Российские законы

Постановление Главы администрации Нурлатского района и г. Нурлат от 03.05.2005 N 438 “Об утверждении Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса г. Нурлат и Нурлатского района РТ на 2005 - 2010 годы“

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ НУРЛАТСКОГО РАЙОНА И Г. НУРЛАТ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 3 мая 2005 г. N 438

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА Г. НУРЛАТ И НУРЛАТСКОГО

РАЙОНА РТ НА 2005 - 2010 ГОДЫ

На основании Закона Республики Татарстан “Об утверждении Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Татарстан на 2004 - 2010 годы“ N 65-ЗРТ от 11 декабря 2004 года и во исполнение Послания Президента Республики Татарстан М.Ш.Шаймиева Государственному Совету Республики Татарстан в 1 квартале 2005 года ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить Программу реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса г. Нурлат и Нурлатского района на 2005 - 2010 годы.

2. Руководителям предприятий жилищно-коммунального комплекса г. Нурлат и Нурлатского района принять к
обязательному исполнению намеченные в Программе мероприятия.

3. Контроль по исполнению настоящего Постановления оставляю за собой.

Глава администрации

Нурлатского района и г. Нурлат

Ф.С.СИБАГАТУЛЛИН

Согласовано

Глава администрации

Нурлатского района и г. Нурлат

Ф.С.СИБАГАТУЛЛИН

Утверждаю

Министр строительства, архитектуры

и жилищно-коммунального хозяйства

Республики Татарстан

М.Ш.ХУСНУЛЛИН

ПРОГРАММА

РЕФОРМИРОВАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО

ХОЗЯЙСТВА НУРЛАТСКОГО РАЙОНА И ГОРОДА НУРЛАТ

НА 2005 - 2010 ГОДЫ

СОДЕРЖАНИЕ

1. Паспорт - 2

Введение - 4

2. Анализ состояния жилищно-коммунального хозяйства г. Нурлат - 5

Нурлатского района

3. Цели и задачи реформы ЖКХ г. Нурлат - 11

4. Направления реализации основных задач реформирования ЖКХ - 12

4.1. Снижение стоимости ЖКУ и внедрение ресурсосберегающих - 12

технологий

4.2. Формирование многообразия управления в жилищной сфере - 14

4.3. Регулирование деятельности естественных монополий - 15

4.4. Создание условий для привлечения внебюджетных инвестиций - 17

в ЖКХ

4.5. Обеспечение адресной социальной защиты населения - 20

4.6. Защита прав потребителей - 21

5. Ресурсное обеспечение программы - 22

6. Нормативно-правовое обеспечение реализации программы - 23

7. Финансовое обеспечение реализации программы - 24

8. Организационное обеспечение реализации программы - 25

9. Информационное обеспечение реализации программы - 26

10. Этапы реализации программы - 27

11. Ожидаемые результаты реализации программы - 28

1. ПАСПОРТ

ПРОГРАММЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

НУРЛАТСКОГО РАЙОНА И Г. НУРЛАТ

НА 2005 - 2010 ГОДЫ

Наименование Программа реформирования и модернизации жилищной

программы программы
коммунального комплекса г. Нурлат и Нурлатского

района на 2005 - 2010 годы

Дата принятия Закон Республики Татарстан “Об утверждении Программы

решения о реформирования и модернизации жилищно-коммунального

разработке комплекса Республики Татарстан на 2004 - 2010 годы“

N 65-ЗРТ от 11.12.2004;

Послание Президента Республики Татарстан М.Ш.Шаймиева

Государственному Совету Республики Татарстан в 1 квартале

2005 года;

Поручение Министерства строительства, архитектуры и

жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан

N 01-09-1703 от 05.04.2005

Государственный Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ

заказчик программы

Основные Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ,

разработчики администрация Нурлатского района и г. Нурлат, НПТС, ГУП

программы “Нурлат-Водоканал“, Горэлектросеть, ЭПУ “Нурлатгаз“

Цели и задачи Основными целями программы являются повышение

программы эффективности, устойчивости и надежности функционирования

жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения,

привлечение инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс,

улучшение качества жилищно-коммунальных услуг с

одновременным снижением нерациональных затрат, адресная

социальная защита населения при оплате жилищно-

коммунальных услуг.

Для достижения этих целей необходимо решить следующие

задачи:

обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных

предприятий; обеспечить условия для снижения издержек и

повышения качества предоставления жилищно-коммунальных

услуг; обеспечить инвестиционную привлекательность

жилищно-коммунального комплекса; оказать государственную

поддержку модернизации
жилищно-коммунального комплекса.

Срок реализации 2005 - 2010 годы

программы I этап - 2005 - 2007 гг.

II этап - 2008 - 2010 гг.

Мероприятия Программные мероприятия включают в себя:

программы Создание в отрасли динамичных конкурентных условий путем

привлечения частной инициативы, предпринимателей,

активизации участия жителей в управлении эксплуатацией

жилых домов;

Инвентаризацию, реструктуризацию и ликвидацию дебиторской

и кредиторской задолженности предприятий жилищно-

коммунального комплекса;

Уменьшение дотационности жилищно-коммунального комплекса

и обеспечение стабильности и достаточности финансирования

затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг;

обеспечение социальной защиты семей с низкими доходами

при переходе на полную оплату жилищно-коммунальных услуг;

Совершенствование экономических механизмов в жилищно-

коммунальной сфере;

Формирование благоприятных условий для привлечения

инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс;

Обеспечение эффективного
целевого использования средств

Республиканского и местного бюджета, выделяемых на

модернизацию жилищно-коммунального комплекса;

Создание механизмов участия государства и органов

местного самоуправления в привлечении предприятиями

жилищно-коммунального комплекса внебюджетных долгосрочных

заемных средств;

Модернизация и реконструкция инженерных сетей,

капитальный и текущий ремонт жилого фонда

Объем и источники Объем финансирования программы составляет 392800,0

финансирования тысячи рублей.

программы Источники финансирования:

Средства федерального бюджета, бюджет Республики

Татарстан, местные бюджеты, средства предприятий жилищно-

коммунального комплекса, заемные средства.

Ожидаемые В результате реализации программы будут обеспечены

конечные повышение эффективности, качества жилищно-коммунального

результаты обслуживания, надежность работы инженерных систем

реализации жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий

программы проживания, социальная защита населения при оплате

жилищно-коммунальных услуг. Эти цели будут достигнуты за

счет финансового оздоровления предприятий жилищно-

коммунального комплекса, демонополизации и развития

конкретных отношений, совершенствования договорных

отношений и тарифного регулирования естественных

локальных монополий, государственной поддержки

модернизации жилищно-коммунального комплекса.

Исполнители Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ,

программы администрация Нурлатского района и г. Нурлат, НПТС, ГУП

“Нурлат-Водоканал“, Горэлектросеть, ЭПУ “Нурлатгаз“

Система Контроль за реализацией программы со стороны Министерства

организации строительства и архитектуры ЖКХ РТ и администрации

контроля за Нурлатского района и г. Нурлат

исполнением

программы

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая Программа является частью республиканской целевой программы “Жилище“ и включает в себя комплекс мероприятий, повышающих надежность функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения, направленных на снижение дотационности жилищно-коммунального комплекса и способствующих режиму его устойчивого достаточного финансирования, а также обеспечивающих комфортные и безопасные условия проживания людей.

Программа предусматривает как решение задач ликвидации сверхнормативного износа основных фондов, внедрение ресурсов сберегающих технологий, так и разработку и широкое внедрение мер по стимулированию эффективного и рационального хозяйствования жилищно-коммунальных предприятий, максимального использования ими всех доступных ресурсов, включая собственные, для решения задач надежного и устойчивого обслуживания потребителей.

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

Г. НУРЛАТ И НУРЛАТСКОГО РАЙОНА

Кризисное состояние жилищно-коммунального комплекса обусловлено неэффективной системой управления, неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов снижения издержек, связанных с оказанием жилищно-коммунальных услуг, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий, большими потерями энергии, воды и других ресурсов.

На сегодняшний день обслуживанием жилищного фонда города Нурлат и оказанием жилищно-коммунальных услуг занимаются 11 предприятий. Среднесписочная численность работников предприятий жилищно-коммунального комплекса - 676 человек, в т.ч.:

----T---------------------------------------------------------T---------------¬

¦ N ¦ Наименование организации ¦ 2004 ¦

¦п/п¦ ¦ ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 1.¦ГУП “Нурлат-Водоканал“ ¦ 163 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 2.¦Нурлатское ПТС ¦ 214 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 3.¦ООО “Благоустройство“ ¦ 120 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 4.¦ЖЭУ N 1 ¦ 19 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 5.¦ЖЭУ N 2 ¦ 23 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 6.¦ЖЭУ N 3 ¦ 16 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 7.¦Жилсервис N 4 ¦ 21 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 8.¦ЖЭУ N 5 ¦ 32 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦ 9.¦ЖЭУ N 6 ¦ 14 ¦

+---+---------------------------------------------------------+---------------+

¦10.¦ООО “Флагман“ ¦ 54 ¦

L---+---------------------------------------------------------+----------------

Новая система экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве предполагает принципиальное изменение как функций ее участников, так и механизмов их взаимодействия.

Проведенный анализ ситуации на предприятиях ЖКХ позволил выявить следующие основные причины тяжелого финансового положения предприятий жилищно-коммунального хозяйства:

неадекватное тарифное регулирование. Тарифное регулирование в жилищно-коммунальном хозяйстве по-прежнему недостаточно сбалансировано и целесообразно, а зачастую просто политизировано. Особенно наглядно это проявляется, когда при повышении цен на энергоресурсы тарифы на жилищно-коммунальные услуги либо не меняются, либо пересматриваются со значительным отставанием от времени. В среднем такие тарифы складываются на уровне, не позволяющем покрывать издержки на производство услуг, вследствие чего образуются “плановые“ убытки, и накопление кредиторской задолженности становится неизбежным.

невыполнение местными бюджетами своих обязательств по своевременному и полному финансированию предприятий жилищно-коммунального хозяйства;

формирование бюджетной потребности на минимальном уровне, без учета инфляционных процессов и роста цен на топливно-энергетические ресурсы;

долги населения и прочих организаций.

Приходится констатировать, что в жилищной сфере так и не удалось воспользоваться преимуществами развития конкурентных рынков управления и эксплуатации жилья, поскольку в условиях нестабильного и недостаточного финансирования оказалось невозможным добиться договорных отношений.

Перечисленные факты свидетельствуют о наличии серьезных финансово-экономических проблем в отрасли, для преодоления которых требуется взаимосвязанная по направлениям и уровням программа действий, ускоренный переход к устойчивой модели функционирования жилищно-коммунального комплекса.

Одна из задач реализации данной программы - создание конкурентной среды в жилищной сфере, активизация участия жителей в управлении эксплуатации жилых домов.

Импульсом для развития конкуренции в этих направлениях должно служить формирование многообразия объединений собственников жилья.

С целью эффективных способов защиты прав собственников жилья, а также упорядочения организации управления многоквартирным жилым домом с разными собственниками отдельных помещений в г. Нурлат созданы 8 товариществ собственников жилья.

На основании Постановления Главы администрации Нурлатского района и г. Нурлат N 163 от 24.02.2005 “О передаче жилого фонда с баланса КУП “МПП ЖКХ“ на баланс товариществ собственников жилья“ данные ТСЖ обслуживают 304 дома общей площадью 359,0185 тыс. кв. м.

--------------------------T----------------T----------------T----------------¬

¦ ТСЖ ¦Количество домов¦ Количество ¦ Общая площадь ¦

¦ ¦ ¦ квартир ¦ (кв. м) ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Яшьлек“ ¦ 17 ¦ 1288 ¦ 59587,7 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Уют“ ¦ 58 ¦ 1364 ¦ 64518,5 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Жилье“ ¦ 56 ¦ 1184 ¦ 53244,1 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Комфорт“ ¦ 59 ¦ 1178 ¦ 57656,2 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Сахарник“ ¦ 48 ¦ 1459 ¦ 72518,9 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Железнодорожник“ ¦ 44 ¦ 507 ¦ 23430,8 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Коммунальник“ ¦ 16 ¦ 347 ¦ 20335,0 ¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ТСЖ “Нефтяник“ ¦ 6 ¦ 135 ¦ 7727,30¦

+-------------------------+----------------+----------------+----------------+

¦ВСЕГО ¦ 304 ¦ 7462 ¦ 359018,5 ¦

L-------------------------+----------------+----------------+-----------------

Договоры на содержание и обслуживание жилого фонда ТСЖ заключены с жилищными эксплуатационными участками города.

Теплоснабжение

На сегодняшний день поставщиком тепловой энергии в г. Нурлат является Нурлатское предприятие тепловых сетей (НПТС), имеющее на своем балансе котельные, в том числе и бывшая котельная НГЧ, переданная на баланс НПТС Куйбышевской железной дорогой 1 января 2004 года.

По состоянию на 01.01.2005 теплоснабжение населения осуществляется от систем теплоснабжения протяженностью 43,4 км в двухтрубном исполнении.

За год по Нурлатской ПТС производится 120,7 тыс. Гкал тепловой энергии, все котельные работают на сетевом газе.

1.1. Анализ систем теплоснабжения (по данным Нурлатского ПТС)

- Основные эксплуатационные показатели системы теплоснабжения города

--------------------------------------------------T------T------T-----T------¬

¦ Показатели ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003¦ 2004 ¦

+-------------------------------------------------+------+------+-----+------+

¦Число отопительных котельных на конец года ¦ 5 ¦ 5 ¦ 5 ¦ 6 ¦

+-------------------------------------------------+------+------+-----+------+

¦Отпущено тепла за год всего, Гкал ¦ 81,6¦ 88,8¦ 83,1¦ 89,81¦

+-------------------------------------------------+------+------+-----+------+

¦в том числе населению ¦ 50,9¦ 55,8¦ 50,6¦ 56,3 ¦

+-------------------------------------------------+------+------+-----+------+

¦ТЭЦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦

¦в том числе населению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-------------------------------------------------+------+------+-----+-------

- по производителям тепла

----------------------------------------T-------T-----------------------------¬

¦ Показатели ¦ Всего ¦ В том числе ¦

¦ ¦ +---------------T-------------+

¦ ¦ ¦ муниципальные ¦ведомственные¦

+---------------------------------------+-------+---------------+-------------+

¦Количество котельных в 2004 г. ¦ 7 ¦ 6 ¦ 1 ¦

+---------------------------------------+-------+---------------+-------------+

¦Суммарная мощность, Гкал/ч ¦ 98,9 ¦ 88,4 ¦ 10,5 ¦

+---------------------------------------+-------+---------------+-------------+

¦Средняя мощность одной котельной,¦ 4,13¦ 14,73 ¦ 10,5 ¦

¦Гкал/ч ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------------------------------+-------+---------------+--------------

- основные фонды: совокупный износ оборудования и сетей теплоснабжения города - 42% (данные на 2003 - 2004 гг.)

- структура инженерных сетей и протяженность в км

----------------------------------------T-------------T----------T-----------¬

¦ Тип сети ¦Муниципальные¦ Иные ¦ Всего ¦

+---------------------------------------+-------------+----------+-----------+

¦Теплосети ¦ 43,4 ¦ - ¦ 43,4 ¦

L---------------------------------------+-------------+----------+------------

- динамика роста услуг теплоснабжения по объемам и годам

----T-------------------------------------------T------T-------T------T------¬

¦ N ¦ Наименование услуг ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦

+---+-------------------------------------------+------+-------+------+------+

¦ 1.¦Теплоснабжение, Гкал ¦ 81,6¦ 88,8¦ 83,1¦ 89,81¦

¦ ¦в том числе ТЭЦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---+-------------------------------------------+------+-------+------+-------

- котельные

----------------------------------------T------------------------------------¬

¦ Тип топлива ¦ Города ¦

¦ +------------------T-----------------+

¦ ¦ муниципальные ¦ ведомственные ¦

+---------------------------------------+------------------+-----------------+

¦Газ (тыс. куб. м) за 2004 г. ¦ 14024 ¦ - ¦

+---------------------------------------+------------------+-----------------+

¦Мазут (тонн) ¦ - ¦ - ¦

+---------------------------------------+------------------+-----------------+

¦Твердое топливо ¦ - ¦ - ¦

L---------------------------------------+------------------+------------------

- стоимость производства 1 Гкал котельными (в тыс. руб.) в 2004 году на:

- газе природном - 584,7 рубля;

- производство тепла в общем объеме в % на:

- газе природном - 100%;

- применение систем учета потребления тепла:

применяются на объектах образования (школы, ДОУ) и промышленных предприятиях города (всего 15 ед.).

Общий экономический кризис 90-х годов, недостаточное финансирование коммунальных теплоснабжающих предприятий, а также массовая передача тепловых сетей и котельных с баланса предприятий различных ведомств на баланс коммунальных предприятий привели фактически к большому износу теплоэнергетического оборудования.

Общим для большинства котельных является большой физический износ оборудования, достигший более 23%, по тепловым сетям - 60%.

Водоснабжение и водоотведение

1.2. Анализ водопроводно-канализационного хозяйства

1) Потребление воды (литров на чел. в сутки) - 142,0 л/чел., норма - 147 л/чел. (по данным ГУП “Нурлат-Водоканал“).

2) Потери водопроводной воды из-за протечек и по другим причинам в 19 (%) - наружные сети и внутридомовые потери.

3) Основные эксплуатационные показатели работы водопроводов

-----------------------------------------T--------T--------T--------T--------¬

¦ Показатели ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦

+----------------------------------------+--------+--------+--------+--------+

¦Одиночное протяжение уличной водопровод-¦ 62,286¦ 62,388¦ 74,095¦ 92,150¦

¦ной сети, км ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+--------+--------+--------+--------+

¦Подано воды в сеть за год, тыс. куб. м ¦1371 ¦1382,1 ¦1320 ¦1359,3 ¦

+----------------------------------------+--------+--------+--------+--------+

¦Пропущено сточной воды (канализационные)¦ 757 ¦1512 ¦1794,1 ¦1239,1 ¦

¦через очистные сооружения за год, тыс.¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦куб. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+--------+--------+--------+--------+

¦Отпущено воды всем потребителям за год,¦1371 ¦1382,1 ¦1320 ¦1359,3 ¦

¦тыс. куб. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+--------+--------+--------+--------+

¦в том числе населению ¦1120 ¦1115,1 ¦ 919,6 ¦1023,5 ¦

L----------------------------------------+--------+--------+--------+---------

4) Аварийность в сетях водоснабжения и водоотведения

--------------------------------------------T-------T-------T-------T--------¬

¦ Количество аварий за год ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦

+-------------------------------------------+-------+-------+-------+--------+

¦Водоснабжение ¦ 289 ¦ 261 ¦ 220 ¦ 223 ¦

+-------------------------------------------+-------+-------+-------+--------+

¦Водоотведение ¦ 376 ¦ 311 ¦ 381 ¦ 538 ¦

L-------------------------------------------+-------+-------+-------+---------

5) Основные фонды: совокупный износ оборудования и инженерной сети водопроводно-канализационного хозяйства города в % (данные на 2003 - 2004 годы) - 40%/39%.

6) Структура инженерных сетей и протяженность в 2004 г. (км)

----------------------------T------------------T-------------T---------------¬

¦ Тип сети ¦ Муниципальные ¦ Прочие ¦ Всего ¦

+---------------------------+------------------+-------------+---------------+

¦Водопроводные, км ¦ 91,25 ¦ - ¦ 91,25 ¦

+---------------------------+------------------+-------------+---------------+

¦Канализационные, км ¦ 39,196 ¦ - ¦ 39,196 ¦

L---------------------------+------------------+-------------+----------------

7) Динамика роста услуг водоснабжения и водоотведения по объемам и годам

----T------------------------------------------T-------T------T------T--------¬

¦ N ¦ Наименование услуг ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦

+---+------------------------------------------+-------+------+------+--------+

¦ 1.¦Водоснабжение, тыс. куб. м ¦ 1371 ¦1382,1¦1320 ¦ 1359,3 ¦

+---+------------------------------------------+-------+------+------+--------+

¦ 2.¦Водоотведение, тыс. куб. м ¦ 757 ¦1512 ¦1794,1¦ 1239,3 ¦

L---+------------------------------------------+-------+------+------+---------

На 01.01.2005

8) Задолженность населения предприятию - 1,363 (млн. руб.).

9) Задолженность бюджета предприятию - 0,135 (млн. руб.).

10) Годовой оборот предприятия - 19,275 (млн. руб.).

11) Задолженность предприятия - 13,644 (млн. руб.) по всем статьям.

12) Наименование банковского учреждения, обслуживающего предприятие, - ФАКБ “Ак Барс“ г. Нурлат.

Остаточная балансовая стоимость основных средств на сегодняшний день по Водоканалу составляет 81,4 млн. рублей. Среднесуточная подача воды в сеть - 5,0 тыс. куб. м. Реализация воды потребителям - 3,8 тыс. куб. м в сутки.

По итогам работы за 2004 год ГУП “Нурлат-Водоканал“ обеспечил водой 24200 жителей и 180 предприятий и организаций. Реализовано 1248 тыс. куб. м, в том числе населению 1023,5 тыс. куб. м.

С каждым годом ввиду большого физического износа сетей увеличивается частотность порывов. Важной задачей для предприятия является замена ветхих стальных сетей на более долговечные полиэтиленовые.

В г. Нурлат реализуется программа по оснащению жилого фонда приборами учета расхода воды, что позволяет вести учет потребления воды и взимания платы с населения за фактическое потребление, а для населения данная работа позволяет заметно уменьшить платежи. В соответствии с данной программой установлено водомерных узлов квартирных 4390 ед. из 7896 ед. необходимых; частный сектор - 1515 ед. из необходимых 1890 ед. Выполнение данных мероприятий позволяет уменьшить тариф до 15%.

Электроснабжение

1.3. Анализ системы электроснабжения города

Нурлатская Горэлектросеть

Балансовая стоимость основных средств предприятия ГУП РТ “Татэлектросеть“ Нурлатские городские электрические сети составляет 17759,4 тыс. руб. Общая протяженность линий электропередачи составляет 214,5 км, трансформаторных подстанций - 58 шт., ЦРП - 1 шт.

Электрические сети в основном находятся в исправном состоянии. Однако для снижения издержек и повышения качества поставляемых жилищно-коммунальных услуг необходимы модернизация электрических сетей, установка современного оборудования.

Нурлатская подстанция

В настоящее время на балансе Нурлатской подстанции имеется:

- 344 КТП,

- протяженность электрических сетей ВЛ-10 кВ - 702,0 км,

- ВЛ-0,4 кВ - 725,0 км.

Одной из первоочередных мер, стоящей перед нами, является строительство новой подстанции. На сегодняшний день заключен договор на выполнение ПСД, начало строительства - 2005 год.

1.4. Анализ газового хозяйства производится на основе имеющихся в администрации данных

Главными объектами анализа должны стать обоснованность тарифов на услуги газоснабжения, техническое состояние объектов газоснабжения с точки зрения снижения стоимости предоставления услуг, возможности появления альтернативного предоставления услуг, применения современных технических средств газоснабжения населения.

1.5. Анализ состояния систем благоустройства города

Одним из секторов жилищно-коммунального хозяйства города является деятельность систем по благоустройству города. В апреле 2003 года создано ООО “Благоустройство“, которое в настоящее время обслуживает улично-дорожную сеть, освещение, озеленение, уборку города и вывоз твердых бытовых отходов. Предприятие состоит из нескольких участков:

- участок благоустройства и озеленения (количество работающих - 15 человек) выполняет работы по уличной уборке, обрезке деревьев, посадке цветов, содержанию и ремонту насаждений;

- транспортный участок (количество работающих - 40 человек) обеспечивает техническую исправность машин, механизмов и тракторов, обеспечивает слаженную работу по уборке города от мусора и снега, вывоз твердых бытовых отходов;

- полигон ТБО (количество работающих - 20 человек) занимается сортировкой и прессованием отходов производства, а также подготовкой для сдачи их на вторичные ресурсы на полигоне ТБО;

- санитарная очистка и утилизация ТБО и жидких отходов;

-------------------------------------------------------T----------T----------¬

¦ Наименование ¦ 2003 ¦ 2004 ¦

+------------------------------------------------------+----------+----------+

¦Контейнерные площадки, шт. ¦ 80 ¦ 116 ¦

+------------------------------------------------------+----------+----------+

¦Контейнеры, шт. ¦ ¦ 405 ¦

+----------------“-------------------------------------+----------+----------+

¦Бункера, шт. ¦ 16 ¦ 18 ¦

+------------------------------------------------------+----------+----------+

¦Мусоровозы, шт“емлей и другими природными ресурсами, находящимися в муниципальной собственности;

расширения использования средств населения и иных внебюджетных источников финансирования жилищного строительства и строительства объектов социально-культурного назначения;

2) прямое участие органов местного самоуправления в инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, путем:

разработки, утверждения и финансирования инвестиционных проектов, осуществляемых муниципальными образованиями;

размещения на конкурсной основе средств местных бюджетов для финансирования инвестиционных проектов. Размещение указанных средств осуществляется на возвратной и срочной основах с уплатой процентов за пользование ими в размерах, определяемых нормативными правовыми актами о местных бюджетах, либо на условиях закрепления в муниципальной собственности соответствующей части акций создаваемого акционерного общества, которые реализуются через определенный срок на рынке ценных бумаг с направлением выручки от реализации в доходы местных бюджетов. Порядок размещения на конкурсной основе средств местных бюджетов для финансирования инвестиционных проектов утверждается представительным органом местного самоуправления в соответствии с законодательством Российской Федерации;

проведения экспертизы инвестиционных проектов в соответствии с законодательством Российской Федерации;

выпуска муниципальных займов в соответствии с законодательством Российской Федерации;

вовлечения в инвестиционный процесс временно приостановленных и законсервированных строек и объектов, находящихся в муниципальной собственности.

4.4.3. Органы местного самоуправления предоставляют на конкурсной основе муниципальные гарантии по инвестиционным проектам за счет средств местных бюджетов. Порядок предоставления муниципальных гарантий за счет средств местных бюджетов утверждается представительным органом местного самоуправления в соответствии с законодательством Российской Федерации.

4.4.4. Расходы на финансирование инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений органами местного самоуправления, предусматриваются местными бюджетами. Контроль за целевым и эффективным использованием средств местных бюджетов, направляемых на капитальные вложения, осуществляют органы, уполномоченные представительными органами местного самоуправления.

4.4.5. В случае участия органов местного самоуправления в финансировании инвестиционных проектов, осуществляемых Российской Федерацией и субъектами Российской Федерации, разработка и утверждение этих инвестиционных проектов осуществляются по согласованию с органами местного самоуправления.

4.4.6. При осуществлении инвестиционной деятельности органы местного самоуправления вправе взаимодействовать с органами местного самоуправления других муниципальных образований, в том числе путем объединения собственных и привлеченных средств на основании договора между ними и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

4.4.7. Регулирование органами местного самоуправления инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, может осуществляться с использованием иных форм и методов в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Муниципальные гарантии прав субъектов инвестиционной деятельности

Органы местного самоуправления в пределах своих полномочий в соответствии с настоящим Федеральным законом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами субъектов Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации гарантируют всем субъектам инвестиционной деятельности:

обеспечение равных прав при осуществлении инвестиционной деятельности;

гласность в обсуждении инвестиционных проектов;

стабильность прав субъектов инвестиционной деятельности.

4.5. Обеспечение адресной социальной защиты семей

с низкими доходами

В связи с переходом на 100-процентную оплату населением жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) в Республике Татарстан предусмотрены следующие меры социальной поддержки:

субсидии-льготы;

субсидии по малообеспеченности;

субсидии на сглаживание уровня роста платежа за ЖКУ.

Субсидии-льготы предоставляются отдельным категориям граждан, имеющим право на скидку в оплате ЖКУ в соответствии с федеральным и республиканским законодательством.

Субсидии по малообеспеченности предоставляются собственникам (нанимателям жилья) в случае, если расходы на оплату ЖКУ в пределах социальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальных услуг выше максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату ЖКУ в совокупном доходе семьи.

Величина максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату ЖКУ в совокупном доходе семьи на 2005 год установлена Кабинетом Министров Республики Татарстан в размере 22%.

Для семей со среднедушевым доходом ниже прожиточного минимума максимально допустимая доля собственных расходов граждан на оплату ЖКУ уменьшается на поправочный коэффициент, равный отношению среднедушевого дохода семьи к прожиточному минимуму.

Субсидии на сглаживание уровня роста платежа за ЖКУ предоставляются гражданам в случае, если расходы на оплату ЖКУ в пределах социальных нормативов в 2005 году превышают предельный уровень роста платежа, рассчитанный исходя из стоимости ЖКУ в пределах социальных нормативов в 2004 году, умноженной на коэффициент сглаживания роста платежа за жилищно-коммунальные услуги в зависимости от доходов семьи.

---------------------------------T------------------------T------------------¬

¦ Группа населения ¦Доход на члена семьи (в¦ Коэффициент ¦

¦ ¦рублях) ¦ сглаживания ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ I группа ¦до 2000 ¦ 1,2 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ II группа ¦от 2001 до 2500 ¦ 1,3 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ III группа ¦от 2501 до 3200 ¦ 1,4 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ IV группа ¦от 3201 до 4000 ¦ 1,5 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ V группа ¦от 4001 до 5000 ¦ 1,6 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ VI группа ¦от 5001 до 6000 ¦ 1,8 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦ VII группа ¦от 6001 до 7000 ¦ 2,0 ¦

+--------------------------------+------------------------+------------------+

¦от 7001 и выше субсидия не назначается ¦

L-----------Субсидии по малообеспеченности и субсидии на сглаживание роста платежа за ЖКУ назначаются на обращения на 6 месяцев на основании заявления и справок о доходах за предыдущие 3 месяца перед обращением.

Ежемесячные денежные выплаты будут перечисляться на банковские счета граждан и индексироваться с учетом уровня инфляции, субсидия будет иметь строго целевое назначение и предоставляться домохозяйствам через персонифицированный социальный счет в банковских учреждениях, открываемый территориальными органами Министерства социальной защиты Республики Татарстан на основании договора банковского счета.

Персонифицированный социальный счет собственника (нанимателя) жилья открыт в банковском учреждении, на который клиентом банка в лице Министерства социальной защиты Республики Татарстан переводятся из бюджета субсидии, используемые собственником (нанимателем) жилья, являющимся третьим лицом, исключительно для оплаты жилищно-коммунальных услуг.

4.6. Защита прав потребителей услуг

Предоставление коммунальных услуг производится на основании правил предоставления коммунальных услуг, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.09.1994 N 1099 “Об утверждении правил предоставления коммунальных услуг и правил предоставления услуг по вывозу твердых и жидких бытовых отходов“.

Данные правила применяются с целью защиты прав потребителей коммунальных услуг на основе Закона Российской Федерации “О защите прав потребителей“ (Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации и Верховного Совета Российской Федерации, 1992, N 15, ст. 766) и регулируют отношения между исполнителями и потребителями услуг по теплоснабжению, электроснабжению, водоснабжению и канализации.

Настоящие Правила определяют порядок предоставления и оплаты услуг, права и обязанности потребителей, права, обязанности и ответственность исполнителей.

Настоящие Правила действуют на всей территории Российской Федерации и распространяются на потребителей и исполнителей услуг по теплоснабжению, электроснабжению, водоснабжению и канализации независимо от их ведомственной принадлежности, форм собственности и организационно-правовой формы.

Системы предоставления услуг должны быть в постоянной готовности к обслуживанию потребителей, за исключением времени перерывов: для проведения ремонтных и профилактических работ (устанавливаются исполнителем по согласованию с органами местного самоуправления в соответствии с действующими строительными нормами и правилами, правилами технической эксплуатации, положениями о проведении текущих и капитальных ремонтов и другими нормативными документами); на межотопительный период для систем отопления (устанавливаются исполнителем исходя из климатических условий); в связи со стихийными бедствиями, а также чрезвычайными ситуациями, не зависящими от исполнителя и ресурсоснабжающих предприятий.

Исполнитель обязан предоставить потребителю услуги, соответствующие по качеству обязательным требованиям нормативов и стандартов, санитарных правил и норм и условиям договора, а также информации об услугах, предоставляемых исполнителем.

Потребительские свойства и режим предоставления услуг должны соответствовать установленным нормативам:

по теплоснабжению - температуре воздуха в жилых помещениях при условии выполнения мероприятий по утеплению помещений согласно действующим нормам и правилам;

по электроснабжению - параметрам электрической энергии по действующему стандарту;

по холодному водоснабжению - гигиеническим требованиям по свойствам и составу подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;

по горячему водоснабжению - гигиеническим требованиям по составу, свойствам и температуре нагрева подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;

по канализации - отведению сточных вод.

Органы исполнительной власти, осуществляющие контроль за безопасностью для потребителя услуг, их территориальные органы совместно с органами местного самоуправления вправе уточнять параметры потребительских свойств, режим предоставления услуг и устанавливать гарантированный уровень качества с учетом мощности состава и износа основных фондов коммунального назначения, климатических и других местных условий населенного пункта. О принятых решениях и соответствующей корректировке размеров оплаты услуг исполнитель оповещает потребителей.

Исполнитель обязан обеспечить в наглядной и доступной форме информацию о настоящих Правилах, оказываемых услугах, тарифах на них, условиях оплаты, режиме предоставления услуг, их потребительских свойствах, наличии сертификата в отношении услуг, подлежащих сертификации.

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

На реформирование коммунальной энергетики направлены мероприятия, ориентированные на энергоэффективные и энергосберегающие критерии. Это такие мероприятия, как:

внедрение приборов экономного освещения мест общего пользования в жилых домах дают экономический эффект уже через 2 месяца эксплуатации;

расходы на утепление после выполнения утепления панельного жилого дома сокращаются в 1,7 раза;

утепление наружных стен минераловатными плитами типа “Роквул“ или аналогичными материалами с последующей трехслойной штукатуркой на основе полимерных композиций продлевает срок службы зданий на 50 и более лет.

Государственным заказчиком Программы является Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Основными функциями Государственного заказчика являются:

- разработка и совершенствование нормативно-правовой базы, необходимой для реализации программы;

- координация действий районных органов исполнительной власти Республики Татарстан;

- общее управление ходом реализации и оперативный контроль выполнения Программы.

6. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Одной из составляющих комплексного подхода к решению проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной сферы, обеспечивающих доступность жилья для граждан, повышение устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунального комплекса, улучшение качества жилищно-коммунальных услуг, совершенствование механизма социальной защиты малоимущих слоев населения является создание соответствующей нормативной правовой базы. Создание нормативной правовой базы отнесено к первоочередным мероприятиям и включено в первый и второй этапы реализации программы.

Необходимо создать правовые основы:

- экономических взаимоотношений в жилищно-коммунальном хозяйстве;

- реформирования экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве, комплексе, направленных на изменение системы текущего финансирования, бюджетного финансирования, финансирования мероприятий по модернизации жилищно-коммунального комплекса, ликвидации перекрестного субсидирования;

- ликвидации дотационности жилищно-коммунального хозяйства и обеспечения стабильности и достаточности финансирования затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг;

- совершенствования механизма социальной защиты, предоставления льгот, дотаций, введение дифференцированных подходов к оплате жилья, коммунальных услуг;

- формирования договорных отношений между собственниками жилищного фонда, управляющими компаниями и подрядными организациями (их правовой статус, функции, основные показатели их деятельности).

7. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Финансирование программных мероприятий объектов жилищно-коммунальной хозяйства будет осуществляться в трех направлениях:

1. Основное направление - перевод теплоснабжения квартир на индивидуальное с установкой двухконтурных газовых котлов в течение 2005 - 2006 годов, затраты в размере 191,0 млн. рублей (Приложение N 1 “Программа реформирования объектов коммунальной энергетики Нурлатского района на 2005 - 2006 гг.“)

2. Строительство объектов коммунального назначения. Сюда относится охват инженерными коммуникациями площадей нового жилищного строительства, строительство сетей и сооружений для повышения уровня благоустройства существующего жилищного фонда.

3. Непосредственно модернизация объектов, обеспечивающая замену морально устаревшего и неэффективного с точки зрения ресурсных затрат оборудования и технологий. В этом направлении необходимо решить задачу снижения удельных затрат электроэнергии, топлива, людских ресурсов (Приложение N 2 “Программа по реформированию жилищно-коммунального хозяйства на 2005 - 2007 гг. по ГУП “Нурлат-Водоканал“ в размере 79,5 млн. рублей; Приложение N 3 “Мероприятия по снижению себестоимости воды и канализации на 2005 - 2007 гг. по ГУП “Нурлат-Водоканал“ в размере 68,2 млн. рублей).

Источниками финансирования программных мероприятий являются средства бюджетов всех уровней, собственные средства предприятий ЖКХ и заемные средства.

8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Организация управления реализацией программы и контроль за ходом ее реализации возлагаются на Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан и администрацию района.

Государственный заказчик программы при осуществлении своих функций взаимодействует с соответствующими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления.

Бюджетная заявка на выделение ассигнований из федерального, республиканского и местного бюджетов для финансирования программы разрабатывается и представляется в установленном порядке государственным заказчиком программы.

Оценка реализации программы производится ежеквартально, а также по итогам года.

Государственный заказчик совместно с органами местного самоуправления анализирует и корректирует ход выполнения мероприятий программы, ежегодно докладывает об этом Правительству Республики Татарстан и вносит предложения по совершенствованию реализации программы.

9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Успех реализации Программы во многом зависит от поддержки ее мероприятий населением - основным потребителем услуг ЖКК. Эта поддержка в значительной степени будет зависеть от полноты и качества проводимой информационно-разъяснительной работы.

В последнее время отрасль не обделена вниманием средств массовой информации, регулярное освещение хода реформы в республиканских, городских и районных средствах массовой информации

- в периодических изданиях местной газеты “Дружба“;

- в телевизионных репортажах студии телевидения “Нурлат-ТВ“;

- на государственном республиканском и коммерческих телеканалах, (тематические передачи для всех слоев населения, показ видеофильмов о ходе реализации программы, трансляция социальных роликов о ресурсосбережении);

- на радиоканалах;

- создание специальных теле- и радиопрограмм для освещения вопросов соблюдения законных интересов населения и других потребителей жилищно-коммунальных услуг в процессе реформирования и модернизации ЖКК;

- поддержание в актуальном состоянии официального сайта Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, формирование и распространение в сети Интернет информационных ресурсов городов и районов республики по направлениям проведения реформы ЖКК и защиты прав потребителей жилищно-коммунальных услуг;

- регулярное проведение мониторинга общественного мнения с освещением его результатов в средствах массовой информации;

- выпуск и распространение тематических методических и справочных материалов по вопросам реформирования для специалистов ЖКК и населения;

- проведение тематических республиканских выставок, конференций, семинаров, участие в региональных и всероссийских мероприятиях;

- активизация деятельности администраций городов и районов по проведению информационно-разъяснительной работы, созданию соответствующих структур (пресс-центров, отделов по связям со средствами массовой информации и общественностью);

- использование коммерческой и социальной рекламы для пропаганды реформы ЖКК.

Координатором указанной деятельности совместно с Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан должна выступить администрация Нурлатского района и г. Нурлат.

Грамотное информационное сопровождение деятельности власти при реализации реформы ЖКК увеличивает ее эффективность, а также делает Программу и ход реформирования более защищенными от общественного недовольства и политических спекуляций.

10. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Программа будет выполняться поэтапно в течение 2005 - 2010 гг.

На первом этапе будут реализованы первоочередные мероприятия, рассчитанные на немедленное получение положительного эффекта по улучшению качества жилищно-коммунальных услуг, к числу важнейших относятся:

- мероприятия по реструктуризации и ликвидации задолженности потребителей ЖКУ, в том числе населения, перед предприятиями жилищно-коммунального комплекса;

- переход на индивидуальное газовое отопление с установкой двухконтурных котлов, что позволит значительно снизить оплату за получаемое теплоснабжение и дополнительно получить горячее водоснабжение;

- завершение мероприятий по оснащению жилого фонда приборами учета расхода воды, что позволит вести учет потребления воды и взимания платы с населения за фактическое потребление.

На втором этапе будет реализован окончательный блок мероприятий по реформированию жилищно-коммунального комплекса, гарантирующих качество жилищно-коммунальных услуг, в том числе развитие конкурентных отношений в жилищном хозяйстве, переход к профессиональному управлению жилищным фондом.

Данные мероприятия могут быть в полной мере реализованы лишь после завершения комплекса первоочередных мер.

11. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Успешная реализация Программы позволит:

улучшить качество жилищно-коммунального обслуживания потребителей, обеспечить надежность работы инженерно-коммунальных систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания граждан;

повысить эффективность работы предприятий ЖКК и снизить затраты на предоставление жилищно-коммунальных услуг;

внедрить перспективное финансовое планирование на предприятиях ЖКК, позволяющее сбалансировать движение материальных ресурсов, стабилизировать финансовый поток, сделав его прозрачным и гарантированным, разработать сценарные модели развития отрасли с целью формирования эффективной политики тарифного регулирования;

обеспечить эффективное сочетание хозяйственной самостоятельности конкурирующих предприятий ЖКК и государственного регулирования деятельности локальных естественных монополистов, развитие предпринимательской активности и защиту интересов потребителей;

создать экономический механизм, стимулирующий экономное использование предприятиями энергетических и материальных ресурсов и сокращение нерационального потребления коммунальных услуг при гарантированном и бесперебойном их предоставлении;

реализовать политику оптимального сочетания использования собственных и заемных средств путем создания условий для привлечения долгосрочных инвестиций в отрасль;

ликвидировать критический уровень износа основных фондов ЖКК, довести сроки проведения капитального ремонта жилищного фонда до нормативного уровня, снизить износ основных фондов водопроводно-канализационного хозяйства до 40%, ликвидировать дефицит хозяйственно-питьевой воды;

ввести стопроцентный уровень покрытия затрат на жилищно-коммунальные услуги при одновременном принятии мер по социальной защите малообеспеченных слоев населения с учетом обеспечения распределения бюджетных средств непосредственно гражданам через единые адресные жилищно-коммунальные субсидии;

вовлечь население в управление жилищным фондом.

Глава администрации

Нурлатского района и города Нурлат

Ф.С.СИБАГАТУЛЛИН

Приложение N 1

Утверждаю

Глава администрации

Нурлатского района и г. Нурлат

Республики Татарстан

Ф.С.СИБАГАТУЛЛИН

ПРОГРАММА

РЕФОРМИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ КОММУНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

НУРЛАТСКОГО РАЙОНА НА 2005 - 2006 ГГ.

----T----------------T-------------------------T------T-------T--------------------------------------T----------------¬

¦ N ¦Заказчик, испол-¦ Мероприятия ¦Сроки ¦Стои- ¦ Источники финансирования ¦ Результат ¦

¦п/п¦нитель ¦ ¦выпол-¦мость, +-------T---------T--------T-----------+--------T-------+

¦ ¦ ¦ ¦нения ¦млн. ¦МСА и¦Таттранс-¦местный ¦привлечен- ¦экономи-¦окупае-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб. ¦ЖКХ РТ ¦газ ¦бюджет ¦ные средст-¦ческий ¦мость, ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ва ¦эффект ¦лет ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(млн. ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.) ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ 1.¦Администрация ¦Перевод теплоснабжения¦ 2005 ¦179,7 ¦108,3 ¦ 10,0 ¦ 30,0 ¦ 31,4 ¦ 47,58¦ 4 ¦

¦ ¦Нурлатского рай-¦6520 квартир на индивиду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦она и г. Нурлат ¦альное отопление в г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦Нурлат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ 2.¦Администрация ¦Перевод теплоснабжения 7¦ 2005 ¦ 4,84 ¦ 4,84 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 1,21¦ 4 ¦

¦ ¦Нурлатского рай-¦общежитий на отопление¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦она и г. Нурлат ¦блочными котельными г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦Нурлат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ 3.¦Администрация ¦Перевод теплоснабжения¦2005 -¦ 4,056¦ 2,690¦ 0,262¦ 0,439¦ 0,665¦ 1,01¦ 4 ¦

¦ ¦Нурлатского рай-¦многоквартирных жилых до-¦2006 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦она и г. Нурлат ¦мов на индивидуальное га-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦зовое отопление в сельс-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦кой местности: н.п. Тюр-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦нясево; н.п. Мамыково,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦н.п. Ст. Челны - всего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦133 квартиры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ 4.¦Нурлатское пред-¦Организация сервисного¦ 2005 ¦ 1,2 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 1,2 ¦ ¦ ¦

¦ ¦приятие тепловых¦центра по обслуживанию¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сетей ¦индивидуальных котлов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ 5.¦ЭПУ “Нурлатга瓦Организация сервисного¦ 2005 ¦ 1,2 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 1,2 ¦ ¦ ¦

¦ ¦ООО “Таттранс-¦центра по обслуживанию¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦газ“ ¦индивидуальных котлов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+-------+

¦ ¦ВСЕГО ¦ ¦ ¦191,0 ¦115,8 ¦ 10,3 ¦ 30,4 ¦ 34,5 ¦ 49,8 ¦ ¦

L---+----------------+-------------------------+------+-------+-------+---------+--------+-----------+--------+--------

Зам. Главы администрации

по строительству

С.Г.МУЛЮКОВ

Приложение N 2

МЕРОПРИЯТИЯ

ПО ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

НА 2005 - 2007 ГГ.

ГУП “НУРЛАТ-ВОДОКАНАЛ“

-----T-----------------------T--------------T---------T---------T----------T--------------------T------------¬

¦ ¦Наименование объектов ¦Реконструкция,¦Проектная¦Сметная ¦Необходи- ¦ Выполнение по годам¦Планируемый ¦

¦ ¦ ¦год начала и¦мощность ¦стоимость¦мая сумма¦ (тыс. руб.) ¦источник фи-¦

¦ ¦ ¦окончания ¦ ¦всего в¦для выпол-+------T------T------+нансирования¦

¦ ¦ ¦строительства ¦ ¦цен. 91¦нения в¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. (тыс.¦тек. ценах¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.) ¦(млн. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Водоснабжение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 1.¦Водоснабжение г. Нур-¦Реконструкция ¦Водоводы ¦ 3011,79¦ 44,0¦ 11,0¦ 14,0¦ 19,0¦Бюджет РТ ¦

¦ ¦лат от водозабора Кара-¦2003 - 2007 ¦21,1 км ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Экофонд ¦

¦ ¦ульная Гора и Мамыков-¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ского водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 2.¦Расширение водопровод-¦Расширение ¦до 6200 ¦ 1397,85¦ 5,0¦ 2,0¦ 1,5¦ 1,5¦Бюджет РТ ¦

¦ ¦ных очистных сооружений¦2005 - 2007 ¦куб. м/ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦гг. ¦сут. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 3.¦Замена ветхих стальных¦Реконструкция ¦ 32,7 км ¦ 898,57¦ 4,0¦ 2,0¦ 1,0¦ 1,0¦Бюджет РТ ¦

¦ ¦трасс на п/эт. трубы¦2002 - 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мкр. “Железнодорожниꓦгг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и “Сахароваров“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Водопроводные сети в¦Новое ¦ 22 км ¦ 560 ¦ 3,0¦ 1,5¦ 1,0¦ 0,5¦Собств. ¦

¦ ¦новых мкр. “Восточный“,¦2002 - 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦

¦ ¦“Северный“, “Северо-¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Местный бюд-¦

¦ ¦Восточный“, “Западный“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жет ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 4.¦Центральные улицы горо-¦Реконструкция ¦ 20 км ¦ 490 ¦ 2,3¦ 0,6¦ 1,0¦ 0,7¦Местный бюд-¦

¦ ¦да (Нурлатская, Гимат-¦2005 - 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жет ¦

¦ ¦динова, Советская, Ша-¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Собств. ¦
¦ ¦шина, К.Маркса) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 5.¦Пробурить 10 арт.¦Новое ¦10 скв. ¦ - ¦ 1,2¦ 0,5¦ 0,7¦ - ¦Экофонд ¦

¦ ¦скважин, установить¦2005 - 2010 ¦ВНБ - 6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ВНБ - 6 шт. ¦гг. ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 6.¦Автоматизация и диспет-¦Новое ¦ - ¦ - ¦ 1,0¦ - ¦ 0,5¦ 0,5¦Бюджет РТ, ¦

¦ ¦черизация с установкой¦2005 - 2009 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственные ¦

¦ ¦водомерных узлов на на-¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦

¦ ¦сосных станциях водоза-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦боров и башни Рожнов-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Итого по водоснабжению:¦ ¦ ¦ ¦ 60,5¦ 17,6¦ 19,7¦ 23,2¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Водоотведение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 1.¦КОС на 10 тыс. куб. м/¦Новое ¦10 т. ¦СМР-2755 ¦ 8,0¦ 4,0¦ 4,0¦ - ¦ ¦

¦ ¦сутки 2 очер. и расши-¦2005 г. ¦куб. м/ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦рение ОСК мкр. “Саха-¦ ¦сут. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦роваров“ ¦реконструкция ¦до 1,6 т.¦ ¦ 4,0¦ 0,5¦ 1,0¦ 2,5¦Экофонд ¦

¦ ¦ ¦2005 - 2008 ¦куб. м/с.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ 2.¦Реконструкция и строи-¦Новое ¦ 18 км ¦ 686 ¦ 7,0¦ 2,0¦ 3,0¦ 2,0¦Собственные ¦

¦ ¦тельство канализацион-¦2005 - 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства, ¦

¦ ¦ных сетей по городу и в¦гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Местный бюд-¦

¦ ¦новых микрорайонах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жет ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Итого по водоотведению:¦ ¦ ¦ ¦ 19,0¦ 6,5¦ 8,0¦ 4,5¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦ВСЕГО: ¦ ¦ ¦ ¦ 79,5¦ 24,1¦ 27,7¦ 27,7¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Бюджет РТ ¦ ¦ ¦ ¦ 54,6¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Экофонд ¦ ¦ ¦ ¦ 14,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Местный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ 4,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+------------+

¦ ¦Собственные средства ¦ ¦ ¦ ¦ 6,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L----+-----------------------+--------------+---------+---------+----------+------+------+------+-------------

При выполнении этих мероприятий ожидается снижение себестоимости:

2005 год - на 20%,

2006 год - на 10%,

2007 год - на 5%.

Директор ГУП “Нурлат-Водоканал“

Р.Р.КАРИМОВ

Приложение N 3

Согласовано

Глава администрации

Нурлатского района и г. Нурлат

Ф.С.СИБАГАТУЛЛИН

Утверждаю

Министр строительства, архитектуры

и жилищно-коммунального хозяйства

Республики Татарстан

М.Ш.ХУСНУЛЛИН

ПЛАН

МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ВОДЫ И

КАНАЛИЗАЦИИ ПО ГУП “НУРЛАТ-ВОДОКАНАЛ“

----T-------------------------------T-----T-------T----------------T-------------------------¬

¦ N ¦ Наименование работ и объектов ¦ Ед. ¦Коли- ¦Сметная стои-¦ В том числе по годам ¦

¦п/п¦ ¦изм. ¦чество ¦мость ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ +--------T-------+-------T--------T--------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ СМР ¦Оборуд.¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Водозабор Кар. Гора ¦

+---+-------------------------------T-----T-------T--------T-------T-------T--------T--------+

¦ 1.¦Заключить договор с АОО “Тат-¦ ¦ ¦ 200 ¦ ¦ 200 ¦ ¦ ¦

¦ ¦водпроект“ на разработку проек-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦та реконструкции водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Прокладка водопровода D = 315¦ км ¦ 15,7¦39809 ¦ - ¦15600 ¦12300 ¦ 11909 ¦

¦ ¦мм из ПНД ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 3.¦Замена насосов с электродвига-¦ шт. ¦ 3 ¦ 48,0 ¦ 463,0¦ 200 ¦ 311 ¦ - ¦

¦ ¦телями на высоковольтные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 4.¦Замена ГП на 630 кВт и энерге-¦ шт. ¦ 2 ¦ 46,85¦ 1843 ¦ 1843 ¦ 46,85¦ - ¦

¦ ¦тического хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 5.¦Установка регулируемого элек-¦ шт. ¦ 1 ¦ 18,6 ¦ 1674,8¦ 1674,8¦ 18,6 ¦ - ¦

¦ ¦тропривода и системы автомати-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦зации на насосы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 6.¦Установка прибора учета воды¦ шт. ¦ 1 ¦ 3,8 ¦50 т.р.¦ 53,8¦ - ¦ - ¦

¦ ¦D = 325 мм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 7.¦ИТОГО: ¦ ¦ ¦40126 ¦ 4030,8¦19571,6¦12676,4 ¦ 11909 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ Мамыковский водозабор ¦

+---T-------------------------------T-----T-------T--------T-------T-------T--------T--------+

¦ 1.¦Укладка второй нити водопровода¦ км ¦ 6,1¦ 3600 ¦ 4500 ¦ 5000 ¦ 3100 ¦ - ¦

¦ ¦D = 219 мм от НС до города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Пробурить резервную скважину, в¦ шт. ¦ 1 ¦ 292 ¦ 38 ¦ 300 ¦ 30 ¦ 40 ¦

¦ ¦том числе ПСД ¦ ¦ ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 3.¦Резервирование водозабора от¦ км ¦ 4,0¦ 4000 ¦ ¦ 2000 ¦ 2000 ¦ - ¦

¦ ¦н.п. Мамыково до ЛЭП НС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 7932 ¦ 4538 ¦ 7300 ¦ 5130 ¦ 40 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Водопроводные очистные сооружения ¦

+---+-------------------------------T-----T-------T--------T-------T-------T--------T--------+

¦ 1.¦Замена малоэкономичного насоса¦ шт. ¦ 1 ¦ 16 ¦ 200 ¦ 324 ¦ 200 ¦ 46 ¦

¦ ¦СМ-150-125 на более производи-¦ шт. ¦ 2 ¦ 30 ¦ 324 ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦тельные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Закончить строительство резер-¦ шт. ¦ 1 ¦ 200,07¦ 180 ¦ 200,1¦ 90 ¦ 90 ¦

¦ ¦вуара чистой воды емкостью 1900¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦куб. м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 3.¦Установить прибор учета тепло-¦ шт. ¦ 1 ¦ 45 ¦ ¦ 45 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦энергии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 4.¦Замена силовой электропроводки¦ м ¦ 240 ¦ 53 ¦ ¦ 53 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦(кабеля) ТП на щитовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 5.¦Приобрести дозатор-насосы марки¦ шт. ¦ 3 ¦ 8,5 ¦ 60 ¦ 34,2¦ 34,3 ¦ - ¦

¦ ¦ДН 100-10 для подачи полиакра-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мида и сернокислого алюминия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 6.¦Замена внутренней обвязки в на-¦п. м ¦ 60 ¦ 190 ¦ 250 ¦ 190 ¦ 250 ¦ - ¦

¦ ¦сосной (замена задвижек, трубо-¦ шт. ¦ 26 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦проводов) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 7.¦Приобрести мобильный дизельный¦ шт. ¦ 1 ¦ ¦ 270 ¦ - ¦ 270 ¦ - ¦

¦ ¦генератор на 250 квт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 8.¦Установка фильтров на арт.¦ шт. ¦ 3 ¦ 49 ¦ ¦ - ¦ 49 ¦ - ¦

¦ ¦скважину СПТУ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 9.¦Внедрение установки ультрафио-¦ шт. ¦ 1 ¦ 73 ¦ 603 ¦ 250 ¦ 250 ¦ 176 ¦

¦ ¦летовой переработки воды ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦10.¦Кап. ремонт здания насосной¦кв. м¦ 727,0¦ 286,7 ¦ - ¦ 300 ¦ 77,2 ¦ - ¦

¦ ¦(кровельные работы). Замена¦кв. м¦ 92,0¦ 90,5 ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦столярных изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 1041,8 ¦ 1887 ¦ 1396,3¦ 1220,5 ¦ 312 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Скважины ¦

+---+-------------------------------T-----T-------T--------T-------T-------T--------T--------+

¦ 1.¦Установка приборов учета расхо-¦ шт. ¦ 18 ¦ 67 ¦ 90,0¦ 90 ¦ 32 ¦ 35 ¦

¦ ¦да воды D = 40,50 мм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Установка приборов учета расхо-¦ шт. ¦ 7 ¦ 25 ¦ 125 ¦ 50 ¦ 50 ¦ 50 ¦

¦ ¦да э/энерг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 3.¦Внедрение систем диспетчериза-¦ шт. ¦ 8 ¦ 40 ¦ 170 ¦ 60 ¦ 80 ¦ 70 ¦

¦ ¦ции артез. скважин с НС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 4.¦В целях предотвращения терро-¦ шт. ¦ 4 ¦ 15 ¦ 93 ¦ 30 ¦ 40 ¦ 38 ¦

¦ ¦ристических акций установить на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦скважину видеонаблюдение, сиг-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нализацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 147 ¦ 478 ¦ 230 ¦ 202 ¦ 193 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Мкр. “Железнодорожников“ ¦

+---+-------------------------------T-----T-------T--------T-------T-------T--------T--------+

¦ 1.¦Ремонт водонапорной башни (за-¦ шт. ¦ 1 ¦ 113 ¦ ¦ 113 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦мена емкости) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Замена энергоемких, износивших-¦ шт. ¦ 2 ¦ 14 ¦ 42 ¦ 42 ¦ 14 ¦ - ¦

¦ ¦ся насосов в КСН N 2 по ул. Пи-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦онерская на новые 30 ПФ-023 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 3.¦Внедрение системы автоматизации¦ шт. ¦ 3 ¦ 15 ¦ 70 ¦ 70 ¦ 15 ¦ - ¦

¦ ¦3 КНС ул. Пионерская и Садовая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 142 ¦ 112 ¦ 225 ¦ 29 ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Мкр. “Сахароваров“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 1.¦Установка башни Рожновского¦1 шт.¦ ¦ 150 ¦ 120 ¦ 120 ¦ 120 ¦ 30 ¦

¦ ¦V = 50 куб. м с автоматизацией¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ТП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 2.¦Замена водопроводной сети ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Заводская D = 100 мм,¦п. м ¦ 1200 ¦ 430 ¦ ¦ 230 ¦ 100 ¦ 100 ¦

¦ ¦L = l,2 км ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пер. Безымянный D = 100 мм,¦ ¦ 500 ¦ 150 ¦ ¦ 150 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦L = 0,5 км ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Циолковского D = 100 мм,¦ ¦ 600 ¦ 210 ¦ ¦ 210 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦L = 600 м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ул. Московская D = 100 мм,¦ ¦ 300 ¦ 100 ¦ ¦ - ¦ 100 ¦ - ¦

¦ ¦L = 300 м ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦По центральной части диам. 100¦ ¦20000 ¦ 9800 ¦ ¦ 5000 ¦ 4000 ¦ 800 ¦

¦ ¦мм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦10840 ¦ 120 ¦ 5710 ¦ 4320 ¦ 930 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦КНС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ 1.¦Замена энергоемких износившихся¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦насосов на новые с автоматиза-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦цией ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦- КНС мкр. “Северный“ на Иртыш¦ шт. ¦ 2 ¦ 14 ¦ 42,0¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦30 ПК-02325/15 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100 ¦ 90 ¦ 100,7¦

¦ ¦- КНС мкр. “Яшлек“ на Иртыш 110¦ шт. ¦ 2 ¦ 23 ¦ 211,7¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ПК-023 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Прокладка нового канализацион-¦п. м ¦ 360 ¦ 353 ¦ ¦ 300 ¦ 53 ¦ ¦

¦ ¦ного коллектора D = 350 мм из¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦асбестоцементных труб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 390 ¦ 253,7¦ 400 ¦ 143 ¦ 100,7¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Расширение очистных сооружений¦ шт. ¦ 1 ¦ 6000 ¦ ¦ 1000 ¦ 4000 ¦ 1500 ¦

¦ ¦канализации в мкр. “Сахарова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ров“ с доведением мощности до¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦1,6 т. куб. м в сутки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Изготовление ПСД ¦ шт. ¦ 1 ¦ 500 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 6500 ¦ ¦ 1000 ¦ 4000 ¦ 1500 ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Приобретение насоса на автомо-¦ ¦ ¦ 200 ¦ ¦ 200 ¦ ¦ ¦

¦ ¦биль КО-502 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Приобретение автомобиля ГАЗ-53¦ ¦ ¦ 320 ¦ ¦ 320 ¦ ¦ ¦

¦ ¦АСМ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Приобретение экскаватора ЮМЗ-6 ¦ ¦ ¦ 480 ¦ ¦ 480 ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Корреляционный течеискатель ¦ ¦ ¦ 52 ¦ ¦ 52 ¦ ¦ ¦

¦ ¦Т-201 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦ 1052 ¦ ¦ 1052 ¦ ¦ ¦

+---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+--------+

¦ ¦Итого: ¦ ¦ ¦68170,8 ¦11419,5¦36884,9¦27720,9 ¦ 14984,7¦

L---+-------------------------------+-----+-------+--------+-------+-------+--------+---------

Примечание: при выполнении этих мероприятий ожидается снижение себестоимости воды:

в 2005 году - на 20%,

в 2006 году - на 10%,

в 2007 году - на 5%.

Директор ГУП “Нурлат-Водоканал“

Р.Р.КАРИМОВ