн. руб., 2005 году - 50 млн. руб., 2006 году - 75 млн. руб.).

Возрастают объемы финансирования за счет всех источников на организацию оздоровления детей (654,5 млн. руб. в 2005 году, 430 млн. руб. в 2002 году) и число оздоровленных детей (457 тыс. детей и подростков в 2005 году, 436 тыс. в 2004 году).

В результате деятельности службы семьи сокращается число детей, оставшихся без попечения родителей, укрепляются семейные формы жизнеустройства детей, осуществляется адаптация и подготовка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к самостоятельной жизни в обществе, создаются благоприятные условия для комплексного развития и жизнедеятельности детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. За счет активной работы на уровне первичной профилактики социальных девиаций минимизировано влияние негативных социальных факторов, влияющих на развитие плода ребенка и жизнь младенца (как следствие, один из самых низких в стране уровень младенческой смертности); снижена роль социальных факторов, влияющих на умственное развитие ребенка (в 1,7 раза уменьшилось число детей, обучающихся по программам коррекционных школ); уменьшилось число разводов, особенно среди лиц в возрасте 18 - 25 лет; уменьшилось число случаев лишения прав родителей на воспитание детей (как следствие, в 2,7 раза снизилось число безнадзорных детей, в 1,3 раза уменьшилось число социальных сирот).

Развитие гражданского общества

Мировой опыт свидетельствует, что приращение человеческого капитала происходит не только за счет образования, культурного и нравственного становления личности, охраны здоровья и развития физической культуры и спорта, но и за счет укрепления разнообразнейших профессиональных и общественных связей, выявления и согласования интересов различных социальных, конфессиональных, этнических групп, учета культурных, гендерных и других различий, т.е. за счет развития гражданского общества.

Область характеризуется развитой структурой гражданского общества. На начало 2005 года в регионе зарегистрировано более 4 тыс. общественных организаций, помогающих региональным властям решать острые социальные проблемы через участие в деятельности областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, в разработке стратегий социально-экономического развития муниципальных образований (Отрадный, Новокуйбышевск, Сызрань), плана мероприятий по улучшению демографического положения в Самарской области на 2006 - 2008 годы и т.п. На территории области реализуется большое количество экологических, образовательных и тендерных проектов, осуществляемых по грантам, выигранным на областных ярмарках социокультурных проектов и в мероприятиях окружных ярмарок.

Самарская область один из немногих регионов, где принята и реализуется Концепция партнерства органов государственной власти, органов местного самоуправления и негосударственных некоммерческих организаций Самарской области по развитию гражданского общества. Создано Общественное собрание области при Губернаторе Самарской области, на котором традиционным стало обсуждение социальных вопросов развития области. Партнерские отношения гражданского общества, Правительства Самарской области и частного сектора направлены на учет мнения всех заинтересованных сторон, создание условий для обеспечения подотчетности и прозрачности, осуществление предпринимательской деятельности на принципах Европейской социальной хартии, формирование в обществе консенсуса и обеспечение более активной поддержки реформ на местах и т.п.

Развитие рыночных отношений в регионе как основы гражданского общества подтверждается и данными социологического исследования: около 70% опрошенных в 2005 году адаптировалось к современным социально-экономическим условиям (в 1999 году 60%). Более половины респондентов (67,2 против 25% в целом по Российской Федерации) в той или иной мере удовлетворены жизнью в Самарской области, причем в качестве самых значимых жизненных ценностей выступают семья, близкие отношения, что соответствует западноевропейским стандартам.

1.2.6. Потребительский рынок Самарской области

По величине оборота розничной торговли на душу населения, составившего в 2005 году 70,7 тыс. рублей, Самарская область занимает первое место в Приволжском федеральном округе и третье место в Российской Федерации, значительно превышая среднестатистические показатели.

На 01.01.2006 в нашей области зарегистрировано 43 837 предприятий оптовой, розничной торговли и общественного питания. Практически каждый пятый из числа занятых в экономике Самарской области работает в сфере потребительского рынка.

Динамика развития потребительского рынка Самарской области свидетельствует о движении региона к более современной модели развития рынка товаров и услуг.

Рынок товаров и услуг претерпевает структурные изменения. В структуре потребительских расходов (рис. 17 - не приводится) увеличивается доля расходов на оплату услуг при снижении доли расходов на оплату товаров.

В последнее время наряду с увеличением оборота розничной торговли происходит значительный рост объемов общественного питания и предоставления платных услуг, чему способствует складывающаяся благоприятная экономическая конъюнктура.

Рис. 17. Структура потребительских расходов населения

Рисунок не приводится.

По показателю объема платных услуг на душу населения Самарская область занимает 15-е место, по обороту розничной торговли на душу населения - 3-е место в Российской Федерации.

Вклад коммерческой деятельности по реализации товаров и услуг в величину валового регионального продукта Самарской области достаточно высок (по статистическим данным, в 2003 году он составил 16,2%, рост к предыдущему году - 113,5%).

Торговля и общественное питание имеют высокие показатели оборачиваемости капитала и короткий период окупаемости вложений. Такое преимущество, а также рост платежеспособного спроса населения являются основными факторами инвестиционной привлекательности этих отраслей.

Современный региональный потребительский рынок характеризуется бурным развитием сетевых структур во всех его сегментах: оптовой и розничной торговле, общественном питании, сфере услуг. На территории Самарской области разместились предприятия глобальных, национальных и локальных (местных) сетей.

Сложившаяся благоприятная экономическая ситуация в области позволяет с наименьшей степенью риска инвестировать средства в торговую отрасль. Наряду с этим наблюдается определенный дефицит недвижимости под размещение торговых предприятий крупного формата. Критически важным условием инвестирования является обеспечение стабильной ситуации с правами собственности (на землю, на недвижимое имущество).

Приток инвестиций и рост занятости во внутренней торговле и общественном питании, приход крупных торговых компаний в наш регион и строительство торговых центров обеспечивают развитие инфраструктуры “средовой зоны“ (строительство дорог, коммуникаций, развитие сопутствующих услуг), дают стимул бурному росту предпринимательства, жилищного и другого строительства. При этом увеличиваются товарооборот и налоговые поступления в бюджет, открываются новые рабочие места, совершенствуются формы обслуживания, расширяется ассортимент товаров, обеспечивается повышение качества, скорости и культуры обслуживания.

Высокая конкуренция на потребительском рынке в агломерации Самара-Тольятти вынуждает региональных ритейлоров осваивать сельские районы, средние и малые города области.

Фактически крупные торговые компании способствуют пространственному развитию экономики области.

В результате формирования цивилизованной инфраструктуры потребительского рынка Самарской области доля торговли на рынках в обороте розничной торговли на протяжении последних лет постепенно снижается, опережая среднероссийский показатель. В 2005 году оборот розничной торговли в нашей области по каналам реализации составил: торгующие организации, индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в стационарной торговой сети - 85,7%, доля рынков - 14,3%. В Российской Федерации в 2005 году доля торговли на рынках составляла 21,0%.

Сокращение продаж на рынках является положительной тенденцией, так как процесс оптовой и розничной торговли на них во многом не соответствует нормативным требованиям (правилам продажи отдельных видов товаров, санитарно-эпидемиологическим, противопожарным, антитеррористическим и другим нормам, законодательству о защите прав потребителей и об авторском праве).

Проблема обеспечения качества и безопасности товаров и услуг является общей стратегической задачей для всех секторов потребительского рынка на территории региона. Особенно остро она стоит в сельских районах, где рыночная торговля играет большую роль, а стационарная торговля зачастую представлена организациями потребительской кооперации, требующими модернизации.

Развитие торговли сопровождается рядом серьезных негативных проявлений. В торговле сосредоточен значительный объем теневого оборота. Важнейшими факторами, способствующими функционированию теневой экономики, являются наличие контрафактной и фальсифицированной продукции, несовершенство налогового законодательства, законодательства о защите интеллектуальной собственности, недостаточное взаимодействие контрольно-надзорных органов.

Увеличение легального сектора экономики, в том числе и в торговле - необходимое условие повышения темпов роста величины валового регионального продукта.

На сегодняшний день процессы структурной перестройки оптового звена системы товародвижения отстают от запросов розничной торговли. Наиболее слабым звеном является устаревшая складская инфраструктура, не способная обслуживать возросшие объемы товарной массы, рационализировать движение товарных потоков и ускорить оборачиваемость запасов. Необходимо развивать строительство региональных и межрегиональных логистических центров.

Самарская область отличается достаточно выгодным географическим положением в системе транспортных коридоров государства. Развитая транспортная инфраструктура, мощный потенциал промышленных предприятий позволяют укреплять деловые контакты между регионами в целях наиболее полного удовлетворения потребностей области в материально-технических ресурсах и товарах народного потребления, а также реализации производимой продукции.

Центрами формирования основных товаропотоков, наполняющих рынок Самарской области, являются Москва и Московская область, Челябинская, Вологодская, Липецкая и Свердловская области, а также регионы Приволжского федерального округа - Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Нижегородская и Ульяновская области.

На структуру вывоза оказывает влияние производственная специализация Самарского региона. Среди вывозимой продукции широкий спектр товаров машиностроительного комплекса (наибольший объем составляют легковые автомобили), продукция предприятий химической и нефтехимической промышленности (автомобильный бензин, дизельное топливо, топочный мазут, синтетические каучуки, минеральные удобрения), кабельная продукция, строительные материалы (цемент, линолеум), ликероводочные, кондитерские, макаронные изделия, пиво, безалкогольная, маргариновая продукция, парфюмерно-косметические товары.

В результате значительного объема ввоза и вывоза товаров на потребительском рынке Самарской области формируется конкурентная среда, обеспечивающая потребителей разнообразной продукцией и стимулирующая рост экономики области.

1.2.7. Финансовый потенциал

Финансовый потенциал Самарской области включает в себя средства хозяйствующих субъектов области, бюджетной системы, региональных отделений внебюджетных фондов, банковско-кредитной и страховой систем, фондового рынка и зависит от результативности развития экономики региона.

В финансово-бюджетной сфере области продолжается положительная динамика, которая характеризуется, прежде всего, стабильным ростом объема финансовых ресурсов, сформированных на территории региона за счет всех источников (доля средств, формируемых хозяйствующими субъектами за счет прибыли, амортизации, налоговых платежей и других доходов, составила 85,2%, доля федерального центра и населения - соответственно 8,7 и 6,1%).

В 2005 году прибыль прибыльных организаций составила 88,4 млрд. руб. По объему прибыли на одного занятого в экономике Самарская область заняла в 2005 году 21-е место среди субъектов Российской Федерации и 3-е место среди субъектов Приволжского федерального округа (после Пермской области и Республики Татарстан). Отраслевая структура прибыли, наибольшие доли которой приходятся на машиностроение и металлообработку, топливную промышленность, химию и нефтехимию, транспорт и связь, не соответствует отраслевой структуре экономики (наиболее рентабельными являются топливная промышленность, связь, транспорт, промышленность строительных материалов, химия и нефтехимия), что обусловлено различной рентабельностью отраслей.

Большое влияние на формирование финансовых ресурсов региона оказывают амортизационные отчисления хозяйствующих субъектов, значительный объем которых обусловлен высокой стоимостью основных фондов (по стоимости основных фондов Самарская область занимает 6-е место в Российской Федерации и 1-е место в Приволжском федеральном округе).

Улучшение деятельности организаций обусловило поступление в 2005 году с территории региона в бюджетную систему Российской Федерации 110,9 млрд. руб. налоговых и иных обязательных платежей. Благодаря высокой доли региона в общем объеме налогов и сборов, зачисляемых в бюджетную систему Российской Федерации (2,4% в 2005 г.), Самарская область входит в состав 9 регионов, формирующих более 60% доходов консолидированного бюджета Российской Федерации.

В структуре налоговых доходов Самарской области высока доля федеральных налогов, вследствие чего доля перечислений в федеральный бюджет превышает средний уровень по Приволжскому федеральному округу и Российской Федерации. Возврат средств на территорию (отношение расходов федерального бюджета на территории области к собранным на территории области и зачисленным в федеральный бюджет налогам) составил в 2005 году 27,9%. Самарская область не получает дотации из фонда финансовой поддержки регионов и входит в группу субъектов Российской Федерации, получающих наименьший объем финансовых средств из федерального бюджета на душу населения, в связи с чем темп роста доходов консолидированного бюджета области в 2 раза ниже темпа роста поступлений налоговых и иных платежей в бюджетную систему Российской Федерации с территории области.

Существенная часть финансовых ресурсов области формируется за счет средств внебюджетных социальных фондов. В 2005 году сумма доходов региональных отделений внебюджетных фондов за счет всех источников составила порядка 35 млрд. руб.

Сформированная в 2005 году на территории области сумма финансовых ресурсов в размере 257 млрд. руб. не в полной мере соответствует уровню экономического развития области. Увеличение объема финансовых ресурсов может быть достигнуто за счет повышения рентабельности деятельности организаций, увеличения суммы средств, привлекаемых из федерального бюджета и внебюджетных источников, улучшения налогового администрирования.

Наличие крупных и развитие малых предприятий, рост их прибыли и постоянно увеличивающиеся финансовые потоки способствуют развитию банковских структур области, которые благодаря растущей ресурсной базе кредитных организаций региона начиная с 2000 года получают прибыль, превышающую финансовые результаты деятельности предыдущих периодов в среднем на 30%.

Функционирующая в Самарской области банковская система представлена 23 действующими кредитными организациями, 82 филиалами, 22 из которых филиалы региональных кредитных организаций, 60 филиалами инорегиональных банков, в том числе 22 филиалами Сберегательного банка Российской Федерации. К концу 2005 года в городах Самаре и Тольятти открыто 15 представительств инорегиональных банков, таких как Банк Сосьете Женераль Восток, ООО “Хоум Кредит энд Финанс Банк“, Международный Московский банк, коммерческий банк “Русский Стандарт“, Финансбанк, Ситибанк.

Развитие банковской системы Самарской области протекает в тесной взаимосвязи с процессами, происходящими в российской финансово-кредитной системе, где Самарская область по количеству кредитных организаций находится на 7-м месте (после Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Дагестан, Свердловской области и Республики Татарстан) и на 4-м месте в Приволжском федеральном округе после Татарстана (таблица N 7).

Таблица N 7

Показатели роста финансовых ресурсов

банковских структур Самарской области

-----------------------------------T--------T---------T---------T---------¬

¦ Показатели ¦ 2000 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Количество действующих кредитных¦ 23 ¦ 24 ¦ 24 ¦ 23 ¦

¦организаций, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 4,3¦ 0¦ - 4,2¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Филиальная сеть, всего, ед. ¦ 88 ¦ 77 ¦ 76 ¦ 82 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ - 12,5¦ - 1,3¦ 7,9¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦филиалы действующих региональных¦ 30 ¦ 24 ¦ 23 ¦ 22 ¦

¦банков, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ - 20,0¦ - 4,2¦ - 4,3¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Инорегиональные филиалы, ед. ¦ 58 ¦ 53 ¦ 53 ¦ 60 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ - 8,6¦ 0¦ 13,2¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦В том числе Сбербанк, ед. ¦ 38 ¦ 23 ¦ 22 ¦ 22 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ - 39,5¦ - 4,3¦ 0,0¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Валюта баланса, млн. руб. ¦ 47 379 ¦199 449 ¦183 395 ¦255 233 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 321,0¦ - 8,0¦ 39,2¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Ресурсная база, млн. руб. ¦ 30 591 ¦ 92 959 ¦126 480 ¦170 254 ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 203,9¦ 36,1¦ 34,6¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Собственные средства (капитал),¦ 2 178 ¦ 6 274 ¦ 8 130 ¦ 9 952 ¦

¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ 65,4¦ 188,0¦ 29,6¦ 22,4¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Результат финансовой деятельности¦ 483 ¦ 1 100 ¦ 1 834 ¦ 2 484 ¦

¦(прибыль), млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 127,8¦ 66,8¦ 35,4¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Общий объем размещенных ресурсов,¦ 27 637 ¦ 85 000 ¦118 759 ¦160 062 ¦

¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 207,6¦ 39,7¦ 34,8¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Объем кредитов, выданных¦118 389 ¦283 300 ¦320 548 ¦386 330 ¦

¦организациям, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 139,3¦ 13,1¦ 20,5¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Кредиты реальному сектору¦ 13 843 ¦ 51 000 ¦ 69 156 ¦ 88 500 ¦

¦экономики, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 268,4¦ 35,6¦ 28,0¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Средства на счетах клиентов, ¦ 7 713 ¦ 17 530 ¦ 19 588 ¦ 31 583 ¦

¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 127,3¦ 11,7¦ 61,2¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Депозиты юридических и физических¦ 11 666 ¦ 41 226 ¦ 53 492 ¦ 76 931 ¦

¦лиц, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 253,4¦ 29,8¦ 43,8¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Привлеченные средства в структуре¦ 26 823 ¦ 79 082 ¦111 370 ¦152 912 ¦

¦ресурсов банков, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 194,8¦ 40,8¦ 37,3¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Вклады населения в составе¦11 026,8¦ 37 500 ¦ 48 107 ¦ 65 789 ¦

¦привлеченных ресурсов, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 240 ¦ 28,3¦ 36,8¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Сумма вложений в ценные бумаги¦ 4 381 ¦ 12 672 ¦ 16 321 ¦ 3 930 ¦

¦всех кредитных организаций¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦региона, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------+--------+---------+---------+---------+

¦Прирост в % к предыдущему периоду ¦ ¦ 189,2¦ 28,8¦ - 75,9¦

L----------------------------------+--------+---------+---------+----------

Пассивные операции банков

На протяжении нескольких лет в деятельности кредитных организаций наблюдается наращивание капитала, стабильно возрастающая динамика валюты баланса, рост ресурсной базы банков региона. К уровню 2000 года данные показатели увеличились практически в 5 раз.

Ресурсная база кредитных учреждений области возрастает ежегодно в среднем на 35% в основном за счет роста совокупных пассивов, сформированных на 45% региональными кредитными организациями. Объем вкладов населения ежегодно возрастает на 30 - 40%.

Поволжский банк Сбербанка России лидирует по удельному весу вкладов населения в общем объеме привлеченных средств (66,4%). На его счетах сосредоточено 52,7% депозитов физических лиц. Объем вкладов населения на счетах региональных кредитных организаций постоянно увеличивается, что объясняется внедрением банками региона зарплатных проектов и более широкого спектра услуг, а также вступлением 20 банков региона в систему страхования вкладов.

Увеличение ресурсной базы происходит также за счет укрупнения региональных кредитных организаций и наращивания ими собственных средств вследствие их конкуренции с филиалами инорегиональных банков.

Активные операции банков

Общий объем размещенных кредитными организациями ресурсов растет ежегодно на 35 - 40%. Активы банков ежегодно сформированы в среднем на 50% филиалами инорегиональных банков (в основном Поволжским банком Сбербанка России). Доля региональных кредитных организаций в общей сумме активов ежегодно увеличивается в среднем на 5 процентных пункта и в 2005 году составила 47%.

В составе активов наибольший удельный вес приходится на кредитные операции; деятельность кредитных организаций в большей степени ориентируется на потребности нефинансового сектора экономики.

Объем кредитов, выданных организациям в 2005 году, вырос на 20,5% по сравнению с 2004 годом и составил 386 330 млн. руб. Основными потребителями кредитов являются организации, ориентированные на короткий производственный цикл.

Развитие инвестиционной деятельности банков сдерживают их недостаточная капитализация, а также недостаточное количество инвестиционных проектов, разработанных в соответствии с требованиями и готовых к инвестированию.

Появление новых участников финансового рынка и качественные изменения на рынке банковских услуг привели к появлению еще одного направления выгодного размещения кредитных ресурсов - ипотечному кредитованию, как наиболее перспективному направлению развития в последующие годы.

Расширяют свою деятельность институты микрокредитования населения, в т.ч. отдельные коммерческие банки (Самарский филиал КМБ-Банка), венчурные фонды, фонды поддержки малого предпринимательства, международные организации, кредитные линии. Эти организации должны стать активными участниками рыночного процесса в регионе и повлиять на рост деловой активности населения.

Регулярно проводимые различными рейтинговыми агентствами рейтинги банков подтверждают стабильное и динамичное развитие рынка банковских услуг Самарского региона: наиболее значимые банки (ОАО КБ “Солидарность“, ЗАО “Газбанк“, ОАО ПК “АвтоВАЗбанк“) стабильно входят в число крупнейших банков России по основным показателям деятельности.

Фондовый рынок является важнейшим эмитентом цивилизованного финансового рынка. Наибольшее влияние на его развитие оказывают продолжающийся экономический рост области, выход на рынок капиталов негосударственных пенсионных фондов, высокие инвестиционные страновой и региональный рейтинги.

Работу инфраструктуры фондового рынка региона координирует Региональное отделение Федеральной службы по финансовым рынкам в Юго-Восточном регионе, контролируя деятельность профессиональных участников рынка ценных бумаг. В 2003 - 2005 гг. оно занимало 6-е место в Российской Федерации по регистрации выпусков ценных бумаг, составляя 5,5% от общего количества зарегистрированных выпусков в стране. В общем объеме зарегистрированных выпусков ценных бумаг региональный фондовый рынок составляет в среднем 7,5% от общероссийского объема.

В Самарской области начиная с 1994 года осуществляет свою деятельность ЗАО “Самарская валютная межбанковская биржа“, которая объединена в единый торговый комплекс с биржевыми площадками семи городов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Новосибирска и Владивостока. В регионе имеется широкая сеть депозитариев, базирующихся в крупных банках (“Солидарность“, “Газбанк“), и брокерско-дилерских организаций (в основном московских филиалов).

Несмотря на наличие в регионе крупных организаций с котирующимися на рынке ценными бумагами, вложения в ценные бумаги остаются не самым популярным инструментом сохранения сбережений, уступая в объемах другим видам инвестиций. В этой связи население может заинтересовать начавшаяся деятельность паевых инвестиционных фондов (ПИФ), в первую очередь ПИФов недвижимости, необходимость которых вызвана вводом в действие нового Жилищного кодекса Российской Федерации, запретом прежних форм финансирования жилищного строительства за счет дольщиков.

В процессе динамичного развития рынка ценных бумаг все больше развивается Интернет-трейдинг, который в настоящее время уже является популярным и доступным инструментом инвестирования, предлагаемым практически всеми филиалами крупнейших московских банков и инвестиционных компаний, работающими на территории региона (группа компаний “Тройка-Диалог“, инвестиционная группа “АТОН“, ООО “Инвестиционная компания “Восток-Инвест“).

Тенденция роста активов негосударственных пенсионных фондов (НПФ) обусловлена повышением интереса населения и работодателей к альтернативным пенсионным накоплениям. Однако вследствие ориентированности НПФ на менее рискованные и “длинные“ государственные ценные бумаги они не оказывают серьезного влияния на рынок ценных бумаг, и в перспективе не предполагается существенного наращивания их инвестиций в корпоративном сегменте фондового рынка.

Большое количество свободных финансовых средств у потенциальных инвесторов, сохраняющиеся высокие цены на нефть, благоприятная конъюнктура западных финансовых рынков, последовательное удорожание рубля, избыточная денежная ликвидность и хорошие макроэкономические показатели региона в сочетании с повышением регионального инвестиционного рейтинга крупнейшими рейтинговыми агентствами позволяют прогнозировать стабильную, динамичную и цивилизованную работу регионального рынка ценных бумаг.

Страхование как система защиты имущественных интересов государства, организаций и граждан является одним из основных участников финансовой системы региона и имеет большое значение для развития Самарской области в качестве перспективного сокращения расходов на ликвидацию непредвиденных рисков, а также мощного источника привлечения инвестиционных ресурсов страховщиков, и опосредованно-денежных средств населения.

Тенденции развития самарского страхового рынка адекватны общероссийским.

По итогам 2005 года Самарская область занимает 3-е место в Приволжском федеральном округе по объемам собранной премии. Объем собранных страховых взносов по всем видам страхования вырос на 19,2% и составил более 10 млрд. руб., из которых 3,6 млрд. руб. приходится на иногородние страховые организации, 7,1 млрд. руб. - на региональные компании. В структуре добровольного страхования регион занимает 2-е место в Приволжском федеральном округе по поступлению взносов в страхование имущества и ответственности. Объемы обязательного страхования автогражданской ответственности увеличиваются ежегодно в среднем на 20%.

По количеству страховых организаций и иногородних филиалов Самарская область значительно опережает все субъекты Приволжского федерального округа. Однако некоторое снижение количества региональных страховых организаций (на 25% по сравнению с 2004 годом) и достаточно динамичный рост филиальной сети (на 40%) доказывают необходимость ориентации региональных страховых компаний на более широкий спектр страховых операций и увеличение капитализации.

1.3. Рейтинг Самарской области в России и мире.

Оценка степени устойчивости развития Самарской области

Самарская область уверенно входит в число регионов России с высоким уровнем социально-экономического развития и демонстрирует стабильность и достаточно высокий уровень вклада в формирование ВРП России (таблица N 8).

Таблица N 8

Место, занимаемое Самарской областью в Российской

Федерации и Приволжском федеральном округе в 2004 году

----------------------------------------T----------T-----------¬

¦ Показатели ¦Российская¦Приволжский¦

¦ ¦Федерация ¦федеральный¦

¦ “ ¦ ¦ округ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Валовой региональный продукт на душу¦ 16 ¦ 2 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Объем промышленного производства ¦ 5 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Объем промышленной продукции на душу¦ 6 ¦ 1 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Объем инвестиций в основной капитал ¦ 12 ¦ 3 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Прямые иностранные инвестиции ¦ 6 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Объем внешнеторгового оборота ¦ 7 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Бюджетная обеспеченность на 1 жителя ¦ 43 ¦ 5 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Оборот розничной торговли на душу ¦ 3 ¦ 1 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Размер денежных доходов на душу¦ 12 ¦ 1 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Потребительские расходы на душу¦ 3 ¦ 1 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Объем платных услуг на душу населения ¦ 15 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Ввод жилья, кв. метров ¦ 10 ¦ 3 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Поступление налогов в бюджетную систему¦ 22 ¦ 3 ¦

¦Российской Федерации на душу населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Поступление налогов в федеральный¦ 15 ¦ 4 ¦

¦бюджет на душу населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Удельный вес прибыльных организаций ¦ 15 ¦ 5 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Наличие собственных легковых¦ 12 ¦ 1 ¦

¦автомобилей на 1 тыс. населения ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Соотношение среднедушевых денежных¦ 5 ¦ 2 ¦

¦доходов с величиной прожиточного¦ ¦ ¦

¦минимума ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Доля населения с доходами ниже величины¦ 18 ¦ 3 ¦

¦прожиточного минимума <*> ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Уровень безработицы (по методологии¦ 11 - 12 ¦ 1 ¦

¦МОТ) ¦ ¦ ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Коэффициент младенческой смертности ¦ 4 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+----------+-----------+

¦Численность врачей на 10000 человек¦ 34 ¦ 6 ¦

¦населения ¦ ¦ ¦

L---------------------------------------+----------+------------

--------------------------------

<*> Первому месту соответствует минимальное значение показателя.

В Самарской области на протяжении более пяти лет наблюдается рост валового регионального продукта со среднегодовым значением в 5,2%. Самарская область стабильно сохраняет превышение среднероссийского уровня по показателю ВРП на душу населения, но прослеживается тенденция к снижению этой разницы (с 1996 по 1999 год эта величина превышала 17%, в 2002 г. она составила 8,6%, в 2005 г. не более 7%).

Больше половины всей добавленной стоимости создается в десяти российских регионах, и Самарская область входит в их число.

В условиях глобализации большое значение приобретает сравнение развития области с зарубежными странами. Рост ВРП развитых стран в 2004 году составил 3,4%, развивающихся стран - 7,2%, России - 7,1%, Самарской области - 8,6%.

На фоне замедления экономического роста в мировых “центрах силы“ (США, Япония, страны Евросоюза) количественные темпы роста российской экономики и экономики Самарской области выглядят позитивно (таблица N 9).

За период 2000 - 2004 годов в сравнении с Российской Федерацией и странами организации экономического сотрудничества и развития (далее - ОЭСР) по основным макроэкономическим индикаторам Самарская область развивалась в темпах и пропорциях, близких к России в целом, и опережала страны организации экономического сотрудничества и развития в разы.

Таблица N 9

Сравнительная динамика основных

макроэкономических показателей

----------------------T-------------------------------¬

¦ Показатели ¦ Среднегодовые темпы прироста ¦

¦ ¦ за 1999 - 2004 гг., % ¦

¦ +------T--------------T---------+

¦ ¦Россия¦ страны-члены ¦Самарская¦

¦ ¦ ¦ организации ¦область ¦

¦ ¦ ¦экономического¦ ¦

¦ ¦ ¦сотрудничества¦ ¦

¦ ¦ ¦ и развития ¦ ¦

+---------------------+------+--------------+---------+

¦ВВП (ВРП) ¦ 6,8¦ 2,4¦ 5,6¦

+---------------------+------+--------------+---------+

¦Объем промышленной¦ 7,4¦ 2,6¦ 7,8¦

¦продукции ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------+------+--------------+---------+

¦Инвестиции в основной¦ 9,7¦ 1,5¦ 7,6¦

¦капитал ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------+------+--------------+---------+

¦Внешнеторговый оборот¦ 21,0¦ ¦ 20,6¦

L---------------------+------+--------------+----------

Рост ВВП происходит за счет оживления обрабатывающей промышленности и роста потребления домохозяйств. Согласно данным Программы международных сопоставлений организации экономического сотрудничества и развития и Евростата, в 2002 году уровень подушевого фактического конечного потребления домохозяйств по паритету покупательской способности в Самарской области составил около 21% от уровня США (для сравнения: в Москве - 35%, в Российской Федерации - 16%).

Устойчивое развитие означает высокое социальное и экологическое качество экономического роста. Мониторинг устойчивого развития Самарской области проводился на основе нескольких систем индикаторов и интегральных индексов, использующихся в мировой и российской практике и наиболее адаптированных для измерения развития регионов.

В ходе мониторинга были рассмотрены в динамике и в сравнении с Россией в целом и ее отдельными субъектами, сходными по уровню развития и имеющимся ресурсам с Самарской областью, социально-экономические и экологические аспекты, а также индикаторы целей развития тысячелетия (далее - ЦРП) (таблица N 10).

Таблица N 10

Адаптированные индикаторы целей развития тысячелетия

по субъектам Российской Федерации (2003 г.)

----T-----------------------------T-------------T----------------------------------¬

¦ N ¦ Индикатор ЦРТ ¦ В среднем ¦ Показатели регионов ¦

¦п/п¦ ¦по Российской+------------T-----------T---------+

¦ ¦ ¦ Федерации ¦максимальный¦минимальный¦Самарская¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ область ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 1. Сокращение ¦

¦ крайней бедности и голода ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦ 1 ¦Индекс глубины бедности¦ 1,0¦ 20¦ 0,2¦ 1,0¦

¦ ¦(отношение дефицита дохода¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бедного населения ко всем¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦денежным доходам населения¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦региона), % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ 2 ¦Доля беднейшего квинтиля¦ 5,6¦ 7,8¦ 2,5¦ 4,9¦

¦ ¦(20% населения) в доходах, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 2. Обеспечение гендерного ¦

¦ равенства и улучшение положения женщин ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦ 3 ¦Доля женщин среди занятых¦ 54¦ расчет¦ расчет¦ расчет¦

¦ ¦в несельскохозяйственных¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦отраслях, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ 4 ¦Доля женщин в региональных¦ 9¦ 40¦ 0¦ 8¦

¦ ¦парламентах, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 3. Снижение детской смертности ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦ 5 ¦Смертность детей в возрасте¦ 15¦ 36¦ 10¦ 12¦

¦ ¦до 5 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ 6 ¦Младенческая смертность ¦ 12¦ 28¦ 8¦ 9¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 4. Улучшение здоровья матерей ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦ 7 ¦Материнская смертность ¦ 32¦ 133¦ 0¦ 13¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 5. Борьба с ВИЧ/СПИДом, ¦

¦ малярией и другими болезнями ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦ 8 ¦Заболеваемость активным¦ 83¦ 272¦ 35¦ 75¦

¦ ¦туберкулезом на 100 000¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ 9 ¦Смертность от туберкулеза¦ 22¦ 65¦ 6¦ 20¦

¦ ¦на 100 000 населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 6. Обеспечение ¦

¦ экологической устойчивости ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦10 ¦Доля залесенной территории, %¦ 45¦ 80¦ 0,0¦ 13¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦11 ¦Доля природоохранных¦ 2¦ 14¦ 0¦ 3¦

¦ ¦территорий, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦12 ¦Доля населения, имеющего¦ 74¦ 100¦ 0¦ 85¦

¦ ¦устойчивый доступ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦к источнику качественной¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦питьевой воды, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦13 ¦Доля городского населения,¦ 70¦ 100¦ 0¦ 81¦

¦ ¦имеющего доступ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦к канализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦14 ¦Доля ветхого и аварийного¦ 3¦ 26¦ 0,4¦ 1,6¦

¦ ¦жилья, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦ Цель 7. Формирование глобального ¦

¦ партнерства в целях развития ¦

+---T-----------------------------T-------------T------------T-----------T---------+

¦15 ¦Уровень безработицы¦ 17¦ 93¦ 3¦ 14¦

¦ ¦возрастной группы 15 - 24¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦лет, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦16 ¦Число стационарных телефонов¦ 240/97¦ 334/220¦ 47/24¦ 234/119¦

¦ ¦на 1000 населения, город/село¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+---------+

¦17 ¦Число сотовых телефонов¦ 25¦ 78¦ 0,1¦ 35¦

¦ ¦(охват, %) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---+-----------------------------+-------------+------------+-----------+----------

По большинству регионально адаптированных индикаторов ЦРТ (13 из 17) Самарская область опережает среднероссийский уровень.

Исследование индикаторов занятости и благосостояния показало, что самая низкая безработица - в крупнейших городских агломерациях с наиболее динамично развивающимся рынком труда: федеральных городах, Московской и Самарской областях (1 - 4%).

В международных сопоставлениях используются два важнейших социально-демографических индикатора населения - ожидаемая продолжительность жизни при рождении и младенческая смертность.

Первый выявляет острейшую проблему низкого долголетия в Самарской области, только в последние четыре года наметилась положительная динамика и общая продолжительность жизни превысила крайне низкий среднероссийский показатель. Наоборот, низкая младенческая смертность обеспечивает Самарской области устойчивое лидерство среди других регионов группы благодаря более качественному здравоохранению и эффективной политике в сфере охраны материнства.

Анализ социальных заболеваний дает гораздо менее благоприятную картину по сравнению с социально-демографическими индикаторами. По численности инфицированных ВИЧ/СПИД в расчете на 100 тыс. населения Самарская область отличается наиболее угрожающим положением среди субъектов Российской Федерации.

Система индикаторов экологически устойчивого развития, включающая эколого-экономические и эколого-социальные показатели, в целом показывает благоприятную картину развития Самарской области, особенно в сравнении со многими регионами и Россией в целом.

Специфическим для Самарской области является индикатор лесовосстановления в лесном фонде. Сохранение и воспроизводство леса имеет особое природоохранное санитарно-гигиеническое рекреационное значение для региона. Негативная тенденция в области восстановления леса, лесоразведения, создания защитных лесных полос требует специальных мер со стороны органов управления.

Важнейшим ключевым индикатором является энергоемкость, которая должна стать приоритетным показателем для Самарской области, отражающим экологические и экономические изменения. После снижения этого показателя в 1998 - 2000 гг., что явилось положительной тенденцией, отражающей энергосберегающие сдвиги в хозяйстве региона, энергоемкость начала расти в 2001 - 2003 гг., что является неблагоприятным фактором, препятствующим устойчивому развитию региона.

Износ основных фондов - важный индикатор в условиях старения основных фондов - имеет негативную динамику роста. Это чревато сверхпотреблением природных ресурсов, дополнительным загрязнением окружающей среды. Износ фондов, обеспечивающих потребление водных, энергетических и других природных ресурсов, тормозит устойчивое развитие региона.

Негативную экологическую ситуацию отражает индикатор численности населения, проживающего в особо загрязненных городах. В Самарской области в таких городах проживает 2,3 млн. человек. Этот показатель превышает подобный индикатор во всех сравниваемых регионах Приволжского федерального округа.

Доля ущерба для здоровья населения Самарской области от загрязнения воздуха составляет 4% ВРП (по паритету покупательной способности), что является крайне высоким показателем. Область занимает 6-е место в стране по ущербу на душу населения и 5 - 7 по доле ущерба в ВРП в стране.

Ситуация по обеспечению жилого фонда услугами канализации и водопровода, что тесно связано со здоровьем населения и качеством окружающей среды, выглядит благополучно на фоне остальных регионов и страны в целом. В этой области сложилась позитивная динамика индикаторов.

Показатели устойчивого развития группы “сильных“ регионов страны в последние годы значительно сблизились по своим значениям, что является свидетельством серьезной конкуренции за человеческие ресурсы и инвестиции.

1.4. SWOT-анализ ситуации в регионе

1.4.1. Конкурентные преимущества Самарской области

Сравнивая преимущества и барьеры, можно сделать вывод, что унаследованные факторы развития и современная ситуация в Самарской области более благоприятны по сравнению с подавляющим большинством российских регионов. Основными преимуществами являются:

трансграничное географическое положение, высокий транспортный потенциал;

наличие уникального природного комплекса - Самарская Лука;

наличие мощной двухцентровой Самарско-Тольяттинской агломерации, высокая урбанизированность региона;

высокий уровень экономической активности населения, образованности и квалифицированности рабочей силы;

сравнительно высокий уровень жизни, значительная миграционная привлекательность региона;

наличие ресурсов углеводородного сырья, развитая инфраструктура нефтедобывающей отрасли;

многоотраслевая структура экономики региона и ведущей отрасли - промышленности;

значительная концентрация на территории области крупных российских и зарубежных компаний;

высокий инновационный потенциал, развитая инфраструктура инновационной деятельности;

высокий уровень развития телекоммуникаций и связи;

полиэтничность и мультикультурность региона, устойчивый уровень толерантности в национально-культурных и межконфессиональных отношениях;

активное становление гражданского общества;

устойчивый имидж открытого и реформаторского региона, сравнительно высокий уровень развития рыночных институтов и качества регионального менеджмента, наличие постоянного и конструктивного диалога власти, бизнеса и гражданского общества.

1.4.2. Барьеры в развитии Самарской области

Наиболее явными барьерами в развитии Самарской области являются:

значительное антропогенное воздействие на окружающую природную среду, наличие на территории области зон чрезвычайной экологической ситуации;

сокращение численности населения;

деформированная возрастная структура населения с преобладанием доли пенсионеров над долей населения младших возрастов, “старение“ населения;

гендерная диспропорция;

дефицит кадров по отдельным специальностям и профессиям;

высокий уровень имущественного расслоения населения, достаточно высокий уровень бедности;

сравнительно высокий уровень заболеваемости населения, особенно по новообразованиям, заболеваниям органов дыхания и пищеварения, СПИДу, наркомании, врожденным аномалиям и др.;

зависимость региона от состояния автомобильной промышленности;

зависимость от политики крупных финансово-промышленных компаний;

высокая степень износа основных фондов;

недостаточная плотность и качество автомобильных дорог;

отсутствие мостового перехода через реку Волгу (автомобильное движение через реку Волгу осуществляется по плотине Жигулевской ГЭС, что не отвечает техническим характеристикам и нормативным требованиям безопасности движения);

отсутствие транспортно-логистических объектов, соответствующих мировым стандартам.

1.4.3. Оценка влияния на развитие области внешних факторов

1.4.3.1. Объективные факторы

развития науки, техники и технологий

Мировой рынок науки, технологий и техники характеризуется разнообразными направлениями и тенденциями, большинство из которых задают две страны - США и Япония.

На современном этапе в промышленности высокоразвитых стран наибольшим динамизмом отличаются наукоемкие подотрасли машиностроительного комплекса: производство ЭВМ, телекоммуникационного оборудования, ракетно-космической техники, промышленных роботов и средств автоматизации. Именно эти производства определяют основные направления научно-технического прогресса не только в машиностроении, но и в промышленности в целом.

В развитых странах на текущий момент присутствует тенденция опережающего роста затрат на науку и образование в структуре материального производства, которая отражается в понятии “наукоемкость“ отраслей экономики.

Наукоемкими рынками являются рынки продукции пятого и более высоких технологических укладов. Ядро пятого технологического уклада составляют электронная промышленность, вычислительная, оптико-волоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, информационные услуги. В настоящее время происходит промышленное освоение и шестого технологического уклада, ядро которого включает наноэлектронику, генную инженерию, мультимедийные интерактивные информационные системы, высокотемпературную сверхпроводимость, космическую технику, тонкую химию и так далее.

Основными отличительными чертами и характерными признаками становления наукоемких производств и формирования наукоемкого сектора рынка в индустриально развитых странах являются:

эффективная система защиты прав интеллектуальной собственности и распространения нововведений;

государственная значимость ряда отраслей прикладных наук для укрепления обороноспособности и технологической независимости страны, ключевая роль государственной поддержки (прежде всего финансовой и налоговой) инновационных проектов и производств на начальном этапе их становления, высокие удельные затраты на НИОКР в структуре производства;

наличие высококвалифицированного научного, инженерно-технического и производственного персонала, абсолютно преобладающего в общей численности занятых.

На текущий момент мировой рынок высокотехнологичной продукции условно делится на 50 макротехнологий. США контролируют мировой рынок по 22 макротехнологиям, Германия - по 11, Япония - по 7. Общий объем продаж продукции на международном рынке составляет 2,3 трлн. долл.

Комплексный прогноз научно-технического развития, проведенный ведущими мировыми аналитиками ООН, выделяет следующие основные инновационные контуры начала XXI в.: информационные и телекоммуникационные технологии, медицина и здравоохранение и защита окружающей среды.

Также в большинстве прогнозов остается информатика как технология, сформировавшая глобальный инновационный контур.

К наиболее интересным областям научных и технологических прорывов предстоящего десятилетия относят создание вакцины от рака к 2015 г. С помощью сочетания биохимических методов, автоматизированных приборов для анализа структуры ДНК и использования современных средств вычислительной техники к 2014 г., возможно, будет определен точный химический состав каждого гена, а также разработана “индивидуальная фармацевтика“, когда лекарство будет изготовляться в расчете на конкретного больного с учетом всего комплекса особенностей его заболевания.

На развитие научно-инновационной сферы Самарской области оказывает влияние ряд внешних факторов. К положительным факторам можно отнести такие, как:

наличие в России значительных научных наработок и высокий уровень образования персонала, работающего в научно-технологическом секторе;

значительные капитальные фонды в производственной и научно-технической сферах и наличие в России накопленного капитала.

Существуют факторы, осложняющие научно-техническое развитие, а именно:

неразвитость российского рынка научно-технологических знаний и еще не сложившаяся система процесса коммерциализации технологий;

технологическое отставание России от мирового уровня в большинстве областей деятельности и, как следствие, захват многих сегментов российского, в т.ч. самарского рынка зарубежными технологиями или продуктами, созданными на их базе;

острая недостаточность инвестиционных ресурсов в производственных секторах российской экономики;

неразвитость в Российской Федерации правовой базы интеллектуальной собственности.

В целях соответствия современным тенденциям развития науки, техники и технологий важнейшей задачей является создание благоприятных условий и механизмов для развития взаимовыгодного и равноправного международного сотрудничества в научной, научно-технической и инновационной сферах, что подразумевает выход на мировой рынок макротехнологий, создание города-технополиса, разработку технологического прогноза и формирование индикаторов НИОКР.

1.4.3.2. Социально-экономическая политика

федерального центра

Определение стратегических целей развития Самарской области тесно увязано с направлениями, заложенными в Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 - 2008 годы), с реализацией приоритетных национальных проектов и федеральных целевых программ. При этом учитываются основные положения общероссийских стратегий развития по отдельным сферам и направлениям.

Основной целью развития страны является повышение благосостояния населения и уменьшение бедности на основе динамичного и устойчивого экономического роста и повышения конкурентоспособности страны. Это возможно при условии проведения федеральным центром активной экономической политики, включающей продолжение институциональных преобразований, реализацию приоритетных национальных проектов в сфере здравоохранения, образования, обеспечения жильем населения и развития агропромышленного комплекса, создание благоприятного инвестиционного климата, проведение структурной перестройки экономики, модернизацию промышленности и активизацию инновационной деятельности.

Для обеспечения инновационной направленности экономического роста необходимо повысить роль научных исследований и разработок, сделать научный потенциал одним из основных ресурсов устойчивого экономического роста.

В целях развития российских регионов будет осуществлен переход от малоэффективного выравнивания экономического развития регионов к созданию условий, стимулирующих субъекты Российской Федерации и муниципальные образования к мобилизации имеющихся ресурсов экономического роста посредством повышения эффективности управления, формирования и развития производственных кластеров, совершенствования межбюджетных отношений.

Одним из важнейших условий устойчивого развития экономики становится развитие транспортной инфраструктуры, что способствует росту товарооборота, объемов передачи информации, производственных мощностей, изменению структуры экономики.

Развитие конкуренции и сокращение нерыночного сектора будут обеспечены путем создания и совершенствования рыночных институтов, развития малого предпринимательства, обеспечения равной и добросовестной конкуренции.

Особое значение для регионов России имеют следующие направления региональной политики:

обеспечение добросовестной конкуренции между регионами и муниципальными образованиями в привлечении капитала и рабочей силы;

создание стимулов для внедрения инструментов стратегического планирования и программно-целевого бюджетирования, развития механизмов частно-государственного партнерства;

развитие кластеров, распространение лучшей практики проведения реформ на региональном и местном уровнях.

Для Самарской области важное значение имеют меры федерального центра по созданию особых экономических зон, технологических и промышленных парков, формирование территориально-производственных кластеров, реализация программ содействия развитию инновационной инфраструктуры, промышленного дизайна и инжиниринговых услуг.

В числе принятых к действию на федеральном уровне стратегий развития отдельных сфер и отраслей экономики приоритетными для Самарской области являются стратегии развития топливно-энергетического комплекса, развития сферы транспорта, развития науки и инноваций, развития и использования информационных и коммуникационных технологий, развития оборонно-промышленного комплекса, развития авиационной промышленности, развития ракетно-космической промышленности.

Разработке качественной стратегии социально-экономического развития Самарской области на долгосрочную перспективу препятствует отсутствие:

стратегии социально-экономического и пространственного развития Российской Федерации;

видения федеральным правительством места и роли Самарской области в социально-экономическом и пространственном развитии страны;

информации о месте стратегии региона в отраслевых стратегиях развития;

прогноза развития науки и техники.

1.4.3.3. Межрегиональная кооперация и конкуренция

В условиях необходимости решения амбициозных задач обеспечения высоких темпов экономического роста вопросы взаимовыгодного сотрудничества и межрегиональной интеграции, усиления и развития на этой основе точек роста и полюсов конкурентоспособности в Самарской области становятся наиболее актуальными.

Экономические связи между регионами охватывают все сферы хозяйственной деятельности: взаимный товарообмен; научно-техническое сотрудничество; взаимодействие в сфере финансов и кредита; инвестиционную и инновационную деятельность; производственные связи кооперации; перераспределение и использование трудовых ресурсов; использование и освоение природных ресурсов; сотрудничество в области энергетики, транспорта, связи, туристическо-спортивно-рекреационного обслуживания населения и т.д.

С учетом перспектив развития и сложившихся связей Самарской области с соседними регионами предусматриваются следующие направления взаимодеятельности:

обеспечение стабильных р“нков сбыта для продукции и услуг, производимых самарскими организациями, содействие в решении вопросов полной загрузки производственных мощностей, создании новых рабочих мест и росте занятости; увеличение внутрироссийских поставок сельскохозяйственной продукции для преодоления импортной зависимости по отдельным продуктам (масло, мясо) за счет развития интегрированных с регионами России производств продукции сельского хозяйства; расширение участия самарских строителей в программах межрегионального сотрудничества. Также перспективным стратегическим направлением является эффективное использование научно-технических и инновационных возможностей Самарской области, в том числе за счет расширения сотрудничества и получения заказов на научные проекты и разработки из соседних регионов.

Большое значение в перспективе должно приобрести решение таких задач, как расширение подготовки кадров высшей квалификации для регионов России и стран СНГ в высших и средних специальных заведениях Самарской области; развитие туристических связей Самарской области с регионами России, обеспечение эффективного использования гостиничного фонда, его диверсификация в сторону создания гостиниц среднего уровня для массового туризма; обеспечение рационального размещения, обезвреживания и переработки промышленных и бытовых отходов производства и потребления в Самарской области, учитывая возрастающий объем промышленных и бытовых отходов, образующихся в области.

Важнейшими задачами органов управления и организаций Самарской области является сохранение и усиление за счет проектов, реализуемых в соседних регионах - Татарстане, Оренбургской, Ульяновской, Саратовской областях, - ведущих кластеров и секторов экономики региона. В первую очередь это касается автомобилестроительного кластера, позиции которого могут быть усилены через реализацию на территории соседних регионов проектов серийного производства высокоэффективных радиальных легковых шин “Кама-евро“ по лицензии фирмы “Пирелли“ (ОАО “Нижнекамскшина“), организации производства многопозиционных резиноармированных флокированных уплотнителей методом непрерывной вулканизации (ОАО “Балаковорезинотехника“).

Рост количества производителей автокомпонентов в других регионах способствует развитию конкурентного рынка, отбору высокотехнологичных компаний. Для базовых производителей конечной продукции - автомобилей - это обеспечивает возможность выбора наиболее надежных поставщиков и партнеров. Производство автокомпонентов является сегодня одним из активно развивающихся бизнесов. Во многих регионах создаются производства по выпуску узлов, отдельных комплектующих. В данном процессе задействованы организации разных отраслей - машиностроение, химия, нефтехимия, легкая промышленность, разного масштаба - крупные компании, малые предприятия.

Создание в регионах Российской Федерации сборочных производств крупнейших автомобильных корпораций мира создает большие возможности для развития конкурентоспособных технологий производства автокомплектующих на территории Самарской области.

Весьма тесно взаимосвязанным является развитие мощных нефтехимических кластеров Самарской области и Республики Татарстан. Сфера их общих интересов, помимо рынков сбыта продуктов, это поставки сырья (природного газа, попутного нефтяного газа), разработка новых технологий научными и инновационными организациями обоих субъектов Российской Федерации.

Производственный и научно-технологический потенциал авиационно-космического кластера Самарской области может быть использован для развития авиационного машиностроения, высокотехнологичных производств в других секторах экономики различных регионов Поволжья и Урала.

Позитивное влияние на развитие стратегически значимого для Самарской области транспортно-логистического кластера окажут практически все реализуемые на территории соседних регионов проекты развития транспортной инфраструктуры (электрификация участка железной дороги Оренбург - Кинель, строительство, реконструкция и модернизация автомобильных дорог).

Среди продекларированных соседними регионами проектов конкуренцию Самарской области могут составить проект реконструкции международного аэропорта “Оренбург“ и проект строительства многопрофильного спортивного комплекса для проведения соревнований европейского и российского уровня с детскими секциями “Автодром“ в Ульяновской области.

Проект реконструкции международного аэропорта “Курумоч“ как проект создания южных воздушных ворот России со стороны среднеазиатских стран СНГ и стран Ближнего Востока имеет весомые конкурентные преимущества по отношению к проекту Оренбургской области как с позиции национальной безопасности, так и с точки зрения более высокой базовой готовности проекта к реализации.

Международный аэропорт “Курумоч“ является самой крупной авиатранспортной организацией в Приволжском федеральном округе и обслуживает не только Самарскую область, но и сопредельные регионы. По своим характеристикам аэропорт может принимать все типы воздушных судов, а по объему перевозок уверенно занимает место в первой десятке среди аэропортов страны. В 2005 году было перевезено более одного млн. пассажиров. Имеет выгодное географическое положение, находясь на пересечении воздушных трасс, соединяющих Европу, Азию и Дальний Восток, а также в узле пересечения международных транспортных коридоров “Транссиб“ и “Север-Юг“, отличается высокой степенью безопасности и устойчивым ростом пассажирских перевозок.

Строительство автодрома на территории Самарской области более перспективно, что обусловлено выгодным территориальным размещением, наличием мощного транспортного узла, близостью крупнейшего мегаполиса, третьего по численности населения в Российской Федерации. Кроме того, на территории Самарской области сформирован автомобильный кластер, что является привлекательным для зарубежных инвесторов и бизнес-структур.

2. Цели и направления стратегии

социально-экономического развития Самарской области

2.1. Миссия и стратегические цели развития области

2.1.1. Миссия Самарской области

Миссия Самарской области рассматривается как социально-экономическое и пространственное предназначение региона для остального мира, его наиболее значительные роли и функции в российском и глобальном развитии.

С учетом всей совокупности внутренних и внешних факторов миссия Самарской области может быть определена как миссия региона “локомотива роста“, являющегося опорным центром России на южном и восточном направлениях, реализующего в целях повышения качества жизни населения стратегию инновационного развития в машиностроении, химии, транспортно-логистическом комплексе и являющегося хранителем уникального природного комплекса Самарская Лука.

Приоритетными направлениями устойчивого развития Самарской области, как современного развивающегося центра, являются:

инновационно-внедренческая деятельность;

автомобилестроение и производство автокомплектующих;

авиационное и космическое машиностроение;

производство химической продукции и новых материалов;

транспортная логистика и коммуникации;

рекреационно-туристический сервис;

научно-образовательная и медицинская деятельность.

В долгосрочной перспективе Самарская область имеет возможность войти в число пяти российских регионов нестоличного статуса с наибольшим уровнем ВРП на душу населения.

2.1.2. Стратегические цели развития области

Определены два стратегических вектора развития Самарской области - развитие человеческого капитала и обеспечение экономического роста.

2.1.2.1. Развитие человеческого потенциала

Стратегические цели демографического развития области на период до 2020 года:

создание социально-экономических предпосылок для стабилизации численности населения и дальнейшего демографического роста на основе использования как воспроизводственных, так и миграционных ресурсов;

сохранение за Самарой статуса города-миллионера.

Целевым ориентиром в демографическом развитии области является увеличение продолжительности жизни не менее чем на 5 лет, что позволит сократить разрыв в продолжительности жизни населения области и населения стран - членов Евросоюза.

В сфере занятости населения области предполагается:

создание экономических условий для генерации новых конкурентоспособных рабочих мест с минимальной заработной платой в размере не ниже трех прожиточных минимумов, что позволит гражданам за счет собственных доходов обеспечить более высокий уровень жизни и социального потребления;

развитие кадрового потенциала области, повышение трудовой и пространственной мобильности рабочей силы, формирование образа работника новой экономической формации.

Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность Самарской области в условиях современной экономики в значительной степени определяются качеством человеческого потенциала, а выход на опережающую траекторию экономического роста возможен, прежде всего, на основе развития частной инициативы и интеллектуального капитала.

Безусловными приоритетами государственной политики в регионе будут являться основные сферы жизнедеятельности, обеспечивающие безопасность жизни и здоровье человека, развивающие его потенциал: здравоохранение, правопорядок, наука, образование, культура, забота о детях и молодежи, социальная поддержка пожилых и инвалидов. Главная задача - достижение качественных изменений в уровне материального обеспечения и социального самочувствия населения области, формирование массового среднего класса - активных, образованных и состоятельных людей.

Ориентирами роста уровня и качества жизни населения Самарской области выступают европейские стандарты качества жизни, которые включают, прежде всего, качество и благосостояние населения (состояние физического здоровья, воспроизводства, приверженность семейным ценностям, уровень образования и культуры, величина доходов, обеспеченность жильем и собственностью) и стандарты качества окружающей среды (безопасность, условия труда, инфраструктурная обеспеченность, экологическая обстановка, социальная и политическая стабильность).

Цели развития человеческого потенциала Самарской области (рис. 18 - не приводится):

приближение величины индекса развития человеческого потенциала к уровню наиболее развитых стран Центральной и Восточной Европы (0,86 - 0,88);

рост реальных денежных доходов населения минимум в 2,4 раза к 2020 году, увеличение среднедушевых денежных доходов до 40 - 47 тыс. рублей в месяц, их покупательной способности (отношение к величине прожиточного минимума, спрогнозированной с учетом актуализации состава потребительской корзины 1 раз в 5 лет) до 5,1 - 5,5 раза;

снижение доли населения с доходами ниже величины прожиточного минимума до социально безопасного уровня - не более 7 - 8% от общей численности населения области.

Рис. 18. Прогноз важнейших индикаторов,

характеризующих благосостояние и качество

жизни населения Самарской области до 2020 года

Рисунок не приводится.

Задача повышения качества и уровня жизни будет содействовать не только росту доходов населения и снижению имущественной дифференциации жителей, но и обеспеченности жильем, транспортом, образовательными и медицинскими услугами, коммуникациями, улучшению экологической обстановки. Цели социально-экономической политики органов управления Самарской области сопряжены с такими ключевыми направлениями деятельности Программы развития ООН “Цели развития тысячелетия“, как сокращение бедности, обеспечение доступности образования и экологической устойчивости, улучшение здоровья матерей и детей, снижение гендерного неравенства и социальных заболеваний.

В комплекс первоочередных задач формирования устойчивой социальной структуры, выделенных на основе адаптации целей развития тысячелетия к реалиям Самарской области, входят:

сокращение более чем вдвое доли населения, находящегося в состоянии бедности (со среднедушевыми доходами ниже величины прожиточного минимума);

снижение неравенства по уровню располагаемых доходов (в том числе гендерного и территориального);

удержание на достигнутом уровне младенческой смертности и постепенное сокращение смертности детей в возрасте до 5 лет;

расширение возможностей для трудоустройства молодежи, развитие системы профессионального образования молодежи до 20 лет;

реализация программы телефонизации и расширения доступа к новым видам коммуникаций (сети Интернет).

Кроме того, создание условий для развития человеческого потенциала и высокого качества жизни основной массы населения региона подразумевает:

обеспечение доступности и качества базовых социальных благ (медицинское обслуживание, общее образование), в том числе для социально уязвимых слоев населения;

стимулирование более высокого уровня социального потребления (улучшение качества услуг в сфере образования и здравоохранения);

повышение роли и значения семьи, создание необходимых условий для реализации семьей ее функций;

развитие системы социального обеспечения с учетом тенденции повышения доли пожилых граждан в общей численности населения;

разнообразие культурной жизни и обеспечение доступности культурных услуг;

обеспечение условий развития институтов гражданского общества.

Рост численности обеспеченного и образованного населения будет способствовать формированию потребительского рынка высокого качества. Особенно динамично этот процесс будет проявляться в секторе торговли, услуг системы образования, физической культуры и спорта, сфере развлечений, где формируется, с одной стороны, платежеспособный спрос на квалифицированные услуги, с другой - качественное предложение, связанное с отсутствием необходимости больших стартовых инвестиций и быстрыми сроками окупаемости. Изменения в инфраструктуре предполагают развитие сетевой торговли, торгово-развлекательных и торгово-офисных центров, соответствующих европейским бизнес-стандартам, оптимизацию сети организаций торговли и услуг, ориентированных на обслуживание малообеспеченных категорий граждан; реконструкцию рынков, позволяющих обеспечить санитарную безопасность и антитеррористическую защищенность, планировку строительства жилых комплексов с размещением объектов торгово-бытовой сферы.

Повышение привлекательности Самарской области для проживания будет основываться на создании условий для соблюдения прав и свобод жителей, сформулированных в Европейской хартии городов, принятой Советом Европы: прав на работу, безопасность, жилье, свободу передвижений, образование и здравоохранение, социальную защиту, благоприятную экологическую среду, культуру и досуг, экономическое развитие и др.

2.1.2.2. Экономический рост

Экономическое развитие регионов России в долгосрочной перспективе необходимо рассматривать с позиций степени открытости экономики и включенности в глобальную конкуренцию, определяемое совокупностью конкурентоспособных ресурсов и качеством институтов.

На региональное развитие воздействует множество факторов разного масштаба, среди которых унаследованные активы (природный, производственный, научно-технический и человеческий капитал), сложившаяся институциональная среда, проводимая региональная и инвестиционная политика, общемировые траектории развития экономики, воздействие глобализации на разделение труда в странах и регионах мира.

Перед Самарской областью стоит стратегическая цель объединить разнородные позитивные тенденции (отраслевые, секторальные, средовые и инфраструктурные, развития человеческого капитала) в кумулятивное преимущество региона, что потребует высокого качества управления и более четкого взаимодействия с бизнесом и населением. Такая политика не может быть только отраслевой, в ней много интеграционных направлений, основными из которых являются:

эффективное использование промышленного потенциала на основе диверсификации;

переход к инновационному типу развития с ускорением движения в постиндустриальное общество.

Такое целеполагание усложняет управленческие задачи, но только одновременная реализация обоих направлений будет способствовать устойчивому экономическому росту региона.

Политика в сфере индустриального развития должна быть нацелена на привлечение инвестиций и улучшение инфраструктуры, хотя возможны более активные меры по поддержанию естественно складывающихся новых кластеров и перестройке уже существующих.

Самарская область - единственный регион России, в котором есть почти все условия, чтобы стать первым регионом, создающим региональную инновационную систему как инструмент опережающего движения к постиндустриальному обществу, хотя эти условия нуждаются в активизации с помощью мер региональной политики.

Инновационный путь развития региона - это развитие сектора услуг и малого бизнеса, создание более эффективной системы управления, модернизация образования и распространение нового знания, повышение качества жизни населения, модернизация стандартов потребительского поведения, развитие современных социальных сетей, информационной и коммуникационной среды и др.

Предполагается трехэтапная реализация стратегии социально-экономического развития области на период до 2020 года в двух сценарных вариантах.

Первый вариант (инерционный) основан на умеренном прогнозе развития российской экономики и инерционном развитии экономики Самарской области, он отражает сохранение сложившихся тенденций в развитии экономики области за предшествующие годы: основных макропропорций, состояния производственного аппарата, проводимой инвестиционной и бюджетной политики.

Второй вариант (инновационный) базируется на ускоренном росте российской экономики, более высоких показателях спроса на продукцию организаций основных отраслей Самарской области, ориентируется на ускорение экономического роста за счет реализации мер по повышению темпов и качества экономического роста при условии более успешной, чем в первом варианте, адаптации бизнеса к конкуренции.

Более содержательное различие между сценариями состоит в том, что первый вариант - это продолжение инерционного развития Самарской области инновационному развитию и формированию в перспективе постиндустриального общества в Самарской области.

1-й этап (2006 - 2010 годы).

На первом этапе сохранятся сложившиеся тенденции в развитии экономики области: несущественные сдвиги в росте производства, сложившийся инвестиционный климат, ограниченность возможностей накопления капитала и его трансформации в инвестиции. Кредитные ресурсы банков все еще не займут значительного места в общем объеме инвестиций. Накопления в домашнем секторе преимущественно будут направлены на инвестирование внутренних потребностей населения и не будут трансформироваться в инвестиции для других сфер экономики.

При формировании предположений по развитию производства области в прогнозируемом периоде учитывались следующие условия: стратегия развития отраслей экономики, одинаковые темпы роста валового выпуска продукции (работ, услуг) и валовой добавленной стоимости, сохранение налоговых условий хозяйствования.

2-й этап (2011 - 2015 годы).

На втором этапе ожидается повышение инвестиционной активности в связи с более масштабной модернизацией и реструктуризацией производства, более активным вовлечением финансового капитала в инвестиционные процессы.

3-й этап (2016 - 2020 годы).

На третьем этапе инвестиционная деятельность будет больше ориентирована на достижение нового качества производственного аппарата, трансформации капиталов и сбережений в инвестиции, значительное повышение уровня квалификации трудового потенциала.

Требования к эффективному использованию инвестиций в эти годы возрастают, поскольку необходимо развитие инновационно-активных компаний и организаций в различных отраслях экономики области.

Все рассмотренные варианты экономического роста региона в долгосрочной перспективе могут быть реализованы при условии существенного улучшения инвестиционного климата в регионе и проведении целенаправленной инвестиционной политики (таблица N 11).

Таблица N 11

Динамика валового регионального продукта Самарской

области по вариантам развития (в ценах 2005 года)

--------------------------T-----------T-----------T-----------T-----------¬

¦ Вариант развития ¦2006 - 2010¦2011 - 2015¦2016 - 2020¦2005 - 2020¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Инерционный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВРП -¦ 106,1¦ 106,9¦ 107,4¦ в 2,7 раза¦

¦всего, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВДС¦ 104,7¦ 106,0¦ 107,2¦ в 2,4 раза¦

¦сферы производства¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦товаров, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВДС¦ 107,8¦ 107,7¦ 107,6¦ в 3 раза¦

¦сферы производства услуг,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Инновационный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВРП -¦ 107,3¦ 108,2¦ 108,6¦ в 3,2 раза¦

¦всего, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВДС¦ 107,2¦ 108,4¦ 109,3¦ в 3,3 раза¦

¦сферы производства¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦товаров, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+-----------+-----------+-----------+-----------+

¦Среднегодовой темп ВДС¦ 107,7¦ 108,0¦ 107,7¦ в 3,1 раза¦

¦сферы производства услуг,¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-------------------------+-----------+-----------+-----------+------------

2.2. Основные направления стратегии

социально-экономического развития Самарской области

2.2.1. Демографическое благополучие населения,

повышение уровня и качества жизни

2.2.1.1. Демографическое развитие Самарской области

На основе анализа тенденций демографических процессов в области, обусловленных, в первую очередь, сложившейся возрастной структурой населения, рассчитана предположительная численность населения области до 2020 года по двум вариантам. Численность населения области сократится по обоим вариантам, однако масштабы сокращения будут различными и во многом определятся миграционными процессами. Первый вариант предусматривает незначительный рост рождаемости до 2010 года, стабилизацию смертности и небольшое сокращение миграционного прироста начиная с 2011 года. Согласно первому варианту прогноза численность населения составит 2987 тыс. человек и сократится по сравнению с 2005 годом на 208 тыс. человек или на 6,5%.

Второй вариант, выбранный в качестве целевого, исходит из:

существенного увеличения рождаемости (до 11,5 промилле против 9,7 промилле в 2005 году) за счет более полной реализации потребности в детях, т.е. сокращения разницы между желаемым и ожидаемым числом детей, которая, по данным социологического опроса, проведенного в 2005 году в Самарской области, составляет 0,4;

значительного сокращения смертности (до 13,9 промилле против 16,2 промилле в 2005 году), в результате чего сократится разрыв между числом умерших и численностью родившихся до 1,2 раза против 1,7 раза в 2005 году;

сокращения естественной убыли в 2,7 раза (до 2,3 промилле);

увеличения миграционного прироста, который начиная с 2013 года будет полностью компенсировать естественную убыль населения.

По второму варианту численность населения стабилизируется в 2012 году, а с 2015 года прогнозируется незначительное ее увеличение, хотя в целом за период (2020 г. по сравнению с 2005 г.) по данному варианту численность населения сократится на 27,7 тыс. человек или на 0,9% и составит 3168 тыс. человек. При этом наиболее интенсивно будет происходить уменьшение численности населения трудоспособного возраста при увеличении доли детей и лиц пожилого возраста. Доля сельского населения на протяжении всего прогнозируемого периода сохранится на уровне 18 - 20% от общей численности населения.

Прогноз основных показателей естественного воспроизводства и миграционных процессов в городском округе Самара демонстрирует, что по первому варианту, предполагающему инерционное развитие демографических процессов и сохранение миграционной убыли (что было характерно для городского округа на протяжении периода с 1997 по 2004 год), Самара может лишиться статуса города-миллионера (численность населения на 01.01.2021 составит порядка 995 тыс. человек). Это является крайне нежелательным и будет сдерживающим фактором социально-экономического развития как городского округа, так и области в целом. По второму варианту прогноза ситуация будет развиваться более позитивно и аналогичной угрозы в прогнозируемом периоде не возникнет.

Достижение целевого варианта возможно только при проведении активной демографической политики федеральных и региональных органов исполнительной власти, которая должна носить комплексный характер и охватывать всю совокупность проблем в данной сфере, а также при условии повышения уровня и качества жизни населения, снижения уровня бедности, улучшения состояния среды обитания человека.

В целях стимулирования рождаемости предусматривается:

социально-экономическая адресная поддержка семей в зависимости от числа детей и очередности их рождения с целью ориентации семей на рождение второго и третьего ребенка;

укрепление института семьи и возрождение духовно-нравственных ценностей, повышение престижности материнства и отцовства;

эффективная охрана репродуктивного здоровья населения, материнства и детства, в т.ч. за счет укрепления материально-технической базы учреждений детства и родовспоможения, внедрения новых перинатальных и репродуктивных технологий, развития специализированной высокотехнологичной медицинской помощи матерям и детям;

введение и совершенствование механизма предоставления родовых сертификатов;

содействие молодым семьям в приобретении жилья.

Учитывая, что резервы роста рождаемости ограничены возрастной структурой населения (благоприятный период продолжится до 2009 - 2010 годов, когда в репродуктивный возраст будет вступать поколение рожденных в 80-х годах), приоритетным направлением будет сокращение смертности населения. В качестве основных направлений сокращения смертности выделяются: снижение предотвратимых потерь здоровья; существенное снижение масштабов сверхсмертности (особенно мужской) в трудоспособном возрасте (на 30-40%), что обеспечит наиболее эффективный путь роста продолжительности жизни населения, его трудового и репродуктивного потенциала; укрепление здоровья населения. Этому будет способствовать:

реализация приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения;

повышение доступности и качества медицинской помощи;

развитие системы профилактики и предотвращения распространения социально опасных заболеваний, раннее выявление патологических отклонений;

осуществление контроля за оборотом и качеством алкогольной продукции;

снижение воздействия неблагоприятных социально-экономических и экологических факторов на здоровье и продолжительность жизни населения;

формирование стереотипа поведения населения, основанного на здоровом образе жизни, масштабное развитие массового спорта, пропаганда в средствах массовой информации бережного отношения к собственному здоровью, антиалкогольная реклама.

Продолжится работа по дальнейшему снижению материнской и младенческой смертности, в результате чего уровень младенческой смертности сократится до 6,5 умерших на 1000 родившихся.

В условиях сохранения до 2020 года естественной убыли населения миграция является одним из важнейших компонентов стабилизации численности населения области. Учитывая, что в соответствии с действующим законодательством основные полномочия в сфере миграции сосредоточены на федеральном уровне, миграционная политика во многом будет определяться Правительством Российской Федерации. Миграционная политика должна осуществляться по следующим направлениям:

привлечение мигрантов, обладающих определенными возрастными, квалификационными, образовательными характеристиками, и их интеграция в общество, в т.ч. активная поддержка соотечественников;

снятие барьеров для притока мигрантов за счет упрощения процедуры получения гражданства Российской Федерации;

легализация иностранной временной рабочей силы;

пресечение незаконной миграции;

упрощение для работодателя процедуры привлечения на работу иностранных трудовых мигрантов;

создание условий для сокращения оттока населения из области.

Основной задачей является сохранение за Самарской областью статуса миграционно привлекательного региона.

2.2.1.2. Улучшение здоровья населения

Стратегическая цель включает в себя улучшение состояния здоровья и снижение уровня заболеваемости, формирование здорового образа жизни, увеличение продолжительности жизни населения области.

Достижение цели предполагает реализацию следующих направлений деятельности:

повышение эффективности функционирования системы здравоохранения, совершенствование системы оказания медицинской помощи, обеспечение доступности качественной и эффективной медико-социальной помощи всем категориям населения;

качественное улучшение физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы.

В целях повышения эффективности функционирования системы здравоохранения, совершенствования системы медицинской помощи, обеспечения доступности качественной медико-социальной помощи будут осуществляться:

совершенствование системы управления здравоохранением: проведение на территории области единой технической и технологической политики в области здравоохранения; внедрение новых организационных форм деятельности медицинских учреждений; совершенствование правового регулирования деятельности в сфере здравоохранения;

обеспечение государственных гарантий оказания населению бесплатной медицинской помощи, развитие системы обязательного медицинского страхования, укрепление финансовой основы системы обязательного медицинского страхования через реализацию территориальной программы государственных гарантий;

реализация национального проекта в сфере здравоохранения, направленного на укрепление системы первичной медицинской и санитарной помощи и профилактики, повышение доступности высокотехнологичных медицинских услуг;

укрепление ресурсного (кадрового, финансового, материально-технического) обеспечения первичного медицинского звена, завершение перехода к оказанию первичной медицинской помощи врачами общей практики;

структурирование системы медицинской профилактики; создание системы раннего выявления и своевременного лечения, улучшения качества диагностики больных на начальных стадиях заболеваний, особенно онкологических, туберкулеза, сахарного диабета, ВИЧ-инфекций; предупреждение дальнейшего распространения СПИДа и улучшение выявляемости заболевших; формирование единой системы межведомственной профилактики наркомании, приостановление роста злоупотребления наркотиками и снижение заболеваемости наркоманией;

внедрение инновационных высокоэффективных ресурсосберегающих технологий; обеспечение населения высокотехнологичной помощью; внедрение принципов телемедицины;

совершенствование государственного регулирования в области обеспечения лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения и медицинской техникой; дальнейшее развитие рынка фармацевтических услуг;

обеспечение приоритетности развития службы охраны материнства и детства, расширение профилактической деятельности, внедрение и применение новых орг“низационных технологий в сфере охраны здоровья матери и ребенка;

принятие мер по улучшению условий и охраны труда работающего населения, профилактике и снижению производственного травматизма и профессиональных заболеваний в рамках реализации трехсторонних соглашений о регулировании социально-трудовых отношений, заключаемых между Правительством Самарской области, Союзом работодателей и Федерацией профсоюзов Самарской области; проведение диспансеризации и профилактических осмотров работающих, в том числе в бюджетной сфере;

приоритетное обеспечение сельского населения гарантированной первичной медико-санитарной помощью; усиление роли врача общей практики, поддержка деятельности фельдшерско-акушерских пунктов, создание условий для профессиональной деятельности медицинским работникам в сельской местности, в первую очередь молодым специалистам;

улучшение материально-технической базы службы скорой медицинской помощи; повышение качества оказания экстренной помощи на догоспитальном этапе; оптимизация работы отделений стационаров по приему доставленных фельдшерскими бригадами больных;

обеспечение доступности санаторно-оздоровительных услуг; совершенствование системы долечивания в санаториях работников, перенесших сложные операции, оздоровления лиц, пострадавших от травм на производстве и профзаболеваний; оздоровление и лечение детей;

совершенствование профессионального уровня и качества подготовки медицинских кадров, в т.ч. на этапах послевузовского и дополнительного образования;

дальнейшее развитие системы добровольного медицинского страхования, направленной на расширение спектра медицинской помощи, получение дополнительного качественного медицинского обслуживания.

Задача улучшения физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы будет реализована посредством:

укрепления материально-технической базы и развития инфраструктуры спорта: реконструкции действующих спортивных объектов, строительства современных спортивных объектов, в том числе физкультурно-оздоровительных комплексов, оснащения физкультурно-оздоровительных учреждений современным спортивным инвентарем и оборудованием;

обеспечения доступности занятий физической культурой и спортом для различных категорий граждан, в том числе с применением механизма льготного и бесплатного посещения спортивных сооружений малообеспеченными категориями граждан, детьми, учащимися, пенсионерами, инвалидами, совершенствования организации физкультурно-оздоровительной работы по месту жительства; увеличения числа занимающихся физической культурой и спортом;

создания действенной системы пропаганды здорового образа жизни, направленной на формирование у населения, особенно у детей и молодежи, интереса и потребности в регулярных занятиях физической культурой и спортом;

совершенствования системы подготовки спортсменов высокого класса, спортивного резерва сборных команд области.

2.2.1.3. Сокращение бедности

Одной из приоритетных задач социально-экономического развития Самарской области на среднесрочную перспективу выступает снижение уровня бедности в два раза. Стратегическая цель включает в себя достижение социально безопасного уровня бедности в долгосрочной перспективе при повышающемся прожиточном минимуме, снижение имущественной дифференциации жителей региона и создание эффективной системы адресной социальной поддержки нетрудоспособного населения.

Поставленная цель предполагает комплексную реализацию двух направлений деятельности:

создание условий для реализации трудового и социального потенциала населения области, содействие росту экономической активности и мобильности трудоспособного населения, проведение активной социальной политики, учитывающей потребности групп социального риска в необходимой профессиональной подготовке и жесткой мотивации их трудовой деятельности;

создание эффективной системы поддержки социально уязвимых групп населения (пенсионеры, инвалиды, семьи с высокой иждивенческой нагрузкой, семьи в экстремальной ситуации - беженцы и т.п.) и гарантий их недискриминационного доступа к бесплатным или дотационным социальным услугам.

Особенность российской (в том числе и самарской) бедности заключается в том, что семьи “работающих бедных“ составляют значимую часть от их общей численности. Однако они слабо представлены среди крайне бедных, т.е. не отличаются большой глубиной бедности. Таким образом, создание условий для самостоятельного улучшения трудоспособными слоями населения своего материального положения предполагает решение двух ключевых проблем: с одной стороны, расширение легитимной занятости, с другой - установление минимальной заработной платы работникам не ниже прожиточного минимума.

Увеличение объема средств, направляемых на заработную плату работников, возможно, прежде всего, на основе высоких и устойчивых темпов экономического роста и совершенствования распределительных отношений, связанного, в основном, с сокращением незаконных форм оплаты труда, снижением внутри- и межотраслевой дифференциации в оплате труда, распространением гибких форм оплаты труда.

Повышение благосостояния населения области должно строиться на механизмах финансового стимулирования и согласования интересов различных агентов социально-экономического развития - от вертикально интегрированных холдингов до ассоциаций малого бизнеса и организаций гражданского общества, и максимально учитывать местные особенности, стимулируя социально значимые экономические преобразования на муниципальном уровне.

К основным инструментам достижения цели относятся:

привлечение масштабных инвестиций, повышение производительности труда, развитие механизмов поддержки малого бизнеса;

развитие системы и совершенствование принципов социального партнерства, создание условий для легализации доходов и собственности населения;

существенное повышение уровня оплаты труда в бюджетной сфере;

расширение доступа населения к кредитным ресурсам;

создание инфраструктурных условий для обеспечения самозанятости малоимущих слоев населения, привлечение трудоспособного незанятого населения к общественным работам;

обеспечение детям из малоимущих семей доступа к базовым услугам образования и медицинского обслуживания;

развитие рынка жилья и специальных программ по решению жилищных проблем отдельных категорий населения;

предоставление услуг по уходу за нетрудоспособными членами семьи с целью высвобождения времени для трудовой деятельности.

Поскольку социальный риск стать бедным связан, прежде всего, либо с отсутствием кормильца в семье, либо с высокой иждивенческой нагрузкой, либо с ограничениями, обусловленными состоянием здоровья, снижению уровня бедности будут способствовать укрепление института семьи и улучшение здоровья жителей области в целом, дополненные предоставлением нетрудоспособному населению социальной помощи в денежном виде и ограниченного набора жизнеобеспечивающих услуг. Именно данная часть общей стратегии содействия сокращению бедности будет напрямую работать на реализацию целей развития тысячелетия - снижение глубины общей бедности и ликвидацию крайней бедности.

К основным инструментам достижения цели относятся:

социальные льготы и выплаты:

поддержка института семьи, предупреждение и профилактика социального сиротства, сокращение числа детей, находящихся в интернатных учреждениях, материальное стимулирование всех форм устройства детей, оставшихся без попечения родителей;

гарантированное предоставление материальной помощи лицам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации по независящим от них причинам;

упорядочение системы действующих социальных льгот и выплат: усиление адресности и сокращение их числа при одновременном росте значимости каждого вида помощи для бюджета семьи;

развитие контрактной системы, предусматривающей встречные обязательства гражданина при получении помощи (трудоустройство, участие в общественных работах, программах социально-психологической реабилитации и др.);

обеспечение равных социальных возможностей лицам с особым социальным статусом и особыми потребностями (инвалидам, неполным и многодетным семьям, детям-сиротам), прежде всего, возможностей получения образования и трудоустройства;

социальное обслуживание населения:

обеспечение доступности социального обслуживания для всех категорий населения, развитие системы стационарного социального обслуживания;

повышение эффективности социального обслуживания за счет развития практики частно-государственного партнерства, активного привлечения негосударственных организаций, использование альтернативных источников финансирования;

внедрение общих требований к деятельности государственных, муниципальных, частных, общественных учреждений, предоставляющих различные виды социальных услуг, на основе региональных стандартов социального обслуживания;

создание условий для обеспечения беспрепятственного передвижения и доступа инвалидов к объектам социальной инфраструктуры;

повышение эффективности социального обслуживания путем внедрения новых социальных технологий, инновационных форм социального обслуживания.

2.2.1.4. Обеспечение экологической устойчивости

Обеспечение экологической устойчивости становится важным компонентом региональной безопасности, оказывая все большее влияние на благополучие и здоровье населения, а также на экономическое воздействие всех отраслей промышленности. В этих условиях стратегическими целями экологической устойчивости ставится коренное улучшение состояния окружающей среды, восстановление и предотвращение деградации природных комплексов, охрана здоровья человека и создание условий, обеспечивающих повышение качества и увеличение продолжительности жизни населения области.

Для достижения этих целей необходимо решение следующих задач:

снижение техногенной нагрузки на окружающую среду от выбросов и сбросов загрязняющих веществ, размещение отходов производства и потребления;

сохранение биологического разнообразия и устойчивости природных экосистем;

обеспечение экологической безопасности населения и территорий области;

научно-техническое и правовое обеспечение защиты окружающей среды;

организация системного мониторинга загрязнения окружающей среды;

экологическое воспитание и образование населения.

Основными стратегическими направлениями решения задач являются:

1. Регулирование развития производительных сил на принципах экономической целесообразности и экологической допустимости, принятие новых управленческих решений с учетом экологического фактора.

2. Снижение уровня загрязнения воздушной среды:

внедрение современных воздухоочистных технологий и оборудования в промышленных организациях, строительство обводных дорог и транспортных развязок;

развитие экологически безопасных видов транспорта и топлива с целью достижения предельно допустимых параметров выбросов вредных веществ в атмосферу на территории Самарской области.

3. Обеспечение объектами природоохранной инфраструктуры городов и районов области как неотъемлемой составляющей их ускоренного развития:

строительство и реконструкция очистных сооружений и сетей канализации с применением безопасных методов обеззараживания воды (ультрафиолетовое облучение, озонирование);

оптимизация сети очистных сооружений области, обеспечение их максимальной загрузки;

внедрение в промышленных и сельскохозяйственных организациях экологически безопасных и чистых ресурсосберегающих технологий, малоотходных и безотходных производств;

утилизация, обезвреживание, экологически безопасное захоронение и размещение отходов производства и потребления, ликвидация всех очагов загрязнения, не отвечающих нормативным требованиям полигонов отходов, несанкционированных свалок, отстойников, хранилищ химического оружия, развитие систем использования вторичных ресурсов, в том числе переработки отходов путем строительства и модернизации заводов по переработке отходов, мусоросортировочных и перегрузочных станций, полигонов отходов на территории Самарской области;

совершенствование системы управления движением твердых бытовых отходов путем внедрения в городах и районах области разделительного сбора и сортировки отходов.

4. Стабилизация состояния земельных ресурсов и геологической среды:

строительство и реконструкция гидротехнических сооружений, проведение берегозащитных работ, проведение широкомасштабных комплексных исследований состояния плотины Волжской ГЭС и экологического состояния Куйбышевского и Саратовского водохранилищ, реализация системы мер по предотвращению негативных последствий воздействия изменения состояния этих объектов;

рекультивация загрязненного почвенного слоя в районах городской застройки и на территориях промышленных и сельскохозяйственных организаций.

5. Вывод территорий из зон чрезвычайной ситуации и экологического бедствия:

строительство и реконструкция природоохранных объектов, выполнение реабилитационных мероприятий, направленных на стабилизацию и улучшению экологической ситуации в городах Чапаевске и Новокуйбышевске, в рамках областных целевых комплексных программ “Социально-экономическое развитие и экологическая реабилитация г. Чапаевска Самарской области“ и “Экологическое оздоровление территории и населения города Новокуйбышевска Самарской области“.

6. Сохранение биологического разнообразия и природных ландшафтов:

минимизация воздействия на биоразнообразие и особо охраняемые природные территории различных форм хозяйственной деятельности, проведение комплекса мер по их охране и благоустройству;

осуществление работ по укреплению материально-технической базы, инвентаризации особо охраняемых природных территорий и развитию перспективных рекреационных зон, рекультивации отработанных карьеров и использованию их в рекреационных целях;

определение мест обитания и численности редких и находящихся под угрозой исчезновения видов животных, организация их охраны и выполнение мероприятий по их восстановлению.

7. Лесовосстановление и лесоохрана:

выполнение областной целевой программы “Повышение лесистости в рамках реализации целей Киотского протокола, охрана и защита лесов в Самарской области“ на 2006 - 2015 годы;

проведение лесовосстановительных мероприятий, способствующих росту площади лесов, повышению лесистости лесного фонда, увеличению экологического разнообразия и емкости территории;

строительство пожарно-химических станций, наблюдательных вышек, оснащение объектов средствами связи и противопожарной техникой.

8. Мониторинг окружающей среды:

проведение экологической инвентаризации всех возможных источников загрязнения и мониторинг окружающей среды;

создание тематических слоев, методической и нормативной правовой базы для реализации единой территориальной системы экологического мониторинга Самарской области.

9. Экологическое образование и воспитание населения:

создание системы регионального всеобщего экологического образования;

подготовка и переподготовка в области экологии педагогических кадров для всех уровней системы обязательного, дополнительного образования и просвещения, повышение квалификации руководителей промышленных организаций;

разработка учебно-методических пособий в области экологии;

широкий доступ населения к экологической информации с целью формирования экологического мировоззрения и культуры.

10. Правовое и научно-техническое обеспечение:

содействие на федеральном уровне принятию федеральных нормативных документов, направленных на регулирование отношений в сфере охраны окружающей среды;

участие в разработке нормативных документов, создающих экономические предпосылки для внедрения малоотходных и ресурсосберегающих технологий и вовлечения отходов в хозяйственный оборот, формирующих действенную систему нормирования качества сточных вод на сбросе в водные объекты;

участие в формировании взаимоувязанного комплекса мер экономического, правового, организационного и административного характера по вопросу развития особо охраняемых природных территорий, в том числе по разграничению компетенции различных органов власти, уточнению статуса и порядка функционирования заповедников;

создание основ определения экологических рисков в целях создания системы управления качеством природной среды;

разработка методологии и методов эколого-экономической оценки в сфере защиты окружающей среды;

исследование биологических систем и их средообразующих функций, определение пределов устойчивости и экологической емкости природных систем.

Результатом реализации поставленных задач станет создание экологически безопасных производств в ведущих организациях всех отраслей промышленности; улучшение состояния атмосферного воздуха и поверхностных и подземных вод, в том числе источников питьевого водоснабжения; обеспечение экологической безопасности обращения с отходами производства и потребления; предотвращение техногенных аварий и катастроф с экологическими последствиями; сохранение и приумножение биологического и ландшафтного разнообразия.

Успешное решение экологических проблем предполагает преемственность и последовательность действий по реализации природоохранных мероприятий, получение максимальной экологической эффективности, кооперирование всех ресурсов на достижении общих целей, создание условий для участия инвесторов в экологических проектах, стимулирование хозяйствующих субъектов области на природоохранную деятельность.

2.2.1.5. Формирование рынка доступного жилья

и обеспечение комфортных условий проживания граждан

Стратегической целью государственной жилищной политики на территории Самарской области является формирование рынка доступного жилья, обеспечение комфортных условий проживания граждан, создание эффективного жилищного сектора.

Основными задачами являются:

увеличение объемов строительства жилья и коммунальной инфраструктуры;

приведение существующего жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества;

обеспечение доступности жилья и коммунальных услуг в соответствии с платежеспособным спросом населения;

развитие финансово-кредитных институтов рынка жилья.

Достижение стратегической цели будет осуществляться в два этапа.

I этап (2006 - 2010 годы) - практическая реализация на территории Самарской области приоритетного национального проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“ путем осуществления мероприятий федеральной целевой программы “Жилище“ на 2002 - 2010 годы и областной целевой программы “Жилище“ на 2006 - 2010 годы.

Целевые параметры проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“ по Самарской области приведены в таблице N 12.

Таблица N 12

Параметры реализации приоритетного национального

проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“

на территории Самарской области в 2006 - 2010 годах

----T---------------------------T---------T-----------T----------------------------------¬

¦ N ¦ Индикаторы по приоритетам ¦ Единица ¦Фактическое¦ Параметры реализации ¦

¦п/п¦ ¦измерения¦ значение ¦ проекта по годам ¦

¦ ¦ ¦ ¦параметров +------T------T------T------T------+

¦ ¦ ¦ ¦за 2005 г. ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ 1 ¦ Комплексные индикаторы ¦

¦ +---------------------------T---------T-----------T------T------T------T------T------+

¦ ¦Уровень обеспеченности¦ кв. м ¦ 20,4¦ 20,8¦ 21,2¦ 21,8¦ 22,5¦ 23,2¦

¦ ¦населения жильем ¦на 1 чел.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Коэффициент доступности¦ годы ¦ 2,7¦ 2,6¦ 2,4¦ 2,3¦ 2,3¦ 2,2¦

¦ ¦жилья (соотношение средней¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦рыночной стоимости¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стандартной квартиры общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦площадью 54 кв. м и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦среднего годового¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦совокупного денежного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дохода семьи, состоящей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦из 3 человек) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ 2 ¦ Приоритет “Повышение доступности жилья“ ¦

¦ +---------------------------T---------T-----------T------T------T------T------T------+

¦ ¦Количество молодых семей,¦ тыс. ¦ 0,4¦ 0,6¦ 1,5¦ 2,3¦ 3,1¦ 3,9¦

¦ ¦обеспеченных жильем, в том¦ семей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦числе с помощью ипотечных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кредитов (начиная с 2006¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦года - нарастающим итогом) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ 3 ¦ Приоритет “Выполнение государственных ¦

¦ ¦ обязательств по обеспечению жильем ¦

¦ ¦ категорий граждан, установленных ¦

¦ ¦ федеральным законодательством ¦

¦ ¦ и законодательством ¦

¦ ¦ Самарской области“ ¦

¦ +---------------------------T---------T-----------T------T------T------T------T------+

¦ ¦Количество граждан,¦ семей ¦ 335 ¦ 366 ¦ 822 ¦1267 ¦1752 ¦2358 ¦

¦ ¦относящихся к категориям,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦установленным федеральным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦законодательством, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦улучшивших жилищные условия¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(начиная с 2006 года -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нарастающим итогом) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Среднее время ожидания¦ лет ¦ 18 ¦ 16 ¦ 14 ¦ 11 ¦ 8 ¦ 5 - 7¦

¦ ¦предоставления жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помещений социального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦назначения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ 4 ¦ Приоритет “Увеличение объемов ¦

¦ ¦ жилищного строительства“ ¦

¦ +---------------------------T---------T-----------T------T------T------T------T------+

¦ ¦Годовой объем ввода жилья ¦ тыс. ¦ 902,3¦1079,5¦1196,4¦1500 ¦1750 ¦2000 ¦

¦ ¦ ¦ кв. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля финансирования¦ % ¦ 25,8¦ 30,4¦ 35,1¦ 43,2¦ 50,5¦ 58,7¦

¦ ¦жилищного строительства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦за счет кредитных средств,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предоставленных застройщику¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля городов с населением¦ % ¦ 57 ¦ 71,5¦ 97 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦

¦ ¦более 50 тыс. человек,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в которых приняты правила¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦землепользования и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦застройки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Уровень износа коммунальной¦ % ¦ 58,3 ¦ 56,3¦ 54 ¦ 52 ¦ 50 ¦ 49 ¦

¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля частных инвестиций¦ % ¦ 9 ¦ 11 ¦ 13 ¦ 19,5¦ 26 ¦ 32,5¦

¦ ¦в общем объеме инвестиций в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦модернизацию коммунальной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля частных компаний,¦ % ¦ 2 ¦ 4 ¦ 7,5¦ 10 ¦ 12,5¦ 15 ¦

¦ ¦управляющих объектами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунальной инфраструктуры¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на основе концессионных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦соглашений и других¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦договоров, от общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦количества всех организаций¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунального комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля многоквартирных домов,¦ % ¦ 3 ¦ 6 ¦ 10 ¦ 33 ¦ 57 ¦ 80 ¦

¦ ¦управляемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦профессиональными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управляющими организациями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Объем просроченной¦ млрд. ¦ 3,4 ¦ 2,6¦ 1,5¦ 1,2¦ 0,8¦ 0,4¦

¦ ¦кредиторской задолженности¦ руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля муниципальных¦ % ¦ 29,73¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦

¦ ¦образований, завершивших¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦перевод субсидий на оплату¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилого помещения и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунальных услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в денежные выплаты¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на персонифицированные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦социальные счета граждан ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Доля семей, получающих¦ % ¦ 8,3 ¦ 10,5¦ 13 ¦ 13 ¦ 13 ¦ 13 ¦

¦ ¦субсидии на оплату жилого¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦помещения и коммунальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ 5 ¦ Приоритет “Увеличение объемов ¦

¦ ¦ ипотечного жилищного кредитования“ ¦

¦ +---------------------------T---------T-----------T------T------T------T------T------+

¦ ¦Доля семей, имеющих¦ % ¦ 20,0 ¦ 21,1¦ 26,0¦ 27,7¦ 29,9¦ 34,0¦

¦ ¦возможность приобрести¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилье, соответствующее¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦средним социальным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стандартам, с помощью¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственных и заемных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ +---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+------+

¦ ¦Объем выдаваемых в год ¦ млрд. ¦ 1,0 ¦ 4,9¦ 6,8¦ 13,0¦ 14,0¦ 20,0¦

¦ ¦ипотечных жилищных кредитов¦ руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и займов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---+---------------------------+---------+-----------+------+------+------+------+-------

На первом этапе будут решены задачи:

разработки документов территориального планирования городских округов, муниципальных районов, поселений;

формирования единой системы государственного учета объектов;

создания эффективной унифицированной системы государственной экспертизы проектной документации и государственного контроля в строительстве;

обеспечения развития конкуренции на рынке жилищного строительства и строительных материалов;

пропорционального и сбалансированного развития строительной индустрии, системы подготовки и повышения квалификации кадров.

Основной стратегической задачей второго этапа (2011 - 2020 годы) будет обеспечение устойчивого функционирования жилищной сферы, которое позволит удовлетворять жилищные потребности населения без существенного участия государства и привлечения значительных объемов бюджетных средств. Основные показатели жилищного строительства на прогнозируемую перспективу приведены в таблице N 13.

Таблица N 13

Основные показатели жилищного строительства

на период с 2006 по 2020 годы

--------------------------T----------T------T------T----T----T----T----T----¬

¦ ¦ Единица ¦ 2006¦ 2007 ¦2008¦2009¦2010¦2015¦2020¦

¦ ¦ измерения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------+----------+------+------+----+----+----+----+----+

¦Годовой объем ввода жилья¦т“с. кв. м¦1079,5¦1196,4¦1500¦1750¦2000¦2300¦2600¦

L-------------------------+----------+------+------+----+----+----+----+-----

На втором этапе роль государства будет ограничена, в основном, регулированием жилищных отношений, обеспечением прав на недвижимость в жилищной сфере, установлением технических регламентов в жилищном строительстве, жилищно-коммунальном комплексе и основных принципов градорегулирования.

Бюджетные средства будут использоваться исключительно для обеспечения жильем отдельных категорий граждан в соответствии с законодательством Российской Федерации и Самарской области, поддержки граждан при оплате жилищно-коммунальных услуг.

Содержание жилищного фонда социального использования, развитие коммунального хозяйства, обеспечение условий для жилищного строительства должны стать основными функциями органов местного самоуправления.

2.2.1.6. Обеспечение доступного образования

Образование является важнейшим фактором формирования нового качества экономики знаний в Самарской области и ключевым ресурсом развития и повышения благосостояния населения. В соответствии с Национальной доктриной образования в Российской Федерации до 2025 г., а также Концепцией модернизации российского образования на период до 2010 года главные стратегические задачи образовательной политики Самарской области направлены на:

обеспечение государственных гарантий доступности и равных возможностей получения полноценного образования;

достижение нового современного качества дошкольного, общего и профессионального образования;

приведение содержания и структуры профессиональной подготовки кадров в соответствие с современными потребностями рынка труда;

повышение социального статуса и профессионализма работников образования, усиление их государственной и общественной поддержки.

Задачи образования в Самарской области в свете достижений целей развития тысячелетия предусматривают:

обеспечение доступа к дошкольному образованию детей из малообеспеченных семей и детей, проживающих в сельской местности;

укрепление материальной базы (расширение подключения к сети Интернет; активное внедрение современных образовательных технологий, включая дистанционные программы обучения).

Для повышения качества и доступности образования будут осуществляться:

развитие системы дошкольного образования и разработка комплекса мер по увеличению охвата детей дошкольным образованием путем расширения возможных форм его предоставления;

модернизация общеобразовательной школы, предполагающая ориентацию не только на усвоение обучающимся определенной суммы знаний, но и на развитие личности, его познавательных и созидательных способностей. Общеобразовательная школа будет формировать целостную систему универсальных знаний, умений, навыков, а также опыт самостоятельной деятельности и личной ответственности обучающихся, то есть ключевые компетенции, определяющие современное качество содержания образования;

расширение практики создания в школах попечительских, управляющих и иных советов;

введение в образовательный процесс современных педагогических технологий, имеющих интерактивный характер, обеспечивающих самостоятельную деятельность учащегося, направленную на достижение определенной цели, и его самооценку. Будет изменена роль учителя, выполняющего функции организатора деятельности, консультанта, наставника, сопровождающего самостоятельную деятельность учащегося. Получит дальнейшее развитие система профильного обучения в старших классах общеобразовательной школы, ориентированная на индивидуализацию обучения и социализацию обучающихся, в том числе с учетом реальных потребностей рынка труда;

дальнейшее внедрение здоровьесберегающих технологий, развитие и расширение доступности дополнительного образования, особенно в сельских районах, упорядочение структуры коррекционного образования, интегрируемого в общеобразовательные школы через создание специальных классов и групп в целях лучшей жизненной адаптации детей, имеющих отклонения в здоровье;

использование механизма единого государственного экзамена как оценки качества и доступности образования;

дальнейшее совершенствование нормативно-подушевого финансирования образовательных учреждений области, направленного на выравнивание условий и расширение доступности качественного образования;

модернизация системы начального и среднего профессионального образования, способной обеспечить потребности экономики региона, развитие и совершенствование среднетехнического профессионального образования, подготовка высококвалифицированных кадров среднего звена, рабочих высокой квалификации, отвечающих требованиям современного этапа научно-технического прогресса;

приведение качества вузовского образования в соответствие с лучшими отечественными и мировыми стандартами, предусматривающими интеграцию науки и образования, переход высших учебных заведений к университетским комплексам, соответствующим статусу национального университета, объединение ресурсов научных институтов, учебных университетов, средних и начальных профессиональных образовательных учреждений на ассоциативной основе в учебно-научный университетский центр мирового уровня, интеграция вузов в процесс развития региональной экономики;

расширение доступа в высшие учебные заведения иностранным студентам и преподавателям;

продолжение реализации приоритетного национального проекта “Образование“ по следующим основным направлениям:

стимулирование образовательных учреждений (вузов и школ), активно внедряющих инновационные образовательные программы;

информатизация образования;

поддержка инициативной и талантливой молодежи;

дополнительное вознаграждение за классное руководство;

поощрение лучших учителей;

поставка школьных автобусов в сельские территории;

оснащение школ учебно-наглядными пособиями и оборудованием.

К 2010 - 2012 годам будут созданы инновационные образовательные организации, ориентированные на реализацию образовательных программ подготовки кадров для реализации проектов развития Самарской области и новых высокотехнологичных производств; открыт Самарский национальный университет.

2.2.1.7. Обеспечение безопасности жизнедеятельности

Обеспечение безопасности жизнедеятельности является одной из ключевых составляющих политики достижения европейских стандартов качества жизни населения.

Основными направлениями политики органов исполнительной власти Самарской области в сфере обеспечения безопасности жизнедеятельности определены:

выявление факторов, создающих угрозу региональной безопасности и развитие системы противодействия негативным факторам и возникающим угрозам;

последовательная реализация принципов демократического социального правового общества, формирование гражданского общества;

совершенствование системы духовно-нравственного развития личности и общества;

поддержка семьи как важнейшего института развития и социализации детей, создание благоприятных социально-экономических условий для ее жизнедеятельности;

организация эффективной борьбы с преступностью, в особенности с ее организованными проявлениями и коррупцией;

повышение эффективности системы защиты прав потребителей, обеспечение безопасности товаров и услуг на потребительском рынке;

обеспечение информационных потребностей человека во всех сферах его жизнедеятельности;

осуществление мероприятий по профилактике социально опасных заболеваний, алкоголизма, наркомании, токсикомании, обеспечению стабильной медико-демографической ситуации, надлежащего уровня здоровья граждан;

сохранение биосферы и среды обитания человека в состоянии, обеспечивающем воспроизводство природных систем жизнеобеспечения и возобновляемых ресурсов атмосферы;

экономическое стимулирование ресурсосбережения, разработка и внедрение экологически безопасных технологий.

Одним из важнейших направлений обеспечения жизнедеятельности является совершенствование мобилизационной подготовки. В Самарской области в рамках Федерального закона “О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации“ проводится:

совершенствование нормативной правовой базы мобилизационной подготовки и мобилизации, а также повышение эффективности научного сопровождения проблемных вопросов в данной области;

рациональное использование выделяемых на мобилизационную подготовку бюджетных средств, поиск и реализацию механизмов эффективного стимулирования организаций, имеющих мобилизационные задания;

усиление государственного контроля в области организации и осуществления мобилизационной подготовки в Самарской области при оптимальном сочетании методов административного управления и экономического регулирования в данной области;

укрепление организационной структуры системы государственного управления мобилизационной подготовки в области и в первую очередь мобилизационных органов, повышение ответственности должностных лиц органов исполнительной власти, органов местного самоуправления и организаций при исполнении возложенных на них обязанностей в области мобилизационной подготовки;

совершенствование и взаимная увязка мобилизационных планов на основе системного подхода к их разработке и единых исходных данных, прогнозов основных экономических показателей в условиях мобилизационной подготовки и мобилизации.

2.2.1.8. Стратегические направления развития

потребительского рынка Самарской области

Изменившаяся экономическая ситуация в стране требует новых подходов как в организации торговой деятельности, так и в области формирования и проведения единой государственной политики в сфере потребительского рынка. Необходима разработка действенного механизма согласования частных, корпоративных и государственных интересов.

В Самарской области имеются все предпосылки для развития и совершенствования потребительского рынка: производственный потенциал промышленных организаций, наращивание мощностей перерабатывающей промышленности, активная позиция предпринимателей, высокая покупательская способность населения.

Основными стратегическими направлениями развития потребительского рынка должны стать:

формирование достаточной конкурентной среды;

привлечение инвестиций в сферу региональной торговли;

поддержка отечественных товаропроизводителей;

стимулирование обновления технологии торгового процесса и логистического обслуживания;

эффективный контроль защиты прав и соблюдения интересов потребителей;

развитие и совершенствование нормативно-правовой базы региональной торговли и межрегионального сотрудничества.

Для реализации стратегических направлений необходимо решить следующие задачи:

сохранение и совершенствование благоприятной экономической среды, стимулирующей предпринимательскую активность, повышающей инвестиционную привлекательность потребительского рынка, обеспечивающей высокий покупательский спрос;

создание и использование информационно-коммуникационного комплекса с системой информационно-аналитического мониторинга рынка;

развитие электронной торговли, возрождение бирж, позволяющих организовать фьючерсную торговлю сельскохозяйственной продукцией, промышленными и продовольственными товарами;

расширение использования эквайринга в торговых организациях (безналичных платежей с применением пластиковых банковских карт), обеспечивающего прозрачность расчетов и увеличение объема легального товарооборота;

пространственное освоение территории области хозяйствующими субъектами потребительского рынка в целях обеспечения населения, в том числе сельских районов, качественными товарами и услугами;

развитие кооперации (потребительское кредитование, сельхозкооперативы, потребкооперация);

стимулирование процесса интеграции организаций-товаропроизводителей, в том числе сельскохозяйственной продукции, организаций перерабатывающей и пищевой промышленности с организациями торговли и общественного питания;

строительство региональных торгово-распределительных терминалов, способных удовлетворить запросы крупных сетевых операторов потребительского рынка с точки зрения логистики, объема и качества предоставляемых складских площадей;

развитие межрегионального сотрудничества с учетом стратегической направленности и выгодности партнерских отношений всех участников, укрепление сотрудничества с регионами, представляющими приоритетный экономический интерес и имеющими наибольший товарооборот с Самарской областью (Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Челябинская, Свердловская, Вологодская области, Республика Татарстан);

в сфере государственного контроля защиты прав потребителей и благополучия человека организация взаимодействия федеральных и региональных органов власти, местного самоуправления, общественных организаций с целью повышения уровня социальной защищенности населения области при реализации прав потребителей и недопущения реализации некачественных товаров, контрафактной и фальсифицированной продукции;

совершенствование системы образования, подготовки и переподготовки кадров для работы в сфере потребительского рынка;

совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей сферу потребительского рынка, с целью достижения баланса интересов предпринимателей, потребителей и государства.

2.2.1.9. Занятость населения

В прогнозируемом периоде на процесс воспроизводства трудового потенциала существенное влияние будет оказывать демографический фактор. В связи с изменением возрастной структуры населения области и сокращением численности граждан трудоспособного возраста ожидается существенное уменьшение численности трудовых ресурсов области (порядка 20 - 15% в зависимости от варианта прогноза в 2020 году по сравнению с 2005 годом).

В этих условиях важнейшим стратегическим ориентиром предстоящего периода будет выступать повышение производительности труда, внедрение передовых технологий, развитие наукоемких производств.

В целях создания экономических условий для генерации новых конкурентоспособных рабочих мест, позволяющих гражданам за счет собственных доходов обеспечить более высокий уровень жизни и социального потребления, необходимо:

расширение инвестиционной деятельности с целью создания и модернизации рабочих мест в рамках реализации федеральных целевых программ и программ развития области, национальных проектов и других мероприятий;

предоставление преференций организациям области, создающим новые рабочие места, в том числе частичное софинансирование затрат инвесторов, реализующих на территории области инвестиционные проекты по обучению и переобучению персонала и безработных граждан;

обеспечение благоприятного предпринимательского климата, содействие в повышении предпринимательской инициативы населения, развитии системы и инфраструктуры поддержки предпринимательства, расширении самозанятости жителей сельских районов области; поддержка личных подсобных хозяйств граждан;

повышение эффективности программ содействия занятости населения, рост трудовой активности безработных граждан и незанятого населения, квотирование рабочих мест для инвалидов в организациях области;

совершенствование форм и методов социального партнерства с целью обеспечения комплексного подхода к решению вопросов занятости населения области, регулирования оплаты труда во внебюджетном секторе экономики.

Перспективы экономического развития области обусловливают потребность в высококвалифицированных работниках широкого профиля и высокого профессионализма, особенно по наукоемким и высокотехнологичным специальностям, стратегически мыслящих и обладающих такими качествами, как информационная, коммуникативная и технологическая культура, воспринимающих ценности научного менталитета.

Развитию кадрового потенциала области, повышению трудовой и пространственной мобильности рабочей силы, формированию образа работника новой экономической формации будут способствовать:

обеспечение сбалансированности профессионально-квалификационной структуры спроса и предложения рабочей силы, гармонизация и взаимодействие между системой профессионального образования и потребностями рынка труда; развитие системы трудового воспитания и профориентационной работы с молодежью;

совершенствование системы внутрифирменной подготовки кадров;

содействие в формировании и развитии региональной бизнес-элиты, эффективного менеджмента организаций области, подготовка инновационных менеджеров;

формирование поселенческой среды, привлекательной для жизнедеятельности населения (развитие рынка жилья и системы ипотечного жилищного кредитования, расширение транспортных услуг, развитие социальной сферы и т.д.);

создание условий для закрепления кадров на селе путем целевой контрактной подготовки специалистов для агропромышленного комплекса области, обеспечения жильем молодых семей и специалистов, материального стимулирования молодых специалистов при поступлении на работу в сельскохозяйственные организации;

регулирование трудовой миграции, совершенствование механизма привлечения иностранной рабочей силы, легализация теневого рынка труда, что является важнейшим фактором пополнения трудового потенциала области.

Проводимая в области социально-экономическая политика должна быть направлена на недопущение превышения размеров зарегистрированной безработицы более социально допустимого для региона уровня (5% экономически активного населения).

2.2.1.10. Создание условий

для предпринимательской деятельности

Важным фактором экономического прогресса и социальной стабильности региона является достижение высоких показателей развитости малого предпринимательства. Экономика такого региона становится менее восприимчивой к циклическим кризисам, легче приспосабливается к изменению спроса, эффективнее внедряет инновации, повышает свою устойчивость за счет перераспределения рисков. Поэтому важнейшей стратегической задачей становится оказание поддержки малому бизнесу. Такая поддержка должна осуществляться по следующим основным направлениям:

1. Создание условий, стимулирующих граждан к осуществлению самостоятельной предпринимательской деятельности путем:

создания объектов инфраструктуры, ориентированных на поддержку вновь создаваемых субъектов малого предпринимательства;

внедрения действенного механизма кредитования стартового капитала через объединение возможностей государства и коммерческих финансовых институтов;

обеспечения доступных условий для вхождения в бизнес за счет создания сети бизнес-инкубаторов;

вовлечения в активную предпринимательскую деятельность молодежи с помощью широкой пропаганды и обучения основам предпринимательской деятельности на факультативных занятиях в средних, средних специальных и высших учебных заведениях.

2. Переориентация деятельности малых организаций из сферы торговли и посреднических услуг в сферу производства и предоставления услуг населению. С этой целью необходимо:

стимулировать крупные организации к реализации эффективного взаимодействия с малыми предприятиями путем внедрения механизмов субконтрактации и аутсорсинга;

способствовать проведению сертификации продукции и услуг малых организаций, внедрению на них стандартов менеджмента и качества;

создать специальные программы, стимулирующие малые предприятия, поставляющие продукцию и услуги за пределы области, в том числе на экспорт;

обеспечить неукоснительное соблюдение законодательства в части доступа малых предприятий к системе государственного и муниципального заказа;

активно внедрять малые формы хозяйствования на селе, развивать сельскохозяйственные семейные организации, все формы сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

3. Создание условий для обеспечения максимальной легализации деятельности субъектов малого предпринимательства через:

эффективную систему нормативного правового регулирования;

реализацию территориальных программ развития, основанных на малом и среднем бизнесе.

4. Обеспечение приоритетного развития инновационного малого предпринимательства с помощью создания сети технопарков, центров коммерциализации наукоемких технологий, развитой системы венчурного финансирования и т.п.

5. Разработка и создание специальных постоянно действующих программ, стимулирующих создание дополнительных рабочих мест на малых предприятиях.

При реализации намеченных направлений планируется к 2020 году достичь следующих целевых индикаторов:

увеличение плотности количества действующих субъектов малого предпринимательства на 1000 человек экономически активного населения до 70 - 75 субъектов малого предпринимательства;

достижение удельного веса численности занятых на предприятиях малого бизнеса до 45 - 50%;

повышение доли малых предприятий в ВРП до 40% и в налоговых доходах бюджета до 30 - 35%.

2.2.2. Развитие сформировавшихся на территории

области кластеров и производств

2.2.2.1. Автомобильный кластер

Ведущее место в реализации стратегии формирования инновационного профиля экономики Самарской области занимает автомобильный кластер.

Для Самарской области характерна наиболее высокая концентрация организаций автомобильной промышленности и наиболее высокая доля автомобильной промышленности в структуре ВРП среди всех субъектов Приволжского федерального округа.

Автомобилестроение является одной из системообразующих отраслей. В данном кластере сконцентрировано около 40% производства, 40% занятых, 65% основных фондов промышленности, 25% затрат на исследования и разработки, 20% экспорта Самарской области (рис. 19 - не приводится).

Рис. 19. Место автомобильного кластера

в экономике Самарской области, %

Рисунок не приводится.

В состав автомобильного кластера входят организации по следующим направлениям деятельности:

сборочное производство легковых автомобилей;

производство автокомпонентов, материалов, узлов для автосборочных заводов;

организации автосервиса и торговли, оказывающие сервисные услуги владельцам автомобилей;

исследовательские, конструкторские, технологические, консалтинговые организации;

организации, осуществляющие подготовку кадров для организаций кластера;

финансовые организации, обеспечивающие текущее обслуживание, кредитование, страхование, деятельность на фондовом рынке.

“Корневой“ организацией автомобильного кластера Самарской области является крупнейшая российская автомобильная компания ОАО “АвтоВАЗ“ (рис. 20). Его доля в российском производстве легковых автомобилей составляет 75%, ниша на внутреннем российском рынке - 40%, ценовой сегмент - средний. Поставщиками деталей и комплектующих для ОАО “АвтоВАЗ“ являются порядка 700 компаний с общей численностью занятых около 2 млн. чел. ОАО “АвтоВАЗ“ входит в десятку ведущих российских компаний, имеющих наибольшие объем выручки и численность персонала, включен в список крупнейших компаний мира, составленный влиятельным американским экономическим журналом “Форбс“, в числе 14 российских компаний.

В кластер входит значительное число фирм, производящих автомобили и автокомпоненты, оказывающих услуги. Крупнейшими (с выручкой свыше 1 млрд. руб.) являются ОАО “ДжиЭм-АвтоВАЗ“, ОАО “АвтоВАЗагрегат“, ЗАО “ВАЗинтерСервис“, ОАО “Автоцентр-Тольятти-ВАЗ“, ОАО “Самара-Лада“, ЗАО “Мотор-Супер“ и т.д.

Заметную роль в автомобильном кластере играют холдинговые компании и совместные предприятия, созданные с участием иностранного капитала.

В сотрудничестве с ОАО “АвтоВАЗ“ работает более 320 организаций Самарской области. Действующие на территории области производители автомобилей и автокомпонентов координируют с ним свою производственную и сбытовую политику, находясь одновременно в позиции партнеров и конкурентов на рынке и участвуя в цепочках создания добавленной стоимости (рис. 20). В сфере услуг значительное место занимают организации по продаже и сервисному обслуживанию легковых автомобилей, развита сеть специализированных мелкооптовых организаций и магазинов.

Исследования и разработки в сфере новых технологий, материалов, комплектующих осуществляет, главным образом, научно-технический центр ОАО “АвтоВАЗ“ - крупнейшая в России научно-исследовательская, конструкторская и технологическая организация. Работы проводятся также специализированными бюро организаций-производителей автокомплектующих, подразделениями вузов и научных организаций области.

Подготовку и переподготовку кадров для организаций автомобильного кластера осуществляют высшие учебные заведения, колледжи области, профессионально-технические училища, учебный центр ОАО “АвтоВАЗ“.

Таким образом, автомобильный кластер, сложившийся на территории Самарско-Тольяттинской агломерации, имеет довольно зрелую форму, характеризуется ярко выраженными чертами, свойственными классической кластерной системе - с крупным “корневой“ организацией, окруженной широкой разветвленной сетью поставщиков и партнеров.

В развитии автомобильного кластера проявляются устойчивые тенденции, отражающие стратегический потенциал роста его конкурентоспособности:

в сфере производства автомобилей: освоение принципиально новых моделей автомобилей взамен технологически устаревших, появление новых крупных организаций, использующих современные производственные и управленческие технологии, увеличение доли машинокомплектов в структуре производства ОАО “АвтоВАЗ“, рост их экспорта;

в сфере производства автокомпонентов: увеличение количества организаций области - поставщиков АвтоВАЗа, количества организаций - производителей автокомпонентов, локализация производства автокомпонентов в России, снижение ОАО “АвтоВАЗ“ закупок по импорту, усиление специализации производства автокомпонентов;

в сфере менеджмента, логистики, инноваций: рост затрат на исследования и разработки, интенсивное освоение новых технологий управления финансами, качеством, логистикой, развитие инфраструктуры менеджмента качества, создание консалтинговых и сертифицирующих органов, внедрение новых методов проектирования, развитие механизмов сотрудничества организаций и их руководства в рыночных условиях.

------------¬ ------------------¬

¦Потребители¦<---->¦Сервисные центры,¦

L------------ ¦ обслуживание ¦

/¦ L------------------

----+--¬

¦Дилеры¦

L-------



--------------¬ -------+------------¬ -------------------¬

¦Федеральные ¦ ¦ ЯДРО КЛАСТЕРА ¦ ¦ Информационные ¦

¦органы власти¦ ¦ ----------------¬ ¦ ¦ технологии ¦

+-------------+ ¦ ¦ Производство ¦ ¦ +------------------+

¦Правительство¦ ¦ ¦ автомобилей ¦ ¦ ¦ Производственная ¦

¦ Самарской +----->¦ L---------------- ¦<--+ инфраструктура ¦

¦ области ¦ ¦ /¦ ¦ +------------------+

+-------------+ --->¦ ---------+------¬ ¦ ¦Специализированные¦

¦ Мэрия ¦ ¦ ¦ ¦Производство ¦ ¦<-¬¦ бизнес-услуги ¦

¦ городского ¦ ¦ ¦ ¦автокомпонентов¦ ¦ ¦L-------------------

¦ округа ¦ ¦ ¦ L---------------- ¦ ¦

¦ Тольятти ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------¬

L-------------- ¦ L-------------------- ¦¦ Высшие и ¦

¦ /¦ /¦ /¦ ¦¦среднеспециальные ¦

---------------¬ ¦ ¦ -------+------¬ ¦ ¦¦ учебные ¦

¦ Поволжское ¦ ¦ ¦ ¦ Поставщики ¦ ¦ ¦¦ заведения ¦

¦ отделение ¦ ¦ ¦ ¦материалов и ¦ ¦ L+Самары и Тольятти ¦

¦ Российской ¦ ¦ ¦ ¦комплектующих¦ ¦ +------------------+

¦ инженерной ¦ ¦ ¦ +-------------+ ¦ ¦ Переподготовка ¦

¦ академии ¦ ¦ ¦ ¦ Поставщики ¦ ¦ ¦ кадров ¦

+--------------+ ¦ ¦ ¦ оборудования¦ ¦ L-------------------

¦ Вузовская +-- ¦ L-------------- ¦

¦ наука ¦ ¦ ¦

+--------------+ ----+-----------------+----¬

¦ Научные ¦ ¦ Банки, ¦

¦подразделения ¦ ¦ инвестиционные компании ¦

¦организаций- ¦ +--------------------------+

¦производителей¦ ¦ Самарский областной фонд ¦

L--------------- ¦ инноваций и инвестиций ¦

L---------------------------

Рис. 20. Структура автомобильного

кластера Самарской области

Спецификой перспективного развития автомобильного кластера Самарской области является постепенное усиление ориентации не только и не столько на региональных автопроизводителей, сколько на транснациональные автомобильные корпорации и сборочные организации в России и за рубежом. Таким образом, предполагается трансформация кластера из классического “ядерного“ в “двухполюсный“ - с центростремительным полюсом производства автомобилей и центробежным полюсом (субкластером) производства автокомпонентов (рис. 21 - не приводится).

Рис. 21. Векторы развития автомобильного

кластера Самарской области

Рисунок не приводится.

Развитие производства автокомпонентов на территории России отвечает долгосрочным стратегическим целям развития национальной экономики.

Стратегическим ориентиром является достижение таких масштабов производства автокомпонентов в Самарской области, которые могут обеспечить потребности автосборочных производств в объеме не менее 5 млн. автомобилей в год. Именно при таких объемах производства субкластер автокомпонентов может стать стабильным и высокодоходным элементом экономической системы.

Рост благосостояния и открытие внешних рынков оказывают двоякое воздействие на спрос на автомобили ВАЗа: расширяется круг потенциальных владельцев машин, возникает стремление к покупке более надежных и престижных иностранных машин (в том числе российской сборки).

Стратегическим приоритетом является реализация проекта создания промышленно-производственной особой экономической зоны в г. Тольятти, специализированной на организации производств высокотехнологичных автокомпонентов нового поколения для российских и зарубежных автопроизводителей (далее - ОЭЗ “Российские автокомпоненты“) (рис. 22 - не приводится).

Рис. 22. Особая экономическая зона

“Российские автокомпоненты“

Рисунок не приводится.

Важным элементом формирования инновационной среды в автомобильном кластере является проект создания инновационно-технологического бизнес-инкубатора и технико-внедренческого парка на основе интеграции ресурсов инновационных вузов, научно-технического потенциала ОАО “АвтоВАЗ“.

Скоординированное развитие ОЭЗ “Российские автокомпоненты“, технико-внедренческого парка, промышленного парка наряду с другими инновационными, производственными и инфраструктурными проектами будет обеспечиваться в рамках создаваемого Тольяттинского промышленного округа.

Необходима сбалансированная интеграция российского автопрома и автомобильного кластера Самарской области в качестве его составного элемента в мировую автомобильную промышленность как в эшелоне ведущих автозаводов, так и в эшелонах поставщиков первого и второго уровней.

Миссия автомобильного кластера Самарской области состоит в том, чтобы на основе огромного мультипликативного потенциала кластера содействовать раскрытию инновационных возможностей организаций и населения Самарской области, повышению активности экономических субъектов, улучшению качества жизни, укреплению позиций региона как локомотива национальной экономики.

Для обеспечения конкурентных позиций на российском рынке участниками автомобильного кластера, в первую очередь крупными корневыми компаниями, должна быть выработана новая модель развития, основанная на расширении взаимодействия бизнеса и органов власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в интересах развития инноваций, социальной сферы (рис. 23 - не приводится).

Реализация стратегических проектов основана на механизмах частно-государственного партнерства и нацелена на максимальное использование научно-производственного, кадрового, финансового потенциала кластера и региона в целом для развития конкурентоспособного сегмента рынка автокомпонентов.

Рис. 23. Миссия и цели развития автомобильного

кластера Самарской области

Рисунок не приводится.

Влияние автомобильного сект“ра на экономику области в целом будет проявляться в разных направлениях (рис. 24 - не приводится):

повышение мобильности населения - повышение экономической активности населения, содействие развитию предпринимательства;

мультипликативный эффект - на каждое рабочее место в автостроении создается 10 - 20 рабочих мест в смежных отраслях, обеспечивается массовая занятость;

инновационный эффект - востребованность в инженерных и научных кадрах, развитие интеллектуального потенциала страны.

Рис. 24. Прогноз выпуска автомобилей

в Самарской области до 2020 года, тыс. шт.

Рисунок не приводится.

Стратегия развития кластера обеспечит увеличение объема производства в автомобилестроении в 2020 году в сравнении с 2005 годом по инерционному варианту развития в 1,8 раза, по инновационному варианту - в 2,8 раза.

2.2.2.2. Авиационно-космический кластер

Важнейшей сферой специализации промышленности Самарской области является развитие двух приоритетных в национальном масштабе промышленных комплексов - ракетно-космического и авиастроительного. Экономические субъекты этого кластера задействованы в решении крупных государственных задач национальной безопасности и национальной конкурентоспособности.

Авиационно-космический кластер Самарской области - это мощная система, в которую входят организации по разработке, производству, испытаниям летательных аппаратов, их эксплуатации. Он является одним из высокотехнологичных секторов экономики области. Организации кластера, и особенно научно-исследовательские, опытно-конструкторские и учебные заведения авиакосмического направления, аккумулируют передовые технологии, являются источником высококвалифицированных кадров для всех отраслей экономики области.

Развитие кластера определяется потребностями государства в продукции по государственному оборонному заказу, а также развитием производств гражданской продукции в интересах автомобильной отрасли, энергетики и нефтегазодобывающих отраслей, сельскохозяйственного машиностроения, других секторов экономики.

На организации авиационно-космического кластера приходится около 3% общего объема промышленного производства Самарской области и четверть объема машиностроительной продукции (за вычетом глобально доминирующей автомобильной).

Взаимодействие в производственной цепочке выпуска конечной продукции, общность характера применяемых технологий, профессионально-квалификационный состав кадров, сопряженные финансово-экономические и организационные механизмы развития связывает организации в территориально-производственный кластер. Сбалансированное развитие авиационно-космического кластера усиливает специализацию и конкурентные преимущества Самарской области в сфере авиационных и космических производств и технологий.

В состав авиационно-космического кластера области входят организации по ряду направлений деятельности:

разработка, производство и сопровождение ракетно-космических комплексов;

производство и ремонтное обслуживание самолетов;

разработка и производство газотурбинных двигателей для авиации, энергетики и топливно-энергетического комплекса;

разработка и производство различных агрегатов для авиационных заводов и аэродромного оборудования;

прикладные исследования и разработки в конструировании узлов летательных аппаратов, в создании новых материалов и технологических процессов;

организации подготовки кадров;

финансовые организации;

прочие организации.

Наряду с единством по признаку конечного продукта указанные организации существенно различаются по кругу решаемых задач, по организационно-правовым формам, по системе организации деятельности.

Авиационно-космический кластер имеет сложную внутреннюю структуру и включает крупные подкластеры (рис. 25 - не приводится):

ракетно-космический;

авиастроительный;

двигателестроения и агрегатостроения.

Ракетно-космический подкластер

Ядром самарского куста ракетно-космического комплекса, фактически определяющим его лицо, является следующие научно-производственные организации:

государственный научно-производственный ракетно-космический комплекс “ЦСКБ - Прогресс“ - ведущая российская организация по разработке, производству и эксплуатации ракет-носителей среднего класса и автоматических космических аппаратов для дистанционного зондирования Земли и научного назначения;

Рис. 25. Структура авиакосмического кластера

Рисунок не приводится.

ОАО “СНТК им. Н.Д. Кузнецова“ - крупнейший в России опытно-конструкторский комплекс по созданию ракетных и газотурбинных двигателей;

ГУП “Конструкторское бюро автоматических систем“;

ОАО “Моторостроитель“, осуществляющее серийное производство ракетных двигателей для ракетоносителя “Союз“.

Развитие организаций ракетно-космического подкластера регулируется преимущественно на федеральном уровне. На региональном уровне могут рассматриваться вопросы использования инновационного потенциала ракетно-космического комплекса в интересах других секторов экономики.

Авиастроительный подкластер

Перспективы развития авиастроительного подкластера определяются спросом на авиационную технику. В предстоящие 20 лет российским авиакомпаниям потребуется свыше 600 магистральных самолетов.

Авиастроительный подкластер сформировался вокруг ОАО “Авиакор-Авиационный завод“, входящего в состав холдинга “Русские машины“. Наиболее значимыми промышленными организациями кластера являются ОАО “Авиаагрегат“, ОАО “Гидроавтоматика“.

ОАО “Авиакор-Авиационный завод“ в настоящее время осуществляет следующие виды деятельности: серийное производство, капитальный ремонт и сервисное обслуживание самолетов Ан-140, Ту-154М, Ту-154; производство запасных частей, агрегатов и выполнение работ для поддержания летной годности авиационной техники, изготовление оснастки и инструментов для производства авиационной техники; изготовление непрофильной продукции (таблица N 14).

Таблица N 14

Программа производства и капитальных ремонтов самолетов

ОАО “Авиакор-Авиационный завод“ до 2015 года

--------------------------T----T----T----T----T-----------¬

¦ Наименование ¦2006¦2007¦2008¦2015¦ Итого ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с 2006 ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по 2015 гг.¦

+-------------------------+----+----+----+----+-----------+

¦Достройка Ту-154 ¦ 3 ¦ 2 ¦ 2 ¦ ¦ 7 ¦

+-------------------------+----+----+----+----+-----------+

¦Производство Ан-140 ¦ 6 ¦ 8 ¦ 10 ¦ 10 ¦ 94 ¦

+-------------------------+----+----+----+----+-----------+

¦Капитальный ремонт Ту-154¦ 10 ¦ 12 ¦ 12 ¦ 12 ¦ 118 ¦

L-------------------------+----+----+----+----+------------

В Самарской области активно развивается новая отрасль экономики - авиация общего назначения (разработка и производство самолетов малой авиации). Перспективы отрасли “малая авиация“ опираются на уникальный производственный, научный, инновационно-технологический, конструкторский и кадровый потенциал авиационно-космического комплекса области и закреплены в областной целевой программе “Развитие авиации общего назначения (малой авиации) в Самарской области“ на 2001 - 2008 годы. Такая программа является первой и единственной в России.

Подкластер двигателестроения и агрегатостроения

Подкластер двигателестроения формируется вокруг организаций-лидеров ОАО “Моторостроитель“ и ОАО “СНТК им. Н.Д. Кузнецова“.

ОАО “Моторостроитель“ - одна из ведущих авиационно-космических организаций, специализированных на производстве широкой гаммы авиационных двигателей, а также двигательных установок для ракетоносителей; она осуществляет промышленное производство энергетических и газоперекачивающих установок и запасных частей к ним.

В ОАО “СНТК им. Н.Д. Кузнецова“ завершается создание авиадвигателя НК-93, аналогов которому в настоящее время нет в России и за рубежом. Стратегическим проектом является разработка и организация серийного производства модельного ряда энергетических установок на базе газотурбинных двигателей марки НК, работающих на сжиженном природном газе и жидком водороде; в 2006 году будут изготовлены первые опытные образцы первого в мире магистрального газотурбовоза.

ОАО “Самарское конструкторское бюро машиностроения“ осуществляет конструкторскую доводку и сопровождение газотурбинных двигателей авиационного и наземного применения.

Основной деятельностью ОАО “Металлист-Самара“ являются авиационное производство, ракетно-космическое производство, производство наземных газотурбинных установок, топливозаправочной техники, производство сельскохозяйственных машин.

ОАО “Авиаагрегат“ специализируется на производстве авиационных шасси для самолетов и авиационных блоков пуска залпового огня. Продукция организации конкурентоспособна, соответствует лучшим мировым образцам.

На ОАО “Гидроавтоматика“ освоено производство систем управления для самолетов Ту-214, Ту-204. Эти системы не имеют аналогов в странах СНГ.

Организации подкластера сумели максимально использовать свой технологический и производственный потенциал для закрепления на рынке высокотехнологичной машинотехнической продукции как в авиационной отрасли, так и в автомобилестроении, железнодорожном транспорте, сельхозмашиностроении, топливно-энергетическом комплексе.

Основные тенденции развития кластера формируются в значительной степени внешними факторами, большинство из которых имеет непозитивный характер: существенное снижение объемов производства самолетов гражданской авиации в России; уменьшение заказов в ракетно-космической отрасли; диверсификация производства, освоение производства продукции гражданского назначения.

Ключевые проблемы технологического характера - несоответствие технологического уровня производства и управления требованиям ведущих мировых производителей; отсутствие доступа к инвестиционным ресурсам; старение основных фондов.

Перспективное развитие авиационно-космического кластера Самарской области осуществляется в нескольких взаимосвязанных направлениях.

Приоритетное значение имеет использование потенциала отрасли для перехода на инновационный путь развития, выпуска новой продукции и привлечения для этих целей частных инвесторов.

Конкурентные преимущества кластера основаны на его мощной научно-технологической и конструкторской базе.

Научная деятельность авиационно-космического кластера Самарской области ведется в ЦСКБ-Прогресс, СНТК им. Н.Д. Кузнецова, Самарском государственном аэрокосмическом университете, других организациях. Технологии, созданные и апробированные в организациях, в конструкторских бюро, университетах, имеют значительные перспективы для применения в различных сферах экономики: медицине, приборо- и станкостроении, метеорологии, картографии, поиске месторождений полезных ископаемых. В данном секторе создан ряд принципиально новых технологий, не имеющих аналогов.

Исследования ведутся по следующим перспективным направлениям:

решение научно-технических проблем проектирования и изготовления изделий ракетно-космической техники, создание новых технологий и материалов;

аэродинамика;

магнитно-импульсные технологии обработки металлов;

системы обработки изображений;

нанотехнологии.

В кластере на базе крупнейшего инновационного вуза Самарского государственного аэрокосмического университета создана мощная инновационная инфраструктура - технопарк, центр трансфера технологий, медиацентр, бизнес-инкубатор.

Созданная инфраструктура в перспективе должна стать одним из опорных элементов национальной инновационной системы и служить основой при формировании региональных зон инновационного развития.

Использование таких конкурентных преимуществ позволит эффективно реализовывать в Самарской области и России крупные прорывные отраслевые технологии.

Немаловажно также активное взаимодействие со структурами, принимающими решения о государственной поддержке отрасли.

В данном направлении приоритетными являются следующие подходы:

включение организаций кластера в создаваемые на федеральном уровне интегрированные структуры (в частности, предполагающееся объединение научно-исследовательской, конструкторской и производственной частей некогда единых производственных комплексов);

увеличение притока средств из федерального бюджета;

участие организаций в различных федеральных целевых программах;

стимулирование диверсификации производства, встраивание в стоимостные цепочки гражданского направления различных секторов экономики - автомобилестроения, сельскохозяйственного машиностроения, железнодорожного транспорта, топливно-энергетического комплекса;

долгосрочное системное взаимодействие с крупными национальными компаниями ОАО “Газпром“, ОАО “Российские железные дороги“;

привлечение частных инвесторов, особенно в целях создания инновационных источников экономического роста;

использование инновационных возможностей организаций аэрокосмического кластера для развития других секторов экономики.

2.2.2.3. Нефтедобывающий кластер

Нефтедобывающий кластер Самарской области состоит из нефтедобывающих компаний, сервисных, научно-исследовательских, проектных организаций и включает ресурсы развития (человеческие ресурсы, физическая инфраструктура, знания и технологии и т.д.). Базовыми организациями кластера являются нефтедобывающие организации. В настоящее время добыча углеводородного сырья ведется 12 нефтедобывающими организациями. Второй уровень - это организации и компании, которые выполняют различные виды научно-исследовательских, тематических работ и оказывают разного рода услуги, а также осуществляют геолого-разведочные и буровые работы для нефтедобывающих организаций. К данным организациям и компаниям следует отнести ОАО “Самаранефтегеофизика“, ФГУП “Волжское отделение Института геологии и разработки горючих ископаемых“, ОАО “Гипровостокнефть“, ООО “СамараНИПИнефть“, ОАО “Самаранефтехимпроект“, Отрадненский филиал ЗАО “Сибирская сервисная компания“ и другие.

Третий уровень - это бизнес-климат, социально-экономическая инфраструктура. Качество микроэкономического окружения определяется наличием экономических опор (ресурсов развития), к ним относятся:

человеческие ресурсы (кадры, персонал по всем видам деятельности, подготовка специалистов необходимой квалификации, в области не ведется подготовка специалистов по отдельным направлениям и происходит старение научных кадров в академических и отраслевых институтах);

физическая инфраструктура (скважины, транспортная инфраструктура, дорожные сети, нефтепромысловые коммуникации и оборудование).

В нефтедобывающих и сервисных организациях остро стоит проблема старения основных производственных фондов, так, Отрадненский филиал ЗАО “Сибирская сервисная компания“ имеет на своем балансе буровые установки, износ которых составляет более 85%.

В целом износ основных производственных фондов продолжает нарастать, обновление технических устройств и оборудования продвигается крайне медленно, что в недалеком будущем может привести к обвальному выбытию производственных мощностей и массовому выведению из разработки нефтяных месторождений.

Для предотвращения существующей угрозы необходимо как можно быстрее принять меры по модернизации производственного оборудования, механизмов и внутрипромысловых объектов в нефтедобывающей отрасли:

административная инфраструктура (оптимизация производственной и управленческой структуры, взаимодействие с органами государственной власти и пр.);

знания и технологии (наличие в организациях профессиональных специалистов необходимой квалификации, обучение и переподготовка кадров в высших учебных заведениях, профессионально-технических училищах, учебных центрах, применение новейших российских и зарубежных разработок в области технологий и организации труда);

финансы (степень развитости финансовых рынков, доступ к кредитам, взаимодействие с банковскими структурами, внедрение современных схем по использованию лизинга оборудования, техники, транспортных средств, покупки в кредит, аренда);

энергия и природные ресурсы (неразведанные ресурсы углеводородного сырья составляют более 600 млн. тонн, использование других видов природных ресурсов, в том числе попутного и природного газа).

Структура нефтедобывающего кластера

Самой крупной нефтедобывающей организацией в области является ОАО “Самаранефтегаз“ - структурное подразделение ОАО НК “ЮКОС“. В 2005 году на долю ОАО “Самаранефтегаз“ приходилось 89,7% от общего объема добычи нефти по области. Добыча нефти в организации осуществляется на 119 нефтяных месторождениях (рис. 26 - не приводится).

Помимо ОАО “Самаранефтегаз“, на территории Самарской области работают 12 “малых“ компаний на имеющихся и (или) вновь полученных лицензионных участках недр в результате проведенных в 2005 - 2006 годах аукционов на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья. На приграничных месторождениях добычу нефти ведут ОАО “Оренбургнефть“ и ОАО “Татнефть“.

За период с 2000 по 2005 год накопленная добыча нефти по области составила 66,3 млн. тонн, то есть среднегодовая добыча составила более 11,0 млн. тонн.

Рис. 26. Обзорная схема расположения основных

нефтедобывающих организаций на территории Самарской области

Рисунок не приводится.

На развитие нефтедобывающего кластера в Самарской области будут оказывать влияние как внешние, так и внутренние факторы. К внешним факторам, в первую очередь, следует отнести ценовую ситуацию на мировом нефтяном рынке и прочие, к внутренним - сложившуюся и успешно развивающуюся инфраструктуру нефтяной промышленности на территории области, имеющей в наличии резерв разведанных запасов и неразведанных ресурсов нефти, соблюдение предусмотренных проектами технологических требований и экологических норм при разработке месторождений нефти, высококвалифицированный кадровый потенциал и др.

В 2006 - 2020 гг. по инновационному варианту ожидается постепенное восстановление добычи нефти с дальнейшей стабилизацией на отметке 11,8 - 12,5 млн. тонн (таблица N 15).

Таблица N 15

Динамика объемов добычи углеводородного сырья

на территории Самарской области на период до 2020 года

------------------T-----------T-----------T-----------T-----------T------¬

¦ Наименование ¦ среднее ¦ среднее ¦ среднее ¦ среднее ¦ 2020 ¦

¦ показателя ¦ за период ¦ за период ¦ за период ¦ за период ¦ в % ¦

¦ ¦2001 - 2005¦2006 - 2010¦2011 - 2015¦2016 - 2020¦к 2005¦

+-----------------+-----------+-----------+-----------+-----------+------+

¦ Инерционный сценарий ¦

+-----------------T-----------T-----------T-----------T-----------T------+

¦Объемы добычи¦ 11,64 ¦ 10,5 ¦ 10,6 ¦ 10,8 ¦ - ¦

¦углеводородного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦сырья, млн. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------+-----------+-----------+-----------+-----------+------+

¦в % к предыдущему¦ - ¦ 90,2 ¦ 101,0 ¦ 101,9 ¦101,4 ¦

¦периоду ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------+-----------+-----------+-----------+-----------+------+

¦ Инновационный сценарий ¦

+-----------------T-----------T-----------T-----------T-----------T------+

¦Объемы добычи¦ 11,64 ¦ 11,5 ¦ 11,8 ¦ 12,5 ¦ - ¦

¦углеводородного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦сырья, млн. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------+-----------+-----------+-----------+-----------+------+

¦в % к предыдущему¦ - ¦ 98,8 ¦ 102,6 ¦ 105,9 ¦116,5 ¦

¦периоду ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-----------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-------

Для стабилизации уровня добычи нефти в области на период до 2020 года необходимо:

извлечение нефти на выработанных месторождениях за счет применения новейших технологий;

ввод в разработку новых залежей, пластов и месторождений;

ввод простаивающих скважин;

освоение неразрабатываемых залежей на разрабатываемых месторождениях;

поиск и разведка месторождений углеводородного сырья на больших глубинах;

применение методов увеличения нефтеотдачи, соответствующих геолого-физическим условиям продуктивных пластов области;

выполнение недропользователями условий лицензионных соглашений в полном объеме;

усиление государственного контроля со стороны федеральных органов и органов исполнительной власти Самарской области за геологическим изучением недр и разработкой нефтяных месторождений.

Проведение аукционов на право пользования недрами с целью геологического изучения и добычи нефти существенным образом отразится на дальнейшем развитии нефтедобычи в области. Так, в результате проведения аукционов в 2005 году недропользователи-победители приобрели в пользование 14 участков недр для геологического изучения и добычи нефти сроком на 20 - 25 лет, общая площадь которых составляет порядка 3,2 тыс. кв. км. Практика выставления на аукционы участков недр будет продолжаться.

Таким образом, проведение аукционов на право пользования недрами с целью геологического изучения и добычи нефти позволит повысить уровень конкуренции среди нефтедобывающих организаций, привлечь потенциальных недропользователей в данную сферу деятельности, значительно увеличить ресурсный потенциал области.

С учетом ввода в установленные сроки в промышленную разработку месторождений предполагается, что доля “малых“ нефтедобывающих компаний возрастет в общеобластном объеме добычи до 13,6% в 2006 году и до 17,8% (21%) в 2009 году с последующей тенденцией увеличения их доли в 2010 - 2020 гг. (рис. 27 - не приводится).

Рис. 27. Динамика соотношения нефтедобычи

ОАО “Самаранефтегаз“ и “малых“ нефтяных компаний

Рисунок не приводится.

Непосредственно процессу добычи нефти предшествует детальное изучение и разведка территории с целью выявления перспективных структур, продуктивных отложений и залежей. В результате многолетних исследований было определено, что вся территория области геологически перспективна на поиски углеводородного сырья. В перспективе наиболее крупным резервом прироста запасов углеводородного сырья является терригенный комплекс пород девона периферии Жигулевско-Пугачевского свода, в том числе в сочетании с Бузулукской впадиной, где отложения девонского комплекса имеют максимальное развитие.

Кроме того, с целью воспроизводства сырьевой базы углеводородного сырья на собственных лицензионных участках нефтяные организации проводят геолого-разведочные работы, включающие в себя научно-исследовательские и сейсморазведочные работы, мониторинг геологической среды, поисковое и разведочное бурение и пр.

Геолого-разведочные работы проводятся как собственными силами нефтедобывающих организаций, так и с привлечением специализированных буровых и иных сервисных компаний. На протяжении 2000 - 2005 гг. объемы геолого-разведочных работ по области составили: по поисковому бурению - 148,3 тыс. м, по разведочному бурению - 28,2 тыс. м, по сейсморазведочным работам 2D - 19681,5 пог. км.

Динамика объемов геолого-разведочных работ на территории Самарской области на период до 2020 года будет следующая: объемы поисково-разведочного бурения увеличатся более чем в 4 раза по сравнению с 2005 годом, возрастет объем сейсморазведочных работ ЗД, в то же время на 30 - 40% снизятся объемы сейсморазведочных работ 2Д из-за относительно высокой изученности территории области.

Таким образом, на прогнозируемый период с 2006 по 2020 гг. в результате проведения в намечаемых объемах геолого-разведочных работ на территории области ожидается открытие месторождений нефти в среднем в количестве 3 - 6 в год.

Для стабилизации уровня добычи нефти потребуется также увеличение объемов геолого-разведочных работ, что в свою очередь должно обеспечить прирост запасов нефти в объеме простого воспроизводства.

За 2000 - 2005 гг. среднегодовые приросты запасов нефти категории АВС1 по области составили порядка 7,6 млн. тонн. Прогнозные показатели ежегодного прироста запасов нефти составят по инерционному сценарию 6,5 - 8,5 млн. тонн, по инновационному сценарию 10,5 - 12,0 млн. тонн.

К основным факторам, влияющим на прирост запасов нефти, следует отнести:

объем неразведанных ресурсов по области, тектонические элементы и продуктивные комплексы пород;

обеспеченность геолого-разведочных работ фондом поднятий (как объектов бурения);

размер и динамика ресурсов категории С3 на одно поднятие как объектов поиска при подготовке бурения;

динамика успешности поискового бурения по тектоническим элементам и продуктивным комплексам пород;

геологическая и экономическая эффективность поисково-разведочных работ.

2.2.2.4. Химический кластер

Развитие химического кластера предполагается осуществлять на основе существующего производственного комплекса, действующего на территории Самарской области, так как практически все основные производства химической и нефтехимической промышленности области преодолели кризисный период и сегодня показывают хорошую динамику.

Мировой опыт свидетельствует: химическая промышленность определяет уровень научно-технического прогресса и поэтому степень химизации является критерием развития экономики любой области.

Так, доля химической отрасли в промышленном производстве в США и Японии составляет 6,5%, в Китае - 7,7%, в странах ЕС - 4,6%.

В Самарской области химический комплекс выпускает 12% промышленного производства.

Организациями химического и нефтехимического комплекса Самарской области выпускаются аммиак, удобрения, синтетические каучуки, синтетические смолы и пластические массы, изделия из пластмасс, метанол. Многие из них экспортируются за рубеж, в частности аммиак, азотные удобрения, синтетический каучук, метанол.

В настоящее время в области производится почти пятая часть российского объема синтетических аммиака и каучука, около 7% синтетических смол и пластмасс, более 4% минеральных удобрений. Кроме того, выпускаются пленки полимерные, изделия из пластмасс, трубы и детали поливинилхлоридные, средства защиты растений, товары бытовой химии, взрывчатые вещества и другая продукция.

Развитие химического комплекса области характеризуется стабильным ростом объемов производимой продукции организациями химической отрасли.

На рис. 28 (не приводится) приведены данные производства химической отрасли промышленности за 2000 - 2004 годы, свидетельствующие о ежегодном росте производимой в области химической продукции. Так, в 2004 году организациями химии было произведено продукции в 2 раза больше, чем в 2002 году, достигнув отметки в 45,7 млрд. рублей.

Рис. 28. Динамика объемов производства

химической отрасли Самарской области

Рисунок не приводится.

Химическая отрасль является одной из лидирующих отраслей промышленности Самарской области в сфере производства инновационной продукции, увеличившая долю инновационной продукции в общем объеме более чем на 15%. Рост объемов инновационной продукции связан с активной работой научных учреждений отраслевого профиля, таких как ОАО “ВНИИтнефть“, ОАО “Гипровостокнефть“, ОАО “СВНИИНП“ и другие.

В целом комплекс характеризуется высокими значениями показателей локализации как объемов производства, так и занятости (рис. 29 - не приводится).

Рис. 29. Динамика развития нефтехимического кластера

Рисунок не приводится.

Структурные характеристики химического комплекса Самарской области - доля занятых и доля объемов производства отрасли в структуре промышленности - превышают средние российские показатели в 2 раза. Это свидетельствует о высокой концентрации (локализации) химического производства и характеризует химический комплекс как базовую отрасль экономики Самарской области.

Организации химического и нефтехимического комплекса не только удовлетворяют спрос в продукции химии и нефтехимии на внутриобластном уровне, но и обеспечивают потребности общероссийского рынка в некоторых видах продукции и экспортируют ее за рубеж.

Показатели локализации экспорта также имеют высокие значения, что подтверждает высокую степень экспортоориентированности химической отрасли Самарской области. Наблюдается стабильная тенденция к росту объемов экспорта с 410 млн. долл. США в 2000 г. до 900 млн. долл. США в 2004 г.

Производство и экспорт химической продукции в Самарской области обеспечивают более 400 крупных, средних и малых организаций.

Организациями-лидерами химической отрасли, которые могут стать ядром перспективного химического кластера области, являются ОАО “Тольяттиазот“, ЗАО “Куйбышевазот“, ОАО “Пластик“, ОАО “Промсинтез“, ООО “Тольяттикаучук“, ЗАО “Новокуйбышевская нефтехимическая компания“, ЗАО “Нефтехимия“. Указанные организации отрасли в основном имеют относительно стабильный платежеспособный спрос и устойчивое финансовое положение.

Организации комплекса территориально сконцентрированы в нескольких городских округах области Тольятти, Самара, Новокуйбышевск и Сызрань, но основная доля организаций-лидеров расположена в городских округах Тольятти и Новокуйбышевск, что связано с наличием высокоразвитой транспортно-логистической инфраструктуры, что обеспечивает бесперебойное снабжение производителей как сырьем, так и возможностью сбыта готовой продукции (рис. 30 - не приводится).

Кроме промышленных организаций в структуру химической отрасли входят сервисные и обслуживающие организации, научно-исследовательские подразделения, учебные заведения.

Рис. 30. Территориальное расположение организаций-лидеров

химического кластера Самарской области

Рисунок не приводится.

Развитие кооперационных связей и координация деятельности различных организаций в химическом и нефтехимическом секторе промышленности области проходили в разных формах на различных этапах его развития и по различным направлениям. При этом использовалась как координация в рамках региона (горизонтальная интеграция), так и координация в рамках вертикально интегрированных структур.

Устойчивые финансово-производственные взаимосвязи сформировались в рамках АК “Сибур“, которая управляет в настоящее время ЗАО “Новокуйбышевская нефтехимическая компания“, ЗАО “Нефтехимия“ и ООО “Тольяттикаучук“. Объединение собственности в одних руках позволяет разрабатывать и обеспечивать реализацию долговременных планов, в которых согласовано развитие бизнеса нескольких крупных комплексов. Вместе с тем концентрация производства в ограниченном числе крупных организаций может иметь негативные последствия в связи с концентрацией рисков.

Одной из стратегических задач в развитии химического комплекса является максимально эффективное использование как существующих, так и вновь вводимых производственных мощностей химических предприятий.

Восстановление и упрочение производственных связей должно обеспечить максимальную загрузку нефтехимических предприятий области углеводородным сырьем (ШФЛУ), получаемым при разработке нефтяных месторождений на территории Самарской области. Это будет способствовать более эффективному использованию производственного и транспортно-логистического потенциала региона.

Основное направление развития химического комплекса связано с тем, что оно является одним из направлений структурной перестройки промышленности области на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, обеспечивающей интенсификацию развития сельского хозяйства, строительства, отраслей машиностроения, а также удовлетворение потребности в товарах для населения.

На базе существующего производственного комплекса предполагается развитие перспективного химического кластера с последующим разделением на экспортные и новые сектора.

К экспортоориентированным секторам химического кластера Самарской области относятся:

производство аммиака, азотных удобрений, синтетического каучука, метанола.

К новым производствам относятся:

создание и развит“е производств, основанных на сырьевой базе продукции малотоннажной химии (сорбенты, катализаторы, абсорбенты, адсорбенты, добавки к полимерным материалам, особо чистые вещества, ингибиторы, комплексоны);

внедрение программы по утилизации устаревших боеприпасов в целях получения дешевого источника сырья для производства промышленных взрывчатых веществ;

строительство установки по производству аммиачной селитры на ЗАО “Куйбышевазот“ для расширения ассортимента минеральных удобрений с целью удовлетворения потребностей сельхозпроизводителей. Увеличение объема производства к 2010 году на 12% или до 440 тыс. тонн.

Качество и конкурентоспособность отечественных химических товаров будет достигнута путем постепенного внедрения во всех организациях химического кластера Самарской области системы качества и экологического менеджмента на соответствие требованиям международных ИСО серии 9000 и 14000 (рис. 31 - не приводится).

Рис. 31. Структура химического кластера Самарской области

Рисунок не приводится.

Для обеспечения развития кластера предполагается реализовать комплекс мер с непосредственным государственным участием.

Реализация структурной перестройки для развития кластера предполагает три этапа.

Первый этап - оптимизация региональных материальных балансов ввоза и вывоза химической продукции. Экономической базой первого этапа является имеющийся региональный социальный, производственно-экономический и природно-ресурсный потенциал. На данном этапе решаются следующие задачи:

формирование экономических условий, способствующих развитию на базе существующего комплекса регионального кластера с последующим выходом на глобальный рынок;

наращивание потенциала расширенного воспроизводства в химической отрасли промышленности Самарской области и повышение конкурентоспособности региональной химической продукции на внутренних и внешних рынках.

На втором этапе реализации структурной политики будут решаться две взаимосвязанные приоритетные задачи, с одной стороны, стимулирование расширения спроса на инвестиционные ресурсы со стороны организаций-экспортеров, с другой - содействие максимальному участию региональных производителей оборудования в реализации этих инвестиционных проектов. К ним относятся:

активное развитие сети поставщиков;

ускоренная модернизация организаций химического кластера;

развитие производств, ориентированных на создание готовой продукции для потребителей;

эффективная внешнеэкономическая политика, в т.ч. привлечение инвестиций иностранных инвесторов;

углубление кооперационных связей между организациями химического комплекса и других отраслей, в т.ч. углубление интеграционных связей внутри крупных компаний, деятельность которых осуществляется в Самарской области (АК “Сибур“ и другие).

Результатом второго этапа должно стать оживление производства в отраслях, смежных с химическим кластером, что позволит им активизировать инновационную деятельность и начать программы модернизации основного производства, расширяя спрос на продукцию химической отрасли.

Экономической основой развития химического кластера на втором этапе является максимальное восстановление внутрирегиональной производственной кооперации и создание эффективных механизмов по критерию распределения конечной стоимости в межрегиональной интеграции.

Важнейшей задачей является создание экономических условий, обеспечивающих переход от второго этапа, связанного с привлечением и эффективным использованием инвестиций, к третьему - непрерывному инновационному процессу. Характеристикой третьего этапа является рост доли затрат на реализацию научно-технических достижений по отношению к расходам на оборудование и строительство.

Основными задачами третьего этапа являются:

содействие развитию научного и производственно-технологического потенциала, включая фундаментальную науку и систему подготовки кадров для поддержания современного технологического уровня в организациях химического кластера и перехода на более высокие технологии;

содействие коммерциализации научно-исследовательского потенциала и приспособление научных и технологических ресурсов к работе в химическом кластере.

Регулирование структурных сдвигов в химической отрасли промышленности Самарской области органами государственной власти может осуществляться как прямыми, так и косвенными методами.

К прямым мерам государственного регулирования относятся, прежде всего, разработка и реализация областных целевых программ реструктуризации; кредитование экспорта и организация лизинга дорогостоящей и наукоемкой продукции.

Косвенными мерами государственного регулирования являются: использование научно-технологической базы; активизация использования интеллектуального потенциала; система профессионального образования и подготовки кадров; перераспределение доходов в высокотехнологичную сферу; развитие производственной инфраструктуры; стандартизация продукции.

Реализация названных и многих других значимых проектов в организациях химии и нефтехимии будет способствовать увеличению объемов производства основных видов продукции химического комплекса Самарской области (таблица N 16).

Таблица N 16

Прогнозные показатели объемов производства основных видов

продукции химического комплекса Самарской области

--------------T---------T------T------T------T------T------------¬

¦Наименование ¦ Единицы ¦ 2005 ¦ 2010 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦2020 год в %¦

¦ продукции ¦измерения¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦к 2005 году ¦

+-------------+---------+------+------+------+------+------------+

¦Аммиак ¦тыс. тонн¦2783,8¦3200,0¦4000,0¦4500,0¦ 153,8 ¦

¦синтетический¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+---------+------+------+------+------+------------+

¦Удобрения ¦тыс. тонн¦693,7 ¦780,0 ¦900,0 ¦1125,0¦ 164,9 ¦

¦минеральные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+---------+------+------+------+------+------------+

¦Синтетические¦тыс. тонн¦187,9 ¦300,0 ¦400,0 ¦600,0 ¦ 346,8 ¦

¦смолы и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦пластмассы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+---------+------+------+------+------+------------+

¦Каучук ¦тыс. тонн¦253,8 ¦320,0 ¦400,0 ¦450,0 ¦ 188,5 ¦

¦синтетический¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------+---------+------+------+------+------+------------+

¦Капролактам ¦тыс. тонн¦ 145 ¦ 180 ¦ 200 ¦ 240 ¦ 165,5 ¦

L-------------+---------+------+------+------+------+-------------

Стратегия развития химического кластера обеспечит в 2020 году рост объемов производства к 2005 году по инерционному варианту развития в 2,3 раза, по инновационному варианту - в 3,2 раза.

В результате реализации стратегии развития химического кластера до 2020 г. предполагается получить следующие основные результаты:

осуществить дальнейшее развитие вертикально-интегрированных структур, которые будут осуществлять деятельность от добычи сырья до глубокой и комплексной ее переработки с выпуском конечной химической продукции, объединенной в химический кластер;

организовать производство новых высокотехнологичных видов готовой продукции с высокой добавленной стоимостью;

создать дополнительные мощности и новые производства по переработке отходов;

разработать научно-методические основы для обеспечения выпуска химической продукции в соответствии с международными требованиями (ИСО) по стандартизации, сертификации и метрологическому обеспечению выпуска химической продукции.

2.2.2.5. Производство энергии

Устойчивое развитие, обеспечивающее рост благосостояния и повышение уровня жизни населения области, основывается на развитии энергетического комплекса. Сектор экономики, связанный с производством и распределением электрической и тепловой энергии, может рассматриваться в качестве потенциального кластера.

В состав рассматриваемого сектора входят организации по следующим направлениям деятельности:

тепловые электрические станции. ОАО “Волжская территориальная генерирующая компания“, первый по объему выпуска производитель электроэнергии области, включает: Самарскую ТЭЦ, Тольяттинскую ТЭЦ, ТЭЦ ОАО “АвтоВАЗ“, Новокуйбышевские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Сызранскую ТЭЦ, Безымянскую ТЭЦ, Самарскую ГРЭС;

гидроэлектростанция. ОАО “Жигулевская ГЭС“ - второе по объему производства электроэнергии предприятие области;

котельные ОАО “Волжская ТГК“, муниципальные и ведомственные котельные;

сетевые предприятия по транспортировке тепла и обслуживанию тепловых сетей;

электросетевые организации;

промышленные предприятия области, производящие для энергетики оборудование, передаточные устройства;

исследовательские, конструкторские и проектные организации;

учреждения и организации по подготовке и переподготовке кадров;

экспертные и консалтинговые организации;

органы власти - министерство промышленности и энергетики Самарской области, управление по государственному регулированию и контролю в энергетике Самарской области (рис. 32).

Потребление электроэнергии населением в Самарской области составляет 2,9 млрд. кВт.ч при среднем электропотреблении 830 кВт.ч на одного жителя в год. Среднечасовая потребляемая электрическая мощность жителями области - 0,095 кВт.

Производство электрической энергии областными ТЭЦ не покрывает спрос на электрическую энергию со стороны потребителей. Существующий дефицит электрической энергии покрывается за счет закупок энергии на ФОРЭМ и ее перепродажи. Доля покупной электроэнергии с ФОРЭМа составляет около 40% от общего объема электропотребления области, что отрицательно влияет на ее энергобезопасность.

На территории области действует второй по объему выпуска производитель электроэнергии - ОАО “Жигулевская ГЭС“, которая входит в состав Федеральной гидрогенерирующей компании (ОАО “ГидроОГК“).

В настоящее время в целях развития энергетики в Самарской области, как и в России в целом, проводится широкомасштабное реформирование отрасли. Суть реструктуризации состоит в том, что из региональных энергетических компаний в отдельные структурные подразделения выделяются генерирующие, сетевые, сервисные и сбытовые организации.

-------------------¬ ------------¬ -------¬

¦Исследовательские,¦ ¦Потребители¦ ¦Органы¦

¦ конструкторские, ¦ L------------ ¦власти¦

¦ проектные ¦ /¦ L---T---

¦ организации ¦ ¦ ¦

L-------T----------- Электроэнергия ¦

¦ ¦ ¦

¦/ ¦ ¦/

-------------------------------------+--------------------------¬

¦ -----------------------------¬ ¦

¦ ----------->¦ Электросетевые организации ¦ ¦

¦ ¦ ¦ОАО “Волжская МРК“ и другие¦ ¦

¦ ¦ L----------------------------- ¦

¦ ¦ /¦ /¦ ¦

¦-------+---------¬ ¦ -----------+----------¬ ¦

¦¦ Тепловые ¦ ¦ ¦ОАО “Жигулевская ГЭС“¦ ¦

¦¦электростанции ¦ ¦ L---------------------- ¦

¦¦ ¦ ¦ /¦ ¦

¦¦ ОАО “Волжская ¦ ---+-------------+----¬ -----------------¬¦

¦¦ ТГК“, в т.ч.: ¦ ¦ Промышленные ¦ ¦ Котельные: ¦¦

¦¦ Самарская ТЭЦ, ¦ ¦ предприятия: ¦ ¦ ¦¦

¦¦ Тольяттинская ¦ ¦ ¦ ¦ крупные ОАО ¦¦

¦¦ ТЭЦ, ТЭЦ ОАО ¦ ¦ “Электрощит“ +->¦“Волжская ТГК“, ¦¦

¦¦ “АвтоВАЗ“, ¦ ¦ “Трансформатор“ ¦ ¦ муниципальные, ¦¦

¦¦Новокуйбышевские¦<-+ “Тяжмаш“ ¦ ¦ ведомственные ¦¦

¦¦ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2“, ¦ ¦ “КВОиТ“ ¦ L--T--------------¦

¦¦Сызранская ТЭЦ, ¦ ¦ “Моторостроитель“ ¦ ¦ ¦

¦¦Безымянская ТЭЦ,¦ ¦“СНТК им. Кузнецова“¦ ¦ ¦

¦¦Самарская ГРЭС ¦ ¦ “СКК“ ¦ ¦ ¦

¦L--------------T-- ¦ “Волгакабель“ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ L----------T----------- ¦ ¦

¦ ¦/ ¦/ ¦/ ¦

¦ ---------------------------------------¬ ¦

¦ ¦Сетевые предприятия по транспортировке¦ ¦

¦ ¦ тепла и обслуживанию тепловых сетей ¦ ¦

¦ L------------------T-------------------- ¦

¦ ¦ ¦

L-------------------------------+--------------------------------

/¦ ¦/ /¦

-------+---------¬ теплоэнергия -------+------¬

¦ Экспертные ¦ ¦ ¦ Учреждения ¦

¦и консалтинговые¦ ¦/ ¦и организации¦

¦ организации ¦ ------+-----¬ ¦по подготовке¦

L----------------- ¦Потребители¦ ¦ кадров ¦

L------------ L--------------

Рис. 32. Схема производства и распределения

электрической и тепловой энергии в Самарской области

Основной целью проведения реструктуризации является повышение надежности и экономической эффективности производства, распределения и доведения до потребителя через энергетические коммуникации всех видов энергии.

Развитие организаций ОАО “Волжская ТГК“ и ОАО “Волжская МРК“ осуществляется в соответствии с бизнес-планами, утверждаемыми РАО “ЕЭС России“.

В решении задач социально-экономического развития Самарской области роль энергетической отрасли будет возрастать. Это объясняется рядом следующих причин:

развитие ведущих секторов промышленности, а также рост эффективности работы транспорта, строительства, агропромышленного комплекса и других отраслей экономики во многом будет определяться внедрением новой техники и технологий, предусматривающих использование электроэнергии;

снижение трудоемкости промышленного производства может быть обеспечено за счет роста электровооруженности труда и энергооснащенности основных производственных фондов;

расход электро- и теплоэнергии в коммунально-бытовом секторе имеет тенденцию к увеличению.

К перспективным направлениям развития энергетики области относятся:

повышение эффективности использования потенциала энергетического сектора;

модернизация оборудования и совершенствование технологий с целью повышения технико-экономических показателей генерации электрической и тепловой энергии и их транспортировки;

сокращение потерь энергоресурсов при их производстве и реализации;

использование нетрадиционных и возобновляемых энергоресурсов, в том числе отходов промышленных организаций и сельскохозяйственных производств;

введение рыночных механизмов в управление организациями естественных монополий, реформирование структуры большой электро- и теплоэнергетики;

снижение рисков в энергообеспечении области;

обеспечение экономики и населения области энергоресурсами по ценам, оптимальным как для их производителя, так и для потребителя;

применение энергосберегающих технологий и оборудования во всех отраслях экономики области;

развитие конкурентного большой энергетике рынка малой энергетики, в том числе, закрепленное программными (законодательными) документами (Областная целевая программа развития малой энергетики в Самарской области на 2006 - 2015 годы).

Главная задача энергетического комплекса - повышение надежности энергообеспечения и энергобезопасности Самарской области. Решению этой задачи будет способствовать реализация Областной целевой энергетической программы на 2006 - 2010 годы.

Надежность обеспечения энергией всех подразделений промышленности, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства будет обеспечиваться строительством районных тепловых станций и модернизацией сетевых коммуникаций. На перспективу целесообразно рассчитать возможность строительства локальных мини-ТЭЦ на базе газопоршневых и газотурбинных установок, одновременно вырабатывающих тепловую и электрическую энергию, а также атомных электростанций.

В Самарской области сложились уникальные возможности по использованию инновационного потенциала сектора авиационного двигателестроения и энергетики.

Одним из перспективных направлений модернизации ТЭЦ области является надстройка паросилового оборудования газотурбинными установками, что обеспечивает снижение удельного расхода топлива (газа) на генерацию электрической и тепловой энергии, позволяет повысить отпуск тепловой энергии и выработку электрической энергии на теплофикационной составляющей.

В Самарской области впервые внедрена новая технология производства электроэнергии с помощью уникальной газотурбинной станции в 25 МВт, разработанной специалистами ОАО “СНТК им. Н.Д. Кузнецова“ на основе авиационного двигателя, которая позволяет исключить из процесса производства электроэнергии всю систему котлов и выработки пара. На Безымянской ТЭЦ такой двигатель работает с 1999 года.

В 2006 году в рамках областных целевых программ будут реализовываться мероприятия по развитию малой энергетики с привлечением частных инвестиций коммерческих банков и мероприятия целевой программы энергосбережения Самарской области.

Стратегическим приоритетом для развития региональной электроэнергетики на ближайшую перспективу является:

- окончательное завершение процессов реорганизации ОАО “Самараэнерго“ и формирования необходимых условий по привлечению частных инвестиций в развитие отрасли с участием региональных и федеральных органов власти;

- формирование условий для развития конкурентной среды между производителями электрической энергии (ОАО “Волжская ТГК“, ОАО “Жигулевская ГЭС“ в составе ОГК, атомная энергетика).

Основные перспективы развития электроэнергетики на период до 2020 года - модернизация генерирующего оборудования и подстанций, строительство новых линий электропередач, развитие системы теплоснабжения в городах региона.

Крупными стратегическими проектами станут модернизация подстанции 500 кВ “Куйбышевская“ и строительство подстанции 500 кВ “Красноармейская“ ОАО “ФСК ЕЭС“, реконструкция самарских ТЭЦ ОАО “Волжская ТГК“, системы теплоснабжения в Тольятти.

Стратегия развития электроэнергетики предполагает рост объема производства в 2020 году по сравнению с 2005 годом по инерционному варианту развития - в 1,5 раза, по инновационному варианту - в 1,8 раза.

2.2.2.6. Агроиндустриальный кластер

Агроиндустриальный кластер экономики Самарской области представляет собой особую социально-экономическую систему, результаты функционирования которой в значительной мере определяются совокупностью внешних условий, таких как состояние социальной сферы села, помощь государственных органов власти и влияние инорегиональных субъектов.

В сравнении с другими базовыми кластерами экономики Самарской области агроиндустриальный кластер является наиболее дезинтегрированным. Существующая система бизнес-отношений в кластере существенно замедляет его развитие: между абсолютным большинством входящих в него бизнес-единиц отсутствует координация совместных действий, что приводит к значительным внутрикластерным диспропорциям.

Развитие бизнес-составляющей агроиндустриального кластера Самарской области будет осуществляться, в первую очередь, на основе его дальнейшего структурирования по продуктовому принципу. В результате будет образовано 7 основных подкластеров:

мясопродуктовый;

зернопродуктовый;

молокопродуктовый;

масличный;

плодоовощной;

картофельный;

свеклосахарный.

Первые 3 из них взаимосвязаны между собой, а остальные можно рассматривать как относительно изолированные системы.

Стержневым элементом подкластера является интегрирующая продуктово-технологическая цепочка, при прохождении которой формируется и распределяется добавленная стоимость конечного продукта (рис. 33).

Существующая разобщенность экономических интересов бизнес-субъектов в агроиндустриальном кластере является основной причиной его проблемного состояния. В АПК Самарской области отсутствуют крупные вертикально интегрированные структуры, способные контролировать всю продуктовую цепочку и эффективно управлять процессом распределения добавленной стоимости. Толчком к их созданию послужит реализация приоритетного национального проекта “Развитие АПК“, направленного на привлечение крупного бизнеса в аграрный сектор экономики.

В стратегической перспективе холдинговые образования должны стать основными игроками, определяющими развитие агроиндустриального кластера. Обладая обширными возможностями по привлечению, консолидации и распределению активов, полученных от хозяйств с кризисным финансовым состоянием, интегрированные компании смогут сконцентрировать значительное количество производственных ресурсов, в первую очередь сельскохозяйственных угодий. К 2010 г. удельный вес обрабатываемой пашни будет доведен до 100%. Возможность координации экономических интересов участников холдинга позволит обеспечить сбалансированное развитие звеньев продуктово-технологической цепочки, создать условия по поддержанию процессов расширенного воспроизводства.

--------------¬ ---------------¬ --------------------------¬

¦ Федеральные ¦ ¦ Социальная ¦ ¦ Органы власти ¦

¦ и областные +----------->¦инфраструктура¦<------+муниципальных образований¦

¦органы власти¦ L------T-------- L--------------------------

L-----------T-+--------------¬ ¦

¦/ ¦/ ¦/

----------------------¬ -------+--------------------------------------------¬

¦ Наука ¦ ¦ Производственная инфраструктура ¦

+-----T---------------+ ¦ ------------------------------------------------¬ ¦

¦ВУЗы ¦НИИ, отраслевая+--->¦ ¦ Производители сельскохозяйственной продукции ¦ ¦

¦ ¦ наука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----+---------------+ ¦ +--------------------------T----------T---------+ ¦

¦ Поставщики ресурсов +--->¦ ¦ сельскохозяйственные ¦фермерские¦хозяйства¦ ¦

+---------------------+ ¦ ¦ организации ¦хозяйства ¦населения¦ ¦

¦ Инорегиональные ¦<-->¦ +-------------T------------+ ¦ ¦ ¦

¦ агенты ¦ ¦ ¦инновационные¦ массовое ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------------- ¦ ¦ организации ¦производство¦ ¦ ¦ ¦

¦ L-------------+-----------T+----------+---------- ¦

¦ ¦ ¦

¦ ¦/ ¦

¦ Перерабатывающие организации ¦

¦ ¦ ¦

¦ ¦/ ¦

¦ Торговая сеть ¦

L----------------------------------------------------

--------------------------------¬

¦Производственная инфраструктура¦

L----------------T---------------

¦/

------+-----¬

¦Потребители¦

L------------

Рис. 33. Концептуальная схема агроиндустриального кластера

Основной формой развития кооперационных и интеграционных отношений в АПК станет поглощение более сильными бизнес-единицами продуктовой цепочки своих партнеров. В качестве компаний-интеграторов будут выступать лидеры отрасли, организации пищевой и перерабатывающей промышленности, торговые компании, финансовые группы.

Формирование крупных аграрных компаний позволит привлечь дополнительные инвестиции на техническое и технологическое перевооружение производства и расширение его масштабов за счет возвращения в продуктивный оборот неиспользуемых ресурсов, в первую очередь, земель сельскохозяйственного назначения.

Реализация комплекса необходимых технологических улучшений в агробизнесе может быть осуществлена только при наличии эффективной системы научно-информационного сопровождения. Развитие научных учреждений и производственных организаций будет осуществляться на новой качественной основе: приоритетные фундаментальные исследования будут финансироваться за счет бюджетных средств, а прикладные научные продукты поступят в свободное рыночное обращение. В агроиндустриальном кластере Самарской области необходимо создать действенную систему трансфера инноваций, обеспечивающую оперативное внедрение научных разработок в массовое производство. Потенциальными потребителями наукоемкой продукции станут, в первую очередь, холдинговые структуры, способные обеспечить необходимый масштаб внедрения инновационных разработок.

Локомотивом развития агроиндустриального кластера Самарской области будет выступать комплекс животноводческих подкластеров, в первую очередь, мясопродуктовый и молокопродуктовый. Общими задачами для животноводческих подкластеров являются:

коренное улучшение генетического потенциала животных;

совершенствование технологий кормопроизводства и кормления;

доведение параметров животноводческих комплексов до современных технологических и экологических стандартов;

дальнейшее развитие материально-технической базы перерабатывающей промышленности и инфраструктуры;

обеспечение санитарно-гигиенической безопасности;

внедрение современных маркетинговых инструментов управления сбытом;

создание и продвижение собственных брендов.

Мясопродуктовый подкластер базируется на 3 основных направлениях: мясное птицеводство, свиноводство, производство говядины.

Крупные инвестиции планируется направить на развитие свиноводства. В настоящее время в рамках реализации приоритетного национального проекта “Развитие АПК“ утверждены заявки на новое строительство с привлечением инвестиций через ОАО “Россельхозбанк“: ЗАО “Аликор-Трейд“ с объемом кредита 700 млн. рублей (500 тыс. голов), государственное унитарное предприятие Самарской области “Усинское“ Сызранского района - 650 млн. рублей (27 тыс. голов).

В стратегической перспективе планируется реконструкция и техническое перевооружение крупнейшего в Европе свиноводческого комплекса ЗАО СВ “Поволжское“. На базе организации будет создано мясоперерабатывающее подразделение, что увеличит степень переработки и общую рентабельность бизнеса.

Поголовье свиней в сельхозорганизациях к 2020 году планируется довести до 850 тыс. голов, что в 5,4 раза больше уровня 2005 года.

При участии Правительства Самарской области в регионе создается сеть племенных репродукторов по выращиванию молодняка высокопродуктивных мясных пород. Реализацией данного проекта занимается государственное унитарное предприятие Самарской области по выращиванию и откорму молодняка крупного рогатого скота под контролем и руководством канадского партнера - компании “Альта Экспорт Интернешнл Лтд“, которая предоставила эмбрионы мясного скота канадской селекции пород “Ангус“ и “Лимузин“ для вживления их суррогатным матерям, отобранным в хозяйствах области.

Развитие мясного птицеводства будет осуществляться за счет расширения мощностей действующих птицефабрик, приобретения высокопродуктивных кроссов птицы, обеспечения надежной ветеринарной защиты. Усилия органов исполнительной власти Самарской области будут направлены на привлечение инвесторов в отрасль для возобновления производства на мощностях простаивающих птицефабрик. Поголовье птицы в крупных специализированных организациях к 2020 году вырастет почти в 3 раза до 7500 тыс. голов.

В Самарской области существуют хорошие перспективы для развития мясного овцеводства. В федеральном государственном унитарном предприятии племенной завод “Дружба“ проводится селекционная работа по улучшению мясных качеств Куйбышевской породы овец. Это позволит создать в области сеть специализированных хозяйств по товарному производству баранины.

Кардинальное изменение требований к качественным параметрам молока потребует серьезной трансформации бизнес-отношений и технологического взаимодействия в молокопродуктовом подкластере. Будет сформирована сеть племенных репродукторов и племзаводов, способных обеспечить потребности области в высокопродуктивном племенном скоте, в том числе новом Самарском типе черно-пестрого скота. Для комплектования сельскохозяйственных организаций, проводящих реконструкцию молочных ферм, будет создан комплекс по направленному выращиванию нетелей на 1200 голов.

Новым направлением в распространении селекционных достижений будет создание лаборатории трансплантации эмбрионов молочных и мясных пород крупного рогатого скота. Стратегические ориентиры мясопродуктового подкластера представлены на рисунке 34 (не приводится).

Рис. 34. Производство мяса (убойный вес)

во всех категориях хозяйств, тыс. т

Рисунок не приводится.

В рамках комплексного проекта реконструкции и восстановления молочно-товарных ферм, которым будет охвачено не менее 100 хозяйств, важно добиться унификации технологических и санитарно-гигиенических параметров производства для получения молока с однородными качественными свойствами, что существенно облегчит его переработку. Общее поголовье молочных коров увеличится незначительно (к 2020 году - 200 тыс. голов), прирост объемов производства будет обеспечен за счет роста продуктивности животных. Целевые ориентиры по производству молока представлены на рис. 35 (не приводится).

Рис. 35. Производство молока во всех

категориях хозяйств, тыс. тонн

Рисунок не приводится.

Для развития производства молока в Самарской области особое внимание необходимо уделить качеству естественных кормовых угодий, а также развитию орошаемого кормопроизводства. Перспективным в этом направлении является программа создания и использования долголетних культурных пастбищ, которые могут формироваться как на природных пастбищных участках, так и на малопродуктивных и эрозионноопасных пахотных землях.

Стратегическая цель развития растениеводческих подкластеров - расширение масштабов применения ресурсо- и влагосберегающих технологий, способствующих производству высококачественной продукции в условиях рискового земледелия. Переход на новые технологии позволит снизить количество выполняемых технологических операций, а также:

на 30 - 40% экономить производственные затраты;

в 1,5 - 2 раза снизить расход топлива;

на 30% повысить рентабельность производства.

Новые технологии позволят более успешно решать задачи экологического плана - устранение процессов деградации почв, эрозии, усиленных процессов минерализации гумуса. Переход к минимальной обработке и применение других элементов адаптивного земледелия позволит перейти к новым технологическим комплексам в растениеводстве, таким как:

зернопаровые и зернопаропропашные севообороты короткой ротации;

минимальные и дифференцированные системы обработки почвы с обязательным использованием комбинированных почвообрабатывающих и посевных машин;

высокоэффективные локально-ленточные способы внесения удобрений, широкое использование соломы и сидерации на удобрение, стартовые дозы удобрений, в первую очередь - азотных;

интегрированная защита посевов;

новые сорта и гибриды сельскохозяйственных культур, отвечающие требованиям новым технологий.

Повышение общей технологической культуры земл“делия на период до 2020 года будет осуществляться за счет активизации деятельности областной и районных машинно-технологических станций (далее - МТС). До 2010 года в каждом районе области будет создано отдельное структурное подразделение, оснащенное высокопроизводительной техникой для выполнения полного комплекса технологических операций, соответствующих сложившейся структуре специализации. Создаваемые МТС способны выполнять интегрирующую роль, объединяя в единый технологический комплекс деятельность нескольких сельхозтоваропроизводителей.

Наряду с общими задачами каждый из растениеводческих подкластеров имеет собственную специфику.

Зернопродуктовый подкластер ориентирован не только на производство конечного продукта, но и является основой для животноводства и ряда отраслей перерабатывающей промышленности (таблица N 17).

Таблица N 17

Основные направления развития зернопродуктового подкластера-----¬

¦ Зернопродуктовый подкластер ¦

+------------------T------------T-------------------T------------------+

¦ Производство ¦Производство¦ Производство ¦Производство зерна¦

¦продовольственного¦ фуражного ¦высококачественного¦ для промышленной ¦

¦ зерна и круп ¦ зерна ¦семенного материала¦ переработки ¦

L------------------+------------+-------------------+-------------------

Основой зернопродуктового подкластера Самарской области является производство высококачественного продовольственного зерна. Учитывая сложившиеся рыночные тенденции, к 2020 году необходимо увеличить объемы производства высококачественной пшеницы твердых и сильных сортов. Для гарантированного удовлетворения потребностей рынка долю зерна пшеницы продовольственных кондиций необходимо довести до 75 - 80%.

Обеспечение потребностей животноводства в высококачественных концентрированных кормах потребует развития производства высокоэнергетических кормовых культур, таких как горох, вика, соя, чина, кукуруза, на зерно.

Применение ресурсосберегающих технологий производства позволит повысить конкурентоспособность самарского зерна на мировом рынке, которое является основным экспортным продуктом агроиндустриального кластера. По прогнозам, среднегодовые объемы его экспорта к 2020 г. могут достигнуть 1 - 1,5 млн. т. Это потребует модернизации и расширения инфраструктурных мощностей, в первую очередь, элеваторного, портового и железнодорожного хозяйств.

Высокий уровень развития селекционной науки в Самарской области создает хорошие предпосылки для выхода на рынок семян зерновых культур. Основной задачей в стратегической перспективе является проведение грамотного маркетинга инновационной продукции, которая должна ориентироваться на требования массового производства. Дальнейшее развитие селекции и семеноводства будет осуществляться с учетом требований международных стандартов к качественным характеристикам отдельных видов зерна.

С 2005 года в Самарской области реализуется эксперимент по производству экологически чистого зерна без применения средств химизации. На основе опыта пилотных хозяйств планируется создать отрасль экологического сельского хозяйства, имеющую хорошие маркетинговые перспективы.

Наличие специализированных потребителей зерна для промышленной переработки, в первую очередь крупных производителей пива, создает условия для массового производства пивоваренного ячменя и организации производства солода в промышленных масштабах. Учитывая тенденции развития мировой науки, в области возможно промышленное производство этанола из зернового сырья как нового и экологически безопасного вида топлива. Стратегические ориентиры по производству зерна представлены на рис. 36 (не приводится).

Рис. 36. Производство зерна во всех

категориях хозяйств, тыс. тонн

Рисунок не приводится.

Основная масса перерабатывающих и инфраструктурных организаций зернопродуктового подкластера инвестиционно привлекательна, обладает достаточными финансовыми ресурсами и способна самостоятельно реализовать проекты своего развития, которые будут ориентированы на повышение качества и расширение ассортимента продукции.

Увеличение спроса на растительное масло как заменитель минерального сырья превращает масличный подкластер в один из наиболее перспективных и инновационно восприимчивых. Его основой является возделывание и переработка подсолнечника - одной из наиболее рентабельных культур в условиях Самарской области. В муниципальном районе Богатовский расположен крупнейший в Европе маслоэкстракционный завод, осуществляющий переработку маслосемян как на пищевые, так и на технические цели.

Увеличение валовых сборов подсолнечника будет осуществляться за счет проектирования оптимальных севооборотов, обеспечивающих сохранение почвенного плодородия, развития собственной селекции и семеноводства, применения ресурсосберегающих технологий возделывания и уборки (рис. 37 - не приводится).

Рис. 37. Производство подсолнечника

во всех категориях хозяйств, тыс. тонн

Рисунок не приводится.

В южной природно-экономической зоне Самарской области в настоящее время началась реализация крупного инвестиционного проекта по переработке подсолнечника. Его выход на проектную мощность позволит значительно укрепить взаимосвязи внутри подкластера и создаст дополнительные стимулы для интенсификации производства.

В последние годы в Самарской области появились удачные результаты возделывания новых - нетрадиционных для региона - масличных культур, таких как лен, расторопша, конопля, рапс.

Плодоовощной, картофельный и свеклосахарный подкластеры существенно уступают в своих размерах вышеописанным подкластерам. На сегодняшний день они имеют локальное географическое размещение и относительно слабые перерабатывающие и инфраструктурные элементы, которые в других аграрных подкластерах являются интеграторами. В период до 2020 г. будет происходить реконструкция существующих мощностей, а также строительство принципиально новых объектов. К числу приоритетных новых проектов относятся также организация переработки томатов и плодовых культур, создание цехов глубокой заморозки овощей. В картофелеводческом и свеклосахарном подкластерах наряду с необходимостью реконструкции имеющихся мощностей (Тимашевского сахарного завода и Безенчукского картофелеперерабатывающего завода) существует необходимость строительства новых высокотехнологичных производств.

Целевые ориентиры производства картофеля, овощей и сахарной свеклы представлены на рис. 38 (не приводится).

Рис. 38. Производство картофеля, овощей и сахарной

свеклы во всех категориях хозяйств, тыс. тонн

Рисунок не приводится.

Эффективное производство картофеля, овощей и сахарной свеклы в условиях Самарской области возможно только при наличии орошаемого земледелия, поэтому размеры этих кластеров во многом будут определяться ходом работ по реконструкции мелиоративных фондов.

Необходимо учитывать, что картофель, овощи, фрукты и ягоды являются наиболее трудоемкими аграрными продуктами.

Важное значение в стратегической перспективе имеет развитие в области сельскохозяйственного машиностроения. В стадии активной разработки находятся инвестиционные проекты создания в области сборочного производства белорусской (Минский тракторный завод, Гомельский завод сельскохозяйственных машин) и американской (Case) агротехники. Некоторые промышленные организации региона также могут организовать производство комплектующих для сельскохозяйственных машин.

Одним из главных направлений стратегии развития АПК Самарской области является развитие малого бизнеса и предпринимательства на селе. Личные подсобные хозяйства почти полностью обеспечивают население области отдельными продуктами питания. В личных подсобных хозяйствах (далее - ЛПХ) производится более 60% валовой продукции сельского хозяйства (картофеля - 85%, овощей - 90%, плодов и ягод - 92%, мяса - 60%, молока - 56%, яиц - 73%).

В перспективе очень важно расширить доступность кредитных ресурсов для личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств и создаваемых ими кооперативов. В целях обеспечения сбыта продукции важно стимулировать создание заготовительных и снабженческо-сбытовых структур, обеспечивающих передачу в промышленную переработку сельскохозяйственной продукции, производимой ЛПХ и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами (далее - КФХ).

Необходимо предусмотреть финансирование за счет бюджетных средств мероприятий, направленных на развитие малого бизнеса на селе, по следующим направлениям:

возмещение части расходов по уплате процентов за пользование кредитами, полученными в российских кредитных организациях;

возмещение части расходов, завершивших государственную регистрацию прав собственности на земельные доли;

закупка племенного скота и современного технологического оборудования по системе государственного лизинга;

информационное обеспечение субъектов малого бизнеса.

Для закрепления кадров на селе будут реализованы следующие мероприятия:

обеспечение жильем граждан и их семей, проживающих в сельской местности;

материальное стимулирование молодых специалистов при поступлении на работу в сельскохозяйственную организацию в форме предоставления им единовременных денежных выплат;

подготовка и переподготовка кадров за счет средств областного бюджета;

развитие социальной инфраструктуры села.

2.2.3. Формирование и активизация на территории

области кластеров, обеспечивающих создание

и развитие новых конкурентных преимуществ области

2.2.3.1. Транспортно-логистический кластер

Стратегия развития транспортного комплекса Самарской области до 2020 года связана с решением задачи включения региона в систему евроазиатских транспортных связей. Самарский транспортный узел является транспортными воротами России, через которые грузы и пассажиры следуют в Европу, на Урал, Сибирь, Дальний Восток, Среднюю и Юго-Восточную Азию, в Каспийский бассейн. Конкурентное преимущество Самарской области - выгодное географическое положение. В рамках развития системы международных транспортных коридоров по территории России Самарский транспортный узел способен стать одним из основных центров грузопереработки и консолидации транзитных и экспортно-импортных грузопотоков в евроазиатских связях.

Развитие транспортно-логистической системы региона является важным фактором повышения конкурентоспособности региона в долгосрочной перспективе. Наличие базовых структурных элементов (выгодное географическое положение, развитая физическая инфраструктура, транспортные организации, крупные складские помещения и др.) создает условия для формирования транспортно-логистического кластера.

Стратегическая цель кластера: обеспечение взаимодействия всех участников транспортного бизнеса с целью предоставления потребителям комплексных услуг по перевозке, достижение единого целостного развития транспортно-логистической инфраструктуры.

Структура транспортно-логистического кластера-------------------------¬

¦ Физическая инфраструктура - автомобильные ¦

¦ и железные дороги, воздушные и водные пути ¦

+------------------------------------------------------------------------------------------+

¦ Объекты Самарского транспортного консолидирующего центра ¦

¦ (мультимодальные контейнерные терминалы в речных портах ¦

¦ гг. Тольятти и Сызрань, терминальные комплексы “Жигули“, ¦

¦ “Новосемейкино“, Кинельский терминальный комплекс, ¦

¦ логистический информационно-аналитический центр и другие) ¦

+------------------T-------------------T------------------T-----------------T--------------+

¦ Транспортные ¦ Логистические ¦Ремонтно-сервисные¦ Экспедиторские ¦ Страховые ¦

¦ компании ¦ компании ¦ предприятия ¦ компании ¦ компании ¦

+------------------+-------------------+------------------+-----------------+--------------+

¦Филиал ОАО “РЖД“ -¦ОАО “Волгатранс- ¦Вагоноремонтные ¦Транспортно- ¦“Росгосстрах“,¦

¦Куйбышевская ¦терминал“, ¦депо, заводы¦экспедиционная ¦“Ингосстрах“, ¦

¦железная дорога,¦ОАО “Средневолжская¦по ремонту¦компания ¦“Альфа- ¦

¦ОАО “АК “Самара“,¦логистическая ¦подвижного состава¦ООО “РКС Лайнс“,¦страхование“, ¦

¦ОАО “МА “Курумоч“,¦компания“, ¦и колесных ¦ООО “Самараинтер-¦“Мегарусс“, ¦

¦ОАО “Самарский¦ЗАО “Тольяттинский¦пар ¦экспедиция“, ¦ЖАСО и другие ¦

¦речной порт“,¦логистический ¦ОАО “РЖД“,¦ООО “СамТЭК“,¦ ¦

¦ОАО “Порт¦центр“ и другие ¦специализированные¦ООО “Совтехтранс“¦ ¦

¦Тольятти“, ¦ ¦авторемонтные ¦и другие ¦ ¦

¦организации ¦ ¦организации, ¦ ¦ ¦

¦автомобильного ¦ ¦авторемонтные ¦ ¦ ¦

¦транспорта ¦ ¦участки ¦ ¦ ¦

¦различных форм¦ ¦транспортных ¦ ¦ ¦

¦собственности ¦ ¦компаний и другие ¦ ¦ ¦

¦грузовые и¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦пассажирские ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L------------------+-------------------+------------------+-----------------+---------------

Развитие транспортно-логистического кластера будет осуществляться на основе заключения партнерских соглашений между различными отраслями транспорта в рамках кластера для предоставления комплексных услуг потребителям, разработки схемы взаимодействия между ними; создания единой логистической базы данных для оптимального выбора маршрутов для перевозки грузов клиентов и анализа всех предоставляемых транспортных услуг; анализа грузопотоков, создания и развития единой транспортной инфраструктуры.

Основными задачами развития транспортно-логистического кластера Самарской области на период до 2020 года являются:

включение региона в систему евроазиатских транспортных связей (развитие транзитных перевозок, международных транспортных коридоров);

обеспечение крупных промышленных организаций региона требуемыми качественными транспортными услугами в нужном объеме;

обеспечение малого и среднего бизнеса, федеральных торговых сетей качественным транспортно-логистическим сервисом.

Формирование транспортно-логистического кластера предполагает применение прогрессивных транспортных технологий. Как показывает развитие мировой транспортной системы, главным направлением, обеспечивающим гарантированное по времени транспортное обслуживание, надежность сервиса, минимизацию транспортных издержек, является контейнеризация. Главным преимуществом перевозки грузов в контейнере является возможность его доставки от двери поставщика до двери потребителя, что гарантирует высокую сохранность груза.

Учитывая, что в Самарской области существенное развитие получили все виды транспорта, кроме морского, ведущая роль в деятельности кластера будет отведена таким организациям, как филиал ОАО “РЖД“ - Куйбышевская железная дорога - на железнодорожном транспорте, ОАО “Международный аэропорт “Курумоч“, авиакомпании, осуществляющие полеты через аэропорт Курумоч и в первую очередь ОАО “Авиакомпания “Самара“ - на воздушном транспорте, ОАО “Самарский речной порт“, ОАО “Порт Тольятти“, судоходные компании во главе с ОАО “Волжское нефтеналивное пароходство “Волготанкер“ - на водном транспорте, крупные и средние автомобильные транспортные организации по перевозке грузов и пассажиров как специализированные, так и смешанные, организации городского транспорта.

Включение Самарской области в систему международных транспортных коридоров позволит реализовать ее транзитный потенциал. Шагом на пути интеграции области в международные транспортные коридоры “Север - Юг“ и “Транссиб“ может стать Самарский транспортный консолидирующий центр по обработке грузов и контейнеров.

Целью создания транспортного консолидирующего центра является организация эффективного транспортно-логистического обслуживания грузовых и пассажирских перевозок на основе взаимодействия различных видов транспорта, внедрение современных транспортно-логистических и информационных технологий в перевозочный процесс, привлечение международных транзитных потоков, развитие внешнеторговых и межрегиональных связей, повышение конкурентоспособности российских транспортно-логистических предприятий на рынке транспортно-логистических услуг и других.

В организационно-функциональную структуру логистической системы кластера входят:

мультимодальные центры складского хранения и грузопереработки;

мультимодальные терминалы с подъездными авто- и железнодорожными путями;

центр грузового транспорта;

центр технического обслуживания подвижного состава транспорта;

пункт обмена и ремонта всех видов контейнеров;

службы производственно-технологического и технического обслуживания;

информационно-логистический центр;

центры таможенного оформления и контроля;

учебный центр подготовки и переподготовки персонала;

консалтингово-аналитический центр;

службы маркетинга и рекламы;

транспортно-экспедиционные и логистические компании;

центры оптово-розничной торговли;

страховые компании;

охранные агентства.

К факторам, способствующим развитию в регионе качественного логистического сервиса, основанного на современных принципах, относятся приход General Motors (GM) с современными логистическими требованиями и развитие федеральных торговых сетей, которые требуют качественного логистического сервиса. Дальнейшее развитие транспортно-логистических технологий даст возможность “распробовать“ логистический аутсорсинг крупным промышленным организациям, и в дальнейшем приведет к тому, что промышленники станут его главными потребителями.

Самарский транспортный консолидирующий центр позволит сконцентрировать вокруг себя все организации, работающие в сфере грузовых и пассажирских перевозок, промышленные организации-грузоотправители, логистические и транспортно-логистические компании, а также организации, оказывающие сопутствующие услуги: обслуживание и ремонт транспортных средств, заправка транспортных средств горюче-смазочными материалами, обеспечение питанием и бытовыми услугами и пр. Таким образом, транспортный консолидирующий центр становится ядром транспортно-логистического кластера.

Самарский транспортный консолидирующий центр структурно предполагает создание пяти локальных мультимодальных терминалов и логистического информационно-аналитического центра. В качестве одного из таких объектов рассматривается мультимодальный контейнерный терминал по обработке грузов и контейнеров на базе Тольяттинского речного порта. Данный терминал консолидирует контейнерный грузопоток четырех видов транспорта: железнодорожного, водного, автомобильного и воздушного.

При прохождении грузов через мультимодальный контейнерный терминал будет оказываться полный набор логистических услуг: погрузка - разгрузка контейнеров на железнодорожные платформы, речные суда, автомобили, комплектация контейнеров и партий грузов, сортировка, обработка и отправка грузов различными партиями, таможенная очистка, информационное обеспечение и др. Это будет способствовать активному возникновению организаций, оказывающих данные услуги.

Дальнейшее наращивание потенциальных объемов грузообработки в транспортных узлах Самарского транспортного консолидирующего центра будет увязано с вводом в строй новых терминальных мощностей:

мультимодального контейнерного терминала в порту городских округов Сызрань, Тольятти, терминальных комплексов “Жигули“, “Новосемейкино“, Кинельского терминального комплекса;

логистического информационно-аналитического центра.

Общий объем перевозок, потенциально тяготеющих к центру с учетом мощностей существующих терминальных комплексов, при реализации проекта к 2010 г. может составить порядка 11,6 млн. т.

Международный аэропорт “Курумоч“, расположенный на территории Самарского региона, является крупнейшей и наиболее загруженной авиатранспортной организацией в регионе Центральной Волги Российской Федерации. Комплекс обслуживает регион с населением 11 миллионов человек, из которых 3,3 миллиона человек живут в Самарском регионе. Динамика роста пассажирских и грузовых авиаперевозок требует увеличения пропускной способности терминала. Наличие инфраструктуры, соответствующей мировым стандартам, создаст предпосылки для роста полетов зарубежных авиакомпаний в аэропорт в интересах организаций смежников и партнеров.

Для этого потребуется существенная модернизация всего аэропортового комплекса, включающая в себя строительство дополнительных рулежных дорожек и стоянок, возведение нового грузового терминала, позволяющего использовать новые современные технологии по приему, отправке и учету грузов, возможность обслуживания авиационных багажных контейнеров. Основными стратегическими направлениями развития аэропорта является развитие сегмента международных авиаперевозок, внутрирегиональных авиаперевозок в рамках Приволжского федерального округа, развитие трансфертных авиаперевозок, создание инфраструктуры для обслуживания контейнерных перевозок багажа и грузов, создание интермодальных схем взаимодействия с альтернативными видами транспорта. Реализация проекта реконструкции и модернизации международного аэропорта “Курумоч“ позволит к 2020 году более чем в 4 раза увеличить число обслуживаемых пассажиров, достигнув показателя 4,3 млн. человек в год.

Развитие железнодорожного транспорта в период 2006 - 2010 годы будет характеризоваться завершением реформирования железнодорожной отрасли, которое выразится в создании самостоятельных организаций по ремонту подвижного состава, производству запасных частей, ремонту путевой техники. Активное применение новых технологий в управление движением поездов позволит оптимизировать транспортные потоки, определяя оптимальные схемы доставки грузов. Это позволит повысить уровень транспортного обслуживания как грузовых, так и пассажирских перевозок.

Увеличение уровня грузовых перевозок будет достигнуто за счет более широкого применения контейнерных перевозок в связи с введением в эксплуатацию мультимодального контейнерного терминала. К 2020 году грузооборот в Самарской области возрастет в 1,9 - 2,3 раза, значительно увеличится количество перевезенных пассажиров - в 1,3 - 1,5 раза и пассажирооборот - в 1,5 - 1,8 раза.

С 2007 года на территории Самарской области предполагается реализация мероприятий федеральной целевой программы “Повышение безопасности дорожного движения в 2006 - 2012 годах“ и областной целевой программы “Развитие транспортной системы Самарской области на 2006 - 2015 годы“.

Развитие городского пассажирского транспорта должно обеспечить доступность транспортных услуг всему населению области. На рынке транспортных услуг в сфере пассажирских городских перевозок необходимо присутствие перевозчиков всех форм собственности, что создаст конкуренцию и приведет к повышению качества обслуживания пассажиров. В то же время необходимо государственное регулирование в данной сфере в части установления тарифов, правил перевозки пассажиров, установления оптимального количества пассажирских транспортных средств на маршрутах.

Дальнейшее развитие городского транспорта невозможно без проведения изучения и анализа пассажиропотоков, разработки новых схем движения транспорта, улучшения городских дорог, обновления подвижного состава. Повышению доступности транспортных услуг и одновременно улучшению финансового состояния перевозчиков может способствовать применение разнообразных схем оплаты проезда на общественном транспорте, включая проездные билеты различного срока действия - неделя, декада, месяц и т.д.

Продолжится строительство линии метрополитена в городском округе Самара. В 2007 году за счет введения в эксплуатацию девятой станции Самарского метро “Российская“ пассажирооборот увеличится почти на 11 млн. пассажиро-километров и составит около 80 млн. пасс-км. Протяженность линии метро достигнет 10,2 км. В дальнейшем до 2015 года протяженность линии метрополитена предполагается довести до 17,3 км, построив 4 станции, в том числе у железнодорожного вокзала.

Повышение эффективности грузовых и пассажирских перевозок невозможно без модернизации парка транспортных средств. Основные фонды всех видов транспорта обновляются недостаточными темпами, их износ достиг 55 - 65%. В связи с этим необходимо разработать финансово-экономические механизмы, адаптированные к особенностям транспорта и обеспечивающие воспроизводство основных фондов. Транспортные организации остро нуждаются в более современной высокопроизводительной технике, отвечающей мировым стандартам.

Задача включения региона в систему евроазиатских транспортных связей предполагает модернизацию и комплексное развитие сложившейся в Самарской области транспортной сети, в том числе повышение пропускной способности автодорожной сети, ликвидация узких мест на подходах к крупным городам и транспортным узлам. Одним из значимых и крупномасштабных проектов для Самарской области и сопредельных территорий в этом контексте является проект строительства автомобильной дороги “Автодорожный маршрут “Центр-Поволжье-Урал“ на территории Самарской области с мостовым переходом через р. Волгу.

Основные направления стратегии в сфере дорожного хозяйства представлены в областной целевой программе “Модернизации и развития сети автомобильных дорог Самарской области до 2025 года“, в рамках которой будут решаться приоритетные задачи по сохранению и развитию действующей сети автомобильных дорог общего пользования, улучшению их структуры и качества.

Для реализации стратегических целей разработан комплекс мероприятий, выполнение которых позволит решить поставленные задачи по развитию автомобильных дорог Самарской области.

Основными приоритетными задачами развития автомобильных дорог общего пользования Самарской области является сохранение и развитие действующей сети автомобильных дорог общего пользования, улучшение их структуры и качества, сокращение транспортных издержек при перевозке грузов и пассажиров автомобильным транспортом; развитие экономических и культурных связей между районами области, развитие партнерских взаимоотношений с соседними регионами; формирование единой дорожной сети на основе координируемого развития региональных автомобильных и муниципальных дорог, строительство обходов населенных пунктов, модернизация и развитие внутригородских участков автомобильных дорог и т.д.

Решение стратегических задач, предусмотренных настоящей Программой, будет достигаться с учетом прогнозируемых финансовых возможностей, путем реализации оптимальной инвестиционной политики, концентрации финансовых и иных ресурсов на приоритетных направлениях развития дорожной сети и осуществления проектов, обеспечивающих наибольший экономический эффект от инвестиций.

Общие расходы на реализацию Программы за счет средств областного бюджета составят более 90,0 млрд. рублей.

В результате выполнения мероприятий, предусмотренных настоящей Программой (даже в условиях явного дефицита инвестиций), будет:

построено и реконструировано около 2,0 тыс. км территориальных автомобильных дорог общего пользования;

значительно сокращен разрыв между фактическими и требуемыми расходами на ремонт автодорог (приняты меры к увеличению службы покрытий и межремонтных сроков);

приведено в нормативное состояние 2,2 тыс. км автодорог;

построены подъезды с твердым покрытием к 60 населенным пунктам с числом жителей более 50 человек (до 2010 года);

построены подъездные дороги к 119 населенным пунктам с числом жителей менее 50 человек (с 2011 года);

плотность автодорог на одну тысячу квадратных километров территории составит 204 км.

Выполнение предусмотренных Программой мероприятий по решению приоритетных стратегических задач окажет существенное воздействие на экономику Самарской области.

2.2.3.2. Туристско-рекреационный кластер

Формирование в Самарской области конкурентоспособного туристическо-рекреационного кластера является одним из приоритетных направлений региональной экономики, что обеспечивает, с одной стороны, спрос потребителей (как российских, так и зарубежных) на удовлетворение своих потребностей в туристско-рекреационных услугах, а с другой, значительный вклад в социально-экономическое развитие региона за счет увеличения доходной части областного бюджета, притока инвестиций, увеличения числа рабочих мест, улучшения здоровья населения, сохранения и рационального использования культурно-исторического и природного наследия.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:

развитие предпринимательства в сфере туризма, прежде всего малого и среднего;

стимулирование развития материальной базы туристской отрасли путем привлечения российских и иностранных инвестиций для реконструкции действующих и создания новых туристских объектов и средств размещения;

развитие инфраструктуры туризма, необходимое для повышения конкурентоспособности Самарской области на международном и внутреннем туристских рынках, что, в свою очередь, скажется на развитии социальной инфраструктуры региона;

создание условий для развития туристско-рекреационных зон на территории Самарской области. Новое строительство и реконструкция действующих туристских объектов: музеев, мемориальных мест, объектов показа, архитектурных памятников, садово-парковых ансамблей и др. Приведение в порядок исторических мест в городах и на территориях муниципальных образований, часто посещаемых туристами;

развитие событийного туризма, опирающегося на привлечение массового контингента туристов, пользуясь каким-либо событием в жизни Самарской губернии. Формирование программы событийного туризма (конгрессы, фестивали, конкурсы, городские праздники и т.д.). Разработка ключевых, “знаковых“ событий года и своевременное информирование о них;

содействие развитию социального и внутреннего туризма в области и на этой основе - повышение жизненного уровня населения, возрождение интереса к родной стране, решение вопросов сохранения историко-культурного наследия и защита окружающей среды;

превращение г. Самары в современный международный центр деловой активности, привлечение бизнес-туристов из-за рубежа и из других регионов России, поскольку бизнес-туристы представляют наиболее платежеспособную категорию туристов, а деловой туризм наиболее подходит для условий современного города;

проведение активной рекламно-информационной деятельности, направленной на формирование имиджа Самарской области как крупного центра туризма и продвижение его на российский и международный туристские рынки.

Результаты свот-анализа по туристско-рекреационному кластеру представлены в таблицах N 18 и 19.

Таблица N 18

Матрица сильных и слабых сторон развития

туристско-рекреационного кластера Самарской области

-------------------T----------------------------------T------------------------------¬

¦ Фактор ¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Географическое ¦Выгодное экономико-географическое ¦Удаленность от основных¦

¦положение ¦положение. ¦западноевропейских столиц не¦

¦и транспортная¦Авиасообщение с более чем 80¦позволяет широко использовать¦

¦доступность ¦направлениями ближнего и дальнего¦автобусные маршруты. Поездки в¦

¦ ¦зарубежья. ¦Россию связаны с авиационным¦

¦ ¦20 авиакомпаний как российских,¦транспортом, что резко¦

¦ ¦так и международных, работающих на¦увеличивает их стоимость ¦

¦ “ ¦самарском рынке. ¦ ¦

¦ ¦Транспортный узел внутриобластного¦ ¦

¦ ¦значения. ¦ ¦

¦ ¦Относительная близость к Москве ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Инженерная ¦Разветвленная сеть дорог. ¦Высокий уровень изношенности¦

¦и транспортная¦Развитие частного транспортного¦основных элементов¦

¦инфраструктура ¦обслуживания. ¦инфраструктуры: аэропорт,¦

¦ ¦Реализуемая программа¦железнодорожные станции,¦

¦ ¦реконструкции международного¦автовокзалы, речные порты. ¦

¦ ¦аэропорта “Курумоч“ ¦Неудовлетворительное состояние¦

¦ ¦ ¦автомобильных дорог. ¦

¦ ¦ ¦Отсутствие автобусного парка,¦

¦ ¦ ¦используемого ¦

¦ ¦ ¦в туристских целях. Отсутствие¦

¦ ¦ ¦оборудованных ¦

¦ ¦ ¦специализированных стоянок,¦

¦ ¦ ¦используемых в туристских¦

¦ ¦ ¦целях. Отсутствие стендов-карт¦

¦ ¦ ¦с указанием местоположения¦

¦ ¦ ¦туристских объектов. ¦

¦ ¦ ¦Отсутствие разметки туристских¦

¦ ¦ ¦маршрутов. ¦

¦ ¦ ¦Низкий уровень сервиса.¦

¦ ¦ ¦Отсутствие ¦

¦ ¦ ¦автомобильных дорог ¦

¦ ¦ ¦на территории национального¦

¦ ¦ ¦парка “Самарская Лука“. ¦

¦ ¦ ¦Отсутствие причальных стенок¦

¦ ¦ ¦для крупных судов на¦

¦ ¦ ¦территории национального парка¦

¦ ¦ ¦“Самарская Лука“ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Природные ресурсы¦Наличие значительного количества¦ ¦

¦и экологические¦природных ресурсов и памятников. ¦ ¦

¦условия ¦Хорошие природно-климатические ¦ ¦

¦ ¦условия, особенно привлекательные ¦ ¦

¦ ¦для жителей восточных и северных¦ ¦

¦ ¦районов ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Инфраструктура ¦427 туристических фирм, работающих¦ ¦

¦рынка ¦на самарском туррынке. ¦ ¦

¦ ¦Сфера размещения, представленная: ¦ ¦

¦ ¦87 гостиницами; ¦ ¦

¦ ¦119 турбазами ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Пространственная ¦ ¦ ¦

¦организация, ¦ ¦ ¦

¦градостроительное ¦ ¦ ¦

¦регулирование ¦ ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Образование ¦9 высших и 10 средне-специальных¦ ¦

¦в туристической ¦учебных заведений - структуры,¦ ¦

¦сфере губернии ¦готовящие кадры для туристской¦ ¦

¦ ¦отрасли и гостиничного хозяйства¦ ¦

¦ ¦Самарской области. ¦ ¦

¦ ¦Позитивные тенденции в¦ ¦

¦ ¦профессиональном образовании. ¦ ¦

¦ ¦Высокий конкурс на туристские¦ ¦

¦ ¦специальности ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Социальный туризм ¦Развитие маршрутов социальной¦ ¦

¦ ¦направленности ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Культурно- ¦Высокий уровень развития сферы¦ ¦

¦этнический и¦досуга, спортивно-оздоровительной¦ ¦

¦религиозный туризм¦и развлекательной сфер в г.¦ ¦

¦ ¦Самаре, г. Тольятти и г. Сызрани.¦ ¦

¦ ¦Наличие значительного количества¦ ¦

¦ ¦маршрутов культурной,¦ ¦

¦ ¦паломнической и этнической¦ ¦

¦ ¦направленности. Наличие культурных¦ ¦

¦ ¦мероприятий, имеющих всероссийский¦ ¦

¦ ¦и международный характер. ¦ ¦

¦ ¦Высокий уровень толерантности ¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Управление, ¦Проведение работы с органами¦ ¦

¦местное ¦местного самоуправления по¦ ¦

¦самоуправление ¦вопросам развития туристской сферы¦ ¦

+------------------+----------------------------------+------------------------------+

¦Информационное ¦Единая имиджевая стратегия области¦ ¦

¦пространство ¦в сфере туризма: ¦ ¦

¦ ¦72 печатных издания,¦ ¦

¦ ¦представляющих информацию о¦ ¦

¦ ¦туриндустрии Самарской области, ¦ ¦

¦ ¦8 телекомпаний, ¦ ¦

¦ ¦3 радиостанции, ¦ ¦

¦ ¦2 Интернет-издания, ¦ ¦

¦ ¦сайт департамента развития туризма¦ ¦

¦ ¦Самарской области. ¦ ¦

¦ ¦Создание локальной информационной¦ ¦

¦ ¦системы оповещения туристов¦ ¦

¦ ¦(Туристского информационного¦ ¦

¦ ¦центра) ¦ ¦

L------------------+----------------------------------+-------------------------------

Таблица N 19

Матрица угроз и возможностей развития

туристско-рекреационного кластера Самарской области

----------------------------------------T----------------------------¬

¦ Возможности ¦ Угрозы ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Создание и поддержание привлекательного¦Политическая и экономическая¦

¦имиджа региона как туристского центра ¦нестабильность в стране ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Развитие туризма, инициирующее¦Антиреклама России¦

¦экономическое развитие области ¦в зарубежных СМИ как объекта¦

¦ ¦туристской привлекательности¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Привлечение инвестиций и создание новых¦Отсутствие необходимой¦

¦рабочих мест ¦нормативной базы и, как¦

¦ ¦следствие, отсутствие гибкой¦

¦ ¦системы стимулирования¦

¦ ¦(в том числе налоговых¦

¦ ¦льгот) туристских¦

¦ ¦организаций, занимающихся¦

¦ ¦въездным туризмом ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Создание проектов, которые со временем¦Действующая в стране¦

¦приобретут всероссийский и¦нормативная база,¦

¦международный характер (битва¦игнорирующая въездной и¦

¦Тохтамыша, комплекс Ширяево) ¦внутренний туризм, как одно¦

¦ ¦из стратегических¦

¦ ¦направлений развития ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Обеспечение отрасли туризма Самарской¦Ухудшение экологической¦

¦области высококвалифицированными и¦обстановки ¦

¦профессиональными кадрами ¦ ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Повышение качества жизни местного¦Отсутствие единой российской¦

¦населения, благосостояния жителей¦стратегии развития туризма ¦

¦губернии ¦ ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Обеспечение комфортных условий¦Снижение общего культурного¦

¦пребывания туристов ¦уровня ¦

+---------------------------------------+----------------------------+

¦Рост национального достоинства как¦Уменьшение общей подвижности¦

¦следствие гостеприимства и обращения¦населения ¦

¦к культурно-историческому наследию ¦ ¦

L---------------------------------------+-----------------------------

Стратегия рассчитана на период до 2020 года и включает в себя краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные мероприятия.

Первый этап:

2006 - 2008 годы - разработка программы развития туристского кластера Самарской области с выделением пилотного проекта создания туристского комплекса в с. Ширяево и разработкой плана развития территории национального парка “Самарская Лука“, разработка технико-экономических обоснований крупных проектов и реализация первоочередных задач.

Второй этап:

2008 - 2010 годы - реализация среднесрочных проектов и программ.

Третий этап:

2010 - 2020 годы - реализация долгосрочных проектов и ежегодных программ.

2.2.3.3. Кластер информационных технологий

В состав кластера информационных технологий Самарской области входят следующие организации:

образовательные;

проектные;

промышленные;

операторы связи.

Образовательные учреждения готовят квалифицированные кадры, являющиеся важным фактором в развитии экономики региона. В настоящее время практически все вузы городского округа Самара, занимающиеся подготовкой и переподготовкой специалистов в области точных наук или инженеров, открыли специальности в сфере информационных технологий, включая современные телекоммуникации (Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики, Самарский государственный аэрокосмический университет, Самарский государственный технический университет, Самарская государственная академия путей сообщения, Самарский государственный университет, а также ряд коммерческих вузов).

В кластер информационных технологий входит значительное число проектных организаций:

Самарский отраслевой научно-исследовательский институт радио (далее - СОНИИР), занимающийся проектированием объектов связи в Самарской области. На базе СОНИИР функционирует аккредитованный Испытательный Центр сертификации.

Открытое акционерное общество “Гипросвязь“. Деятельность компании ОАО “ГИПРОСВЯЗЬ“ обеспечена всеми соответствующими лицензиями и имеет опыт разработки генеральных схем развития крупных сетей связи, проектирования транспортных сетей и коммутационных станций, в том числе для сотовых операторов, базовых станций, радиорелейных линий связи, организации присоединения к телефонной сети общего пользования на местном уровне.

Промышленный сектор кластера информационных технологий представляет:

закрытое акционерное общество “Самарская кабельная компания“ - крупнейший производитель кабелей связи в России. Основная продукция ЗАО “Самарская кабельная компания“ - городские телефонные кабели с пластмассовой изоляцией, в т.ч. станционные, с гидрофобным заполнением, бронированные и др., различные низко- и высокочастотные кабели дальней и местной связи. Компания производит также силовые, контрольные, сигнально-блокировочные кабели.

ЗАО “Оптическая кабельная компания“ по производству оптических кабелей связи, акционерами которого являются ЗАО “Самарская кабельная компания“ и “Корнинг Интернешнл Корпорейшн“.

Большое значение в кластере информационных технологий имеют организации-операторы связи. На базе их сооружений и оборудования строятся сети передачи данных.

Экономическая ситуация в отрасли “связь“ в 2005 году характеризовалась ростом объема услуг на 18%. Общий объем услуг связи составил в 2005 году более 12,8 млрд. рублей. В последующие годы объем услуг связи будет увеличиваться в среднем на 10% в год. В Приволжском федеральном округе Самарская область по-прежнему занимает первое место по объему услуг связи.

В 2005 году телефонная сеть в г. Самаре переведена на семизначную систему нумерации, а телефонная сеть г. Сызрани на шестизначную систему нумерации, что снимает ограничения в емкости сетей этих городов.

В настоящее время на территории Самарской области продолжается строительство волоконно-оптических линий передачи (ВОЛП) на внутризоновой сети. Завершается строительство Южного кольца.

К концу 2006 г. все города областного подчинения и 23 из 27 райцентров области будут иметь связь с г. Самарой и между собой с использованием ВОЛП по цифровым каналам. В 2008 году такую связь будут иметь все города и райцентры области. Общая монтированная емкость телефонных станций составляет 1049 тыс. номеров. Количество действующих абонентских телефонных станций (далее - АТС) в городской сети - 201, в сельской местности - 449. Процент цифровых АТС от общего количества - 25,4%.

В настоящее время большое количество удаленных населенных пунктов Самарской области не имеет возможности принимать эфирное телерадиовещание. Для увеличения охвата населения качественным вещанием областного телевидения проводятся работы по строительству регионального спутникового цифрового телерадиовещания, в том числе сети интерактивного доступа в Интернет. Центральная земная станция смонтирована в г. Самаре, 36 периферийных приемо-передающих станций спутниковой связи устанавливаются в городских округах и центрах муниципальных районов. По окончании строительства охват населения Самарской области качественным вещанием областного телевидения увеличится до 92%.

Наиболее крупными операторами сотовой связи являются:

ОАО “МСС-Поволжье“ (Мегафон);

ОАО “Билайн-Самара“;

ОАО “ВымпелКом“;

ЗАО “СМАРТС“;

ОАО “МТС“.

В 2006 - 2007 годах произойдет насыщение рынка сотовой связи, и дальнейший рост объема услуг будет связан с улучшением качества обслуживания и предоставления дополнительных видов услуг.

Анализ рынка доступа к информационным ресурсам показывает, что в последнее время просматривается тенденция передела рынка Интернет-услуг от Интернет-провайдеров в пользу операторов сетей местной телефонной связи. Она и дальше будет увеличиваться по мере замены операторами сетей связи аналоговой аппаратуры на цифровую и перехода на передачу информации по оптико-волоконным линиям.

На территории Самарской области внедряются услуги доступа в сеть Интернет по коммутируемым и выделенным линиям связи по технологиям DSL и ISDN, в том числе высокоскоростной доступ по технологии ADSL с сохранением возможности разговора по телефонной линии связи, а также беспроводной доступ по технологии Wi-Fi.

Предоставление скоростного доступа к сети Интернет в сельских поселениях обусловлено строительством оптико-волоконных линий связи и областного спутникового канала.

Постоянно растет число абонентов за счет предоставления услуги прямого доступа к сети через цифровые АТС.

Наиболее крупными операторами, предоставляющими услуги доступа к Интернет-ресурсам, являются:

Самарский филиал ОАО “ВолгаТелеком“, имеющий на территории Самарской области сеть передачи данных GigabitEthernet, охватывающую 21 районный центр области и 105 узлов доступа в сеть Интернет;

ООО ИАЦ “Самара-Интернет“;

группа компаний “Крафт-С“, являющаяся крупным поставщиком услуг доступа в сеть Интернет в городских округах Самара и Тольятти;

ЗАО “АИСТ“ в городском округе Тольятти, имеющее 26 точек доступа к сети Интернет.

Основными задачами развития кластера Самарской области на период до 2020 года являются строительство цифровых линий связи и создание на их базе корпоративных сетей, коммутируемых и управляемых пользователями. Задачу по строительству сетей в регионе успешно решает Самарский филиал ОАО “ВолгаТелеком“. Схема и сроки строительства приведены на рис. 39 - не приводится.

Рис. 39. Схема внутризоновой связи Самарской области

Рисунок не приводится.

Наличие развитых сетей позволит интегрировать информационные ресурсы органов власти, различных ведомств, крупных промышленных организаций, малого и среднего бизнеса.

В настоящее время в Правительстве Самарской области ведутся работы по внедрению информационных технологий в государственное управление, создается единое информационное пространство, которое позволит обеспечить информационно-аналитическую поддержку процессов анализа и ситуационного прогнозирования социально-экономического развития территории в отраслевом и территориальном разрезах, формирование и отработку региональных управленческих решений и стратегий территориального развития на основе социально-экономических и геоинформационных моделей региона, информационных систем отраслей экономики и муниципальных образований.

В целях повышения доступности и качества социальных услуг для жителей Самарской области в рамках приоритетных национальных проектов необходимо решить следующие задачи:

в рамках национального проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“:

внедрение универсальной социальной карты гражданина;

внедрение системы учета жилищно-коммунальных услуг;

в рамках национального проекта “Здоровье“:

замена сети подвижной радиосвязи для скорой помощи системы “Селектаком“ на ТЕТРА;

создание областного спутникового канала связи и на его базе создание телемедицинской сети;

внедрение электронной регистратуры и системы ведения истории болезни;

в рамках национального проекта “Образование“:

подключение школ к федеральному центру информационных образовательных ресурсов с использованием областного спутникового канала связи.

2.2.3.4. Инновационно-внедренческий кластер

Самарская область является одним из регионов страны, последовательно разрабатывающих и реализующих комплекс мероприятий, формирующих региональную инновационную систему. В сфере развития инновационной деятельности Правительством Самарской области ведется активная работа, направленная на формирование инновационной инфраструктуры, развитие принципиально новых механизмов финансирования инновационных проектов, создание рынка инноваций и благоприятной среды для инновационной деятельности.

На отрасли специализации промышленности области (автомобилестроение, авиастроение, химия) приходится значительная доля инновационной продукции, отгруженной промышленными организациями Самарской области, в т.ч. и за пределы Российской Федерации.

Создан целый ряд элементов инфраструктурной поддержки инновационного предпринимательства - Средневолжский региональный инновационный научный центр, Государственный венчурный фонд поддержки малого предпринимательства в научно-технической сфере, Самарский научно-инновационный центр “Перспектива“, а также ряд бизнес-центров. Функционирует сеть вузовских специализированных мини-технопарков, которая предполагает активную подготовку кадров для инновационной деятельности.

Крупномасштабным стратегическим проектом является строительство регионального технопарка. В его рамках планируется создание целостной технопарковой инфраструктуры - бизнес-инкубатора, инновационно-технологического центра, выставочного зала с конгресс-холлом, гостиницы, а также социального жилья для молодых ученых, преподавателей и аспирантов, работающих в рамках технопарка. Финансирование проекта предполагается осуществить за счет средств федерального, областного бюджетов и бюджета городского округа Самара, а также внебюджетных источников. В 2005 году введен в эксплуатацию первый объект технопарка - бизнес-инкубатор (региональный центр трансфера технологий).

Для продвижения инновационных разработок организаций Самарской области на внутреннем и внешних рынках, привлечения частных инвестиций в сферу инновационной деятельности организуется и поддерживается участие научных и иных организаций Самарской области в международных и межрегиональных инновационных выставках, салонах, форумах, ярмарках, размещение информации о разработках в российских и европейских электронных сетях - RTTN, RFR.

Мировой опыт подтверждает, что современное высокотехнологичное производство может базироваться только на процессах интеграции научных, инновационных и производственных организаций различных типов.

Высокая концентрация крупных инновационных компаний и связанных с ними организаций характерна для Самарской области и создает благоприятную среду для развития перспективного инновационно-внедренческого кластера.

Стратегические цели

Цель 1. Развитие инновационно-внедренческого кластера как структуры региональной инновационной системы.

С целью дальнейшего развития и укрепления научно-технического потенциала Самарской области необходимо создание интегрированной инновационной системы - инновационно-внедренческого кластера, включающей в единый научно-производственный комплекс отраслевые институты, научно-производственные творческие группы, научные школы, ведущие фундаментальные и прикладные исследования.

Структура кластера представляется в виде функционального ядра, организаций-разработчиков и инфраструктуры (рис. 40). Такая система должна опираться на интегрированный по вертикали с органами власти управленческий модуль во главе со специализированной управляющей структурой в Правительстве области, решающей общие региональные задачи инновационного развития на межотраслевом уровне.

Функциональное ядро предполагается представить как систему оперативного управления кластером, которая состоит из органа управления и правил работы организаций в кластере, принимающихся в форме соглашения между участниками. В правилах отображается детальный механизм кооперации и координации.

-------------------------¬

--------------+ Органы государственной +------------------¬

¦ ¦власти Самарской области¦ ¦

¦ L------------T------------ ¦

¦/ ¦ ¦/

---------------¬ ¦ ------------------------¬

¦Инновационно- ¦ ¦ ¦ Фонд содействия ¦

¦инвестиционный¦ ¦ ¦ развитию венчурных ¦

¦фонд Самарской+-------------¬ ¦ -------------+ инвестиций в малые ¦

¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ предприятия ¦

L--------------- ¦ ¦ ¦ ¦ в научно-технической ¦

¦ ¦ ¦ ¦сфере Самарской области¦

¦ ¦ ¦ L------------------------

-----------------------------+-----+-----+----------------------------------------¬

¦ ¦/ ¦/ ¦/ ¦

¦------------------¬ --------------¬ ------------¬ ¦

¦¦Учебные и научные+------->¦Разработчики +-------------------->¦ Проектная ¦ ¦

¦¦ организации ¦ ¦инновационных¦ ------------------+организация¦ ¦

¦L------------------ ¦ технологий ¦ ¦ L-----T------ ¦

¦ L--T---T------- ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦-----------¬<------------------ ¦/ ¦/ ¦/ ¦

¦¦Поставщики¦ -----------------------¬ ------------¬ ¦

¦¦и смежники+----------->¦Серийный производитель+-------------->¦потребители¦ ¦

¦L----------- L---------T----T-------- L-------T---- ¦

¦ /¦ ¦ ¦ ¦

L----------------------------------+----+-------------------------------+----------

¦ ¦ ¦/

¦ ¦ ---------+--------¬

¦ L--------------------->¦ Авиационный ¦

¦ ¦ кластер ¦

----------------------------------+-------------------------¬ +-----------------+

¦ Инновационная инфраструктура ¦ ¦ Автомобильный ¦

+----------T----------T----------T----------------T---------+ ¦ кластер ¦

¦ Центры ¦ Бизнес- ¦Технопарки¦ Офисы ¦ Частные ¦ +-----------------+

¦трансфера ¦инкубаторы¦ ¦коммерциализации¦инвесторы¦ ¦ Химический ¦

¦технологий¦ ¦ ¦ технологий ¦ ¦ ¦ кластер ¦

L----------+----------+----------+----------------+---------- +-----------------+

¦ Другие ¦

L------------------

Рис. 40. Организационно-концептуальная схема

инновационно-внедренческого кластера Самарской области

Таблица N 20

Общая схема инфраструктуры

инновационно-внедренческого кластера

--------------------T-------------------T----------------T----------------T--------------T------------------¬

¦ Производственно- ¦ Консалтинговая ¦ Финансовая ¦ Кадровая ¦Информационная¦ Маркетинговая ¦

¦ технологическая ¦ составляющая ¦ составляющая ¦ составляющая ¦ составляющая ¦ составляющая ¦

¦ составляющая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------------------+----------------+----------------+--------------+------------------+

¦Инновационно- ¦Центры трансфера ¦Бюджетные ¦Повышение ¦Система ¦Специализированные¦

¦технологические ¦технологий ¦средства ¦квалификации ¦научно- ¦посреднические ¦

¦центры и технопарки¦ ¦ ¦персонала ¦технической ¦фирмы ¦

¦ ¦ ¦ ¦в области¦информации ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦инноваций ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------------------+----------------+----------------+--------------+------------------+

¦Инновационно- ¦Консалтинг ¦Инновационно- ¦Подготовка ¦Ресурсы ¦Ритейлинговые ¦

¦промышленные ¦в сфере экономики и¦инвестиционный ¦специалистов ¦структур ¦ассоциации ¦

¦комплексы ¦финансов ¦фонд ¦в области¦поддержки ¦инновационных ¦

¦ ¦ ¦ ¦технологического¦малого бизнеса¦технологий ¦

¦ ¦ ¦ ¦и научного¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦менеджмента ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------------------+----------------+----------------+--------------+------------------+

¦Центры ¦Технологический ¦Бюджетные и¦ ¦Региональные ¦Интернет ¦

¦фундаментальных ¦консалтинг ¦внебюджетные ¦ ¦информационные¦ ¦

¦разработок ¦ ¦фонды ¦ ¦сети ¦ ¦

¦ ¦ ¦технологического¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦развития ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------------------+----------------+----------------+--------------+------------------+

¦Центры ¦Маркетинговый ¦Фонд содействия¦ ¦Интернет, ¦Выставки ¦

¦коллективного ¦консалтинг ¦развитию ¦ ¦медийные ¦ ¦

¦пользования ¦ ¦венчурных ¦ ¦библиотеки ¦ ¦

¦высокотехнологичным¦ ¦инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦

¦оборудованием ¦ ¦в малые¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦предприятия ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦в научн“-¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦технической ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦сфере Самарской¦ ¦ “br>
Входящие в состав Самарского и Тольяттинского “ядер“ СТА муниципальные районы (Волжский, Красноярский, Кинельский, Ставропольский) имеют диверсифицированную экономику, значительный для сельских территорий промышленный потенциал, развитую бизнес-среду, что обеспечивает их комплексное и устойчивое развитие. Их пригородный характер определил специализацию сельского хозяйства на развитии мясомолочного животноводства и овощеводства.

Дифференциация уровня социально-экономического развития муниципальных образований Самарского и Тольяттинского “ядер“ СТА и муниципальных образований, не входящих в них, достаточна велика. Самые низкие социальные индикаторы характерны для периферийных муниципальных районов.

СТА центрирует на себя все внутриобластные и многие межрегиональные связи. Межмуниципальные связи в Самарской области в целом носят выраженный агломерационный характер. Вместе с тем развитие субрегиональных межмуниципальных связей привело к формированию территориальных субрегионов (кластеров) за пределами Самарского и Тольяттинского “ядер“ СТА.

По насыщенности связей (после городских округов Самара и Тольятти) выделяются городские округа Сызрань, Новокуйбышевск, Жигулевск и Отрадный. По количеству ориентированных связей извне - Кинель (узловое транспортно-географическое положение) и муниципальный район Сергиевский (рекреационная позиция). По количеству и интенсивности межмуниципальных связей лидируют городские округа Отрадный, Новокуйбышевск, Чапаевск и муниципальные районы Сергиевский, Кошкинский, Большеглушицкий.

Отчетливо сформирован Сызранский субрегион (городские округа Сызрань, Октябрьск, муниципальные районы Сызранский, Шигонский), имеющий выгодное транспортно-географическое положение и специализирующийся на машиностроении, нефтепереработке и химической промышленности (Сызрань). Развитие Сызранско-Октябрьского промузла привело к практическому слиянию двух городов. Это важные транспортные центры, кроме того, Сызранско-Октябрьский железнодорожный узел - один из крупнейших в стране. На территории Самарской области субрегион выполняет роль подцентра СТА, однако, вследствие значительного территориального удаления от Самары и Тольятти, эта система развивается относительно самостоятельно.

Картосхема Самарско-Тольяттинской агломерации

и субрегионов Самарской области

Рис. 45. Территория Самарско-Тольяттинской агломерации

Рисунок не приводится.

Для юго-западного субрегиона, ориентированного на городские округа Новокуйбышевск, Чапаевск, муниципальные районы Безенчукский, Приволжский, Хворостянский, характерно замыкание на Самарское “ядро“ СТА и Сызранский субрегион. Новокуйбышевск - промышленный центр области со смешанным промышленным профилем, самодостаточный для обеспечения комплексного социально-экономического развития территории.

Чапаевск - бывший центр военно-промышленного комплекса (далее - ВПК) России, в настоящее время основу его экономики составляют организации химической промышленности, испытывающие трудности с вхождением в рынок. Реализация региональной программы социально-экономического развития территории несколько улучшает ситуацию.

Входящие в состав СТА муниципальные районы Безенчукский, имеющий высокие показатели развития сельскохозяйственного производства и промышленности, и Приволжский находятся вне зоны интенсивных связей и активного развития агломерации.

Таблица N 23

Доля субрегионов (территориальных кластеров) в Самарской

области по основным показателям в 2004 году, в процентах

-------------------------T-------T-----------T------------T----------T------------T---------¬

¦Наименование субрегиона ¦Площадь¦Численность¦ Объем ¦ Валовая ¦ Инвестиции ¦ Оборот ¦

¦ ¦ ¦постоянного¦промышленной¦продукция ¦ в основной ¦розничной¦

¦ ¦ ¦ населения ¦ продукции ¦сельского ¦ капитал ¦торговли ¦

¦ ¦ ¦ ¦по крупным и¦хозяйства ¦по крупным и¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ средним ¦ во всех ¦ средним ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦организациям¦категориях¦организациям¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ хозяйств ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Самарское “ядро“ СТА ¦ 14,2¦ 42,7¦ 32,2¦ 18,5¦ 41,3¦ 43,8¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Тольяттинское “ядро“ СТА¦ 7,6¦ 25,8¦ 56,2¦ 12,2¦ 33,9¦ 44,1¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Сызранский субрегион ¦ 7,5¦ 8,0¦ 4,2¦ 7,7¦ 8,3¦ 5,3¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Юго-западный субрегион ¦ 10,7¦ 8,4¦ 4,2¦ 12,2¦ 7,2¦ 2,6¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Отрадненский субрегион ¦ 8,7¦ 3,8¦ 1,9¦ 7,7¦ 2,5¦ 1,4¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Нефтегорский субрегион ¦ 7,7¦ 1,9¦ 0,9¦ 5,8¦ 1,8¦ 0,4¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Похвистневский субрегион¦ 7,9¦ 2,7¦ 0,1¦ 7,3¦ 0,9¦ 0,8¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Сергиевский субрегион ¦ 18,1¦ 4,2¦ 0,3¦ 15,8¦ 2,9¦ 1,2¦

+------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+---------+

¦Южный субрегион ¦ 17,6¦ 2,5¦ 0,0¦ 12,8¦ 1,2¦ 0,4¦

L------------------------+-------+-----------+------------+----------+------------+----------

В Отрадненском субрегионе все более наращивает субрегиональную притягательность динамично развивающийся городской округ Отрадный, на него ориентированы муниципальные районы Борский и Кинель-Черкасский, а также в той или иной мере все восточные территории области. В последнее десятилетие в результате появления новых отраслей, пришедших на смену нефтедобывающей промышленности, специализация городского округа Отрадного претерпела значительные структурные трансформации. Ведущее место здесь принадлежит промышленности стройматериалов. Это одно из самых интенсивно развивающихся муниципальных образований, занимая по численности населения 8 место среди городских округов, по объему промышленной продукции на одного жителя уступает лишь Тольятти.

Активно развивается муниципальный район Кинель-Черкасский, имеющий значительный природно-ресурсный и производственный потенциал для развития овощеводства, зернового производства, животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции.

Нефтегорский субрегион (муниципальные районы Нефтегорский, Богатовский, Алексеевский) ориентирован на город Нефтегорск. На фоне комплексно развивающихся муниципальных районов Нефтегорский и Богатовский выделяется узкоспециализированный муниципальный район Алексеевский, где слабо развиты инженерно-транспортные коммуникации.

Формируется Похвистневский субрегион (городской округ Похвистнево, муниципальные районы Похвистневский, Клявлинский, Камышлинский). Периферийное положение городского округа Похвистнево в сочетании с ориентацией на одну отрасль (нефтедобычу) несколько затормозило промышленное развитие городского округа.

Сельские территории субрегиона обладают благоприятными почвенно-климатическими условиями для развития зернового производства и мясомолочного животноводства. Перерабатывающая промышленность развита слабо, в основном из-за узкой сырьевой базы, инфраструктурной необустроенности и низкой инвестиционной привлекательности территорий.

Определяется Сергиевский субрегион (муниципальные районы Сергиевский, Исаклинский, Елховский, Кошкинский, Челно-Вершинский, Шенталинский) - самый большой по площади и второй после Самарского “ядра“ СТА по производству валовой продукции сельского хозяйства. Эти территории эффективно используют имеющийся потенциал для развития мясомолочного животноводства, свиноводства и овцеводства, зернового производства, овощеводства и переработки сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем северная периферия субрегиона (муниципальные районы Кошкинский, Челно-Вершинский, Шенталинский) не имеет прямого железнодорожного сообщения с центром области.

Слабо сформирован южный субрегион (муниципальные районы Красноармейский, Пестравский, Большеглушицкий, Большечерниговский), ориентированный как на село Красноармейское, так и на городской округ Самару. Здесь одной из главных проблем остается узкий хозяйственный профиль и неразвитость сети автомобильных дорог с твердым покрытием. Специфика районов Южной зоны определяется более жесткими агроэкологическими условиями, основная специализация - производство зерна и подсолнечника. В связи с наиболее сложной ситуацией в сельскохозяйственном производстве здесь остро стоит проблема занятости населения. Кроме того, низкая плотность расселения не позволяет окупать затраты и повышать эффективность инвестиций в строительство транспортных коммуникаций.

Первая задача территориально-пространственного развития Самарской области - усиление связанности территорий СТА на основе активного использования конкурентных преимущества двухъядерной кольцевой структуры СТА, обеспечение диффузии инноваций на периферийные территории.

Стратегическое развитие СТА связано, прежде всего, с укреплением статуса городских округов Самары и Тольятти как крупнейших производственных, инновационных, научных, образовательных, культурных и туристических центров Поволжья и всей Российской Федерации. В городском округе Самара получит дальнейшее развитие кластер авиационно-космических технологий на базе крупнейших, высокотехнологичных, имеющих российское значение организаций (ГНПРКЦ “ЦСКБ-Прогресс“, ОАО “СНТК им. Н.Д. Кузнецова“, ОАО “Моторостроитель“, ОАО “Авиаагрегат“, ОАО “Гидроавтоматика“). Предполагается также включение машиностроительных организаций Самары в мегапроект российского масштаба по разработке базовых технологий для машиностроительных производств. Продолжится реализация научно-внедренческих проектов - создание технопарка на базе интеграции усилий вузов, расположенных в Самаре, Тольяттинского инновационно-технологического бизнес-инкубатора.

Городской округ Тольятти сохранит статус автомобильной столицы России. Здесь будет реализована стратегическая идея создания в Самарской области высокотехнологичного кластера по производству готовых автомобилей и развитию современной индустрии автомобильных компонентов для российских организаций. Предполагается организация промышленно-производственной особой экономической зоны “Российские автокомпоненты“, реализация проекта “Автодром международного класса “LADA RING“. Ядро кластера - ОАО “АвтоВАЗ“. В составе кластера 6 организаций-производителей, 320 малых и средних организаций, производящих компоненты, расположенных в городских округах Тольятти, Жигулевск, Самара, Кинель, Сызрань, Октябрьск, ряд крупных объектов инфраструктурного характера и научно-инновационных организаций. Реализация этих проектов придаст мощный импульс развитию всех территорий СТА.

Кроме того, на территории СТА предполагается реализация крупных стратегических проектов:

строительство автомобильной дороги “Автодорожный маршрут “Центр - Поволжье - Урал“ с мостовым переходом через р. Волгу (Сызранский субрегион и Юго-Западный субрегион) в рамках программы “Автомобильные дороги“ федеральной целевой программы “Модернизация транспортной системы России“;

строительство транспортной магистрали с мостом через р. Волгу, связывающей муниципальные районы Ставропольский и Шигонский на основе частно-государственного партнерства;

реконструкция международного аэропорта “Курумоч“;

создание Самарского транспортно-консолидирующего центра, структурно состоящего из пяти локальных мультимодальных терминалов и логистического информационно-аналитического центра. Размещение основных терминалов будет в городских округах Тольятти, Кинель, Сызрань, Самара, а также в населенных пунктах левобережья Волги;

создание в городском округе Кинель наукограда на основе сельскохозяйственного научно-производственного и образовательного комплекса; создание рекреационно-туристического кластера с использованием проекта организации на базе национального парка “Самарская Лука“ и прилегающих агломерационных территориях первого в России городского “биосферного резервата“ ЮНЕСКО.

Рис. 46. Перспективы территориально-пространственного

развития Самарской области

Рисунок не приводится.

Это обеспечит повышение экономической активности развития ряда муниципальных образований СТА, расширение сферы ее влияния на другие территории, усиление центрирующей роли городских округов Сызрань и Октябрьск, будет способствовать формированию позитивного, уникального имиджа Самарской области с точки зрения развития въездного туризма.

В соответствии с национальным проектом развития АПК в муниципальных районах СТА ускоренное развитие получит животноводство. В муниципальном районе Сызранский предполагается дальнейшее внедрение и распространение инновационных технологий в животноводческих комплексах (Государственное унитарное предприятие Самарской области (далее ГУП СО) “Усинское“ и ФГП “Совхоз “Комсомолец“), в муниципальном районе Ставропольский - развитие высокотехнологичного центра агропромышленного производства (ООО “Агрофирма “Победа“, ЗАО “СВ-Поволжское“, СПК им. Кирова, СХПК “Хрящевский“, реконструкция ОАО “Тольяттинская птицефабрика“). Предполагается строительство молочного комплекса в ООО “Победа“ муниципального района Красноярский, развитие СПК “Прогресс“ муниципального района Волжский и реконструкция свинокомплекса ОАО “Алексеевский“ муниципального района Кинельский.

Вторая стратегическая задача - обеспечить дальнейшее развитие субрегионов (территориальных кластеров), создать условия для комплексного, пропорционального стратегического развития полупериферийных и периферийных территорий, развития человеческого потенциала, независимо от места проживания, обустроить физическое пространство необходимой транспортной и инженерной инфраструктурой, обеспечить становление приграничных ареалов экономической активности.

Стратегической ролью городского округа Новокуйбышевск - центра юго-западного субрегиона - должно стать усиление значимости этого муниципального образования как инновационной площадки по отработке социально-культурных технологий (муниципальное стратегирование, культура, развитие спорта) и головной территории по реализации межмуниципального проекта по переработке и утилизации всех видов отходов. Перспективы развития городского округа Чапаевск связаны с реализацией региональной целевой комплексной программы его развития и созданием особой экономической зоны. Стратегические направления развития муниципальных районов - формирование центра производства продукции животноводства и птицеводства в рамках реализации национального проекта “Развитие АПК“: реконструкция животноводческих комплексов в муниципальных районах Безенчукский (государственное унитарное предприятие “Опытно-производственное хозяйство “Красногорское“, ЗАО “Заря Поволжья“, Безенчукский аграрный техникум), Хворостянский (ОАО “Новокуровское“), а также ОАО “Птицефабрика “Безенчукская“; тиражирование инновационных технологий. Предполагается восстановление Спасской оросительной системы и развитие орошаемого земледелия, строительство новых и модернизация действующих организаций по переработке сельскохозяйственной продукции (строительство завода по производству растительного масла в муниципальном районе Хворостянский).

Перспективы развития Отрадненского субрегиона - создание межрегионального центра по производству строительных материалов и сервисного центра российского нефтегазового комплекса; интеграция инфраструктур соседних муниципальных образований с целью формирования действенных форм межмуниципальной кооперации, организация совместных производств для развития субрегиона в целом. Интенсивное развитие агропромышленного комплекса за счет привлечения инвесторов и внедрения новых технологий, создание агропромышленного кластера плодоовощной специализации (муниципальный район Кинель-Черкасский), задействование неиспользованных мощностей в птицеводстве (реконструкция Кротовской и Тимашевской птицефабрик). Дальнейшее развитие субрегиона как спортивного центра северо-востока Самарской области.

Стратегия Нефтегорского субрегиона - ускоренное развитие г. Нефтегорска как центра оказания услуг жителям близлежащих муниципальных районов, строительство железнодорожной ветки (с. Богатое - г. Нефтегорск - с. Алексеевка - ст. Тюльпан Оренбургской области), кооперация сельскохозяйственных организаций субрегиона, строительство и реконструкция, в рамках реализации национального проекта, животноводческих комплексов в муниципальных районах Нефтегорский (ГУП СО по откорму и выращиванию КРС, ЗАО “Бариновское“) и Богатовский (СПК “Маяк“), создание и модернизация перерабатывающих производств, в том числе по обработке льна, развитие традиционных ремесел и промыслов, создание музея-заповедника “Степное имение Льва Толстого“, провинциальных межмуниципальных туристических маршрутов для школьников. Здесь необходимы разработка и реализация политики нивелирования негативных последствий деятельности нефтегазодобывающего комплекса, расширение использования минерально-сырьевых ресурсов территорий для диверсификации производства и создания лечебно-профилактической базы.

Развитие периферийного Похвистневского субрегиона. Благодаря высокому культурному потенциалу городского округа Похвистнево произойдет становление его как социально-культурного центра не только субрегиона, но и всего северо-востока области. В городском округе Похвистнево планируется также реализация проекта развития малой энергетики на нетрадиционных источниках (биотопливо), развитие кооперации с прилегающими муниципальными районами и использование преимуществ приграничного расположения. В рамках национального проекта получит ускоренное развитие животноводческий комплекс субрегиона: реконструкция СПК “Мирный“ муниципального района Похвистневский и СПК “Ермаковский“ муниципального района Камышлинский. Предполагается образование холдинговых структур, включающих агропромышленные организации субрегиона, в т.ч. на базе ЗАО “Северный Ключ“, реконструкция Подбельской птицефабрики. Необходимое условие формирования субрегиона - инфраструктурное обустройство сельских территорий (строительство дорог, систем водоснабжения и водоотведения, телефонизация).

В Сергиевском субрегионе предполагается интенсивное развитие агропромышленного комплекса на основе внедрения инновационных технологий. В животноводстве в соответствии с национальным проектом предполагается реконструкция животноводческих комплексов: в муниципальных районах Елховский (СПК “Мирный“), Исаклинский (СПК “Путь Ленина“), Шенталинский (СПК им. Мичурина, СХПК “Кутузовский“, СПК “Багана“), Сергиевский (ООО “СХС“, ООО СХП “Золотая Нива“, ООО “Ника-2005“, ООО “Волга-Агро“), Челно-Вершинский (СПК “Луч“, СПК “Победа“). Планируется модернизация организаций по переработке сельскохозяйственной продукции, развитие сельскохозяйственного машиностроения (ЗАО “Челно-Вершинский машиностроительный завод“). Все это позволит сформировать агроиндустриальный кластер при условии совершенствования инженерной инфраструктуры. Другие направления - укрепление взаимодействия с Республикой Татарстан и Ульяновской областью, эффективное использование рекреационного потенциала муниципального района Сергиевский.

Для придания импульса развитию Южному субрегиону необходимо совершенствовать транспортную инфраструктуру муниципалитетов, обеспечивая их связь как между собой, так и с территориями Юго-Западного субрегиона и Самарского “ядра“ СТА. Субрегион должен стать зоной вертикальной и горизонтальной интеграции сельскохозяйственных организаций для обеспечения эффективного производства зерновых культур в условиях засушливого земледелия. Продолжится внедрение экологических технологий с целью получения экологически чистой продукции растениеводства.

Намеченная реализация стратегических задач будет направлена на обеспечение качественного роста экономики территориального пространства региона, что позволит к 2020 году существенно сгладить межмуниципальные диспропорции. В то же время роль и значение территориальных единиц в развитии экономики области значительно не изменится.

4. Инвестиционная стратегия регионального

развития и механизмы ее реализации

4.1. Инвестиционная стратегия регионального развития

Стратегией социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года предусматривается два сценарных варианта развития инвестиционной сферы региона: инерционный и инновационный (рис. 47 - не приводится).

Рис. 47. Динамика инвестиций в основной капитал

по двум вариантам развития, в % к 2005 году

Рисунок не приводится.

Инерционный вариант развития предполагает закрепление позитивной динамики капитальных вложений с сохранением существующих тенденций в инвестиционной сфере и не предполагает реализации значительного числа новых масштабных стратегических проектов. Улучшение инвестиционного климата в регионе будет носить постепенный, эволюционный характер, предусматривающий осуществление действующими организациями Самарской области инвестиционных программ по модернизации и реконструкции действующих производств и обновлению основных фондов.

Согласно данному варианту основные объемы капитальных вложений будут осуществляться в индустриальном секторе экономики, который в настоящее время оказывает определяющее воздействие на развитие региона и составляет базу экономического роста области в целом - машиностроении, топливной промышленности, химии и нефтехимии, цветной металлургии.

Диверсификации экономики Самарской области будет способствовать развитие новых производств, в частности, черной металлургии.

Инвестиционная деятельность в регионе будет осуществляться, главным образом, за счет внутренних ресурсов организаций - прибыли и амортизации.

Тем не менее развитие финансового сектора экономики, в том числе банковских и иных кредитных организаций, активизация деятельности компаний по привлечению дополнительных средств посредством выпуска облигационных займов, размещения кредитных нот и использования других механизмов заимствований приведут к расширению кредитования инвестиционных процессов в регионе.

В развитии социально значимых отраслей по-прежнему определяющую роль будут играть бюджетные инвестиции (как из федерального, так и областного бюджетов).

Инновационный вариант базируется на интенсивных структурных сдвигах в пользу высокотехнологичного и инфраструктурного секторов экономики и предполагает более значительные объемы капитальных вложений и более высокие темпы роста по сравнению с вариантом инерционного развития.

Инновационный вариант ориентирован на реализацию портфеля инвестиционных проектов общенационального и стратегического значения и реализацию национальных проектов в сфере жилищного строительства, здравоохранения, образования и сельского хозяйства и предусматривает активное участие федерального и областного бюджетов в их финансировании.

Использование механизмов частно-государственного партнерства приведет также к росту инвестиций из внебюджетных источников. В связи с этим будет осуществляться переход к более прогрессивной модели финансирования инвестиционного процесса, основанной на активном привлечении кредитных ресурсов.

Инновационный вариант стратегии основан на дирижистской модели кластерной экономической политики и ориентирован на развитие наиболее перспективных секторов экономики Самарской области, способных оказать мультипликативный эффект в смежных производствах.

Для формирования кластерного инвестиционного портфеля региона проведен анализ кластеров, сложившихся в регионе, и определены привлекательность и конкурентные преимущества отдельных секторов экономики в целях формирования новых кластеров.

Анализ приоритетов построен на основе матрицы с координатами “долгосрочная инвестиционная привлекательность/относительное конкурентное преимущество инвестиционных проектов в секторах (кластерах) экономики“ с учетом наличия соответствующих факторных условий для успешного развития кластеров на территории Самарской области (таблица N 24).

Таблица N 24

Факторы, определяющие конкурентные преимущества

инвестиционных проектов в секторах (кластерах) экономики

----------------------------T---------------------------¬

¦ Инвестиционная ¦ Наличие условий ¦

¦ привлекательность ¦ для развития кластера ¦

¦ кластера (сектора) ¦ на территории области ¦

+---------------------------+---------------------------+

¦инвестиционный потенциал ¦наличие организации-лидера ¦

+---------------------------+---------------------------+

¦прогнозируемый уровень¦кадровый потенциал ¦

¦производительности (выручка+---------------------------+

¦на одного занятого) ¦социально-экономическая ¦

¦ ¦инфраструктура ¦

+---------------------------+---------------------------+

¦уровень инвестиционных¦сеть поставщиков¦

¦рисков ¦и потребителей, в том числе¦

¦ ¦за пределами региона ¦

L---------------------------+----------------------------

При этом оценивается не только текущее состояние факторных условий, но и учитываются возможности для их развития (5 - 7 лет).

Кластерные инвестиционные портфели основываются на оценке темпов промышленного развития и необходимы для выбора приоритетных инвестиционных проектов и программ и принятия решений о регулировании инвестиционной деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе (таблица N 25).

Таблица N 25

Секторальный (кластерный)

инвестиционный портфель Самарской области

------------------T---------T-----------------------------------T----------------------------¬

¦ Долгосрочная ¦ высокая ¦“Звезды“ - перспективные секторы¦“Знаки вопроса“ - секторы¦

¦ инвестиционная ¦ ¦(кластеры) в условиях роста¦(кластеры), требующие¦

¦привлекательность¦ ¦и прибыли; первоочередные адресаты¦крупных инвестиций, чтобы¦

¦ ¦ ¦для инвестиций ¦стать конкурентоспособными ¦

¦ ¦ +-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ ¦- СТРОИТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО¦- АВИАЦИОННО-КОСМИЧЕСКИЙ ¦

¦ ¦ ¦СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ¦- МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ¦

¦ ¦ ¦(СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР) ¦- ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ¦

¦ ¦ ¦- ХИМИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО ¦- ИННОВАЦИОННО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ¦

¦ ¦ ¦- ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ¦- РЕКРЕАЦИОННО-ТУРИСТИЧЕСКИЙ¦

¦ ¦ ¦- ПРОИЗВОДСТВО ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ ¦ ¦

¦ ¦ +-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ ¦Инвестиционная стратегия: ¦Инвестиционная стратегия: ¦

¦ ¦ ¦- рациональное размещение доступных¦- комплексная ¦

¦ ¦ ¦ресурсов для модернизации¦государственная поддержка; ¦

¦ ¦ ¦производственных мощностей; ¦- применение ¦

¦ ¦ ¦- выработка стимулирующих мер,¦программно-целевого подхода;¦

¦ ¦ ¦способствующих притоку внебюджетных¦- тщательная оценка рисков ¦

¦ ¦ ¦инвестиций; ¦ ¦

¦ ¦ ¦- использование индивидуального¦ ¦

¦ ¦ ¦инвестиционного подхода для каждого¦ ¦

¦ ¦ ¦отдельного ключевого сектора¦ ¦

¦ ¦ ¦или производства ¦ ¦

¦ +---------+-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ между ¦“Дойные коровы“ - секторы¦“Трудные дети“ - секторы¦

¦ ¦ низкой ¦(кластеры), достигшие высокой¦(кластеры) с низкими¦

¦ ¦и средней¦степени зрелости, генерирующие¦конкурентными преимуществами¦

¦ ¦ ¦значительные ресурсы¦в глобальном масштабе¦

¦ ¦ ¦для экономического развития¦(зрелый бизнес) ¦

¦ ¦ ¦и национального инвестирования¦ ¦

¦ ¦ ¦(в основном через экспорт) ¦ ¦

¦ ¦ +-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ ¦- АВТОМОБИЛЬНЫЙ ¦- СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ¦

¦ ¦ ¦- НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ ¦- ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ¦

¦ ¦ ¦- ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ¦ХОЗЯЙСТВО ¦

¦ ¦ +-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ ¦Инвестиционная стратегия: ¦Инвестиционная стратегия: ¦

¦ ¦ ¦- выработка стимулирующих мер,¦- комплексная ¦

¦ ¦ ¦способствующих притоку внебюджетных¦государственная поддержка,¦

¦ ¦ ¦инвестиций; ¦в т.ч. государственное¦

¦ ¦ ¦- государственная поддержка¦субсидирование, пакетный¦

¦ ¦ ¦сопутствующих отраслей (поставщиков¦принцип государственных¦

¦ ¦ ¦и потребителей) ¦преференций; ¦

¦ ¦ ¦ ¦- применение ¦

¦ ¦ ¦ ¦программно-целевого подхода¦

¦ ¦ ¦ ¦и государственно-частного¦

¦ ¦ ¦ ¦партнерства; ¦

¦ ¦ ¦ ¦- снижение зависимости¦

¦ ¦ ¦ ¦от импорта ¦

+-----------------+---------+-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ВЫСОКОЕ ¦МЕЖДУ НИЗКИМ И СРЕДНИМ ¦

¦ +-----------------------------------+----------------------------+

¦ ¦ОТНОСИТЕЛЬНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ¦

L---------------------------+-----------------------------------------------------------------

В настоящее время в секторах экономики Самарской области, как и в России в целом, не выявлены кластеры-лидеры (по отношению к крупным региональным или мировым рынкам), которые находились бы на начальных фазах жизненного цикла (зарождение или рост). Большинство эффективных по российским меркам секторов, претендующих на кластер, ориентировано на внутренний рынок и находится между ста“иями зрелости и стагнации. Исключение составляют быстро развивающиеся рынки информационных технологий, телекоммуникаций, логистики и инноваций, развитие которых будет иметь мультипликативный эффект для экономики региона. Это является основанием считать данные сектора экономики зарождающимися кластерами.

В соответствии с матрицами, характеризующими жизненный цикл, инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность региональных секторов (кластеров) экономики, для каждого из них предусматривается формирование индивидуальной инвестиционной политики.

На первом этапе (2006 - 2010 годы) основной объем инвестиций будет направлен в секторы, обладающие наибольшим инвестиционным потенциалом и являющиеся генераторами доходов - “звезды“ и “дойные коровы“. Основными источниками инвестиций в этих секторах экономики являются собственные средства организаций, кредитные средства коммерческих банков, а также выпуск ценных бумаг. Привлечение внебюджетных инвестиций не требует дополнительной государственной поддержки, поскольку организации достаточно привлекательны для инвесторов и могут самостоятельно привлекать инвестиции и обеспечить их возвратность.

Исключение составляет только развивающийся в связи с реализацией национального проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“ строительный сектор, поскольку успешная реализация национального проекта требует развития рынка строительных материалов и привлечения инвестиций для финансирования начальной стадии строительства жилых объектов. Государственная поддержка формирующегося строительного кластера предусматривает использование широкого спектра форм и механизмов государственной поддержки как на федеральном, так и региональном уровнях: предоставление субсидий на компенсацию части процентов по кредитам коммерческих банков, привлекаемых организациями на инвестиционные цели, снижение налоговой нагрузки и т.д. Применение комплексного программно-целевого подхода позволит привлечь внебюджетные инвестиции в развитие жилищного строительства и увеличение производства стройматериалов в регионе.

Кроме того, на этом этапе необходимо применение широкого спектра механизмов государственного стимулирования развития смежных производств (например, производства автокомплектующих для автомобильного кластера или геологоразведки для нефтехимического производства) и инфраструктуры (например, дорожного строительства, модернизации объектов энергетики).

Использование механизмов частно-государственного партнерства необходимо при реализации таких крупных стратегических проектов транспортно-логистического кластера, как строительство транспортного консолидирующего центра по обработке грузов и контейнеров на территории Самарской области, реконструкция международного аэропорта “Курумоч“, строительство транспортных автомагистралей, в том числе федерального значения.

Увеличатся объемы инвестиций, направляемых на развитие инновационной и социально-экономической инфраструктуры (кадрового потенциала, финансово-кредитного сектора, коммунальной инфраструктуры) будущих кластеров.

Второй этап (2011 - 2020 годы) характеризуется усилением государственной поддержки секторов, входящих в группу “знаки вопроса“, для достижения ими стадии зрелости и конкурентоспособности и дальнейшего перехода в группы “звезды“ и “дойные коровы“, самостоятельно генерирующие ресурсы для развития.

Инновационный вариант развития требует “выращивания“ инновационных разработок из отобранных научных идей и научно-технических проектов и роста объемов наукоемкой коммерческой продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынках.

Инвестиционная стратегия в этот период предусматривает увеличение объемов инвестиций в инновационно-внедренческий кластер и обеспечение его необходимыми финансовыми, производственными, научно-экспериментальными, трудовыми, материальными и другими ресурсами. В качестве первого шага к формированию данного кластера можно рассматривать создание в 2006 - 2010 годы материально-технической базы и инновационной инфраструктуры в рамках реализации инвестиционной программы развития технопарка на территории Самарской области и проекта межрегионального инновационно-технологического центра по обновлению парка машин и оборудования в промышленности на основе высокоэффективных наукоемких технологий. Активными участниками данного процесса являются как создатели и обладатели научно-технических достижений, так и потенциальные потребители инноваций, прежде всего, крупные промышленные организации, а также посредники распространения и применения нововведений, кредитно-финансовые (в том числе венчурные), патентно-лицензионные, консалтинговые, рекламные, учебно-методические государственные и частные организации. Интенсивное развитие инновационного рынка должно привести к усилению роли малого бизнеса и предпринимательства в области создания, распространения и использования инноваций.

Принципиальная возможность реализации сложных инновационных проектов обеспечена выполненными учеными Самарской области научно-техническими заделами в авиационной, ракетно-космической промышленности и сфере информационных технологий.

Совершенствование механизмов применения программно-целевых методов планирования и осуществления инвестиций позволит привлечь требуемый объем инвестиций для создания и развития на территории Самарской области туристическо-рекреационного кластера. Формирование рекреационно-туристического кластера предполагает разработку и включение в областную целевую программу развития туризма ряда крупных инвестиционных проектов, развивающих инфраструктуру туристического бизнеса (горнолыжные, спортивно-развлекательные комплексы, гостиничные городки, оздоровительные и познавательные программы и экскурсионные маршруты), а также капитальные вложения в реконструкцию и развитие действующих пансионатов и санаториев, в том числе всероссийского значения.

4.2. Механизмы привлечения и эффективного

использования инвестиционных ресурсов

Инвестиционное развитие Самарской области в соответствии с инновационным вариантом предусматривает обеспечение экономики и социальной сферы региона значительными объемами инвестиционных ресурсов с использованием бюджетных и внебюджетных источников финансирования, а также формирование эффективной региональной системы трансформации инвестиционных ресурсов в капитальные вложения.

4.2.1. Бюджетные инвестиционные ресурсы

Одним из механизмов достижения целей регионального развития выступают бюджетные инвестиции, направляемые, в первую очередь, на решение тех задач социального характера, которые не выполняются рынком в требуемом объеме и качестве.

Их объем в 2005 году составил 9560 млн. рублей или 14,2% в общем объеме капитальных вложений, осуществляемых за счет всех источников финансирования. Из общего объема бюджетных инвестиционных ресурсов 15% составляют средства федерального бюджета, 77% - средства областного бюджета и 8% - средства местных бюджетов.

Важной задачей инвестиционной политики является привлечение средств федерального бюджета на территорию области.

В рассматриваемой перспективе предполагается увеличение притока инвестиций из федерального бюджета в регион. Этому будут способствовать:

реализация национальных проектов в сфере жилищного строительства, образования, здравоохранения и сельского хозяйства;

деятельность Правительства области по привлечению средств Инвестиционного фонда Российской Федерации для реализации стратегических инфраструктурных инвестиционных проектов, обладающих мультипликативным эффектом;

активизация усилий по представлению интересов Самарской области на федеральном уровне и включению в федеральные целевые программы и федеральную адресную инвестиционную программу региональных строек и объектов.

Основной частью инвестиций областного бюджета (81%) являются капитальные вложения областной инвестиционной программы, объем которой в 2005 году составил 6,0 млрд. руб., увеличившись за последние 5 лет в 1,7 раза.

В долгосрочной перспективе при сохранении сложившихся пропорций по источникам финансирования бюджетные инвестиции будут расти темпом в 107% и достигнут к 2009 году 14,2 млрд. руб., к 2020 году - 48,4 млрд. руб. Объем областной инвестиционной программы составит, соответственно, 8,8 и 31,8 млрд. руб.

Основными стратегическими направлениями повышения эффективности капитальных вложений, осуществляемых за счет бюджетных средств, как механизма реализации стратегии социально-экономического развития Самарской области, будет внедрение программно-целевого метода, а также бюджетирования, ориентированного на результат.

Данные направления будут реализовываться посредством:

разработки программ развития инфраструктуры муниципальных образований;

первоочередного осуществления капитальных вложений в стройки и объекты, включенные в областные и федеральные целевые программы, реализуемые на территории Самарской области;

концентрации бюджетных ресурсов на инвестиционные проекты, обеспечивающие внедрение новых градостроительных принципов, архитектурно-строительных систем, технологических, объемно-планировочных и конструктивных решений; позволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность.

Наиболее рациональное использование бюджетных инвестиционных ресурсов будет достигаться путем:

создания системы долевого участия в финансировании инфраструктуры;

максимального привлечения внебюджетных средств на каждый рубль бюджетных инвестиций;

создания эффективного механизма формирования, контроля и индексации цен на строительную продукцию и услуги;

повышения уровня координации и качества управления инвестициями бюджетов всех уровней.

Стратегическими направлениями бюджетного инвестирования будут являться:

осуществление мероприятий в рамках реализации на территории области национального проекта “Доступное и комфортное жилье - гражданам России“;

укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, образования, спорта и культуры;

реализация областной целевой программы “Обеспечение населения Самарской области питьевой водой“ на 2005 - 2010 годы;

создание современной дорожной сети региона.

Основной задачей в развитии материально-технической базы образовательных учреждений является продолжение строительства и реконструкции образовательных центров и малокомплектных школ с целью доведения доли обучающихся в первую смену до 100%, поддержания технического состояния зданий в соответствии с установленными нормативами.

В сфере здравоохранения в 2006 - 2020 годы намечено ввести и реконструировать более 50 объектов здравоохранения. Выполнение работ по строительству, реконструкции, оснащению медицинским оборудованием лечебно-профилактических учреждений позволит:

обеспечить внедрение новых технологий диагностики и лечения;

улучшить эффективность оказания медицинской помощи;

повысить к 2020 году на территории Самарской области показатель посещения населением амбулаторно-поликлинических учреждений в смену до 295 и показатель обеспеченности населения больничными койками до 117,5 в расчете на 10 тыс. человек, что позволит достичь необходимой потребности.

Основным стратегическим направлением в развитии материально-технической базы физкультуры и спорта в Самарской области является строительство и реконструкция спортивных комплексов с целью обеспечения массовости занятий физкультурой и спортом, а также достойного выступления российских спортсменов на международных спортивных соревнованиях.

В соответствии с федеральной целевой программой “Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы“, основным показателем которой является увеличение числа регулярно занимающихся спортом с 10% до 30% к 2015 году, планируется строительство 32 спортивных центров по месту жительства и 36 спортивных объектов при образовательных учреждениях при участии средств федерального, областного и местных бюджетов.

Это позволит довести:

охват занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения области к 2020 году до 30%, а детей, подростков и молодежи - до 80%;

уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями к 2020 году: плоскостными сооружениями - 75% от норматива, спортивными залами - 60%, плавательными бассейнами - 20%.

Бюджетное инвестирование в развитие культуры будет осуществляться по двум основным направлениям:

продолжение строительства и реконструкции объектов общеобластного значения и объектов, имеющих статус памятников истории и архитектуры;

продолжение строительства и реконструкции домов культуры в районах с низкими показателями обеспеченности клубными учреждениями.

Строительство объектов культурного назначения будет способствовать формированию устойчивого потенциала культурного развития Самарской области, в частности, увеличению среднеобластной обеспеченности клубными местами с 201,8 места на 1 тыс. человек в 2005 году до 236 мест на 1 тыс. человек в 2020 году.

С 2005 года в Самарской области реализуется областная целевая программа “Обеспечение населения Самарской области питьевой водой“ на 2005 - 2010 годы. За период реализации программы планируется построить около 1350 км и реконструировать 1752 км водопроводных сетей, модернизировать 256 водозаборов.

К 2010 году предусматривается довести общее потребление воды в расчете на одного жителя до нормативного уровня - с 266 до 360 литров в сутки, уменьшить удельный вес населения, не обеспеченного водопроводами, с 48,4 до 10 - 15%, снизить степень износа водопроводов и водозаборов до 20%. До 2020 г. прогнозируется полностью обеспечить население области качественной питьевой водой и в необходимом объеме.

Стратегическим направлением в области дорожного хозяйства является формирование сети автомобильных дорог, соответствующей потребностям экономики и населения, с целью достижения:

уровня обеспеченности автомобильных дорог на 1000 кв. км территории 175 км;

снижения расходов на эксплуатацию дорог и транспортных средств, доли дорожно-транспортных происшествий по причине дорожных условий с 40 до 15%, зоны негативного влияния автомобильных дорог на население и придорожные экосистемы по уровню шума, загрязнения воздуха, влияния на водные ресурсы и почву на 25 - 30%;

повышения долговечности и надежности дорожных покрытий.

4.2.2. Внебюджетные инвестиционные ресурсы

Внебюджетные инвестиционные ресурсы являются основным источником воспроизводственных процессов в экономике Самарской области.

Для Самарской области характерна преобладающая (выше средней по Российской Федерации и Приволжскому федеральному округу) доля внебюджетных средств в общем объеме инвестиций, несмотря на наличие в регионе крупных организаций, находящихся в федеральной собственности. Это свидетельствует о значительных инвестиционных возможностях частного сектора экономики (рис. 48 - не приводится).

Рис. 48. Структура инвестиций в основной капитал

по источникам финансирования в 2005 году

Рисунок не приводится.

В качестве важнейших источников внебюджетных инвестиционных ресурсов, которые будут определять масштабы инвестиционной деятельности в регионе, в рамках настоящей Стратегии рассматриваются:

1. Собственные средства организаций.

Собственные средства организаций являются основным источником финансирования инвестиций в основной капитал в Самарской области - за последние несколько лет их доля колеблется в пределах от 58 до 69% от общего объема капитальных вложений.

Возможность привлечения и использования на цели развития собственных средств организаций Самарской области будет зависеть от системы налогообложения, экономического положения организаций, условий для деловой активности в регионе, механизмов стимулирования в рамках инвестиционного законодательства.

2. Кредиты банков и заемные средства других организаций.

Структурные преобразования в экономике области предполагают активное привлечение, концентрацию и перераспределение финансовых ресурсов. Процесс трансформации сбережений в инвестиции, межотраслевой перелив капитала, рост инвестиционной привлекательности и экономической безопасности региона в значительной степени обеспечиваются рациональным использованием всех рычагов и инструментов финансово-кредитного механизма. В последние годы наблюдается тенденция возрастания роли кредитных ресурсов в финансировании инвестиционной деятельности организаций Самарской области. Это является следствием снижения кредитных рисков в экономике региона, обусловленного, в частности, стабильными макроэкономическими условиями как в стране в целом, так и Самарской области, устойчивым финансовым положением кредитуемых организаций региона. В 2005 году за счет кредитов банков и заемных средств других организаций было профинансировано 11,6% капитальных вложений крупных и средних организаций региона, что на 3,8 процентных пункта превышает соответствующий показатель 2004 года.

Финансовые и страховые компании, банки и другие кредитные организации являются одним из наиболее перспективных источников внебюджетных инвестиций. Однако региональный финансовый рынок пока не является достаточно эффективным, о чем свидетельствует, с одной стороны, большая масса финансовых ресурсов, сконцентрированных на рынке, и растущая неудовлетворенная потребность экономики региона в инвестиционных ресурсах, с другой стороны.

3. Средства естественных монополистов и крупных российских финансово-промышленных групп.

Важным аспектом развития инвестиционного процесса в регионе является его достаточно большая зависимость от инвестиционных решений финансово-промышленных групп (далее - ФПГ), принимаемых в рамках корпоративной стратегии.

Наличие крупных ФПГ создает возможности для области потенциально позитивного и негативного характера. ФПГ в состоянии профинансировать крупные проекты на территории Самарской области. Но также способны перебросить свои финансовые средства как через трансфертные цены, так и простой централизацией прибыли в Москву или другие регионы.

Поэтому главной задачей Правительства Самарской области по данному направлению является организация взаимодействия с ФПГ с целью достижения сбалансированности государственных и частных интересов, закрепления социальной ответственности ФПГ по созданию новых или сохранению существующих рабочих мест и обязательств по проведению мероприятий, направленных на оздоровление и развитие территории.

4. Средства населения.

Перспективным источником, которому должно быть уделено большое внимание, являются средства населения. На счетах в банках области сосредоточены значительные средства населения - на 1 января 2006 г. размер вкладов составил 65,8 млрд. рублей. Однако в настоящее время этот источник слабо используется в инвестиционных целях.

5. Выпуск в обращение ценных бумаг организаций.

Выпуск в обращение ценных бумаг организаций - размещение облигационных займов, векселей организаций или выпуск акций - является одним из перспективных источников привлечения инвестиционных ресурсов.

Для реализации этого механизма необходимы определенные условия - развитие рыночной инфраструктуры, наличие надежных участников рынка, обеспечивающих хранение и обращение ценных бумаг.

Основным направлением работы здесь является создание условий для развития фондового рынка Самарской области как одного из мощнейших инвестиционных механизмов и в качестве первого шага к этому - достижение реальной открытости и прозрачности компаний для партнеров и инвесторов.

Правительство Самарской области планирует применение следующих механизмов инвестиционной политики, воздействующих на приток внебюджетных инвестиционных ресурсов (рис. 49)

----------------¬

¦ Формирование ¦

¦ благоприятного¦

¦инвестиционного¦

¦ климата ¦

¦ и позитивного ¦

¦имиджа региона ¦

L--------T-------

¦

¦

----------------¬ --------+------¬ -----------¬

¦Государственная¦ ¦ Механизм ¦ ¦Содействие¦

¦ поддержка +--------+ привлечения +----------+ развитию ¦

¦ инвесторов ¦ ¦инвестиционных¦ ¦финансово-¦

L---------------- ------+ ресурсов +-------¬ ¦кредитного¦

¦ L--------------- ¦ ¦ сектора ¦

¦ ¦ L-----------

¦ ¦

-------------------+----¬ ---+------------¬

¦ Развитие ¦ ¦Создание особых¦

¦частно-государственного¦ ¦ точек (зон ¦

¦ партнерства ¦ ¦экономического ¦

L------------------------ ¦ развития) ¦

L----------------

Рис. 49. Механизмы привлечения инвестиционных ресурсов

Формирование благоприятного инвестиционного

климата и позитивного имиджа региона

Стратегической целью развития инвестиционной сферы Самарской области является сохранение и укрепление позитивного имиджа Самарской области, обеспечивающего успешное привлечение инвестиций в основной капитал в целях устойчивого социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности региона.

Укрепление позиций Самарской области на рынке инвестиционных ресурсов будет зависеть от мер, предпринимаемых Правительством Самарской области по улучшению инвестиционного климата региона.

Текущее состояние инвестиционного климата в Самарской области характеризуется:

устойчивой позитивной динамикой инвестиций в основной капитал на протяжении 2000 - 2005 гг.;

высокими объемами поступления иностранных инвестиций в экономику региона;

реализацией значительного числа крупных инвестиционных проектов, в том числе с участием иностранного капитала, оказывающих существенное влияние на экономическое и социальное развитие Самарской области;

высокими значениями рейтингов инвестиционной привлекательности Самарской области среди субъектов Российской Федерации - 7 место по инвестиционному потенциалу и 20 - по инвестиционному риску (по оценке рейтингового агентства “Эксперт РА“ за 2004 - 2005 годы);

наличием у Самарской области международных кредитных рейтингов прединвестиционного уровня - “ВВ-“ (прогноз “позитивный“) по шкале “Standard & Poor s“ и “Ва2“ (прогноз “стабильный“) по шкале “Moody s“ (по состоянию на 27.05.2006);

наличием прогрессивного инвестиционного законодательства с широким спектром форм государственной поддержки.

Механизмы государственной поддержки инвесторов

Ведущая роль в формировании механизмов привлечения инвестиций в основной капитал в Самарской области отводится формам государственного регулирования, закрепленным в региональном инвестиционном законодательстве. При сравнении практически равных по уровню социально-экономического развития регионов более благоприятное законодательство играет одну из решающих ролей для принятия решения об инвестировании.

Государственное регулирование включает в себя фискальные механизмы, финансовые и нефинансовые формы государственной поддержки инвесторов. В соответствии с инвестиционным законодательством Самарской области инвесторы имеют право на получение государственной поддержки как на стадии прохождения начальных процедур организации хозяйственной деятельности, так и при осуществлении инвестиционной деятельности в действующих организациях.

К фискальным относятся меры, направленные на снижение налогового бремени и сокращение срока окупаемости инвестиционного проекта.

Финансовые формы государственной поддержки включают формы прямого участия органов государственной власти в инвестиционной деятельности, компенсационные субсидии, предоставление государственных гарантий на инвестиционные цели и льготное кредитование инвесторов.

К нефинансовым механизмам относятся меры, направленные на совершенствование инвестиционной инфраструктуры и снижение некоммерческих рисков путем продолжения работы по дебюрократизации экономики, выстраивания отношений партнерства и доверительности между органами власти и бизнесом.

При принятии инвестором решения об инвестировании в регионе стратегический характер приобретают стимулирующие механизмы нефинансового характера, направленные на сокращение времени на организацию бизнеса, землеотвода и снижения трансакционных издержек. С этой целью для привлечения в Самарскую область крупных стратегических инвесторов будет функционировать институт государственного кураторства и на региональном уровне учреждена должность уполномоченного по правам предпринимателей.

В целях дальнейшего привлечения инвестиций будут применяться налоговые и финансовые преференции - инвестиционные налоговые кредиты, льготное налогообложение инвесторов, компенсационные субсидии, бюджетные инвестиционные кредиты, областные государственные гарантии.

В случае конкурентной борьбы с регионами, которые имеют идентичные приоритеты секторального развития в зависимости от приоритетов (кластерного подхода) необходимо формирование пакета специфических отраслевых стимуляторов, способствующих повышению уровня капиталовложения в приоритетные отрасли и важнейшие сектора экономики.

Развитие информационной системы

Одним из ключевых аспектов улучшения инвестиционного и предпринимательского климата в Самарской области будет являться максимальное содействие инвесторам на ранних стадиях инвестиционного процесса, что включает в себя:

развитие региональной информационной системы для обеспечения потенциальных инвесторов сведениями о регионе с использованием различных каналов: Интернета, средств массовой информации, выпуска презентационных материалов, проведения маркетинговых мероприятий;

применение современных информационных технологий при оказании инвесторам помощи в подборе свободных производственных площадей для строительства новых объектов, содействие по вопросам землеотвода, прохождения разрешительных процедур и т.д.

Развитие финансово-кредитного сектора

Основными направлениями работы с банками, работающими в Самарской области, является стимулирование их к долгосрочной инвестиционной деятельности через организационное и информационное содействие их основной деятельности, через стимулирование участия банков в акционерном капитале лизинговых и других финансовых компаний.

Стимулирующую роль в активизации инвестиционной деятельности как со стороны заемщиков кредитных ресурсов, так и со стороны финансовых организаций-кредиторов будет играть механизм возмещения части расходов по уплате процентов за пользование инвестиционными кредитами субъектами малого предпринимательства и организациями стройиндустрии.

В перспективе до 2020 года предполагается осуществить формирование устойчивого, пользующегося доверием со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, в первую очередь, населения, регионального банковского сектора, способствующего развитию региональной экономики посредством аккумулирования денежных средств и их трансформации в кредиты и инвестиции.

Кроме того, предполагается разработка и реализация мероприятий, направленных на:

формирование системы ипотечного финансирования строительства жилья для широких слоев населения в рамках реализации национального проекта;

активизацию деятельности существующих в области лизинговых и инвестиционных компаний;

создание системы стимулов привлечения средств населения на инвестиционные цели, в том числе через создание потребительских кооперативов;

содействие созданию инвестиционных институтов (инвестиционных, паевых фондов), направляющих сбережения населения на инвестиционные цели (через операции с ценными бумагами).

Особые точки (зоны) экономического развития

Важная роль в решении стоящих задач по привлечению инвестиций, диверсификации и выводу региональной экономики на инновационный путь развития отводится созданию и развитию особых экономических зон и технопарков на территории области. Они должны способствовать расширению обрабатывающих секторов, отраслей высоких технологий и производства новых видов продукции.

Механизмы частно-государственного партнерства

Учитывая, что основную часть инвестиций в обновление основного капитала дает частный сектор, необходимо увеличить рост частных инвестиций в условиях частно-государственного партнерства. Инвестиционные проекты с большими сроками окупаемости, высокими рисками, низкой нормой отдачи на вложенный капитал (прежде всего, инфраструктурные проекты в сфере жилищно-коммунального хозяйства), как правило, не являются привлекательными для бизнеса, а государство не является эффективным собственником (управленцем).

Частно-государственное партнерство предполагает использование лизинговых и концессионных механизмов, финансирование с привлечением частных инвестиций социальных программ и стратегических инвестиционных проектов, имеющих общенациональное и региональное значение.

Приоритетными направлениями частно-государственного взаимодействия являются транспортные инфраструктурные проекты, проекты в жилищно-коммунальной сфере и инновациях.

5. Перечень стратегических проектов Самарской области

-------------------------------T---------------------------T---------------------------¬

¦ Наименование инвестиционного ¦ Цели и краткое описание ¦ Параметры проекта ¦

¦ проекта и его инициатор ¦ инвестиционного проекта ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦ I. Стратегические инвестиционные проекты - база развития ¦

¦ перспективных кластеров экономики Самарской области ¦

+------------------------------T---------------------------T---------------------------+

¦Создание ракеты-носителя “Союз¦Цель проекта - укрепление¦Ориентировочная стоимость¦

¦2-3“ с двигателем НК-33-1 ¦и развитие космического¦проекта - 5000 млн. руб.¦

¦ ¦потенциала России,¦Завершение проекта - 2012¦

¦Государственный ¦расширение и повышение¦год. ¦

¦научно-производственный ¦эффективности использования¦Финансирование - ¦

¦ракетно-космический комплекс¦космического пространства в¦частно-государственное ¦

¦“ЦСКБ-Прогресс“ ¦интересах обороны страны, а¦партнерство ¦

¦ ¦также экономических,¦ ¦

¦ОАО “Самарский ¦социальных, культурных,¦ ¦

¦научно-технический комплекс¦образовательных интересах. ¦ ¦

¦им. Н.Д. Кузнецова“ ¦Новый носитель “Союз 2-3“¦ ¦

¦ ¦с двигателем НК-33-1РН¦ ¦

¦ ¦обладает повышенными¦ ¦

¦ ¦энергетическими ¦ ¦

¦ ¦характеристиками и может¦ ¦

¦ ¦быть использован¦ ¦

¦ ¦для выведения многоразового¦ ¦

¦ ¦пилотируемого космического¦ ¦

¦ ¦корабля нового поколения¦ ¦

¦ ¦“Клипер“. ¦ ¦

¦ ¦Новый носитель “Союз-2-3“¦ ¦

¦ ¦на первом этапе создания¦ ¦

¦ ¦обеспечит выведение¦ ¦

¦ ¦на орбиту высотой 200 “м¦ ¦

¦ ¦космического аппарата¦ ¦

¦ ¦массой до 11 тонн в рамках¦ ¦

¦ ¦Федеральной космической¦ ¦

¦ ¦программы, в интересах¦ ¦

¦ ¦Министерства обороны¦ ¦

¦ ¦Российской Федерации,¦ ¦

¦ ¦а также для осуществления¦ ¦

¦ ¦коммерческих запусков¦ ¦

¦ ¦в рамках международного¦ ¦

¦ ¦сотрудничества. ¦ ¦

¦ ¦На втором этапе планируется¦ ¦

¦ ¦доведение грузоподъемности¦ ¦

¦ ¦РН до 13 тонн для выведения¦ ¦

¦ ¦пилотируемого космического¦ ¦

¦ ¦корабля “Клипер“,¦ ¦

¦ ¦а в перспективе, после¦ ¦

¦ ¦установки модернизированных¦ ¦

¦ ¦двигателей на блоках I - II¦ ¦

¦ ¦ступеней - до 16 тонн и¦ ¦

¦ ¦более ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание экспериментального¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦двигателя НК-256, тягой в 20 т¦двигателя для отечественных¦9 240 млн. руб. ¦

¦ ¦магистральных самолетов,¦Финансирование - ¦

¦ОАО “Самарский ¦конкурентоспособных ¦частно-государственное ¦

¦научно-технический комплекс¦с зарубежными. Проектом¦партнерство. ¦

¦им. Н.Д. Кузнецова“ ¦предусматривается создание¦Срок окупаемости - 7,6 года¦

¦ ¦двигателя как базового¦ ¦

¦ ¦объекта для отработки¦ ¦

¦ ¦научно-технического задела¦ ¦

¦ ¦по узлам, элементам и¦ ¦

¦ ¦системам для перспективных¦ ¦

¦ ¦газотурбинных двигателей¦ ¦

¦ ¦магистральных самолетов¦ ¦

¦ ¦гражданской авиации¦ ¦

¦ ¦в рамках реализации¦ ¦

¦ ¦федеральной целевой¦ ¦

¦ ¦программы “Развитие¦ ¦

¦ ¦гражданской авиационной¦ ¦

¦ ¦техники России¦ ¦

¦ ¦на 2001 - 2010 годы¦ ¦

¦ ¦и на период до 2015 года“.¦ ¦

¦ ¦Двигатель позволит создать¦ ¦

¦ ¦семейство агрегатов¦ ¦

¦ ¦в классе тяг от 9 до 16 т¦ ¦

¦ ¦для различных магистральных¦ ¦

¦ ¦самолетов ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Разработка и организация¦Цель проекта - разработка,¦Общая стоимость проекта -¦

¦серийного производства¦изготовление и внедрение¦7 610 млн. руб. ¦

¦модельного ряда энергетических¦в энергоемких отраслях¦Срок реализации проекта:¦

¦установок на базе¦промышленности и отдельных¦2007 - 2012 гг. ¦

¦газотурбинных двигателей марки¦энергозависимых ¦Финансирование - ¦

¦НК, работающих на сжиженном¦организациях, ¦частно-государственное ¦

¦природном газе и жидком¦в том числе организациях¦партнерство ¦

¦водороде ¦жилищно-коммунального ¦ ¦

¦ ¦хозяйства, энергетических¦ ¦

¦ОАО “Самарский ¦установок мощностью от 0,4¦ ¦

¦научно-технический комплекс¦до 8,3 МВт в качестве¦ ¦

¦им. Н.Д. Кузнецова“ ¦основных, резервных,¦ ¦

¦ ¦мобильных источников¦ ¦

¦ ¦электрической энергии,¦ ¦

¦ ¦получаемой в результате¦ ¦

¦ ¦эффективного сжигания¦ ¦

¦ ¦сжиженного природного газа¦ ¦

¦ ¦(СПГ) и водорода¦ ¦

¦ ¦в газотурбинном двигателе¦ ¦

¦ ¦наземного применения. ¦ ¦

¦ ¦Конструктивные особенности¦ ¦

¦ ¦энергетических установок¦ ¦

¦ ¦всего модельного ряда¦ ¦

¦ ¦допускают, а показатели¦ ¦

¦ ¦экономической эффективности¦ ¦

¦ ¦подтверждают ¦ ¦

¦ ¦целесообразность их¦ ¦

¦ ¦использования в качестве: ¦ ¦

¦ ¦стационарных ¦ ¦

¦ ¦теплоэлектростанций; ¦ ¦

¦ ¦мобильных электростанций¦ ¦

¦ ¦контейнерного типа,¦ ¦

¦ ¦смонтированных ¦ ¦

¦ ¦на универсальных или¦ ¦

¦ ¦специализированных ¦ ¦

¦ ¦транспортных средствах; ¦ ¦

¦ ¦силовых блоков транспортных¦ ¦

¦ ¦средств большой мощности¦ ¦

¦ ¦(тяговый состав железных¦ ¦

¦ ¦дорог - газотурбовоз,¦ ¦

¦ ¦морские и речные суда,¦ ¦

¦ ¦офшорные платформы). ¦ ¦

¦ ¦Применение описываемых¦ ¦

¦ ¦энергетических установок¦ ¦

¦ ¦позволит решить: ¦ ¦

¦ ¦проблемы северных регионов,¦ ¦

¦ ¦так как использование¦ ¦

¦ ¦сжиженных криогенных газов¦ ¦

¦ ¦в виде топлива позволит¦ ¦

¦ ¦существенно снизить¦ ¦

¦ ¦себестоимость северного¦ ¦

¦ ¦завоза; проблемы отраслей,¦ ¦

¦ ¦таких как железные дороги,¦ ¦

¦ ¦судостроение, ¦ ¦

¦ ¦деревообрабатывающая ¦ ¦

¦ ¦промышленность, формируя¦ ¦

¦ ¦более низкую себестоимость¦ ¦

¦ ¦конечной продукции ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание, производство¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦и реализация авиационного¦двигателя, по экономичности¦300 млн. руб. ¦

¦газотурбинного двигателя¦не уступающего созданным¦Срок окупаемости -¦

¦НК-123-ВР мощностью 550 л.с. ¦в России и за рубежом¦7,3 года. ¦

¦ ¦двигателям в классе¦Создание в регионе более¦

¦ОАО “Самарский ¦мощности 400 - 600 л.с. ¦9000 рабочих мест ¦

¦научно-технический комплекс¦Малоразмерный двигатель¦ ¦

¦им. Н.Д. Кузнецова“ ¦НК-123-ВР мощностью¦ ¦

¦ ¦550 л.с. может быть¦ ¦

¦ ¦применен как на самолетах,¦ ¦

¦ ¦так и на вертолетах. ¦ ¦

¦ ¦Перспективной сферой¦ ¦

¦ ¦применения двигателя могут¦ ¦

¦ ¦быть новые отечественные¦ ¦

¦ ¦вертолеты, находящиеся¦ ¦

¦ ¦на разных стадиях¦ ¦

¦ ¦разработки и¦ ¦

¦ ¦ориентированные, главным¦ ¦

¦ ¦образом, на применение¦ ¦

¦ ¦зарубежных двигателей этого¦ ¦

¦ ¦класса мощности. Двигатель¦ ¦

¦ ¦НК-123-ВР может быть¦ ¦

¦ ¦применен в качестве¦ ¦

¦ ¦двигателя для наземных¦ ¦

¦ ¦транспортных средств,¦ ¦

¦ ¦а также для наземных¦ ¦

¦ ¦энергетических установок¦ ¦

¦ ¦различного назначения ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация серийного¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦сертифицированного ¦серийного ¦1 468,3 млн. руб. ¦

¦производства регионального¦сертифицированного ¦Финансирование - ¦

¦пассажирского самолета Ан-140 ¦производства регионального¦частно-государственное ¦

¦ ¦пассажирского самолета¦партнерство. ¦

¦ОАО “Авиакор - Авиационный¦Ан-140 ¦Срок реализации: ¦

¦завод“ (г. Самара) ¦ ¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦ ¦Проектная мощность -¦

¦ ¦ ¦10 самолетов в год ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание новых сборочных¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦производств ¦развитие автосборочных¦проекта - 40 млрд. руб.¦

¦ ¦производств на новых¦Финансирование - ¦

¦ОАО “АвтоВАЗ“ ¦мощностях с использованием¦внебюджетные средства ¦

¦ ¦принципиально иной¦ ¦

¦ ¦технологии сборки; ¦ ¦

¦ ¦обеспечение адекватного¦ ¦

¦ ¦потребительскому рынку¦ ¦

¦ ¦модельного ряда; ¦ ¦

¦ ¦повышение качества и¦ ¦

¦ ¦конкурентоспособности ¦ ¦

¦ ¦автомобилей; ¦ ¦

¦ ¦сохранение и повышение¦ ¦

¦ ¦рентабельности производства¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цель проекта - снятие¦Ориентировочная стоимость¦

¦силовых агрегатов ¦ограничений на рост выпуска¦проекта - 13,5 млрд. руб.¦

¦ ¦автомобилей путем¦Финансирование - ¦

¦ОАО “АвтоВАЗ“ ¦производства двигателей и¦внебюджетные средства ¦

¦ ¦коробки передач собственной¦ ¦

¦ ¦разработки. ¦ ¦

¦ ¦Базовое производство -¦ ¦

¦ ¦выпуск на модифицируемых¦ ¦

¦ ¦мощностях двигателя объемом¦ ¦

¦ ¦1,6 л с возможностью¦ ¦

¦ ¦выпуска двигателей 2,0 л и¦ ¦

¦ ¦дизельных ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Производство автокомпонентов ¦Цель проекта - производство¦Общая стоимость проекта -¦

¦ ¦комплектующих к автомобилям¦56,2 млн. рублей. ¦

¦ОАО “Сызранский автоагрегатный¦Калина 1118 и иностранным¦Срок реализации:¦

¦завод“ ¦автомобилям отечественной¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦сборки ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цель проекта - расширение¦Общая стоимость проекта -¦

¦автомобильных комплектующих¦существующего производства¦27 млн. руб. ¦

¦изделий для ОАО “АвтоВАЗ“¦качественного алюминиевого¦Реализация проекта позволит¦

¦с применением прогрессивных¦литья до промышленных¦сохранить 800 рабочих мест ¦

¦технологий ¦масштабов на базе¦ ¦

¦ ¦прогрессивного ¦ ¦

¦ООО “Производственно-¦технологического процесса -¦ ¦

¦коммерческая компания¦литья по газифицируемым¦ ¦

¦“Самарский опытно-¦моделям (Lost Foam) и литья¦ ¦

¦экспериментальный завод¦под давлением,¦ ¦

¦“Автодеталь“ ¦при одновременном улучшении¦ ¦

¦ ¦санитарно-гигиенических ¦ ¦

¦ ¦условий труда и соблюдении¦ ¦

¦ ¦требований экологии и¦ ¦

¦ ¦повышении рентабельности¦ ¦

¦ ¦производства. Проект¦ ¦

¦ ¦предусматривает ¦ ¦

¦ ¦приобретение оборудования¦ ¦

¦ ¦для организации литейного¦ ¦

¦ ¦производства и механической¦ ¦

¦ ¦обработки деталей¦ ¦

¦ ¦для автомобилей ВАЗ¦ ¦

¦ ¦различных моделей ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Увеличение объемов¦Цель проекта - организация¦Общая стоимость проекта -¦

¦производства стартеров¦выпуска качества конечной¦100 млн. рублей. ¦

¦и генераторов ¦продукции, не имеющей¦Срок реализации проекта:¦

¦для ОАО “АвтоВАЗ“ ¦аналогов в России. Основные¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦мероприятия проекта¦Проектная мощность -¦

¦ОАО “Завод им. Тарасова“ ¦направлены на обновление¦3 810 тыс. шт. изделий ¦

¦ ¦станочного парка и¦ ¦

¦ ¦производственных линий ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие технопарка Самарской¦Цели проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦области ¦развитие новых¦14 930,4 млн. руб., ¦

¦ ¦конкурентоспособных ¦в т.ч. объем инвестиций:¦

¦Правительство Самарской¦наукоемких производств,¦в строительство комплекса¦

¦области ¦внедрение новых¦зданий и сооружений¦

¦ ¦прогрессивных технологий и¦на территории технопарка -¦

¦ ¦перевод экономики Самарской¦5 656,7 млн. руб.; ¦

¦ ¦области на инновационный¦в создание инновационной¦

¦ ¦путь развития; ¦инфраструктуры - ¦

¦ ¦создание условий¦531,7 млн. руб.; ¦

¦ ¦для высокого уровня¦в инновационные проекты -¦

¦ ¦коммерциализации ¦8 742,0 млн. руб. ¦

¦ ¦инновационных проектов. ¦Срок реализации:¦

¦ ¦Компоненты проекта: ¦2006 - 2015 гг. ¦

¦ ¦проектирование и¦Финансирование - ¦

¦ ¦строительство комплекса¦частно-государственное ¦

¦ ¦зданий и сооружений на¦партнерство ¦

¦ ¦территории технопарка общей¦ ¦

¦ ¦площадью 63,5 тыс.¦ ¦

¦ ¦квадратных метров; ¦ ¦

¦ ¦создание инновационной¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры; ¦ ¦

¦ ¦размещение инновационных¦ ¦

¦ ¦организаций на конкурсной¦ ¦

¦ ¦основе и реализация¦ ¦

¦ ¦инновационных проектов. ¦ ¦

¦ ¦Ожидаемые результаты¦ ¦

¦ ¦от реализации проекта: ¦ ¦

¦ ¦интеграция и активизация¦ ¦

¦ ¦интеллектуальных, ¦ ¦

¦ ¦информационных, ¦ ¦

¦ ¦материально-технических и¦ ¦

¦ ¦финансовых ресурсов¦ ¦

¦ ¦Самарской области; ¦ ¦

¦ ¦увеличение количества¦ ¦

¦ ¦организаций ¦ ¦

¦ ¦инновационно-внедренческого¦ ¦

¦ ¦типа в 2,8 раза; ¦ ¦

¦ ¦прирост выручки¦ ¦

¦ ¦от реализации инновации и¦ ¦

¦ ¦технологий в 4 раза¦ ¦

¦ ¦к уровню 2004 г. ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство регионального¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦делового центра в Самаре ¦проектирование и¦1 333,08 млн. рублей, ¦

¦ ¦строительство в г. Самаре¦в том числе капитальные¦

¦ОАО “Региональный деловой¦регионального делового¦вложения - ¦

¦центр“ ¦центра, современного¦1 107,44 млн. руб. ¦

¦ ¦по своей архитектуре и¦Срок реализации: ¦

¦ ¦соответствующего ¦2007 - 2009 гг. ¦

¦ ¦международным стандартам; ¦ ¦

¦ ¦создание в регионе¦ ¦

¦ ¦благоприятных условий¦ ¦

¦ ¦для предпринимательской и¦ ¦

¦ ¦инновационной деятельности ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦инновационно-технологического ¦современной ¦137,5 млн. руб. ¦

¦бизнес-инкубатора в Тольятти ¦материально-технической ¦Срок реализации:¦

¦ ¦базы, дающей возможность¦2007 - 2010 гг. ¦

¦Мэрия городского округа¦малым предприятиям¦Финансирование - ¦

¦Тольятти ¦обеспечивать процесс¦частно-государственное ¦

¦ ¦создания рыночно¦партнерство. ¦

¦ ¦ориентированного продукта¦Общая площадь вводимых¦

¦ ¦от стадии идеи до создания¦площадей - 9677 кв. м ¦

¦ ¦промышленного образца ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Разработка новой технологии¦Цель проекта - поэтапная¦Общая стоимость проекта -¦

¦и строительство промышленной¦разработка и освоение¦5 200 млн. руб. ¦

¦установки производства¦инновационных технологий¦Срок реализации проекта:¦

¦капролактама ¦производства капролактама,¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦отвечающих мировому уровню.¦Финансирование - ¦

¦ОАО “Куйбышевазот“ г. Тольятти¦Этап 1 - разработка новой¦внебюджетные средства ¦

¦ ¦технологии получения¦ ¦

¦ ¦гидроксиламинсульфата и¦ ¦

¦ ¦строительство опытной¦ ¦

¦ ¦промышленной установки. ¦ ¦

¦ ¦Этап 2 - разработка новой¦ ¦

¦ ¦технологии получения¦ ¦

¦ ¦циклогексанона и¦ ¦

¦ ¦строительство опытной¦ ¦

¦ ¦промышленной установки.¦ ¦

¦ ¦Этап 3 - разработка и¦ ¦

¦ ¦внедрение новой технологии¦ ¦

¦ ¦экстракции капролактама¦ ¦

¦ ¦с использованием¦ ¦

¦ ¦бесхлорного реагента.¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦создание экологически¦ ¦

¦ ¦безопасного производства,¦ ¦

¦ ¦исключающего отходы¦ ¦

¦ ¦канцерогенных веществ -¦ ¦

¦ ¦источников диоксинов ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство установки¦Цели проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦производства аммиака ¦внедрение современных¦7 000 млн. рублей. ¦

¦ ¦энергосберегающих ¦Срок реализации:¦

¦ОАО “Куйбышевазот“ г. Тольятти¦технологий в производство¦2008 - 2012 гг. ¦

¦ ¦аммиака; организация¦Финансирование - ¦

¦ ¦глубокой переработки¦внебюджетные средства ¦

¦ ¦природного газа в азотные¦ ¦

¦ ¦удобрения для сельского¦ ¦

¦ ¦хозяйства (аммиачную¦ ¦

¦ ¦селитру и карбамид);¦ ¦

¦ ¦увеличение экспортных¦ ¦

¦ ¦поставок продуктов¦ ¦

¦ ¦переработки природного газа¦ ¦

¦ ¦- аммиака, азотных¦ ¦

¦ ¦удобрений. ¦ ¦

¦ ¦Внедрение подобных¦ ¦

¦ ¦технологий всеми¦ ¦

¦ ¦производителями Российской¦ ¦

¦ ¦Федерации приведет¦ ¦

¦ ¦к значительному ¦ ¦

¦ ¦энергосбережению в масштабе¦ ¦

¦ ¦страны ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цель проекта - сохранение и¦Общая стоимость проекта -¦

¦бензола мощностью 100 тыс. т¦расширение зарубежных¦2 млрд. рублей. ¦

¦в год ¦рынков сбыта, внедрение¦Срок реализации:¦

¦ ¦энергосберегающих ¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ОАО “Куйбышевазот“ ¦технологий производства.¦Финансирование - ¦

¦ ¦Реализация проекта¦внебюджетные средства. ¦

¦ ¦позволит: ¦ ¦

¦ ¦обеспечить около 50%¦ ¦

¦ ¦собственных потребностей¦ ¦

¦ ¦в бензоле; ¦ ¦

¦ ¦сохранить объемы выпуска¦ “ ¦

¦ ¦капролактама ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция производства¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦изопрена ¦реконструкция существующего¦1500 млн. руб. ¦

¦ ¦двухстадийного производства¦Срок реализации:¦

¦ООО “Тольяттикаучук“ ¦изопрена с переводом¦30 месяцев. ¦

¦ ¦на одностадийную технологию¦Финансирование - ¦

¦ ¦осуществляется ¦внебюджетные средства ¦

¦ ¦с максимальным¦ ¦

¦ ¦использованием ¦ ¦

¦ ¦существующего оборудования¦ ¦

¦ ¦цехов И-6, И-9 ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цель проекта - расширение¦Общая стоимость проекта -¦

¦монометиланилина ¦номенклатуры выпускаемой¦222,5 млн. руб. ¦

¦ ¦продукции и выход на новые¦Срок осуществления проекта:¦

¦ОАО “Промсинтез“ ¦перспективные рынки сбыта,¦54 месяца. ¦

¦ ¦в том числе присадок,¦Проектная мощность -¦

¦ ¦повышающих октановое число¦25 тыс. тонн в год ¦

¦ ¦автомобильных топлив. ¦ ¦

¦ ¦Проектом предусматривается¦ ¦

¦ ¦организация нового¦ ¦

¦ ¦производства ¦ ¦

¦ ¦антидетонационной присадки¦ ¦

¦ ¦для автомобильных топлив -¦ ¦

¦ ¦монометиланилина. Основными¦ ¦

¦ ¦направлениями ¦ ¦

¦ ¦инвестирования являются¦ ¦

¦ ¦строительство объектов¦ ¦

¦ ¦инженерного обеспечения,¦ ¦

¦ ¦закупка, монтаж и запуск¦ ¦

¦ ¦в эксплуатацию основного и¦ ¦

¦ ¦вспомогательного ¦ ¦

¦ ¦технологического ¦ ¦

¦ ¦оборудования. ¦ ¦

¦ ¦Организация производства¦ ¦

¦ ¦обеспечит создание свыше¦ ¦

¦ ¦200 рабочих мест и даст¦ ¦

¦ ¦дополнительные налоговые¦ ¦

¦ ¦поступления в бюджеты всех¦ ¦

¦ ¦уровней, ориентировочно¦ ¦

¦ ¦в размере 130,0 млн. руб. в¦ ¦

¦ ¦год ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Производство действующего¦Цель проекта - 100%-ное¦Общая стоимость проекта -¦

¦вещества “Глифосат технический¦обеспечение потребности¦580 млн. руб. ¦

¦95%“ и средств защиты растений¦российских производителей в¦Срок реализации:¦

¦на его основе ¦химсредствах защиты¦2008 - 2010 гг. ¦

¦ ¦растений ¦Проектная мощность¦

¦ООО “Волгопромхим“ ¦ ¦производства глифосата - 10¦

¦ ¦ ¦тыс. т в год ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цель проекта - улучшение¦Общая стоимость проекта -¦

¦плавильно-литейных агрегатов и¦качества выпускаемой¦3 224,7 млн. рублей ¦

¦установок резки баночной ленты¦продукции, позволяющего¦Финансирование - ¦

¦ ¦организации оставаться¦внебюджетные средства. ¦

¦ОАО “Самарский ¦лидером на российском рынке¦ ¦

¦металлургический завод“ ¦и успешно конкурировать¦ ¦

¦ ¦на мировом рынке.¦Срок реализации:¦

¦ ¦Мероприятия, планируемые¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦к реализации: ¦ ¦

¦ ¦модернизация и¦ ¦

¦ ¦строительство ¦ ¦

¦ ¦плавильно-литейных ¦ ¦

¦ ¦агрегатов; установка линий¦ ¦

¦ ¦резки баночной ленты;¦ ¦

¦ ¦модернизация ¦ ¦

¦ ¦технологического ¦ ¦

¦ ¦оборудования (компрессоры,¦ ¦

¦ ¦растяжные машины,¦ ¦

¦ ¦гидроуправление пресса и¦ ¦

¦ ¦т.д.) ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство Тольяттинского¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦электрометаллургического ¦создание современного¦проекта - 13 600 млн. руб. ¦

¦завода ¦эффективно работающего¦Финансирование - ¦

¦ ¦мини-завода, ¦внебюджетные средства. ¦

¦ОАО “Тольяттинский ¦сбалансированного по объему¦Сроки строительства:¦

¦электрометаллургический заво䓦производства, качеству¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦металла, технологической¦Проектная мощность -¦

¦ ¦рациональности и¦1400 тыс. т листового¦

¦ ¦экологической безопасности;¦горячекатаного проката¦

¦ ¦выпуск высококачественной¦в год. ¦

¦ ¦продукции при оптимальной¦Срок окупаемости 3 - 5 лет.¦

¦ ¦себестоимости, обеспеченной¦Создание 2000 новых рабочих¦

¦ ¦современными технологиями,¦мест ¦

¦ ¦высокой производительностью¦ ¦

¦ ¦труда и низкими расходными¦ ¦

¦ ¦коэффициентами; ¦ ¦

¦ ¦создание единой¦ ¦

¦ ¦технологической цепочки¦ ¦

¦ ¦от сбора и переработки лома¦ ¦

¦ ¦до получения готовой¦ ¦

¦ ¦продукции высокого¦ ¦

¦ ¦передела. ¦ ¦

¦ ¦При строительстве¦ ¦

¦ ¦литейно-прокатного модуля¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦строительство ¦ ¦

¦ ¦электросталеплавильного ¦ ¦

¦ ¦цеха и листопрокатного цеха¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Производство оцинкованной¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦стали мощностью 80 тыс. тонн¦удовлетворение спроса¦613 млн. рублей. ¦

¦в год (линия 2) ¦строительных компаний¦Завершение реализации -¦

¦ ¦России в оцинкованной¦2006 - 2007 гг. ¦

¦ОАО “Самарский резервуарный¦рулонной стали. ¦ ¦

¦завод“ ¦Применение успешного опыта¦ ¦

¦ ¦позволит реализовать¦ ¦

¦ ¦инвестиционную программу¦ ¦

¦ ¦завода по строительству¦ ¦

¦ ¦первого в Европе комплекса¦ ¦

¦ ¦по цинкованию рулонной¦ ¦

¦ ¦стали и линии по горячему¦ ¦

¦ ¦цинкованию ¦ ¦

¦ ¦металлоконструкций ¦ ¦

¦ ¦(резервуаров, опор и т.д.),¦ ¦

¦ ¦который позволит выпускать¦ ¦

¦ ¦лист толщиной 0,18 - 0,6 мм¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство транспортного¦Цель проекта - полное,¦Общая стоимость проекта -¦

¦консолидирующего центра¦комплексное удовлетворение¦7 055 млн. рублей ¦

¦по обработке грузов¦спроса частных и¦Срок реализации:¦

¦и контейнеров на территории¦корпоративных потребителей¦2005 - 2009 гг. ¦

¦Самарской области ¦Самарской области, других¦Финансирование - ¦

¦ ¦регионов России и¦частно-государственное ¦

¦Правительство Самарской¦зарубежных заказчиков¦партнерство. ¦

¦области ¦на грузоперевозки. ¦Проектная мощность -¦

¦ ¦Самарский ¦11,625 млн. тонн или 775¦

¦ОАО “Волгатранстерминал“ ¦транспортно-консолидирующий¦тыс. TEUs ¦

¦ ¦центр (далее - СТКЦ)¦ ¦

¦ ¦включает в себя пять¦ ¦

¦ ¦локальных мультимодальных¦ ¦

¦ ¦терминалов и логистический¦ ¦

¦ ¦информационно-аналитический¦ ¦

¦ ¦центр. Предполагаемые¦ ¦

¦ ¦объекты СТКЦ: ¦ ¦

¦ ¦Тольятти (речной порт ¦ ¦

¦ ¦Тольятти) - мультимодальный¦ ¦

¦ ¦контейнерный терминал¦ ¦

¦ ¦на основе взаимодействия¦ ¦

¦ ¦речного, железнодорожного и¦ ¦

¦ ¦автомобильного видов¦ ¦

¦ ¦транспорта; ¦ ¦

¦ ¦Сызрань (железнодорожная¦ ¦

¦ ¦станция и речной порт) -¦ ¦

¦ ¦мультимодальный ¦ ¦

¦ ¦терминальный комплекс¦ ¦

¦ ¦на основе взаимодействия¦ ¦

¦ ¦железнодорожного, речного и¦ ¦

¦ ¦автомобильного видов¦ ¦

¦ ¦транспорта; ¦ ¦

¦ ¦три склада-терминала¦ ¦

¦ ¦в пригородной зоне¦ ¦

¦ ¦г. Самары, выполняющие¦ ¦

¦ ¦функции консолидации и¦ ¦

¦ ¦расконсолидации грузов¦ ¦

¦ ¦на основе взаимодействия¦ ¦

¦ ¦автомобильного и¦ ¦

¦ ¦железнодорожного видов¦ ¦

¦ ¦транспорта. ¦ ¦

¦ ¦Контейнерный терминал¦ ¦

¦ ¦“Жигули“ рассчитан¦ ¦

¦ ¦на хранение, дистрибуцию,¦ ¦

¦ ¦распределение и перевалку¦ ¦

¦ ¦грузопотоков Самарской¦ ¦

¦ ¦агломерации, тяготеющих¦ ¦

¦ ¦к городам Новокуйбышевск,¦ ¦

¦ ¦Чапаевск потребительского¦ ¦

¦ ¦сегмента городского рынка,¦ ¦

¦ ¦сырья, узлов и¦ ¦

¦ ¦комплектующих крупных¦ ¦

¦ ¦промышленных производств.¦ ¦

¦ ¦Территориально объект¦ ¦

¦ ¦расположен рядом¦ ¦

¦ ¦с городским округом¦ ¦

¦ ¦Новокуйбышевск. ¦ ¦

¦ ¦Мультимодальный ¦ ¦

¦ ¦контейнерный терминал¦ ¦

¦ ¦“Новосемейкино“ расположен¦ ¦

¦ ¦рядом с г. Самара,¦ ¦

¦ ¦ориентирован ¦ ¦

¦ ¦на перераспределение¦ ¦

¦ ¦грузопотока в направлении¦ ¦

¦ ¦Москва, Санкт-Петербург,¦ ¦

¦ ¦Казань, Нижний Новгород¦ ¦

¦ ¦автомобильным и¦ ¦

¦ ¦железнодорожным видами¦ ¦

¦ ¦транспорта. ¦ ¦

¦ ¦Кинельский терминальный¦ ¦

¦ ¦комплекс расположен рядом с¦ ¦

¦ ¦крупной сортировочной¦ ¦

¦ ¦станцией Кинель,¦ ¦

¦ ¦ориентированной ¦ ¦

¦ ¦на перераспределение¦ ¦

¦ ¦грузопотока в направлении¦ ¦

¦ ¦Южный Урал, Транссиб,¦ ¦

¦ ¦страны Средней Азии.¦ ¦

¦ ¦Информационно-аналитический¦ ¦

¦ ¦центр - обеспечение¦ ¦

¦ ¦функционирования СТКЦ¦ ¦

¦ ¦в едином информационном¦ ¦

¦ ¦пространстве ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие аэропортового¦Цели проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦комплекса “Курумоч“ ¦формирование узлового¦15 000 млн. руб., в т.ч.¦

¦ ¦аэропорта, как одного¦I этап - 5 217 млн. руб. ¦

¦ОАО “Международный аэропорт¦из основных элементов¦Срок реализации:¦

¦“Курумоч“ ¦транспортной системы¦2006 - 2020 гг., в т.ч.¦

¦ ¦страны, обеспечивающего ее¦I этап - 2006 - 2010 гг. ¦

¦ ¦эффективное ¦ ¦

¦ ¦функционирование и¦Финансирование - ¦

¦ ¦развитие; ¦частно-государственное ¦

¦ ¦удовлетворение спроса¦партнерство. ¦

¦ ¦населения региона¦Проектные мощности:¦

¦ ¦на авиатранспортные услуги.¦Объем пассажирских¦

¦ ¦В ходе реализации проекта¦перевозок (2020 г.) -¦

¦ ¦предполагается: ¦4 370 тыс. пасс. в год. ¦

¦ ¦1 этап: ¦Объем грузовых перевозок¦

¦ ¦расширение перрона и мест¦(2020 г.) - 39 900 т. ¦

¦ ¦стоянок воздушных судов;¦Общая площадь искусственных¦

¦ ¦реконструкция ВПП-2 и сети¦покрытий аэродрома -¦

¦ ¦рулежных дорожек;¦809 тыс. кв. м. ¦

¦ ¦возведение временного¦Общая площадь¦

¦ ¦терминала прибытия¦аэровокзального комплекса -¦

¦ ¦внутренних воздушных линий,¦26 тыс. кв. м ¦

¦ ¦снос существующего¦ ¦

¦ ¦терминала прибытия; ¦ ¦

¦ ¦реконструкция и¦ ¦

¦ ¦модернизация ¦ ¦

¦ ¦вспомогательных объектов¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры; ¦ ¦

¦ ¦строительство пассажирского¦ ¦

¦ ¦терминала (первый модуль); ¦ ¦

¦ ¦модернизация объектов¦ ¦

¦ ¦управления воздушным¦ ¦

¦ ¦движением. ¦ ¦

¦ ¦2 этап: ¦ ¦

¦ ¦строительство пассажирского¦ ¦

¦ ¦терминала (второй и третий¦ ¦

¦ ¦модули); ¦ ¦

¦ ¦удлинение ВПП-2; ¦ ¦

¦ ¦реконструкция ВПП-1,¦ ¦

¦ ¦что позволит принимать все¦ ¦

¦ ¦типы ВС без ограничений,¦ ¦

¦ ¦включая АН-124, Боинг-747,¦ ¦

¦ ¦Боинг-777 и т. п.; ¦ ¦

¦ ¦монтаж оборудования,¦ ¦

¦ ¦обеспечивающего работу¦ ¦

¦ ¦аэропорта по метеоминимуму¦ ¦

¦ ¦II категории ИКАО; ¦ ¦

¦ ¦строительство нового¦ ¦

¦ ¦грузового комплекса; ¦ ¦

¦ ¦строительство гостиницы и¦ ¦

¦ ¦бизнес-центра ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание международного¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость:¦

¦грузового аэропорта¦организация обслуживания¦4 950 млн. руб., ¦

¦“Самара-Авиакор“ ¦авиационных грузоперевозок¦в том числе: ¦

¦ ¦в России и странах¦I этап - 900 - 1 050 млн.¦

¦Правительство Самарской¦Центральной и Юго-Восточной¦руб. ¦

¦области ¦Азии; ¦II этап - 1 800 - 2 400¦

¦ ¦эффективное использование¦млн. руб. ¦

¦ОАО “Авиакор-Авиационный¦имущества ¦III этап - 1 500 млн. руб. ¦

¦завод“ ¦ОАО “Авиакор-Авиационный¦Финансирование - ¦

¦ ¦завод“ путем¦частно-государственное ¦

¦ ¦реструктуризации убыточного¦партнерство. ¦

¦ ¦аэродрома; ¦Сроки реализации:¦

¦ ¦сохранение профиля¦2007 - 2015 годы ¦

¦ ¦деятельности аэродрома¦ ¦

¦ ¦ОАО “Авиакор-Авиационный¦ ¦

¦ ¦завод“ и поддержание его¦ ¦

¦ ¦в качественном состоянии¦ ¦

¦ ¦для использования¦ ¦

¦ ¦авиационной организацией¦ ¦

¦ ¦для взлета-посадки¦ ¦

¦ ¦ремонтируемых и вновь¦ ¦

¦ ¦построенных самолетов; ¦ ¦

¦ ¦создание первого в России¦ ¦

¦ ¦международного аэропорта¦ ¦

¦ ¦мирового уровня,¦ ¦

¦ ¦финансируемого за счет¦ ¦

¦ ¦частных инвестиций. ¦ ¦

¦ ¦Проект предполагает¦ ¦

¦ ¦создание международного¦ ¦

¦ ¦грузового аэропорта на базе¦ ¦

¦ ¦аэродрома “Безымянка“. ¦ ¦

¦ ¦Аэропорт “Самара-Авиако𓦠¦

¦ ¦позиционируется ¦ ¦

¦ ¦как грузовой аэропорт¦ ¦

¦ ¦в следующих сегментах: ¦ ¦

¦ ¦- аэропорт технических¦ ¦

¦ ¦(транзитных) остановок; ¦ ¦

¦ ¦- коммерческий грузовой¦ ¦

¦ ¦узел (cargo-hab), а также¦ ¦

¦ ¦аэропорт ¦ ¦

¦ ¦для экспресс-перевозок ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство автомобильной¦Цель проекта - активизация¦Общая стоимость проекта¦

¦дороги “Автодорожный маршрут¦транспортно-логистических ¦по строительству¦

¦“Центр - Поволжье - Урал“ ¦процессов в рамках¦автомагистрали - ¦

¦на территории Самарской¦реализации проекта¦28 930,3 млн. рублей ¦

¦области с мостовым переходом¦международных транспортных¦на 01.01.2005. ¦

¦через реку Волгу ¦коридоров. ¦Сроки строительства -¦

¦ ¦Ожидаемые результаты¦2007 - 2016 гг. ¦

¦Правительство Российской¦от реализации проекта¦Финансирование - ¦

¦Федерации ¦транспортный эффект: ¦федеральный бюджет. ¦

¦ ¦сокращение протяженности¦Проектная мощность:¦

¦Правительство Самарской¦маршрута Москва-Челябинск¦231,9 км, в том числе¦

¦области ¦на 140 км; ¦мостовой переход - 2431 м ¦

¦ ¦снижение транспортной¦ ¦

¦ ¦нагрузки на участке дороги¦ ¦

¦ ¦через плотину¦ ¦

¦ ¦ОАО “Жигулевская ГЭС“; ¦ ¦

¦ ¦снижение потерь¦ ¦

¦ ¦от дорожно-транспортных¦ ¦

¦ ¦происшествий на 15%; ¦ ¦

¦ ¦снижение себестоимости¦ ¦

¦ ¦перевозок; ¦ ¦

¦ ¦продление срока службы¦ ¦

¦ ¦транспортных средств и¦ ¦

¦ ¦повышение их¦ ¦

¦ ¦производительности; ¦ ¦

¦ ¦экологический эффект: ¦ ¦

¦ ¦снижение на 25 - 30% уровня¦ ¦

¦ ¦шума, загрязнения воздуха,¦ ¦

¦ ¦водных ресурсов и почвы; ¦ ¦

¦ ¦снижение количества¦ ¦

¦ ¦заболеваний и увеличение¦ ¦

¦ ¦продолжительности жизни¦ ¦

¦ ¦людей, проживающих в зоне¦ ¦

¦ ¦строительства ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство 2-го участка¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта¦

¦автомагистрали “Центральная“¦уровня жизни населения¦по строительству¦

¦от обводной автомобильной¦за счет: ¦автомагистрали в ценах 2004¦

¦дороги Самары до площади¦формирования сети¦года по ПСД - ¦

¦Урицкого Самары, 1-й очереди¦автомобильных дорог,¦1 042,0 млн. рублей. ¦

¦строительства от обводной¦соответствующих ¦Сроки строительства -¦

¦автомобильной дороги Самары¦потребностям экономики и¦2006 - 2008 гг. ¦

¦до Ракитовского шоссе, 1-го¦населения области; ¦Источники финансирования -¦

¦пусковог“ комплекса¦снижения потерь¦федеральный бюджет,¦

¦от обводной автомобильной¦от дорожно-транспортных¦областной бюджет. ¦

¦дороги Самары до границы¦происшествий; ¦Проектная мощность: 11,2 км¦

¦Самары ¦снижения себестоимости¦ ¦

¦ ¦перевозок; ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦продления срока службы¦ ¦

¦области ¦транспортных средств и¦ ¦

¦ ¦повышения их¦ ¦

¦ ¦производительности; ¦ ¦

¦ ¦снижения уровня шума,¦ ¦

¦ ¦загрязнения воздуха, водных¦ ¦

¦ ¦ресурсов и почвы; и, как¦ ¦

¦ ¦следствие, снижение¦ ¦

¦ ¦количества заболеваний и¦ ¦

¦ ¦увеличение ¦ ¦

¦ ¦продолжительности жизни¦ ¦

¦ ¦населения ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство автомобильной¦Цель проекта - вывести¦Общая стоимость проекта -¦

¦дороги на обходе г. Сызрани¦транзитное автомобильное¦1 065,42 млн. рублей ¦

¦с выходом на автомобильную¦движение с территории¦в ценах 2007 г. ¦

¦дорогу “Москва - Самара“¦г. Сызрани, улучшить¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦экологические состояние¦2006 - 2007 гг. ¦

¦ ¦города, снизить¦Источники финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦себестоимость перевозок.¦федеральный бюджет,¦

¦области ¦Новая автомобильная дорога¦областной бюджет ¦

¦ ¦соединит трассы¦ ¦

¦ ¦федерального значения М-5¦ ¦

¦ ¦“Урал“ и “Сызрань - Саратов¦ ¦

¦ ¦- Волгоград“, что позволит¦ ¦

¦ ¦сократить время нахождения¦ ¦

¦ ¦в пути, улучшить¦ ¦

¦ ¦комфортность и безопасность¦ ¦

¦ ¦движения в транспортных¦ ¦

¦ ¦узлах по направлениям¦ ¦

¦ ¦Саратов - Ульяновск, ¦ ¦

¦ ¦Саратов - Москва, Самара -¦ ¦

¦ ¦Саратов, Самара - Сызрань -¦ ¦

¦ ¦Москва, к ряду крупных¦ ¦

¦ ¦населенных пунктов¦ ¦

¦ ¦Самарской области и других¦ ¦

¦ ¦соседних областей. ¦ ¦

¦ ¦Грузонапряженность ¦ ¦

¦ ¦автодороги к 2020 году¦ ¦

¦ ¦составит 1742 тыс. тонн,¦ ¦

¦ ¦себестоимость перевозки¦ ¦

¦ ¦грузов снизится к 2020 году¦ ¦

¦ ¦до 3,8 коп./ткм ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание туристско-спортивного¦Цель проекта - позонное¦Ориентировочная стоимость¦

¦рекреационного кластера¦сочетание природоохранных¦проекта - 30 млрд. руб. ¦

¦Самарской области на базе¦функций с эколого-¦Срок реализации:¦

¦национального парка “Самарская¦образовательными и¦2007 - 2010 гг. ¦

¦Лука“ и прилегающих¦рекреационно-инновационными¦Финансирование - ¦

¦агломерационных территорий¦функциями, а также создание¦частно-государственное ¦

¦первого в России¦единого многоцелевого¦партнерство ¦

¦“Средневолжского биосферного¦рекреационно-туристического¦ ¦

¦резервата“ ЮНЕСКО ¦кластера на базе¦ ¦

¦ ¦национального парка¦ ¦

¦Правительство Самарско馓Самарская Лука“ с учетом¦ ¦

¦области ¦объединения ¦ ¦

¦ ¦межмуниципальных ¦ ¦

¦ ¦турмаршрутов. ¦ ¦

¦ ¦Заявочные документы¦ ¦

¦ ¦на регистрацию резервата¦ ¦

¦ ¦рассматриваются ЮНЕСКО. ¦ ¦

¦ ¦Виды туризма:¦ ¦

¦ ¦культурно-познавательный и¦ ¦

¦ ¦посещение христианских¦ ¦

¦ ¦святынь, экотуризм,¦ ¦

¦ ¦рекреационный туризм,¦ ¦

¦ ¦спортивный (альпинизм,¦ ¦

¦ ¦парусный спорт),¦ ¦

¦ ¦бизнес-туризм ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание тематического¦Цель проекта - создание и¦Ориентировочная стоимость¦

¦фестивального парка¦развитие нового направления¦проекта: 135 млн. руб. ¦

¦в Самарской области ¦в сфере бизнеса отдыха и¦Финансирование - ¦

¦ ¦развлечений. ¦частно-государственное ¦

¦ЗАО НПФ “Мета“ ¦В ходе реализации проекта¦партнерство. ¦

¦ ¦в зоне Мастрюковских озер¦Срок реализации:¦

¦ ¦предусматривается ¦2007 - 2009 гг. ¦

¦ ¦строительство ¦ ¦

¦ ¦культурно-развлекательного ¦ ¦

¦ ¦и спортивно-туристического¦ ¦

¦ ¦комплекса круглогодичного¦ ¦

¦ ¦функционирования ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство горнолыжного¦Цель проекта - развитие¦Общая стоимость проекта -¦

¦комплекса ¦горнолыжного спорта¦250 млн. рублей ¦

¦ ¦на территории области,¦Финансирование - ¦

¦ООО “Спортивно-оздоровительный¦увеличение притока туристов¦внебюджетные средства. ¦

¦комплекс “Красная Глинка“ ¦в регион, развитие¦Срок реализации:¦

¦ ¦инфраструктуры ¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦рекреационного бизнеса ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство автодрома¦Комплекс “LADA RING“ -¦Общая стоимость проекта -¦

¦“LADA RING“ ¦уникальный объект,¦1 044 млн. рублей. ¦

¦ ¦не имеющий аналогов¦Срок реализации:¦

¦ООО “Национальная гоночная¦в России. Он предназначен¦2006 - 2009 гг. ¦

¦серия “АВТОВАЗ“ ¦для проведения мировых,¦Финансирование - ¦

¦ ¦европейских, национальных¦частно-государственное ¦

¦ ¦соревнований ¦партнерство ¦

¦ ¦по автомобильным кольцевым,¦ ¦

¦ ¦синхронным, трэковым,¦ ¦

¦ ¦картинговым гонкам.¦ ¦

¦ ¦Автодром включает в себя¦ ¦

¦ ¦комплекс высококачественных¦ ¦

¦ ¦трасс, в т.ч. гоночную¦ ¦

¦ ¦трассу длиной 4 км,¦ ¦

¦ ¦2-уровневую трассу длиной¦ ¦

¦ ¦до 2-х км, школу высшего¦ ¦

¦ ¦водительского мастерства,¦ ¦

¦ ¦картинговую ¦ ¦

¦ ¦детско-юношескую школу,¦ ¦

¦ ¦гостиницу, рестораны,¦ ¦

¦ ¦развлекательно-выставочный ¦ ¦

¦ ¦центр, медиа-центры и все¦ ¦

¦ ¦необходимые вспомогательные¦ ¦

¦ ¦объекты, предназначенные¦ ¦

¦ ¦для отдыха посетителей и¦ ¦

¦ ¦проведения соревнований ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство туристического¦Цель проекта -¦Стоимость проекта -¦

¦комплекса “SAVA-TUR“ ¦строительство на территории¦953,1 млн. руб. ¦

¦ ¦муниципального района¦Финансирование - ¦

¦ООО “НПК“ г. Тольятти ¦Шигонский гостиничного¦частно-государственное ¦

¦ ¦комплекса. ¦партнерство. ¦

¦ ¦Туристический комплекс¦Срок реализации:¦

¦ ¦“SAVA-TUR“ сможет¦2008 - 2015 гг. ¦

¦ ¦предложить европейские¦ ¦

¦ ¦условия проживания,¦ ¦

¦ ¦различные развлекательные¦ ¦

¦ ¦туры и увлекательные¦ ¦

¦ ¦экскурсии, комфортный отдых¦ ¦

¦ ¦не только для местных¦ ¦

¦ ¦отдыхающих, ¦ ¦

¦ ¦но и иностранных туристов.¦ ¦

¦ ¦А также уникальное¦ ¦

¦ ¦направление - омоложение¦ ¦

¦ ¦организма на основе¦ ¦

¦ ¦новейших разработок и¦ ¦

¦ ¦методик отечественных и¦ ¦

¦ ¦западных специалистов¦ ¦

¦ ¦в области медицины. ¦ ¦

¦ ¦Экономический эффект¦ ¦

¦ ¦проекта: ¦ ¦

¦ ¦средняя норма¦ ¦

¦ ¦рентабельности - 27,27%;¦ ¦

¦ ¦чистый приведенный доход -¦ ¦

¦ ¦340 млн. руб.; ¦ ¦

¦ ¦норма внутренней¦ ¦

¦ ¦рентабельности - 27,44%;¦ ¦

¦ ¦период окупаемости -¦ ¦

¦ ¦50 мес; ¦ ¦

¦ ¦индекс прибыльности - 1,42 ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Межмуниципальный туристический¦Цель проекта -¦Ориентировочная стоимость¦

¦проект ¦строительство и¦проекта: 300 млн. руб. ¦

¦“Создание туристического¦обустройство кемпингов,¦Финансирование - ¦

¦комплекса“ ¦гостиниц и других объектов¦частно-государственное ¦

¦ ¦туристической ¦партнерство. ¦

¦ ¦инфраструктуры и разработка¦Срок реализации:¦

¦ ¦туристических маршрутов¦2007 - 2011 гг. ¦

¦ ¦на территории соседних¦ ¦

¦ ¦муниципальных образований,¦ ¦

¦ ¦включающих: ¦ ¦

¦ ¦знакомство с природным¦ ¦

¦ ¦наследием Борского района; ¦ ¦

¦ ¦водный сплав по р. Самара¦ ¦

¦ ¦в Богатовском районе; ¦ ¦

¦ ¦знакомство и посещение¦ ¦

¦ ¦святых источников; ¦ ¦

¦ ¦водный сплав в Нефтегорский¦ ¦

¦ ¦район; ¦ ¦

¦ ¦знакомство с творческой¦ ¦

¦ ¦деятельностью иконописца¦ ¦

¦ ¦Журавлева Т.Н; ¦ ¦

¦ ¦посещение археологических¦ ¦

¦ ¦раскопок; ¦ ¦

¦ ¦автобусный маршрут¦ ¦

¦ ¦в Алексеевский район,¦ ¦

¦ ¦посещение и знакомство¦ ¦

¦ ¦с усадьбой Л.Н. Толстого ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦ II. Инвестиционные проекты, реализуемые в рамках ¦

¦ национальных проектов. ¦

¦ Национальный проект “ДОСТУПНОЕ И КОМФОРТНОЕ ¦

¦ ЖИЛЬЕ - ГРАЖДАНАМ РОССИИ“ ¦

+------------------------------T---------------------------T---------------------------+

¦Обустройство земельных¦Цель проектов - подготовка¦Общая стоимость проектов -¦

¦участков, отведенных¦земельных участков,¦289,4 млрд. рублей, в том¦

¦под жилищное строительство,¦обеспеченных коммунальной¦числе на обустройство¦

¦инженерной инфраструктурой ¦инфраструктурой, ¦земельных участков -¦

¦ ¦предназначенных ¦123,9 млрд. рублей. ¦

¦Правительство Самарской¦под жилищное строительство,¦Срок реализации:¦

¦области ¦обеспечивающих рост объема¦2006 - 2010 гг. ¦

¦ ¦строительства жилья. ¦Общая площадь жилья,¦

¦ ¦Проект предполагает¦которую планируется¦

¦ ¦обеспечение земельных¦построить в рамках ¦

¦ ¦участков коммунальной¦проектов - ¦

¦ ¦инфраструктурой ¦7029,4 тыс. кв. м ¦

¦ ¦с дальнейшей застройкой¦ ¦

¦ ¦жилых домов. ¦ ¦

¦ ¦Реализацию проектов¦ ¦

¦ ¦планируется осуществлять на¦ ¦

¦ ¦земельных участках,¦ ¦

¦ ¦расположенных: ¦ ¦

¦ ¦в Куйбышевском районе¦ ¦

¦ ¦на территории коллективного¦ ¦

¦ ¦сельскохозяйственного ¦ ¦

¦ ¦предприятия “Волгарь“¦ ¦

¦ ¦городского округа Самара; ¦ ¦

¦ ¦в Советском районе¦ ¦

¦ ¦в границах улиц Дыбенко,¦ ¦

¦ ¦Карбышева, Долотной,¦ ¦

¦ ¦Гастелло городского округа¦ ¦

¦ ¦Самара; ¦ ¦

¦ ¦в южной части городского¦ ¦

¦ ¦округа Самара в “Самарском¦ ¦

¦ ¦Заречье“ Куйбышевского¦ ¦

¦ ¦района; ¦ ¦

¦ ¦в южной части городского¦ ¦

¦ ¦округа Новокуйбышевск; ¦ ¦

¦ ¦в юго-западном районе¦ ¦

¦ ¦городского округа Сызрань; ¦ ¦

¦ ¦в городском округе Тольятти¦ ¦

¦ ¦в п. Жигулевское море¦ ¦

¦ ¦Комсомольского района ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цель проектов - комплексное¦Общая стоимость проектов -¦

¦быстровозводимого малоэтажного¦освоение земель¦1,8 млрд. рублей ¦

¦жилья на территории Самарской¦сельскохозяйственного ¦Срок реализации:¦

¦области ¦назначения в целях¦2006 - 2010 гг. ¦

¦ ¦малоэтажного домостроения,¦ ¦

¦Правительство Самарской¦прилегающих к населенным¦ ¦

¦области ¦пунктам и расположенных¦ ¦

¦ ¦вблизи от мест подключения¦ ¦

¦ ¦к коммуникациям. ¦ ¦

¦ ¦На сегодняшний день¦ ¦

¦ ¦на территории Самарской¦ ¦

¦ ¦области под строительство¦ ¦

¦ ¦малоэтажного жилья¦ ¦

¦ ¦определены земельные¦ ¦

¦ ¦участки общей площадью¦ ¦

¦ ¦более 6 тыс. га ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Проектирование и строительство¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦жилого комплекса “Город Мира“ ¦в г. Самаре ¦6 000 млн. руб., ¦

¦ ¦интеллектуального жилого¦В том числе первого¦

¦ОАО “Региональный деловой¦района “Город Мира“, ядром¦пускового комплекса¦

¦центр“ ¦которого будет являться¦“Москва“ - ¦

¦ ¦региональный деловой центр.¦1 517,4 млн. руб. ¦

¦ ¦Мегакомплекс разместится¦Срок реализации:¦

¦ ¦на участке в 31 га и будет¦2006 - 2015 гг. ¦

¦ ¦представлять жилой район¦Общая площадь вводимого¦

¦ ¦в географическом центре¦жилья и нежилых помещений -¦

¦ ¦города, отличающийся¦400 тыс. кв. м ¦

¦ ¦от традиционной застройки¦ ¦

¦ ¦по четырем основным¦ ¦

¦ ¦признакам: ¦ ¦

¦ ¦мировому уровню¦ ¦

¦ ¦обустройства жизни; ¦ ¦

¦ ¦оригинальной архитектуре и¦ ¦

¦ ¦наполнению; ¦ ¦

¦ ¦наличию интеллектуальной¦ ¦

¦ ¦среды; ¦ ¦

¦ ¦наличию делового комплекса¦ ¦

¦ ¦регионального значения,¦ ¦

¦ ¦в структуру которого¦ ¦

¦ ¦войдут: офисный и¦ ¦

¦ ¦выставочный комплексы,¦ ¦

¦ ¦инновационно-технический ¦ ¦

¦ ¦центр, бизнес-инкубатор,¦ ¦

¦ ¦гостиница, торговый¦ ¦

¦ ¦комплекс, оздоровительный¦ ¦

¦ ¦центр и т.д. ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Многофункциональный жилой¦Цель проекта - выход города¦Общая стоимость первой¦

¦комплекс “Ставрополь-на-Волг哦на береговую зону путем¦очереди проекта -¦

¦ ¦создания намывной¦1 600 млн. рублей ¦

¦Управляющая компания¦территории на месте¦Сроки строительства:¦

¦“Ставрополь-на-Волге“ ¦затопленного искусственным¦2010 - 2020 гг. ¦

¦ ¦морем ¦ ¦

¦ ¦г. Ставрополь-на-Волге и¦ ¦

¦ ¦строительство нового¦ ¦

¦ ¦многофункционального жилого¦ ¦

¦ ¦комплекса “Ставрополь¦ ¦

¦ ¦на Волге“. ¦ ¦

¦ ¦К первой очереди¦ ¦

¦ ¦строительства относятся: ¦ ¦

¦ ¦работы по намывной части¦ ¦

¦ ¦побережья; ¦ ¦

¦ ¦сооружения системы¦ ¦

¦ ¦коммуникационных ¦ ¦

¦ ¦коллекторов с инженерными¦ ¦

¦ ¦сетями; ¦ ¦

¦ ¦системы автомагистралей,¦ ¦

¦ ¦проездов, автостоянок,¦ ¦

¦ ¦пешеходных эспланад,¦ ¦

¦ ¦коммунально-складских ¦ ¦

¦ ¦блоков, скверов и зон¦ ¦

¦ ¦озеленения; ¦ ¦

¦ ¦системы жизнеобеспечения ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство жилого комплекса¦Цель проекта - создание¦Общая стоимость проекта -¦

¦“Центр“ ¦объединяющей ¦1 604,8 млн. руб. ¦

¦ ¦градостроительной ¦Срок реализации:¦

¦Управляющая компания¦структуры, являющейся¦2007 - 2010 гг. ¦

¦“Ставрополь-на-Волге“ ¦логическим дополнением¦Общая площадь жилья,¦

¦г. Тольятти ¦программы развития¦которую планируется¦

¦ ¦Центрального района и¦построить в рамках¦

¦ ¦г. Тольятти в целом. ¦проекта - более ¦

¦ ¦Проектом предусмотрено¦80 тыс. кв. м ¦

¦ ¦возведение ¦ ¦

¦ ¦в административном центре¦ ¦

¦ ¦города Тольятти¦ ¦

¦ ¦современного жилого¦ ¦

¦ ¦комплекса с офисными и¦ ¦

¦ ¦торговыми площадями,¦ ¦

¦ ¦инфраструктура которого¦ ¦

¦ ¦рассчитана на 2500 жителей.¦ ¦

¦ ¦Строительство жилого¦ ¦

¦ ¦комплекса будет¦ ¦

¦ ¦осуществляться ¦ ¦

¦ ¦на территории в 12,5 га ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Проектирование и строительство¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость¦

¦цементного завода в Шигонском¦строительными материалами¦проекта - 5 млрд. руб. ¦

¦районе Самарской области ¦объектов жилищного и¦Срок реализации:¦

¦ ¦промышленного строительства¦2007 - 2009 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦ ¦Источник финансирования -¦

¦области ¦ ¦государственно-частное ¦

¦ ¦ ¦партнерство. ¦

¦ ¦ ¦Проектная мощность:¦

¦ ¦ ¦2 млн. т цемента в год ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство комбината¦Цель проекта - обеспечение¦Общая стоимость проекта -¦

¦по производству керамического¦потребности Самарской¦1 360 млн. руб. ¦

¦камня в Кинельском районе¦области в стеновых¦Срок реализации -¦

¦Самарской области ¦строительных материалах ¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦ “ ¦Источник финансирования -¦

¦ЗАО “Самарский завод¦ ¦средства иностранных¦

¦керамических материалов“ ¦ ¦инвесторов. ¦

¦ ¦ ¦Планируемый выпуск¦

¦ ¦ ¦продукции - 90 - 120 млн.¦

¦ ¦ ¦штук условного кирпича¦

¦ ¦ ¦в год ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство завода¦Цель проекта - создание¦Стоимость проекта -¦

¦по производству керамического¦завода по производству¦200 млн. рублей. ¦

¦кирпича в Борском районе¦современных керамических¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦строительных материалов ¦2007 - 2009 гг. ¦

¦ ¦ ¦Планируемый выпуск¦

¦Правительство Самарской¦ ¦продукции - 60 млн. шт.¦

¦области ¦ ¦условного кирпича в год ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство завода¦Цель проекта - обеспечение¦Стоимость проекта -¦

¦по производству щебня и¦отечественного ¦100 млн. рублей. ¦

¦извести в Пестравском районе¦строительного рынка¦Срок реализации: до 2008 г.¦

¦Самарской области ¦высококачественными ¦Планируемый выпуск¦

¦ ¦строительными материалами,¦продукции - 500 тыс. куб. м¦

¦Правительство Самарской¦способными конкурировать¦в год с перспективой¦

¦области ¦с импортной продукцией ¦наращивания мощностей ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство завода¦Цель проекта - увеличение¦Ориентировочная стоимость¦

¦по производству керамического¦объема выпуска строительных¦проекта - ¦

¦кирпича в Клявлинском и¦материалов и обеспечение¦100 - 140 млн. рублей. ¦

¦Кинель-Черкасском районах¦строительными материалами¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦объектов жилищного и¦2007 - 2009 гг. ¦

¦ ¦промышленного строительства¦Планируемый выпуск¦

¦Правительство Самарской¦ ¦продукции - ¦

¦области ¦ ¦20 - 30 млн. шт. условного¦

¦ ¦ ¦кирпича в год в каждой¦

¦ ¦ ¦организации ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цель проекта - создание¦Стоимость проекта -¦

¦керамических строительных¦завода по производству¦129,5 млн. рублей ¦

¦материалов ¦современных керамических¦Срок реализации:¦

¦ ¦строительных материалов.¦2007 - 2009 гг. ¦

¦Администрация Приволжского¦Предусматривается: закупка,¦Планируемый выпуск¦

¦района Самарской области ¦доставка, монтаж и ¦продукции - 15 млн. шт.¦

¦ ¦пусконаладочные работы¦условного кирпича в год ¦

¦ ¦импортного технологического¦ ¦

¦ ¦оборудования; ¦ ¦

¦ ¦частичная реконструкция¦ ¦

¦ ¦производственного и¦ ¦

¦ ¦административного корпуса; ¦ ¦

¦ ¦восстановление системы¦ ¦

¦ ¦отопления, газоснабжения,¦ ¦

¦ ¦трансформаторной станции,¦ ¦

¦ ¦водоснабжения и¦ ¦

¦ ¦канализации; ¦ ¦

¦ ¦закупка спецтехники и¦ ¦

¦ ¦транспортных средств. ¦ ¦

¦ ¦Продукция: керамический¦ ¦

¦ ¦кирпич, керамический камень¦ ¦

¦ ¦(блок), керамические¦ ¦

¦ ¦элементы межэтажных¦ ¦

¦ ¦перекрытий, керамические¦ ¦

¦ ¦элементы оконных и дверных¦ ¦

¦ ¦перемычек ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Производство гомогенного¦Цель проекта - увеличение¦Общая стоимость проекта -¦

¦линолеума ¦объемов производства и¦987,7 млн. рублей. ¦

¦ ¦расширение номенклатуры¦Срок реализации -¦

¦ЗАО “Таркетт“, г. Отрадный ¦производимых напольных¦2006 - 2007 гг. ¦

¦ ¦покрытий. ¦Планируемый выпуск¦

¦ ¦Планируется строительство¦продукции - 12 млн. кв. м¦

¦ ¦новых линий по производству¦гомогенного линолеума ¦

¦ ¦коммерческих покрытий,¦ ¦

¦ ¦применение которых возможно¦ ¦

¦ ¦в местах большого скопления¦ ¦

¦ ¦людей ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦ Национальный проект “РАЗВИТИЕ АПК“ ¦

+------------------------------T---------------------------T---------------------------+

¦Строительство свинокомплекса в¦Цель проекта - увеличение¦Ориентировочная стоимость¦

¦Красноармейском районе ¦производства свинины¦проекта - 1 500 млн. руб. ¦

¦ ¦в области за счет улучшения¦Завершение - 2010 год. ¦

¦ЗАО “Аликор Трейд“ ¦кормления, условий¦Проектная мощность -¦

¦ ¦содержания поголовья,¦500 тыс. голов ¦

¦ ¦совершенствования ¦ ¦

¦ ¦организации труда, освоения¦ ¦

¦ ¦проектных мощностей¦ ¦

¦ ¦свиноводческих комплексов,¦ ¦

¦ ¦а также за счет внедрения¦ ¦

¦ ¦прогрессивных и¦ ¦

¦ ¦энергосберегающих ¦ ¦

¦ ¦технологий производства¦ ¦

¦ ¦свинины ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство свинокомплекса в¦Улучшение племенных и¦Ориентировочная стоимость¦

¦Кинельском районе ¦продуктивных качеств¦проекта - 364 млн. руб. ¦

¦ ¦основных свиноматок,¦Срок реализации - 2007 год.¦

¦АПК “Красный Ключ“ ¦применения двух- и¦Проектная мощность -¦

¦ ¦трехпородного скрещивания,¦5 тыс. голов. ¦

¦ ¦направленного выращивания¦ ¦

¦Реконструкция помещений¦ремонтного молодняка¦Ориентировочная стоимость¦

¦свинокомплекса ¦позволит увеличить¦проекта - ¦

¦ ¦среднесуточный привес¦5 149,40 млн. рублей. ¦

¦ЗАО “СВ-Поволжское“ ¦на откорме до 400 граммов ¦Завершение - 2009 год. ¦

¦ ¦ ¦Проектная мощность -¦

¦ ¦ ¦280 тыс. голов ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство свинокомплекса ¦Цель проекта - увеличение¦Ориентировочная стоимость¦

¦ ¦производства свинины¦проекта - 332 млн. руб. ¦

¦Государственное унитарное¦в области за счет улучшения¦Завершение проекта:¦

¦предприятие Самарской области¦кормления, условий¦2010 год. ¦

¦“Усинское“ Сызранского района ¦содержания поголовья,¦Проектная мощность -¦

¦ ¦совершенствования ¦27000 голов ¦

¦ ¦организации труда, освоения¦ ¦

¦ ¦проектных мощностей¦ ¦

¦ ¦свиноводческих комплексов,¦ ¦

¦ ¦а также за счет внедрения¦ ¦

¦ ¦прогрессивных и¦ ¦

¦ ¦энергосберегающих ¦ ¦

¦ ¦технологий производства¦ ¦

¦ ¦свинины. ¦ ¦

¦ ¦Улучшение племенных и¦ ¦

¦ ¦продуктивных качеств¦ ¦

¦ ¦основных свиноматок,¦ ¦

¦ ¦применения двух и трех¦ ¦

¦ ¦породного скрещивания,¦ ¦

¦ ¦направленного выращивания¦ ¦

¦ ¦ремонтного молодняка¦ ¦

¦ ¦позволит увеличить¦ ¦

¦ ¦среднесуточный привес¦ ¦

¦ ¦на откорме до 400 граммов ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция и модернизация¦Цель проектов -¦Ориентировочная стоимость¦

¦животноводческих комплексов: ¦реконструкция действующих¦проектов - 255,5 млн. руб. ¦

¦СПК “Маяк“ Богатовского района¦животноводческих помещений¦Завершение строительства¦

¦ООО КХ “Старобуянско哦на основе использования¦объектов - 2008 год ¦

¦Красноярского района ¦достижений в технологиях и¦Общая проектная мощность -¦

¦СПК “Прогресс“ Волжского¦способах механизации,¦7700 коров ¦

¦района ¦улучшение структуры и¦ ¦

¦ЗАО ФХ “Захар-Агро“ ¦качества кормовой базы,¦ ¦

¦ ¦повышение качества молока¦ ¦

¦ ¦до уровня международных¦ ¦

¦ ¦стандартов, что будет¦ ¦

¦ ¦способствовать наращиванию¦ ¦

¦ ¦объемов производства¦ ¦

¦ ¦молока, снижению затрат¦ ¦

¦ ¦на его производство ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция птицефабрики ¦Цель проектов - внедрение¦Ориентировочная стоимость¦

¦ ¦новых технологий,¦проектов - 60 млн. руб. ¦

¦ОАО “Птицефабрика ¦обеспечивающих увеличение¦Срок реализации проекта -¦

¦Безенчукская“ ¦выхода продукции с единицы¦2010 год ¦

¦ ¦площади на 10 - 12%,¦ ¦

¦ ¦снижение затрат¦ ¦

¦ ¦энергетических ресурсов¦ ¦

¦ ¦в 2 - 3 раза, ¦ ¦

¦ ¦материалоемкости ¦ ¦

¦ ¦оборудования на 2 - 6% ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦ III. Крупные инвестиционные проекты регионального значения ¦

+------------------------------T---------------------------T---------------------------+

¦Реконструкция автомобильной¦Цель проекта - развитие¦Общая стоимость проекта -¦

¦дороги “Самара - Бугурусла퓦инфраструктуры региона,¦418,24 млн. рублей в ценах¦

¦на участке км 95 - км 105¦укрепление межрегиональных¦2007 г. ¦

¦в Кинель-Черкасском районе¦связей. ¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦Реконструкция автомобильной¦2006 - 2007 гг. ¦

¦ ¦дороги “Самара -¦Источники финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦Бугуруслан“ в муниципальном¦федеральный бюджет,¦

¦области ¦районе Кинель-Черкасский¦областной бюджет ¦

¦ ¦Самарской области позволит¦ ¦

¦ ¦улучшить транспортно-¦ ¦

¦ ¦эксплуатационные ¦ ¦

¦ ¦показатели, условия¦ ¦

¦ ¦движения автотранспорта и¦ ¦

¦ ¦экологическую обстановку¦ ¦

¦ ¦в населенных пунктах¦ ¦

¦ ¦Самарской области. ¦ ¦

¦ ¦Себестоимость перевозки¦ ¦

¦ ¦грузов снизится к 2020 году¦ ¦

¦ ¦до 3,7 коп/т. км ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция автомобильной¦Цель проекта - улучшение¦Общая стоимость проекта -¦

¦дороги “Самара - Бугурусла퓦транспортно- ¦3236,11 млн. рублей в ценах¦

¦на участке км 40 - км 89¦эксплуатационных ¦2007 г. ¦

¦Кинель-Черкасского района¦показателей, условий¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦движения и экологической¦2008 - 2017 гг. ¦

¦ ¦обстановки в населенных¦Источники финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦пунктах Самарской области ¦федеральный бюджет,¦

¦области ¦ ¦областной бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция автомобильной¦Цель проекта - обеспечить¦Сметная стоимость¦

¦дороги “Ульяновск -¦бесперебойный пропуск¦строительства - 827,97 млн.¦

¦Димитровград - Самара“ ¦автомобилей, повысить¦рублей в ценах 2007 г. ¦

¦на участке км 385 + 400 - км¦безопасность движения,¦Срок реализации: 2 года. ¦

¦369 + 900 в Елховском районе¦увеличить среднетехническую¦Источники финансирования -¦

¦Самарской области ¦скорость движения¦федеральный бюджет,¦

¦ ¦автотранспорта, снизить¦областной бюджет ¦

¦Правительство Самарской¦время перевозки грузов и¦ ¦

¦области ¦пассажиров, улучшить¦ ¦

¦ ¦экологическую обстановку ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Поддержание устойчивой работы¦Цель проекта - модернизация¦Общая стоимость проекта -¦

¦и снижение энергозатрат¦производства, повышение¦3 806,3 млн. рублей. ¦

¦действующих производств ¦конкурентоспособности ¦Срок реализации:¦

¦ООО “НЗМП“ ¦продукции и достижение¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ООО “Новокуйбышевский завод¦уровня развития,¦ ¦

¦масел и присадок“ ¦соответствующего ¦ ¦

¦ ¦европейским стандартам,¦ ¦

¦ ¦а также обеспечение¦ ¦

¦ ¦надежности и безопасности¦ ¦

¦ ¦действующих производств и¦ ¦

¦ ¦снижение энергозатрат путем¦ ¦

¦ ¦внедрения ¦ ¦

¦ ¦энергосберегающего ¦ ¦

¦ ¦оборудования. ¦ ¦

¦ ¦Одним из ключевых¦ ¦

¦ ¦компонентов проекта станет¦ ¦

¦ ¦строительство нового¦ ¦

¦ ¦комплекса гидропроцессов¦ ¦

¦ ¦базовых масел, в результате¦ ¦

¦ ¦которого можно будет¦ ¦

¦ ¦получать базовые масла¦ ¦

¦ ¦Группы II по API. ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация и замена¦Цель проекта - увеличение¦Общий объем инвестиций -¦

¦оборудования ¦качества и объемов¦2 450,2 млн. рублей ¦

¦ ¦выпускаемой продукции¦Срок реализации:¦

¦ОАО “Сызранский НПЗ“ ¦путем: ¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦строительства установки¦ ¦

¦ ¦изомеризации; ¦ ¦

¦ ¦приобретения установки¦ ¦

¦ ¦производства водорода¦ ¦

¦ ¦с блоком карбонат¦ ¦

¦ ¦циклогексиламина и дожимных¦ ¦

¦ ¦компрессорных установок; ¦ ¦

¦ ¦строительства блока¦ ¦

¦ ¦подготовки сырья¦ ¦

¦ ¦для установки изомеризации¦ ¦

¦ ¦и др. ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация и замена¦Цель проекта - увеличение¦Общая стоимость проекта -¦

¦оборудования ¦качества и объемов¦9 780,6 млн. рублей. ¦

¦ ¦выпускаемой продукции путем¦Срок реализации:¦

¦ОАО “Куйбышевский НПЗ“ ¦ужесточения технического¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦контроля и перевооружения¦ ¦

¦ ¦производства. ¦ ¦

¦ ¦Основные мероприятия:¦ ¦

¦ ¦строительство установки¦ ¦

¦ ¦производства водорода¦ ¦

¦ ¦с блоком карбонат¦ ¦

¦ ¦циклогексиламина; ¦ ¦

¦ ¦строительство установки¦ ¦

¦ ¦изомеризации; ¦ ¦

¦ ¦доведение технического¦ ¦

¦ ¦уровня аналитического¦ ¦

¦ ¦контроля ОАО “Куйбышевский¦ ¦

¦ ¦нефтеперерабатывающий ¦ ¦

¦ ¦завод“ до международных¦ ¦

¦ ¦стандартов; ¦ ¦

¦ ¦реконструкция установок¦ ¦

¦ ¦гидроочистки; ¦ ¦

¦ ¦строительство комплекса¦ ¦

¦ ¦каталитического крекинга¦ ¦

¦ ¦(FCC) ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Организация производства¦Цели проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦полимерной упаковки ¦повышение качества¦108,5 млн. руб. ¦

¦ ¦полимерной упаковки; ¦Срок реализации:¦

¦ООО “Полимер“ ¦снижение себестоимости¦2007 - 2008 гг. ¦

¦ ¦производства упаковки; ¦ ¦

¦ ¦повышение ¦ ¦

¦ ¦конкурентоспособности ¦ ¦

¦ ¦упаковки; ¦ ¦

¦ ¦увеличение объема¦ ¦

¦ ¦производства пленочной¦ ¦

¦ ¦упаковки с 70 до 300 тонн в¦ ¦

¦ ¦месяц. ¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦приобретение ¦ ¦

¦ ¦высокотехнологичного ¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦

¦ ¦для изготовления¦ ¦

¦ ¦полиэтиленовой упаковки¦ ¦

¦ ¦продукции молоко- и¦ ¦

¦ ¦мясоперерабатывающих ¦ ¦

¦ ¦организаций области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство комплекса¦Цель проекта - создание¦Ориентировочная стоимость¦

¦по откорму и выращиванию¦племенного репродуктора¦проекта - 426 млн. руб. ¦

¦молодняка крупного рогатого¦и лаборатории по намывке и¦Завершение - 2009 год. ¦

¦скота, создание племенного¦трансплантации эмбрионов¦Проектная мощность -¦

¦репродуктора и лаборатории¦высокопродуктивных мясных¦3000 штук эмбрионов ¦

¦по трансплантации эмбрионов¦пород лимузин и ангус¦ ¦

¦высокопродуктивных мясных¦Канадской селекции.¦ ¦

¦пород ¦При реализации проекта¦ ¦

¦ ¦планируется ежегодно¦ ¦

¦Государственное унитарное¦получать не менее 3000 штук¦ ¦

¦предприятие Самарской области¦эмбрионов мясных пород¦ ¦

¦“Мясное скотоводствскота с реализацией их¦ ¦

¦Нефтегорского района ¦в сельскохозяйственные¦ ¦

¦ ¦организации, крестьянские¦ ¦

¦ ¦(фермерские) хозяйства и¦ ¦

¦ ¦личные подсобные хозяйства¦ ¦

¦ ¦области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство комплекса¦Цель проекта - комплексная¦Ориентировочная стоимость¦

¦по переработке мяса ¦переработка выпускаемой¦проекта - ¦

¦ ¦продукции, позволяющая¦1 080 млн. рублей. ¦

¦ЗАО “СВ-Поволжское“ ¦выпускать ¦Завершение реализации: ¦

¦ ¦конкурентоспособную мясную¦2007 год. ¦

¦ ¦продукцию ¦Проектная мощность -¦

¦ ¦ ¦135 тонн готовой продукции¦

¦ ¦ ¦в сутки ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция птицефабрик“: ¦Цель проектов - внедрение¦Ориентировочная стоимость¦

¦ОАО “Тольяттинская ¦новых технологий,¦проектов - 545 млн. руб. ¦

¦птицефабрика“, ¦обеспечивающих увеличение¦Завершение проекта:¦

¦ОАО “Птицефабрика Волжская“, ¦выхода продукции с единицы¦2010 год. ¦

¦ООО “Гардарика“ ¦площади за счет¦Проектная мощность -¦

¦ ¦использования наиболее¦201,3 тыс. голов ¦

¦ ¦продуктивных кроссов птицы.¦ ¦

¦ ¦Реализация проектов¦ ¦

¦ ¦позволит добиться получения¦ ¦

¦ ¦от одной курицы-несушки¦ ¦

¦ ¦не менее 275 штук яиц,¦ ¦

¦ ¦а от цыплят-бройлеров -¦ ¦

¦ ¦не менее 45 граммов¦ ¦

¦ ¦среднесуточного привеса ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция и восстановление¦Цель проекта - сохранение и¦Ориентировочная стоимость¦

¦мелиоративных фондов Самарской¦повышение продуктивности¦проекта - 3 032 млн. руб. ¦

¦области ¦орошаемых земель Самарской¦Завершение проекта: ¦

¦ ¦области, увеличение¦2010 год ¦

¦ ¦удельного веса¦ ¦

¦ ¦сельскохозяйственной ¦ ¦

¦ ¦продукции собственного¦ ¦

¦ ¦производства, наращивание¦ ¦

¦ ¦объемов производства¦ ¦

¦ ¦сельскохозяйственной ¦ ¦

¦ ¦продукции с орошаемых¦ ¦

¦ ¦земель на 150 - 200% ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание регионального¦Цель проекта - решение¦Общая стоимость проекта -¦

¦спутникового цифрового¦социально значимых задач, в¦412 млн. руб. в ценах 2007¦

¦телерадиовещания, в том числе¦частности зада“и¦года. ¦

¦сети интерактивного доступа¦организации регионального¦Срок реализации:¦

¦в Интернет ¦спутникового телевизионного¦2004 - 2008 гг. ¦

¦ ¦канала для населения и¦ ¦

¦Правительство Самарской¦региональной ¦ ¦

¦области ¦мультисервисной сети¦ ¦

¦ ¦передачи данных в интересах¦ ¦

¦Самарский областной¦органов власти. ¦ ¦

¦радиотелевизионный передающий¦Осуществление проекта¦ ¦

¦центр филиал ФГУП “РТРС“ ¦позволит: ¦ ¦

¦ ¦охватить региональным¦ ¦

¦ ¦телевизионным вещанием¦ ¦

¦ ¦до 92,5 % жителей Самарской¦ ¦

¦ ¦области; ¦ ¦

¦ ¦внедрить автоматизированные¦ ¦

¦ ¦системы документооборота¦ ¦

¦ ¦в муниципальных¦ ¦

¦ ¦образованиях; ¦ ¦

¦ ¦организовать доступ к сети¦ ¦

¦ ¦Интернет в удаленных¦ ¦

¦ ¦сельских школах ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство вещательного¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта:¦

¦цифрового телевидения¦удовлетворение спроса¦483 млн. рублей ¦

¦стандарта DVB-T на территории¦на услуги цифрового¦Срок реализации:¦

¦Самарской области ¦эфирного многопрограммного¦2007 - 2010 гг. ¦

¦ ¦телевещания и создание¦ ¦

¦ОАО “ВолгаТелеком“ ¦необходимой базы¦ ¦

¦ ¦для введения новых¦ ¦

¦ ¦высокотехнологичных ¦ ¦

¦ ¦телекоммуникационных услуг.¦ ¦

¦ ¦Строительство сети¦ ¦

¦ ¦вещательного цифрового¦ ¦

¦ ¦телевидения стандарта DVB-T¦ ¦

¦ ¦на территории Самарской¦ ¦

¦ ¦области позволит охватить¦ ¦

¦ ¦все населенные пункты¦ ¦

¦ ¦области (особенно сельские)¦ ¦

¦ ¦высококачественным эфирным¦ ¦

¦ ¦многопрограммным ¦ ¦

¦ ¦ТВ-вещанием ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация действующих АТС,¦Цель проекта - развитие¦Среднегодовой объем¦

¦строительство и ввод¦местной телефонной связи¦инвестиций: ¦

¦в эксплуатацию новых цифровых¦на территории Самарской¦1 200 - 1 300 млн. рублей. ¦

¦АТС на территории Самарской¦области, предусматривающее¦Завершение проекта:¦

¦области ¦модернизацию или замену¦2008 год ¦

¦ ¦устаревших АТС ¦ ¦

¦ОАО “ВолгаТелеком“ ¦на современные цифровые¦ ¦

¦ ¦телефонные станции. ¦ ¦

¦ ¦Современное оборудование¦ ¦

¦ ¦станций позволит обеспечить¦ ¦

¦ ¦более качественную¦ ¦

¦ ¦телефонную связь,¦ ¦

¦ ¦предоставит доступ ¦ ¦

¦ ¦к дополнительным видам¦ ¦

¦ ¦обслуживания (например,¦ ¦

¦ ¦“переадресация входящих¦ ¦

¦ ¦вызовов“) и повысит¦ ¦

¦ ¦качество коммутируемого¦ ¦

¦ ¦доступа к сети Интернет.¦ ¦

¦ ¦Кроме того, емкость новых¦ ¦

¦ ¦цифровых АТС позволит¦ ¦

¦ ¦расширить абонентскую базу¦ ¦

¦ ¦и обеспечить полное¦ ¦

¦ ¦удовлетворение спроса ¦ ¦

¦ ¦на установку телефонов ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация и замена¦Цель проекта -¦Ежегодный объем¦

¦оборудования тепло¦реформирование отрасли и¦инвестиций - ¦

¦электроцентралей Самарской¦создание благоприятного¦1 000 - 1 500 млн. рублей. ¦

¦области ¦инвестиционного климата¦Срок реализации:¦

¦ ¦путем увеличения мощности¦2006 - 2020 гг. ¦

¦ОАО “Волжская территориальная¦Тольяттинской ТЭЦ, ТЭЦ¦ ¦

¦генерирующая компания“ ¦ВАЗа, Самарской ТЭЦ,¦ ¦

¦ ¦Самарской ГРЭС,¦ ¦

¦ ¦Новокуйбышевской ТЭЦ-2 ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Программа модернизации и¦Цель проекта - улучшение¦Ежегодный объем ¦

¦реконструкции основных фондов ¦энергоснабжения г. Самары и¦инвестиций - 200 - 300 млн.¦

¦ ¦повышение его надежности. ¦рублей. ¦

¦ЗАО “Самарские городские¦Проектом предусматривается:¦Срок реализации:¦

¦электрические сети“ ¦прокладка кабельных линий¦2006 - 2020 гг. ¦

¦ ¦6-10 кВ; ¦ ¦

¦ ¦строительство новых¦ ¦

¦ ¦ТП-10/0,4 кВ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие малой энергетики¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦Самарской области ¦реконструкция ¦9 236 млн. руб. ¦

¦ ¦энергообъектов с заменой¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦котельного оборудования¦2006 - 2015 гг. ¦

¦области ¦когенераторными ¦Проектная эл. мощность¦

¦ ¦установками. ¦мини-ТЭЦ - 315 МВт ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусмотрено: ¦ ¦

¦ ¦проведение реконструкции¦ ¦

¦ ¦319 энергообъектов, имеющих¦ ¦

¦ ¦наиболее высокие тарифы¦ ¦

¦ ¦на тепловую энергию и¦ ¦

¦ ¦высокую степень износа¦ ¦

¦ ¦оборудования; ¦ ¦

¦ ¦организация производства¦ ¦

¦ ¦когенерационного ¦ ¦

¦ ¦оборудования на базе¦ ¦

¦ ¦отечественных дизелей и¦ ¦

¦ ¦газовых турбин; ¦ ¦

¦ ¦производство и¦ ¦

¦ ¦использование сжиженного¦ ¦

¦ ¦газа из попутного газа в¦ ¦

¦ ¦качестве альтернативного¦ ¦

¦ ¦топлива ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие малой энергетики¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦на нетрадиционных источниках¦внедрение объектов¦проекта - 800 млн. руб. ¦

¦(биотопливо) ¦локальной энергетики,¦Срок реализации:¦

¦ ¦включая биоэнергетику,¦2007 - 2011 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦с применением новых¦ ¦

¦области ¦технологий энергетического¦ ¦

¦ ¦производства; ¦ ¦

¦ ¦промышленная разработка¦ ¦

¦ ¦лесосырьевой базы¦ ¦

¦ ¦северо-востока Самарской¦ ¦

¦ ¦области (муниципальные¦ ¦

¦ ¦районы: Камышлинский,¦ ¦

¦ ¦Клявлинский, Похвистневский¦ ¦

¦ ¦районы) с формированием¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры производства¦ ¦

¦ ¦новых видов топлива,¦ ¦

¦ ¦основанных на использовании¦ ¦

¦ ¦возобновляемых ресурсов¦ ¦

¦ ¦(биотопливо); ¦ ¦

¦ ¦организация производства на¦ ¦

¦ ¦производственных площадях¦ ¦

¦ ¦г. Похвистнево¦ ¦

¦ ¦биоэнергетического ¦ ¦

¦ ¦оборудования и его¦ ¦

¦ ¦реализация с последующим¦ ¦

¦ ¦сервисным обслуживанием,¦ ¦

¦ ¦в т.ч. населению ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Геологическое изучение недр¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость¦

¦и воспроизводство¦рационального развития¦проекта - 22 500,0 млн.¦

¦минерально-сырьевой базы¦минерально-сырьевой базы¦рублей, из них 95,0% -¦

¦Самарской области ¦Самарской области. ¦собственные средства¦

¦ ¦В рамках проекта¦недропользователей. ¦

¦Территориальное агентство¦предусмотрено: ¦Срок реализации проекта:¦

¦по недропользованию¦повышение эффективности¦2006 - 2020 гг. ¦

¦по Самарской области ¦геологического изучения¦ ¦

¦ ¦недр; ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦воспроизводство запасов¦ ¦

¦области ¦углеводородного сырья; ¦ ¦

¦ ¦предоставление участков¦ ¦

¦ ¦недр в пользование¦ ¦

¦ ¦в результате проведения¦ ¦

¦ ¦аукционов на право¦ ¦

¦ ¦пользования недрами с целью¦ ¦

¦ ¦геологического изучения,¦ ¦

¦ ¦разведки и добычи¦ ¦

¦ ¦углеводородного сырья; ¦ ¦

¦ ¦предоставление участков¦ ¦

¦ ¦недр для геологического¦ ¦

¦ ¦изучения за счет¦ ¦

¦ ¦собственных средств¦ ¦

¦ ¦недропользователей; ¦ ¦

¦ ¦повышение инвестиционной¦ ¦

¦ ¦привлекательности недр; ¦ ¦

¦ ¦постепенное восстановление¦ ¦

¦ ¦добычи нефти с дальнейшей¦ ¦

¦ ¦стабилизацией на отметке¦ ¦

¦ ¦11,8 - 12,5 млн. тонн; ¦ ¦

¦ ¦открытие месторождений¦ ¦

¦ ¦нефти в среднем по 3 - 6¦ ¦

¦ ¦в год ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание регионального¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦информационного агентства¦развитие системы¦проекта - 14,5 млн. рублей.¦

¦“Самара“ ¦информирования ¦Срок реализации: 2007 год. ¦

¦ ¦общественности по социально¦Источники финансирования -¦

¦ ¦значимым проблемам; ¦областной бюджет ¦

¦ ¦расширение использования¦ ¦

¦ ¦информационно- ¦ ¦

¦ ¦коммуникационных технологий¦ ¦

¦ ¦в деле поддержания¦ ¦

¦ ¦конструктивного диалога¦ ¦

¦ ¦между региональными¦ ¦

¦ ¦властями, бизнесом и¦ ¦

¦ ¦гражданским обществом; ¦ ¦

¦ ¦повышение уровня открытости¦ ¦

¦ ¦власти; ¦ ¦

¦ ¦обеспечение доступности¦ ¦

¦ ¦государственных ¦ ¦

¦ ¦информресурсов и СМИ¦ ¦

¦ ¦для групп населения¦ ¦

¦ ¦со средними и низкими¦ ¦

¦ ¦доходами ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Межмуниципальный проект¦Цель проекта -¦Ориентировочная стоимость¦

¦по строительству комплекса¦строительство на территории¦проекта - 400 млн. рублей. ¦

¦предприятий и мини-заводов¦муниципальных образований¦Срок реализации:¦

¦по сбору, сортировке и¦целой сети мини-заводов¦2007 - 2015 гг. ¦

¦переработке отходов по видам в¦по сбору, сортировке и¦ ¦

¦зависимости от их концентрации¦переработке отходов: ¦ ¦

¦на отдельных территориях ¦Новокуйбышевск - мини-завод¦ ¦

¦ ¦по переработке медицинских¦ ¦

¦ ¦отходов; ¦ ¦

¦ ¦Чапаевск - использование¦ ¦

¦ ¦площадки по захоронению¦ ¦

¦ ¦вредных отходов; ¦ ¦

¦ ¦Хворостянка - мини-завод¦ ¦

¦ ¦по переработке отходов -¦ ¦

¦ ¦продуктов животноводства; ¦ ¦

¦ ¦Приволжье - мини-завод¦ ¦

¦ ¦по переработке отходов-¦ ¦

¦ ¦продуктов растениеводства; ¦ ¦

¦ ¦Безенчук - мини-завод¦ ¦

¦ ¦по переработке пластмассы ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: один и тот

же абзац повторяется дважды.

¦Строительство дамбы инженерной¦Цель проекта - локализация¦Общая стоимость проекта -¦

¦защиты пос. Шмидта¦загрязнения р. Волги и¦1 127,45 млн. рублей. ¦

¦на р. Самара в г. Самаре ¦прилегающих к ней¦Срок реализации:¦

¦ ¦территорий, улучшение¦2006 - 2009 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦экологического состояния¦Источник финансирования -¦

¦области ¦береговой полосы,¦федеральный, областной¦

¦ ¦приостановление размыва¦бюджет ¦

¦ ¦береговой полосы ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство дамбы инженерной¦Цель проекта - локализация¦Общая стоимость проекта -¦

¦защиты пос. Шмидта¦загрязнения р. Волги¦1 127,45 млн. рублей. ¦

¦на р. Самара в г. Самаре ¦и прилегающих к ней¦Срок реализации:¦

¦ ¦территорий, улучшение¦2006 - 2009 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦экологического состояния¦Источник финансирования -¦

¦области ¦береговой полосы,¦федеральный, областной¦

¦ ¦приостановление размыва¦бюджет ¦

¦ ¦береговой полосы ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция гидротехнических¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦сооружений инженерной защиты¦экологической безопасности¦995,47 млн. рублей. ¦

¦г. Сызрани ¦технического состояния¦Срок реализации:¦

¦ ¦водохозяйственных систем и¦2006 - 2008 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦гидротехнических сооружений¦Источник финансирования -¦

¦области ¦ ¦федеральный, областной¦

¦ ¦ ¦бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Берегоукрепление Куйбышевского¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦водохранилища в районе¦приостановление размыва¦1 036,7 млн. рублей. ¦

¦набережной Комсомольского¦береговой полосы р. Волги,¦Срок реализации:¦

¦района г. Тольятти ¦гарантированное ¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦водообеспечение населения и¦Источник финансирования -¦

¦Департамент по строительству и¦экономики водными ресурсами¦федеральный, областной¦

¦архитектуре мэрии городского¦надлежащего качества,¦бюджет ¦

¦округа Тольятти ¦в требуемом объеме и¦ ¦

¦ ¦в заданном режиме ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Берегоукрепление ¦Цель проекта -¦Общая стоимость проекта -¦

¦на Саратовском водохранилище у¦приостановление размыва¦1 323,62 млн. рублей. ¦

¦села Спасское Приволжского¦береговой полосы р. Волги,¦Срок реализации:¦

¦района Самарской области ¦гарантированное ¦2006 - 2009 гг. ¦

¦ ¦водообеспечение населения и¦Источник финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦экономики водными ресурсами¦федеральный, областной¦

¦области ¦надлежащего качества,¦бюджет ¦

¦ ¦в требуемом объеме и¦ ¦

¦ ¦в заданном режиме ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Техническое перевооружение и¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦корректировка проекта¦эффективности, устойчивости¦252,18 млн. рублей. ¦

¦строящихся очистных сооружений¦и надежности¦Срок реализации:¦

¦на насосно-фильтровальной¦функционирования систем¦1993 - 2010 гг. ¦

¦станции г. Кинеля Самарской¦жизнеобеспечения населения,¦Источник финансирования -¦

¦области ¦привлечение инвестиций¦федеральный, областной,¦

¦ ¦в жилищно-коммунальную¦местный бюджет ¦

¦Муниципальное унитарное¦отрасль, улучшение качества¦ ¦

¦предприятие “Управление¦услуг с одновременным¦ ¦

¦капитального строительства¦снижением затрат ¦ ¦

¦администрации города Кинеля“ ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Сергиевский групповой¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦водопровод с. Сергиевск,¦эффективности, устойчивости¦190,96 млн. рублей. ¦

¦Сергиевский район Самарской¦и надежности¦Срок реализации:¦

¦области ¦функционирования систем¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦жизнеобеспечения населения,¦Источник финансирования -¦

¦Управление ¦привлечение инвестиций¦федеральный, областной,¦

¦заказчика-застройщика, ¦в жилищно-коммунальную¦местный бюджет ¦

¦архитектуры и¦отрасль, улучшение качества¦ ¦

¦градостроительства ¦услуг с одновременным¦ ¦

¦администрации Сергиевского¦снижением затрат ¦ ¦

¦района ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация инженерной¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦инфраструктуры санатория¦инвестиционной ¦218,93 млн. рублей. ¦

¦“Сергиевские минеральные воды“¦привлекательности Самарской¦Срок реализации:¦

¦п. Серноводск Сергиевского¦области, придание санаторию¦2007 - 2009 гг. ¦

¦района Самарской области ¦международного статуса ¦Источник финансирования -¦

¦ ¦ ¦федеральный, областной,¦

¦Управление ¦ ¦местный бюджет ¦

¦заказчика-застройщика, ¦ ¦ ¦

¦архитектуры и¦ ¦ ¦

¦градостроительства ¦ ¦ ¦

¦администрации Сергиевского¦ ¦ ¦

¦района ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция канализационных¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦очистных сооружений р/ц¦эффективности, устойчивости¦167,04 млн. рублей. ¦

¦Сергиевск, п. Суходол,¦и надежности¦Срок реализации:¦

¦п. Сургут ¦функционирования систем¦2003 - 2008 гг. ¦

¦ ¦жизнеобеспечения населения,¦Источник финансирования -¦

¦Управление ¦привлечение инвестиций¦федеральный, областной,¦

¦заказчика-застройщика, ¦в жилищно-коммунальную¦местный бюджет ¦

¦архитектуры и¦отрасль, улучшение качества¦ ¦

¦градостроительства ¦услуг с одновременным¦ ¦

¦администрации Сергиевского¦снижением затрат ¦ ¦

¦района ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция системы¦Цель проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦отведения очищенных сточных¦обеспечение надежной и¦1 292,16 млн. рублей. ¦

¦вод г. Тольятти ¦безопасной эксплуатации¦Срок реализации:¦

¦ ¦системы отведения очищенных¦2007 - 2011 гг. ¦

¦Департамент по строительству и¦сточных вод; ¦Источник финансирования -¦

¦архитектуре мэрии городского¦улучшение состояния¦федеральный, областной,¦

¦округа Тольятти ¦экологической среды; ¦местный бюджет ¦

¦ ¦исключение аварийных¦ ¦

¦ ¦ситуаций, возникающих¦ ¦

¦ ¦при нарушении целостности¦ ¦

¦ ¦существующих трубопроводов;¦ ¦

¦ ¦предотвращение возможной¦ ¦

¦ ¦экологической ¦ ¦

¦ ¦катастрофы в г. Тольятти ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарского шлюза¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость¦

¦ ¦надежности функционирования¦проекта - 1 100 млн.¦

¦Федеральное государственное¦и безопасности¦рублей. ¦

¦учреждение “Волжское¦гидросооружений ¦Срок реализации:¦

¦государственное бассейновое¦ ¦2004 - 2012 гг. ¦

¦управление водных путей и¦ ¦Источник финансирования -¦

¦судоходства ¦ ¦федеральный бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство комплекса¦Цель проекта - обеспечение¦Общая стоимость проекта -¦

¦по производству сухих смесей¦населения ¦3 612,3 млн. рублей. ¦

¦для детского питания¦высококачественным детским¦Срок реализации:¦

¦в г. Самаре ¦питанием ¦1992 - 2009 гг. ¦

¦ ¦ ¦Источник финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦ “ ¦федеральный, областной¦

¦области ¦ ¦бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство Самарского¦Цель проекта - повышение¦Общая стоимость проекта -¦

¦метрополитена ¦качества ¦17 202 млн. рублей. ¦

¦ ¦пассажироперевозок, ¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦улучшение экологической¦1979 - 2010 гг. ¦

¦области ¦обстановки в городе ¦Источник финансирования -¦

¦ ¦ ¦федеральный, областной,¦

¦ ¦ ¦местный бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство образовательного¦Цель проекта - обеспечение¦Общая стоимость проекта -¦

¦центра на 1175 мест¦доступности общего¦753,5 млн. рублей. ¦

¦в р.ц. Кошки ¦образования, создание¦Срок реализации:¦

¦ ¦разноуровневой ¦2001 - 2009 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦многовариантной ¦Источник финансирования -¦

¦области ¦образовательной системы ¦федеральный, областной¦

¦ ¦ ¦бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство образовательного¦Цель проекта - обеспечение¦Общая стоимость проекта -¦

¦комплекса основного и¦доступности общего¦733 млн. рублей. ¦

¦профессионального образования¦образования, создание¦Срок реализации:¦

¦в р.ц. Камышла ¦разноуровневой ¦2000 - 2009 гг. ¦

¦ ¦многовариантной ¦Источник финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦образовательной системы ¦федеральный, областной¦

¦области ¦ ¦бюджет ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция стадиона¦Цель проекта - решение¦Общая стоимость проекта -¦

¦“Строитель“ в Центральном¦проблем физического¦694,2 млн. рублей. ¦

¦районе г. Тольятти ¦воспитания и оздоровления¦Срок реализации:¦

¦ ¦населения, направленное¦2004 - 2008 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦на физическое и духовное¦Источник финансирования -¦

¦области ¦совершенствование и¦федеральный, областной¦

¦ ¦формирование ¦бюджет ¦

¦ ¦у подрастающего поколения¦ ¦

¦ ¦осознанной потребности¦ ¦

¦ ¦в занятиях физической¦ ¦

¦ ¦культурой и спортом ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цель проекта - решение¦Общая стоимость проекта -¦

¦физкультурно-спортивного ¦проблем физического¦634,82 млн. рублей. ¦

¦комплекса “Грация“ в г. Самаре¦воспитания и оздоровления¦Срок реализации:¦

¦ ¦населения, направленное¦2003 - 2008 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦на физическое и духовное¦Источник финансирования -¦

¦области ¦совершенствование и¦федеральный, областной¦

¦ ¦формирование ¦бюджет ¦

¦ ¦у подрастающего поколения¦ ¦

¦ ¦осознанной потребности¦ ¦

¦ ¦в занятиях физической¦ ¦

¦ ¦культурой и спортом ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цель проекта - обеспечение¦Общая стоимость проекта -¦

¦общеобразовательных школ¦стабильного ¦392 млн. рублей. ¦

¦с общим спортивным ядром¦функционирования системы¦Срок реализации:¦

¦г. Тольятти ¦образования, развитие¦2007 - 2009 гг. ¦

¦ ¦системы образования¦Источник финансирования -¦

¦Департамент по строительству и¦в интересах формирования¦федеральный, областной¦

¦архитектуре мэрии городского¦гармонично и физически¦бюджет ¦

¦округа Тольятти ¦развитой, социально¦ ¦

¦ ¦активной личности ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание Самарского¦Цель проекта - оптимизация¦Ориентировочная стоимость -¦

¦национального университета¦сети учреждений¦5 000 млн. рублей. ¦

¦в виде открытой ассоциации¦профессионального ¦Срок реализации:¦

¦вузов ¦образования, использующая¦2007 - 2012 гг. ¦

¦ ¦передовые достижения¦Источник финансирования -¦

¦Правительство Самарской¦в сфере образования и¦федеральный, областной¦

¦области ¦науки. ¦бюджет ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦объединение вузов в виде¦ ¦

¦ ¦открытой ассоциации ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание единого ресурсного¦Цель проекта - координация¦Ориентировочная стоимость -¦

¦центра высшего¦деятельности вузов¦150 млн. рублей. ¦

¦профессионального образования¦Самарской области¦Срок реализации:¦

¦по реализации и обслуживанию¦по регионально-значимым¦2007 - 2008 гг. ¦

¦общих для вузов области¦направлениям подготовки и¦Источник финансирования -¦

¦программ ¦переподготовки кадров¦областной бюджет ¦

¦ ¦для отраслей социальной¦ ¦

¦Правительство Самарской¦сферы, промышленности и¦ ¦

¦области ¦сельского хозяйства области¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание межрегионального¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦инновационно-технологического ¦конкурентоспособности ¦5 000 млн. руб. ¦

¦центра по обновлению парка¦продукции обрабатывающих¦Разработка проектной¦

¦машин и оборудования¦отраслей на внутреннем и¦документации - 2006 г. ¦

¦в промышленности на основе¦внешнем рынках путем¦Срок реализации:¦

¦высокоэффективных наукоемких¦обновления парка машин и¦2007 - 2012 гг. ¦

¦технологий ¦оборудования на основе¦Источник финансирования -¦

¦ ¦экономически эффективных¦федеральный, областной¦

¦Правительство Самарской¦наукоемких технологий¦бюджет ¦

¦области ¦обработки конструкционных¦ ¦

¦ ¦материалов, оборудования¦ ¦

¦ ¦для их реализации,¦ ¦

¦ ¦современных систем¦ ¦

¦ ¦управления и наиболее¦ ¦

¦ ¦ответственных узлов и¦ ¦

¦ ¦агрегатов ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие системы образования¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦региона на основе¦информационной социализации¦597 млн. руб. ¦

¦интерактивной среды¦личности и ее адаптации¦Срок реализации:¦

¦дистанционного сотрудничества¦в информационном обществе¦2007 - 2009 гг. ¦

¦всех субъектов¦на основе мультимедийных¦Источник финансирования -¦

¦образовательного процесса ¦образовательных курсов ¦областной бюджет ¦

¦ ¦ ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦ ¦ ¦

¦области ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание инновационных¦Цель проекта - подготовка¦Ориентировочная стоимость -¦

¦образовательных организаций,¦кадров для современных¦100 млн. руб. ¦

¦ориентированных на реализацию¦высокотехнологичных ¦Срок реализации: до 2010 г.¦

¦образовательных программ¦производств ¦Источник финансирования -¦

¦подготовки кадров под проекты¦ ¦областной бюджет ¦

¦развития Самарской области¦ ¦ ¦

¦(в том числе отдельных¦ ¦ ¦

¦муниципальных образований) и¦ ¦ ¦

¦открытие новых¦ ¦ ¦

¦высокотехнологичных ¦ ¦ ¦

¦производств ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦ ¦ ¦

¦области ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Обеспечение транспортными¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦средствами образовательных¦доступности и качества¦600 млн. руб. ¦

¦учреждений Самарской области ¦общего образования. ¦Срок реализации:¦

¦ ¦Проект предусматривает¦до 2020 года ¦

¦Правительство Самарской¦замену школьного¦ ¦

¦области ¦автотранспорта ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Обеспечение пожарной¦Цель проекта - обеспечение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦безопасности образовательных¦доступности и качества¦1 500 млн. руб. ¦

¦учреждений Самарской области ¦общего образования. ¦Срок реализации:¦

¦ ¦Проект предусматривает¦до 2020 года ¦

¦Правительство Самарской¦оснащение всех¦ ¦

¦области ¦образовательных учреждений¦ ¦

¦ ¦Самарской области¦ ¦

¦ ¦автоматической пожарной¦ ¦

¦ ¦сигнализацией ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие физической культуры и¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦спорта в Самарской области ¦здоровья школьников. ¦653 млн. руб. ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦строительство спортивных¦2007 - 2015 гг. ¦

¦области ¦сооружений ¦ ¦

¦ ¦в образовательных¦ ¦

¦ ¦учреждениях ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Модернизация ресурсного¦Цель проекта - повышение¦Ориентировочная стоимость -¦

¦обеспечения образовательного¦качества профессионального¦1 000 млн. руб. ¦

¦процесса в учреждениях¦образования. ¦Срок реализации:¦

¦начального и среднего¦Проект предусматривает¦до 2020 года ¦

¦профессионального образования¦материально-техническое ¦ ¦

¦Самарской области ¦оснащение учреждений¦ ¦

¦ ¦начального и среднего¦ ¦

¦Правительство Самарской¦профессионального ¦ ¦

¦области ¦образования ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Завершение строительства¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦Самарского онкологического¦обеспечение гарантии¦проекта - 2 317 млн.¦

¦центра ¦современного уровня¦рублей. ¦

¦ ¦Самарской онкологии¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦на долгосрочную¦2006 - 2008 гг. ¦

¦области ¦перспективу; ¦ ¦

¦ ¦обеспечение потребности¦ ¦

¦ ¦лучевой терапии¦ ¦

¦ ¦радиоактивными изотопами и¦ ¦

¦ ¦радиойодтерапии рака¦ ¦

¦ ¦щитовидной железы¦ ¦

¦ ¦населения. ¦ ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦строительство ¦ ¦

¦ ¦онкологического центра¦ ¦

¦ ¦на 570 мест и 600 посещений¦ ¦

¦ ¦в день и корпусом¦ ¦

¦ ¦на 25 коек для лечения¦ ¦

¦ ¦онкологических больных¦ ¦

¦ ¦открытыми источниками¦ ¦

¦ ¦излучения ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство Самарского¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦областного ¦создание единой¦проекта - 950 млн. рублей. ¦

¦противотуберкулезного ¦функциональной структуры¦Срок реализации: до 2010 г.¦

¦диспансера ¦противотуберкулезной ¦ ¦

¦ ¦службы; ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦улучшение условий, качества¦ ¦

¦области ¦лечения и диспансерного¦ ¦

¦ ¦наблюдения больных¦ ¦

¦ ¦туберкулезом. ¦ ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦строительство диспансера на¦ ¦

¦ ¦300 коек и консультационной¦ ¦

¦ ¦поликлиники на 250¦ ¦

¦ ¦посещений в смену ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство ¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦акушерско-гинекологического ¦улучшение качества¦проекта - 1 200 млн.¦

¦корпуса Городской клинической¦медицинского обслуживания; ¦рублей. ¦

¦больницы N 1 им. Н.И. Пирогова¦повышение рождаемости¦Срок реализации: до 2010 г.¦

¦ ¦в Самарской области; ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦снижение материнской и¦ ¦

¦области ¦перинатальный смертности. ¦ ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦строительство корпуса¦ ¦

¦ ¦на 430 коек ¦ ¦

¦ ¦с консультационной¦ ¦

¦ ¦поликлиникой ¦ ¦

¦ ¦на 75 посещений в смену ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция зданий¦Цели проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦Самарского областного¦улучшение качества оказания¦проекта - 859 млн. рублей. ¦

¦клинического кардиологического¦медицинских услуг; ¦Срок реализации: до 2010 г.¦

¦диспансера ¦оснащение больницы¦ ¦

¦ ¦современным оборудованием; ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦приведение помещения¦ ¦

¦области ¦роддома в соответствие¦ ¦

¦ ¦с санитарно- ¦ ¦

¦ ¦эпидемиологическими и¦ ¦

¦ ¦противопожарными ¦ ¦

¦ ¦требованиями. ¦ ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦реконструкция зданий¦ ¦

¦ ¦под родильный дом¦ ¦

¦ ¦на 60 коек ¦ ¦

¦ ¦по ул. Никитинской, дом 2,¦ ¦

¦ ¦и реконструкция зданий¦ ¦

¦ ¦со строительством пристроя¦ ¦

¦ ¦на 80 коек ¦ ¦

¦ ¦по ул. Аэродромной, д. 43 ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция корпусов¦Цель проекта - улучшение¦Ориентировочная стоимость¦

¦Самарской клинической¦условий оказания¦проекта - 820 млн. рублей. ¦

¦офтальмологической больницы¦медицинской помощи и¦Срок реализации:¦

¦им. Т.И. Ерошевского ¦размещения больных¦2006 - 2011 гг. ¦

¦ ¦в стационаре путем¦ ¦

¦Правительство Самарской¦оснащения больницы¦ ¦

¦области ¦современным медицинским¦ ¦

¦ ¦оборудованием. ¦ ¦

¦ ¦В рамках проекта¦ ¦

¦ ¦предусматривается ¦ ¦

¦ ¦строительство пристроев¦ ¦

¦ ¦к двум стационарам на 410¦ ¦

¦ ¦коек и к поликлинике на 850¦ ¦

¦ ¦посещений в смену ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство офисов¦Цель проекта - повышение¦Ориентировочная стоимость¦

¦для врачей общей практики ¦эффективной доступности и¦проекта - 267 млн. рублей ¦

¦ ¦качества оказания¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦медицинской помощи¦2007 - 2008 гг. ¦

¦области ¦населению в сельских¦ ¦

¦ ¦районах Самарской области¦ ¦

¦ ¦на догоспитальном этапе ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарского¦Цель проекта - развитие и¦Ориентировочная стоимость¦

¦академического театра оперы и¦укрепление ¦проекта - 1 550 млн. руб. ¦

¦балета ¦материально-технической ¦Сроки реализации проекта:¦

¦ ¦базы, создание современных¦2006 - 2009 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦условий для обеспечения¦Финансирование - областной¦

¦области ¦функционирования учреждений¦и федеральный бюджет ¦

¦ ¦и обеспечения высокого¦ ¦

¦ ¦качества предоставляемых¦ ¦

¦ ¦культурных услуг. ¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦реконструкцию балетной и¦ ¦

¦ ¦хоровой школы, зрительного¦ ¦

¦ ¦зала, большой сцены, малого¦ ¦

¦ ¦зала и благоустройство¦ ¦

¦ ¦территории, а также¦ ¦

¦ ¦создание компьютерного¦ ¦

¦ ¦издательского комплекса ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарского¦Цель проекта - улучшение¦Ориентировочная стоимость¦

¦академического театра драмы¦материально-технической ¦проекта - 1 300 млн. рублей¦

¦им. М.Горького ¦базы театра, создание¦Сроки реализации проекта:¦

¦ ¦современных условий¦2007 - 2011 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦для обеспечения¦Финансирование - областной¦

¦области ¦функционирования учреждений¦и федеральный бюджет ¦

¦ ¦и обеспечения высокого¦ ¦

¦ ¦качества предоставляемых¦ ¦

¦ ¦культурных услуг. ¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦реконструкцию основного¦ ¦

¦ ¦здания, строительство¦ ¦

¦ ¦пристроя ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарской¦Цель проекта - улучшение¦Ориентировочная стоимость¦

¦государственной филармонии ¦материально-технической ¦проекта - 300 млн. руб. ¦

¦ ¦базы театра, создание¦Сроки реализации проекта -¦

¦Правительство Самарской¦современных условий¦2006 - 2008 гг. ¦

¦области ¦для обеспечения¦Финансирование - областной¦

¦ ¦функционирования учреждений¦бюджет ¦

¦ ¦и обеспечения высокого¦ ¦

¦ ¦качества предоставляемых¦ ¦

¦ ¦культурных услуг. ¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦реконструкцию инженерной¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры, фасадов,¦ ¦

¦ ¦модернизацию сценической¦ ¦

¦ ¦технологии, благоустройство¦ ¦

¦ ¦территории ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарского¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦областного ¦сохранение и развитие¦проекта - 700,0 млн. руб. ¦

¦историко-краеведческого музея¦культурного наследия. ¦Сроки реализации проекта -¦

¦им. П.В. Алабина ¦Проект предусматривает¦2006 - 2008 гг. ¦

¦ ¦строительство пристроя¦Финансирование - областной¦

¦Правительство Самарской¦площадью 10,0 тыс. кв. м,¦бюджет ¦

¦области ¦модернизацию и оснащение¦ ¦

¦ ¦современным экспозиционным¦ ¦

¦ ¦и фондовым оборудованием¦ ¦

¦ ¦основного здания ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство Самарского¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦областного театр кукол ¦развитие инфраструктуры¦проекта - 900 млн. руб. ¦

¦ ¦детских зрелищных¦Сроки реализации проекта - ¦

¦Правительство Самарской¦учреждений. ¦2006 - 2012 гг. ¦

¦области ¦Проект предусматривает¦Финансирование - областной¦

¦ ¦строительство нового здания¦и федеральный бюджет ¦

¦ ¦театра кукол ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция Самарской¦Цель проекта: ¦Ориентировочная стоимость¦

¦областной универсальной¦сохранение культурного¦проекта - 1 130 млн. руб. ¦

¦научной библиотеки ¦наследия. ¦Сроки реализации проекта:¦

¦ ¦Проект предусматривает¦2006 - 2016 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦строительство пристроя¦Финансирование - областной¦

¦области ¦площадью 15,0 тыс. кв. м¦и федеральный бюджет ¦

¦ ¦для размещения отделов¦ ¦

¦ ¦редкой книги, иного¦ ¦

¦ ¦книжного фонда, создания¦ ¦

¦ ¦электронной библиотеки,¦ ¦

¦ ¦медиатеки, Интернет-центра,¦ ¦

¦ ¦учебного центра,¦ ¦

¦ ¦типографии, фонда и музея¦ ¦

¦ ¦М.Шемякина ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реконструкция ¦Цель проекта: ¦Ориентировочная “тоимость¦

¦Культурно-презентационного ¦развитие межрегиональных,¦проекта - 300 млн. рублей. ¦

¦центра Самарской области¦международных и¦Финансирование - областной¦

¦на базе государственного¦межкультурных коммуникаций.¦бюджет ¦

¦учреждения “Международный¦Проект предусматривает¦Срок реализации:¦

¦центр развития культуры¦сохранение памятника¦2007 - 2009 гг. ¦

¦в Самарской области“ ¦истории регионального¦ ¦

¦ ¦значения и обеспечение¦ ¦

¦Правительство Самарской¦его функционирования¦ ¦

¦области ¦в современных условиях. ¦ ¦

¦ ¦На базе учреждения будут¦ ¦

¦ ¦открыты концертный и¦ ¦

¦ ¦конференц-залы, ¦ ¦

¦ ¦выставочный, ¦ ¦

¦ ¦презентационный, медиа- и¦ ¦

¦ ¦Интернет-центры. Будут¦ ¦

¦ ¦реализовываться ¦ ¦

¦ ¦межрегиональные и¦ ¦

¦ ¦международные проекты,¦ ¦

¦ ¦организовываться ¦ ¦

¦ ¦презентации социокультурных¦ ¦

¦ ¦технологий, деловые и¦ ¦

¦ ¦творческие встречи,¦ ¦

¦ ¦мастер-классы, лаборатории.¦ ¦

¦ ¦Создание центра будет¦ ¦

¦ ¦способствовать выявлению и¦ ¦

¦ ¦реализации ¦ ¦

¦ ¦культурно-творческих ¦ ¦

¦ ¦инициатив, повышению¦ ¦

¦ ¦эффективности, укреплению и¦ ¦

¦ ¦развитию международного¦ ¦

¦ ¦сотрудничества ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реставрация Усадьбы¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦П.И. Шихобалова ¦уникального памятника¦проекта - 1 250 млн. руб.¦

¦ ¦архитектуры, истории и¦Финансирование - областной¦

¦Правительство Самарской¦культуры областного и¦и федеральный бюджеты ¦

¦области ¦российского значения. ¦Сроки реализации:¦

¦ ¦Проект предусматривает¦2007 - 2015 гг. ¦

¦ ¦открытие музея Старой¦ ¦

¦ ¦Самары, приобретение¦ ¦

¦ ¦современного ¦ ¦

¦ ¦экспозиционного ¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реставрация здания Самарского¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦областного художественного¦уникального памятника¦проекта - 1 200 млн. руб.¦

¦музея ¦архитектуры, истории и¦Финансирование - областной¦

¦ ¦культуры областного и¦и федеральный бюджеты ¦

¦Правительство Самарской¦российского значения. ¦Сроки реализации:¦

¦области ¦Проект предусматривает¦2007 - 2015 гг. ¦

¦ ¦реставрацию здания,¦ ¦

¦ ¦приобретение ¦ ¦

¦ ¦экспозиционного и фондового¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реставрация Усадьбы¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦Орловых-Давыдовых ¦уникального памятника ¦проекта - 216,052 млн. руб.¦

¦(Шигонский р-н, с. Усолье) ¦архитектуры, истории и¦Финансирование - областной¦

¦ ¦культуры областного и¦бюджет. ¦

¦Правительство Самарской¦российского значения. ¦Сроки реализации:¦

¦области ¦Проект предусматривает¦2006 - 2020 гг. ¦

¦ ¦реставрацию зданий усадьбы,¦ ¦

¦ ¦создание на базе усадьбы¦ ¦

¦ ¦историко-культурного и¦ ¦

¦ ¦рекреационно-туристического¦ ¦

¦ ¦центра Самарской области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реставрация Усадьбы Курлиных¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦(г. Самара) ¦уникального памятника¦проекта - 558,144 млн. руб.¦

¦ ¦архитектуры, истории и¦Финансирование - областной¦

¦Правительство Самарской¦культуры областного и¦и федеральный бюджеты. ¦

¦области ¦российского значения. ¦Завершение проекта: 2010 г.¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦реставрацию особняка,¦ ¦

¦ ¦приобретение ¦ ¦

¦ ¦экспозиционного ¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Реставрация культовых¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦сооружений - памятников¦историко-культурного ¦проекта - 126 млн. руб. ¦

¦истории и культуры (церковь¦наследия. ¦Финансирование - областной¦

¦Сергия Радонежского,¦Проект предусматривает¦и федеральный бюджеты,¦

¦г. Чапаевск; ¦реставрацию зданий церквей ¦средства Самарской Епархии,¦

¦Ильинской церкви, г. Сызрань) ¦ ¦Московской Патриархии ¦

¦ ¦ ¦ ¦

¦Правительство Самарской¦ ¦ ¦

¦области ¦ ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание инновационных моделей¦Цель проекта - создание¦Ориентировочная стоимость¦

¦учреждений культуры и¦условий для развития¦проекта - 712 млн. руб. ¦

¦молодежной политики ¦культурно-творческого и¦Финансирование - ¦

¦ ¦интеллектуального ¦50% областной бюджет,¦

¦Правительство Самарской¦потенциала населения¦50% бюджеты муниципальных¦

¦области ¦Самарской области. ¦образований (ремонт,¦

¦ ¦Проект предусматривает¦реконструкция). ¦

¦ ¦создание сети модельных¦Срок реализации:¦

¦ ¦клубов, сети модельных¦2006 - 2010 гг. ¦

¦ ¦библиотек, домов молодежных¦ ¦

¦ ¦организаций, автоклубов,¦ ¦

¦ ¦ресурсных и информационных¦ ¦

¦ ¦центров, центров народных¦ ¦

¦ ¦художественных ремесел;¦ ¦

¦ ¦оснащение учреждений¦ ¦

¦ ¦современным оборудованием,¦ ¦

¦ ¦обеспечение свободного и¦ ¦

¦ ¦широкого доступа¦ ¦

¦ ¦к информационным ресурсам.¦ ¦

¦ ¦Создание сетевого¦ ¦

¦ ¦электронного паспорта¦ ¦

¦ ¦социокультурных ресурсов¦ ¦

¦ ¦Самарской области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание ¦Цели проекта: ¦Общая стоимость проекта -¦

¦театрально-художественного ¦организация ¦680 млн. руб. ¦

¦комбината ¦централизованного ¦Финансирование - областной¦

¦ ¦производства сценического¦бюджет. ¦

¦Правительство Самарской¦оформления, костюмов,¦Срок реализации:¦

¦области ¦гримерно-постижерных ¦2007 - 2008 гг. ¦

¦ ¦изделий, сценического¦ ¦

¦ ¦оборудования. ¦ ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦ ¦

¦ ¦проектирование и¦ ¦

¦ ¦строительство в Самарской¦ ¦

¦ ¦области современного¦ ¦

¦ ¦театрально-художественного ¦ ¦

¦ ¦комбината для разработки и¦ ¦

¦ ¦изготовления одежды сцены,¦ ¦

¦ ¦костюмов, масок, париков,¦ ¦

¦ ¦обуви, бутафории,¦ ¦

¦ ¦реквизита, ростовых кукол,¦ ¦

¦ ¦сценических конструкций¦ ¦

¦ ¦из дерева и металла и др. ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Строительство концертного зала¦Цель проекта - расширение¦Общая стоимость проекта -¦

¦им. Д.Д. Шостаковича ¦театрально-концертного ¦750 млн. руб. ¦

¦ ¦предложения жителям¦Финансирование - областной¦

¦Правительство Самарской¦Самарской области. ¦бюджет. ¦

¦области ¦Проект предусматривает¦Срок реализации:¦

¦ ¦проектирование и¦2007 - 2008 гг. ¦

¦ ¦строительство современного¦ ¦

¦ ¦концертного зала (с двумя¦ ¦

¦ ¦сценическими площадками и¦ ¦

¦ ¦зрительными залами на 600 и¦ ¦

¦ ¦200 мест) ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание системы сохранности и¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦безопасности музейных и¦культурного наследия¦проекта - 290 млн. руб. ¦

¦библиотечных фондов и¦Российской Федерации. ¦Финансирование - областной¦

¦экспозиционных залов ¦Проект предусматривает:¦бюджет, бюджеты¦

¦ ¦оснащение Самарского¦муниципальных образований. ¦

¦Правительство Самарской¦областного художественного¦Срок реализации:¦

¦области ¦музея, Самарского¦2007 - 2020 гг. ¦

¦ ¦областного ¦ ¦

¦ ¦историко-краеведческого ¦ ¦

¦ ¦музея им. П.В. Алабина и¦ ¦

¦ ¦муниципальных музеев¦ ¦

¦ ¦области современным¦ ¦

¦ ¦оборудованием: системами,¦ ¦

¦ ¦обеспечивающими ¦ ¦

¦ ¦температурно-влажностный ¦ ¦

¦ ¦режим ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Создание областного центра¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦реставрации и консервации¦культурного наследия¦проекта - 230 млн. руб. ¦

¦музейных и библиотечных фондов¦Российской Федерации. ¦Государственно-частное ¦

¦на базе Самарского областного¦Проект предусматривает¦партнерство. ¦

¦художественного музея ¦приобретение современного¦Срок реализации:¦

¦ ¦оборудования ¦2009 - 2020 гг. ¦

¦Правительство Самарской¦для реставрационной¦ ¦

¦области ¦мастерской, материалы¦ ¦

¦ ¦для работы реставраторов. ¦ ¦

¦ ¦Создание единой¦ ¦

¦ ¦информационной сети¦ ¦

¦ ¦библиотек и музеев¦ ¦

¦ ¦Самарской области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Комплектование фондов¦Цель проекта - приумножение¦Ориентировочная стоимость¦

¦Самарского областного¦государственной части¦проекта - 1 200 млн. руб. ¦

¦художественного музея как¦музейного фонда Российской¦Срок реализации:¦

¦государственной части¦Федерации. ¦2007 - 2020 гг. ¦

¦Музейного фонда Российской¦Осуществление данного¦ ¦

¦Федерации, Самарской областной¦проекта позволит пополнять¦ ¦

¦универсальной научной¦коллекцию Самарского¦ ¦

¦библиотеки ¦областного художественного¦ ¦

¦ ¦музея, составляющую часть¦ ¦

¦Правительство Самарской¦музейного фонда Российской¦ ¦

¦области ¦Федерации и фонда¦ ¦

¦ ¦библиотеки ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Развитие историко-культурных¦Цель проекта - сохранение¦Ориентировочная стоимость¦

¦музейных комплексов¦историко-культурного ¦проекта - 573 млн. руб. ¦

¦в муниципальных районах¦наследия, продвижение¦Финансирование - областной,¦

¦Самарской области ¦положительного имиджа¦федеральный и муниципальный¦

¦ ¦территории. ¦бюджеты. ¦

¦Правительство Самарской¦Проект предусматривает: ¦Срок реализации:¦

¦области ¦- создание ¦2007 - 2020 гг. ¦

¦ ¦историко-культурного ¦ ¦

¦ ¦музейного комплекса¦ ¦

¦ ¦“Л.Н. Толстой в Самарском¦ ¦

¦ ¦Заволжье“ в муниципальном¦ ¦

¦ ¦районе Алексеевский; ¦ ¦

¦ ¦- развитие ¦ ¦

¦ ¦историко-музейного ¦ ¦

¦ ¦комплекса в с. Ширяево; ¦ ¦

¦ ¦- развитие детского¦ ¦

¦ ¦культурно-просветительного ¦ ¦

¦ ¦комплекса “А.Н. Толстой¦ ¦

¦ ¦в Самарской губерни蓦 ¦

¦ ¦(Красноармейский р-н); ¦ ¦

¦ ¦- создание центра¦ ¦

¦ ¦творческой реабилитации¦ ¦

¦ ¦“СЕ, Человек“ (Нефтегорский¦ ¦

¦ ¦р-н); ¦ ¦

¦ ¦- создание виртуальных¦ ¦

¦ ¦филиалов Самарского¦ ¦

¦ ¦областного художественного¦ ¦

¦ ¦музея в муниципальных¦ ¦

¦ ¦районах области ¦ ¦

+------------------------------+---------------------------+---------------------------+

¦Открытие филиала Центра¦Цель проекта - расширение¦Ориентировочная стоимость¦

¦российской кинематографии¦возможности доступа¦проекта - 400 млн. руб. ¦

¦“Художественный“ на базе РДК¦сельских жителей¦Финансирование - областной¦

¦“Мечта“ муниципального района¦к ценностям российской и¦и муниципальный бюджеты¦

¦Красноярский ¦мировой кинематографии. ¦(50% на 50%). ¦

¦ ¦Проект предусматривает¦Срок реализации:¦

¦Правительство Самарской¦модернизацию помещения РДК¦2007 - 2008 гг. ¦

¦области ¦“Мечта“ и оснащение его¦ ¦

¦ ¦современным ¦ ¦

¦ ¦кинооборудованием ¦ ¦

L------------------------------+---------------------------+----------------------------

6. Механизм реализации настоящей Стратегии

Международная практика управления реализацией задач и направлений стратегического развития в регионе показывает, что их достижение во многом зависит от способности органов государственной власти выстроить эффективный механизм принятия и реализации решений, направленных на достижение стратегических целей.

Основными элементами такого механизма должны стать принципы:

1. Совершенствование организационно-функциональной структуры управления регионом, ориентированной на достижение стратегических целей.

Особое место в механизме реализации Стратегии занимает применение программно-целевого метода управления, использование которого предполагает:

соответствие (корреспондирование) программ поставленным стратегическим целям и задачам;

ориентация, направленность действующих целевых программ на устойчивое развитие региона, выраженное в терминах конкурентоспособности региона, его инвестиционной привлекательности по сравнению с другими регионами.

2. Информационная и методическая поддержка подготовки и принятия управленческих решений.

Необходимыми действиями по реализации Стратегии являются ее всестороннее публичное обсуждение и информирование деловых кругов и общественности о:

целях, задачах и приоритетных направлениях стратегии и механизмах их достижения;

решениях и действиях, принимаемых субъектами экономической деятельности для реализации стратегии;

---------------¬------------------¬---------------¬--------------¬

¦Информационная¦¦Совершенствовани妦 Мониторинг ¦¦ Обеспечение ¦

¦и методическая¦¦ организационно- ¦¦ целевых ¦¦ возможности ¦

¦ поддержка ¦¦ функциональной ¦¦ показателей ¦¦корректировки¦

¦ подготовки ¦¦ структуры ¦¦ стратегии ¦¦ стратегии ¦

¦ и принятия ¦¦ управления ¦¦ для оценки ¦L--------------

¦управленческих¦¦ регионом, ¦¦эффективности ¦

¦ решений ¦¦ ориентированной ¦¦деятельности ¦----------------¬

L---------------¦ на достижение ¦¦ органов ¦¦ Сочетание ¦

¦ стратегических ¦¦исполнительно馦стратегического¦

¦ целей ¦¦ власти ¦¦и оперативного ¦

L------------------L---------------¦ планирования ¦

L----------------

------------------------------¬

¦МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ¦

L------------------------------

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НОРМАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ,

РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИХ РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ

-------------------------¬ ------------------¬

¦Разработка среднесрочных¦ УЧАСТИЕ ¦Совершенствование¦

¦ программ социально- ¦ В МЕХАНИЗМЕ ¦ нормативно- ¦

¦экономического развития ¦ СОГЛАСОВАНИЯ ¦ правовых ¦

¦ области ¦ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ¦ актов ¦

L------------------------- СТРАТЕГИЙ L------------------

-----------------------------¬ ---------------------------¬

¦Разработка областных целевых¦ ¦ Совершенствование ¦

¦ программ ¦ ¦индикативного планирования¦

L----------------------------- L---------------------------

----------------------¬ ---------------------------¬

¦Разработка отраслевых¦ ¦ Реализация стратегии ¦

¦ стратегий области ¦ ¦пространственного значения¦

L---------------------- L---------------------------

----------------------------------¬

¦ Разработка стратегий ¦

¦муниципальных образований области¦

L----------------------------------

Рис. 50. Механизм реализации стратегии

ходе и результатах реализации стратегии и степени эффективности принимаемых решений.

3. Мониторинг целевых показателей Стратегии для оценки эффективности деятельности исполнительной власти в рамках системы бюджетирования, ориентированного на результат, и административной системы в целом.

Мониторинг позволит анализировать влияние различных факторов на реализацию Стратегии, развитие экономической и социальной ситуации в регионе. В соответствии с концепцией административной реформы будет разработан собственный регламент исполнения для каждой функции и вся система органа управления будет нацелена на достижение конкретных результатов - бюджетирование, ориентированное на результат.

4. Сочетание стратегического и оперативного планирования. Сочетание стратегического и оперативного планирования представляет собой предварительное принятие решений, направленных на достижение требуемых результатов в перспективе, что позволит осуществить организацию и контроль за системой ключевых показателей управления качеством, анализ получаемой информации и прогнозирование результатов деятельности хозяйствующих субъектов, переход от жесткого планирования к гибкому реагированию на изменяющиеся условия.

5. Обеспечение возможности корректировки Стратегии. Возможность корректировки Стратегии в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды посредством корректировки целевых программ Самарской области.

Для успешного сочетания обозначенных принципов необходимо сформировать систему нормативных правовых актов, имеющих логическую связь и соподчиненность и регламентирующих применение конкретных методов и инструментов государственного регулирования, складывающуюся из следующих составляющих:

разработка среднесрочных программ социально-экономического развития области:

программа социально-экономического развития Самарской области - базовый документ, определяющий приоритеты и основные направления социально-экономической политики на среднесрочную перспективу. Программа разрабатывается в целях определения конкретных направлений действий Правительства Самарской области по достижению целей и реализации приоритетов Стратегии, определяет перечень мероприятий в соответствии с положениями Стратегии и предполагает разработку и внедрение в практику управления конкретных механизмов реализации положений Стратегии;

разработка областных целевых программ:

областные целевые программы взаимоувязаны с целями и приоритетами развития Самарской области, определенными Стратегией и Программой экономического и социального развития на среднесрочную перспективу, и являются крупными самостоятельными документами, имеющими собственные ресурсные источники и механизмы реализации;

разработка отраслевых стратегий области:

отраслевые стратегии области разрабатываются как экономической, так и социальной направленности с учетом приоритетов развития Самарской области;

разработка стратегий муниципальных образований области:

в систему стратегического планирования развития региона должны быть включены муниципальные образования области. Разработка среднесрочных программ и стратегий ведется в соответствии с методическими рекомендациями по разработке и типовым макетом стратегии (программы);

реализация стратегии пространственного развития:

реализация стратегии пространственного развития является основополагающим критерием реализации Стратегии, поскольку отражает пространственный аспект стратегии региона, отраслевых федеральных целевых программ;

совершенствование индикативного планирования:

совершенствование методов индикативного планирования необходимо для управления достижением целей Стратегии, обеспечения соответствия между краткосрочными и долговременными целями стратегического развития Самарской области, а также возможности комплексной диагностики реализации данных целей развития;

совершенствование нормативных правовых актов:

совершенствование нормативных правовых актов позволит обеспечить обязательность территориального аспекта планирования при разработке планов деятельности органов власти, прежде всего тех направлений, где предусмотрено расходование бюджетных средств, а также областных целевых программ.

Реализация Стратегии подразумевает взаимодействие субъектов, участвующих в экономической жизни Самарской области. К данным субъектам относятся:

федеральные органы государственной власти, в том числе территориальные органы федеральных органов исполнительной власти;

органы государственной власти в Самарской области;

органы местного самоуправления Самарской области;

отраслевые ассоциации и объединения предпринимателей и хозяйствующих субъектов;

общественные организации, политические партии и движения;

хозяйствующие субъекты;

население Самарской области.

Реализации задач стратегического развития будет способствовать программа административной реформы в Самарской области, разработанная в соответствии с Концепцией административной реформы в Российской Федерации в 2006 - 2008 годах (распоряжение Правительства Российской Федерации от 25.10.2005 N 1789-р).

Основными целями реформы являются:

повышение качества и доступности государственных услуг населению Самарской области;

ограничение вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства, в том числе прекращение избыточного государственного регулирования;

повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти Самарской области.

Для достижения целей административной реформы решаются следующие задачи:

внедрение в органах исполнительной власти принципов и процедур управления по результатам;

разработка и внедрение стандартов государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти, а также административных регламентов в органах исполнительной власти;

оптимизация функционирования органов исполнительной власти и введение механизмов противодействия коррупции в сферах деятельности органов исполнительной власти;

повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти;

модернизация системы информационного обеспечения органов исполнительной власти;

формирование необходимости организационного, информационного и ресурсного обеспечения административной реформы.

Программой административной реформы в Самарской области до 2020 года предусматривается дальнейшее развитие начатых реформ в следующих направлениях: