Российские законы

Решение Совета городского округа г. Салават РБ от 10.12.2010 N 2-39/420 “Об утверждении Комплексной инвестиционной программы социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 годы“

СОВЕТ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

РЕШЕНИЕ

от 10 декабря 2010 г. N 2-39/420

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД

САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН НА 2011 - 2015 ГОДЫ

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации“, Стратегией социально-экономического развития Республики Башкортостан до 2020 года, Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 21.10.2009 N 384 “О Концепции развития монопрофильных муниципальных образований Республики Башкортостан“, Уставом городского округа город Салават Республики Башкортостан Совет городского округа город Салават Республики Башкортостан решил:

1. Утвердить Комплексную инвестиционную программу социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 годы.

2.
Рекомендовать главе Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан, руководителям структурных подразделений Администрации городского округа, предприятиям, учреждениям, организациям руководствоваться в своей деятельности целями, задачами и мероприятиями программы и принять меры по их реализации в 2011 - 2015 годах.

3. Опубликовать настоящее решение в городской газете “Выбор“.

4. Контроль за исполнением решения возложить на комиссию по бюджету, налогам и вопросам собственности (В.К.Кондрашов), главу Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан (Р.М.Бухарметов).

Председатель

Совета городского

округа город Салават

Республики Башкортостан

А.С.МИХАЙЛОВ

Утверждена

решением Совета городского

округа город Салават

Республики Башкортостан

от 10 декабря 2010 г. N 2-39/420

Республика Башкортостан

Администрация городского округа город Салават

КОМПЛЕКСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН НА 2011 - 2015 ГОДЫ

Паспорт

Комплексной инвестиционной программы

социально-экономического развития городского округа

город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 годы

----------------------T---------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Комплексная инвестиционная программа социально-¦

¦ ¦экономического развития городского округа город¦

¦ ¦Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 годы¦

¦ ¦(далее - Программа) ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Дата принятия решения¦20 сентября 2010 года ¦

¦о разработке КИП ¦ ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Основание для¦1. Стратегия социально-экономического развития¦

¦разработки Программы ¦Республики Башкортостан до 2020 года. ¦

¦ ¦2. Постановление Правительства Республики¦

¦ ¦Башкортостан от 21.10.2009 N 384 “О Концепции¦

¦ ¦развития монопрофильных муниципальных образований¦

¦ ¦Республики Башкортостан“. ¦

¦ ¦3. Постановление главы Администрации городского¦

¦ ¦округа город Салават Республики Башкортостан от¦

¦ ¦20.09.2010 N 2124-р “О создании рабочей группы по¦

¦ ¦разработке Комплексной инвестиционной программы¦

¦ ¦социально-экономического развития городского округа¦

¦ ¦город Салават Республики Башкортостан на 2011 -¦

¦ ¦2015 годы“ ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Основные разработчики¦Администрация городского округа город Салават¦

¦КИП ¦Республики Башкортостан ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Цели и задачи КИП ¦Цели: сохранение и развитие человеческого капитала¦

¦ ¦на основе качественного совершенствования системы¦

¦ ¦здравоохранения и образования, формирования¦

¦ ¦эффективной системы подготовки кадров, создания¦

¦ ¦комфортной социальной среды, благоприятной для¦

¦ ¦физического и духовного совершенствования горожан,¦

¦ ¦их профессиональных, интеллектуальных и личностных¦

¦ ¦качеств; ¦

¦ ¦ обеспечение устойчивого экономического роста на¦

¦ ¦основе перехода экономики городского округа на¦

¦ ¦модель инновационного развития, предусматривающую¦

¦ ¦выпуск наукоемкой, высокотехнологичной,¦

¦ ¦конкурентоспособной продукции, эффективное¦

¦ ¦использование природного, производственного,¦

¦ ¦трудового и научного потенциала, построение¦

¦ ¦целостной инфраструктуры с целью сохранения¦

¦ ¦социальной стабильности, повышения уровня и¦

¦ ¦качества жизни населения города. ¦

¦ ¦Задачи: создание условий для стабильного развития¦

¦ ¦эффективных производств местных товаров и услуг с¦

¦ ¦целью повышения их конкурентоспособности; ¦

¦ ¦ рост производства товаров и
услуг за счет¦

¦ ¦привлечения инвестиций в основной капитал,¦

¦ ¦формирование благоприятной среды для развития¦

¦ ¦бизнеса; ¦

¦ ¦ стимулирование инвестиционной и инновационной¦

¦ ¦деятельности с целью модернизации производства и¦

¦ ¦инфраструктуры; ¦

¦ ¦ повышение эффективности использования ресурсов;¦

¦ ¦ развитие дорожной сети городского округа,¦

¦ ¦транспортной инфраструктуры, связи и информационных¦

¦ ¦технологий; ¦

¦ ¦ развитие жилищного строительства и жилищно-¦

¦ ¦коммунального хозяйства; ¦

¦ ¦ создание условий для динамичного социально-¦

¦ ¦экономического развития города; ¦

¦ ¦ обеспечение энергетической безопасности, а¦

¦ ¦также бесперебойной работы коммунальных систем¦

¦ ¦жизнеобеспечения; ¦

¦ ¦ обеспечение экологической безопасности и охраны¦

¦ ¦окружающей среды ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Стратегические ¦Обеспечение и диверсификация занятости населения; ¦

¦направления КИП ¦диверсификация экономической базы за счет развития¦

¦ ¦малого и среднего бизнеса; ¦

¦ ¦развитие человеческого потенциала городского¦

¦ ¦округа; ¦

¦ ¦развитие городской среды, изменение имиджа¦

¦ ¦городского округа ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Сроки и этапы¦2011 - 2015 гг. ¦

¦реализации КИП ¦ ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Основные мероприятия,¦1. Реализация муниципальной целевой программы¦

¦ключевые ¦“Энергосбережение и повышение энергетической¦

¦инвестиционные ¦эффективности в муниципальных учреждениях и¦

¦проекты КИП ¦предприятиях городского округа город Салават¦

¦ ¦Республики Башкортостан на 2010 - 2014 годы“ ¦

¦ ¦2. Реализация городской программы “Развитие¦

¦ ¦малоэтажного жилищного строительства в городском¦

¦ ¦округе город Салават Республики Башкортостан “Свой¦

¦ ¦дом“ ¦

¦ ¦3. Строительство установки ЭЛОУ-АВТ-6 ¦

¦ ¦4. Строительство комплекса каталитического крекинга¦

¦ ¦вакуумного газойля ¦

¦ ¦5. Организация производства энергосберегающего¦

¦ ¦стекла ¦

¦ ¦6. Строительство детского дошкольного учреждения в¦

¦ ¦МР-3 Восточного жилого района ¦

¦ ¦7. Реализация программы развития субъектов малого и¦

¦ ¦среднего предпринимательства в городском округе¦

¦ ¦город Салават Республики Башкортостан на 2010 -¦

¦ ¦2011 годы ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Ключевые целевые¦В результате реализации программных мероприятий к¦

¦показатели КИП ¦2015 году планируется: ¦

¦ ¦снижение доли работающих на градообразующих¦

¦ ¦предприятиях до 13,1% от численности экономически¦

¦ ¦активного населения; ¦

¦ ¦снижение уровня зарегистрированной безработицы до¦

¦ ¦1,0%; ¦

¦ ¦дополнительно создать 717 постоянных рабочих мест в¦

¦ ¦период реализации проектов; ¦

¦ ¦увеличение средней заработной платы до 22080¦

¦ ¦рублей; ¦

¦ ¦объем отгруженных товаров, работ, услуг составит¦

¦ ¦145751,2 млн. рублей, из них на долю¦

¦ ¦градообразующего предприятия придется 85,6% в¦

¦ ¦общегородском объеме отгруженных товаров, работ,¦

¦ ¦услуг; ¦

¦ ¦объем привлеченных внебюджетных инвестиций составит¦

¦ ¦45414,3 млн. рублей; ¦

¦ ¦доля собственных доходов бюджета сохранится на¦

¦ ¦уровне 81,4% ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Механизм управления¦Организационно-экономический ¦

¦реализацией КИП ¦нормативно-правовой ¦

¦ ¦финансово-экономический ¦

¦ ¦социального партнерства ¦

¦ ¦информационно-коммуникационный ¦

+---------------------+---------------------------------------------------+

¦Источники и объемы¦Федеральный бюджет - 13,5 млн. рублей; ¦

¦финансирования КИП ¦бюджет Республики Башкортостан - 2743,6 млн.¦

¦ ¦рублей; ¦

¦ ¦бюджет городского округа город Салават - 931,9 млн.¦

¦ ¦рублей; ¦

¦ ¦собственные средства предприятий - 56496,0 млн.¦

¦ ¦рублей ¦

L---------------------+----------------------------------------------------

СОДЕРЖАНИЕ

1. Анализ и оценка социально-экономического развития городского округа

город Салават Республики Башкортостан

2. Основные проблемы социально-экономического развития городского округа

город Салават Республики Башкортостан

3. Резервы социально-экономического развития монопрофильного городского

округа город Салават Республики Башкортостан

4. Анализ сильных и слабых сторон городского округа город Салават

Республики Башкортостан (SWOT-анализ)

5. Цели и задачи социально-экономического развития городского округа

город Салават Республики Башкортостан

6. Система программных мероприятий городского округа город Салават

Республики Башкортостан

7. Механизм реализации Комплексной инвестиционной программы социально-

экономического развития городского округа город Салават Республики

Башкортостан

8. Ресурсное обеспечение Комплексной инвестиционной программы социально-

экономического развития городского округа город Салават Республики

Башкортостан

9. Индикаторы социально-экономического развития городского округа город

Салават Республики Башкортостан

10. Организация управления и контроля за ходом реализации Комплексной

инвестиционной программы социально-экономического развития городского

округа город Салават Республики Башкортостан

11. Мониторинг выполнения Комплексной инвестиционной программы социально-

экономического развития городского округа город Салават Республики

Башкортостан

12. Ожидаемые результаты и ключевые целевые показатели реализации

Комплексной инвестиционной программы социально-экономического

развития городского округа город Салават Республики Башкортостан

Приложение N 1. Программные мероприятия КИП социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 гг.

Приложение N 2. Реестр инвестиционных проектов, реализуемых и планируемых к реализации в 2011 - 2015 гг., включенных в КИП социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 гг.

Приложения NN 2.1 - 2.26. Паспорта инвестиционных проектов.

Приложение N 3. Индикаторы социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 гг.

Приложение N 4. Ключевые целевые показатели КИП социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан.

1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

В 1929 году в районе небольшой башкирской деревни Ишимбаево, что раскинулась на левом берегу реки Белой, начались первые поиски нефти, а в 1931 году были заложены первые буровые скважины. Прогноз о наличии в недрах Урало-Волжской области богатейших залежей нефти оправдался. В 1936 году Ишимбай по своим размерам добычи нефти приблизился к Старо-Грозненскому району дореволюционного уровня и получил образное название “Второго Баку“. Было принято решение о строительстве предприятия по производству бензина.

30 марта 1948 года принято Постановление Совета Министров СССР о строительстве комбината N 18.

Совет Министров Башкирской АССР Постановлением от 30 апреля 1948 года принял решение о выделении площадки для строительства комбината N 18 в районе села Большой Аллагуват Стерлитамакского района и площадки для строительства жилого поселка в районе деревень Малое Мусино и Кудакаево Мелеузовского района.

Родившийся одновременно с комбинатом N 18 рабочий поселок более года просуществовал без имени. Только 7 июня 1949 года указом Президиума Верховного Совета РСФСР ему было присвоено имя башкирского национального героя Салавата Юлаева.

Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 12 июня 1954 года поселок Салават преобразован в город Салават.

Строительство города и комбината требовало дополнительного притока рабочих кадров для увеличения мощности строительной организации. Поэтому весной 1958 года Салаватская стройка была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой.

К началу 70-х годов город Салават стал одним из красивейших городов не только в Башкирии, но и в стране. Он выгодно отличался от всех новых городов своей компактностью и благоустройством.

Надо отметить, что город, рожденный благодаря башкирской нефти в трудных условиях послевоенного времени, заранее имел добротный, высокого уровня генеральный план строительства, разработанный специалистами Ленинграда. Его отличает современный комплексный характер застройки и единство художественного оформления.

В настоящее время Салават (башк. Салауат) - один из крупных промышленных центров Республики Башкортостан с населением 155,3 тыс. человек.

В соответствии с проведенным референдумом и на основании Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации“ с 1 января 2006 года город Салават приобрел статус городского округа. Городской округ город Салават Республики Башкортостан - муниципальное образование, органы местного самоуправления которого осуществляют полномочия по решению установленных федеральным законом вопросов местного значения, а также могут осуществлять отдельные государственные полномочия, передаваемые органам местного самоуправления федеральными законами и законами Республики Башкортостан.

Город расположен на юге Башкортостана, на левом берегу реки Белой (приток Камы), в 152 км к югу от Уфы. В городе имеется железнодорожная станция на линии Сакмарская - Карламан, автовокзал. Площадь территории города с промышленными районами - 106 квадратных километров. Протяженность территории города в длину вдоль реки Белой составляет 5,5 км, в ширину (без 116 квартала) - 2,65 км. Самая высокая точка города - 116 квартал (75 м).

В городе проживают представители более 40 национальностей: русские, башкиры, татары и другие.

2009 год, прошедший в условиях влияния мирового финансово-экономического кризиса, стал для городского округа город Салават, как и для страны в целом, наиболее сложным за истекшее десятилетие. С целью минимизации последствий кризиса на экономику и социальную сферу, исполнения бюджета городского округа в полном объеме были разработаны Комплексный план мероприятий, направленный на поддержку и стабилизацию экономики и бюджета городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2009 год, и Комплексная программа антикризисных мер Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2009 - 2010 годы. Все эти мероприятия позволили сохранить социальную и финансовую стабильность и достичь к концу 2009 года определенных показателей.

---T-----------------------------------T--------T--------T-------T--------¬

¦N ¦ Наименование показателей ¦2007 г. ¦2008 г. ¦2009 г.¦ Оценка ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 г. ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦1.¦Отгрузка продукции собственного¦102874,1¦121996,9¦83509,5¦122323,1¦

¦ ¦производства промышленными¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятиями (млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦2.¦Инвестиции в основной капитал за¦ 9265,3¦ 10778,5¦ 7017,8¦ 3087,4¦

¦ ¦счет всех источников финансирования¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦3.¦Оборот розничной торговли (млн.¦ 9182,7¦ 11168,4¦13003,5¦ 13228,3¦

¦ ¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦4.¦Оборот общественного питания (млн.¦ 269,7¦ 346,5¦ 399,5¦ 426,9¦

¦ ¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦5.¦Объем платных услуг (млн. руб.) ¦ 2697,5¦ 3413 ¦ 3905 ¦ 4368,7¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦ ¦ 2¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦6.¦Ввод в эксплуатацию жилых домов, м ¦ 45561 ¦ 56341 ¦56703 ¦ 23808 ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦7.¦Начисленная номинальная¦ 13090 ¦ 15846,7¦16520,0¦ 17300,0¦

¦ ¦среднемесячная заработная плата на¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦одного работающего (руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+-----------------------------------+--------+--------+-------+--------+

¦8.¦Доходы бюджета - всего (млн. руб.) ¦ 1396,7¦ 1761,7¦ 1781,3¦ 1456,7¦

¦ ¦ +--------+--------+-------+--------+

¦ ¦в т.ч. собственные доходы (млн.¦ 1038,1¦ 1133,2¦ 1039,7¦ 1039,6¦

¦ ¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L--+-----------------------------------+--------+--------+-------+---------

Промышленность. В городском округе город Салават Республики Башкортостан промышленность является одной из основных отраслей экономики, которая в значительной мере определяет социально-экономическую ситуацию. Наращивание темпов производства происходит в основном за счет обрабатывающих производств (около 93%).

За 2009 год индекс промышленного производства составил 90,2%. Оборот предприятий, организаций по всем видам экономической деятельности (по полному кругу) составил 87419,2 млн. рублей, что ниже уровня 2008 года в действующих ценах на 30,4%. Объем отгруженной промышленной продукции по обрабатывающим производствам составил 73925,6 млн. рублей, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды - 3978,8 млн. рублей. Темп роста по обрабатывающим производствам составил 65,1%, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды - 126,4%.

Ожидаемая оценка на 2010 год по объему отгруженной промышленной продукции по обрабатывающим производствам составит 88123,0 млн. рублей, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды - 4349,6 млн. рублей.

Развитие промышленности в округе определяет вид экономической деятельности: производство кокса, нефтепродуктов. Доминирующее положение в данном виде деятельности занимает ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“. Ведущее градообразующее предприятие ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ в настоящее время является одним из главных центров нефтехимии в России. Качество продукции соответствует мировым стандартам, что подтверждено наградами престижных российских и зарубежных выставок. Одно из немногих нефтехимических предприятий страны ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ имеет сертификаты соответствия международным стандартам в области качества и экологической безопасности ИСО 9001 и 14001, что дает предприятию дополнительные преимущества при заключении контрактов на поставку продукции как отечественным, так и зарубежным потребителям.

Являясь крупнейшим экспортером страны, более трети продукции ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ поставляет зарубежным потребителям. География экспорта охватывает свыше 20 стран ближнего и дальнего зарубежья, в т.ч. Финляндию, Китай, США, Великобританию, страны Западной Европы, Балтии и другие. Перечень экспортной продукции включает более 20 наименований.

Удельный вес продукции общества в объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий за 2009 год достиг 80,6%. За 2009 год индекс физического объема производства продукции составил 89,8%. Объем отгруженной продукции 67316,6 млн. рублей, темп роста 64,2% к уровню 2008 года. В 2010 году объем отгруженной продукции ожидается в размере 107604,6 млн. рублей, темп роста к 2009 году 159,8%.

Динамично развивающимся видом экономической деятельности в городском округе является производство прочих неметаллических минеральных продуктов, представленное предприятием ОАО “Салаватстекло“, которое по праву считается второй экономической опорой города после ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“.

История создания завода технического стекла ОАО “Салаватстекло“ начинается с 1956 года. В настоящее время общество - одно из крупнейших предприятий России по выпуску технического стекла и изделий из него и занимает около 20% доли рынка. ОАО “Салаватстекло“ является единственным производителем теплозвукоизоляционных материалов из стекловолокна в России и странах СНГ для авиационной и ракетно-космической отраслей промышленности.

География рынка сбыта ОАО “Салаватстекло“ охватывает более 50 регионов России, ближнего и дальнего зарубежья.

За 2009 год на ОАО “Салаватстекло“ отгружено продукции на 3963,4 млн. рублей, темп роста к 2008 году составил 82,6%. Удельный вес отгруженной продукции ОАО “Салаватстекло“ в объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий за 2009 год составил 4,7%. В 2010 году объем производства промышленной продукции ожидается в размере 4539,8 млн. рублей, объем отгруженной продукции в ценах соответствующих лет составит 4699,3 млн. рублей.

Важным видом экономической деятельности промышленности является производство машин и оборудования. Данным видом деятельности занимаются три крупных и средних предприятия (ОАО “Салаватнефтемаш“, ОАО “Двигательмонтаж“, ОАО “Гидромаш“), удельный вес отгруженной продукции данного вида деятельности в общей отгрузке по городскому округу за 2009 год составил 1,5%.

В машиностроительном комплексе республики одним из крупнейших предприятий Башкортостана является ОАО “Салаватнефтемаш“, которое занимает в городском округе третье место по объему производства.

ОАО “Салаватнефтемаш“, основанный в 1951 году, - крупнейший в России производитель оборудования для нефтегазодобывающей и перерабатывающей промышленности, а также для магистральных трубопроводов. Высокая квалификация работников и современное технологическое оборудование позволяют предприятию выпускать аппараты с максимальным диаметром до 5300 мм и толщиной стенки корпуса до 100 мм, с максимальным весом до 100 т, на рабочее давление - до 16 МПа.

Изделия с маркой “Салаватнефтемаш“ известны на всех объектах топливно-энергетического комплекса России и в таких странах, как Вьетнам, Нигерия, Индия, Боливия, Польша, Болгария, Ирак, Иран, Белоруссия, Казахстан и других. В числе основных заказчиков такие крупнейшие компании, как: “Газпром“, АК “Транснефть“, НК “Роснефть“, АНК “Башнефть“, НК “ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез“.

За 2009 год на ОАО “Салаватнефтемаш“ индекс физического объема производства продукции составил 90,1%. Отгружено промышленной продукции на 1079,4 млн. рублей, темп роста составил 82,2%.

В промышленности, в таких видах экономической деятельности как производство пищевых продуктов, текстильное и швейное производство увеличивается доля выпуска продукции малыми предприятиями и частными предпринимателями. В городском округе из пищевых продуктов производятся хлеб и хлебобулочные изделия, кондитерские изделия, безалкогольные напитки.

Анализ финансово-экономического положения

технологических связей градообразующего предприятия.

Выявление критических рисков

В 2009 году объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг на территории города, к уровню 2005 года вырос почти на 26% и снизился на 30,1% к уровню 2008 года. Объемы организаций, основным видом деятельности которых являются обрабатывающие производства, составили 73926,0 млн. рублей (79%).

Показатели работы обрабатывающих производств

-------------------------T-------T-------T--------T--------T-------T------¬

¦Наименование показателя ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦2009 к¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2008 ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦Отгружено товаров¦67880 ¦83698 ¦102874 ¦121997 ¦83509 ¦ 69,9 ¦

¦собственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦производства, выполнено¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦работ и услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦собственными силами по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦всем видам экономической¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦деятельности, млн.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦Индекс промышленного¦ 107,8¦ 100,3¦ 103,7¦ 90,8¦ 90,2¦ -0,6%¦

¦производства (в % к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦предыдущему году), всего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦Обрабатывающие ¦67683 ¦80084 ¦ 97702 ¦112993 ¦73926 ¦ 65,4 ¦

¦производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦в том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦ОАО ¦63941 ¦74616 ¦ 91309 ¦104743 ¦67317 ¦ 64,3 ¦

¦“Салаватнефтеоргсинтез“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦Доля объема¦ 99,7¦ 95,7¦ 95,0¦ 92,6¦ 86,7¦ -5,9%¦

¦обрабатывающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦производств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объеме отгруженных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦товаров, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+------+

¦Доля объема ОАО¦ 94,2¦ 89,1¦ 88,8¦ 85,9¦ 79,0¦ -6,9%¦

¦“Салаватнефтеоргсинтез“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦в общем объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦отгруженных товаров, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L------------------------+-------+-------+--------+--------+-------+-------

Динамика доли отгрузки по разделу “Обрабатывающи“ производства“ в общем объеме отгруженных товаров собственного производства организаций города за 5 лет в целом находилась в диапазоне от 86,7% до 99,7%.

Ядром промышленного производства, определяющим экономическую базу, рынок труда и уровень жизни населения города, является градообразующее предприятие ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“. Более 50% общего количества голосов, приходящихся на голосующие акции уставного капитала общества, имеет ООО “Газпромпереработка“.

Перечень производимой обществом продукции насчитывает более 120 наименований, из них более 70 - крупнотоннажной, таких как бензины автомобильные, топливо дизельное, мазут, битумы нефтяные дорожные, вакуумный газойль, стирол, полистиролы, полиэтилен высокого давления, пластификатор ДОФ, бутиловые спирты, сера, аммиак, карбамид, аммиачная селитра, сложные азотно-фосфорные и азотно-фосфорно-калийные удобрения и другие.

Доля общества в общем объеме производства продукции по России за 2009 год составила:

- по автомобильным бензинам - 2,08% (103,3% от уровня 2008 года),

- дизельного топлива - 2,68% (82,38% от уровня 2008 года),

- мазута топочного - 1,99% (97,93% от уровня 2008 года),

- этилена - 9,81% (102,08% от уровня 2008 года),

- пропилена - 8,80% (105,93% от уровня 2008 года),

- бензола - 14,93% (44,49 от уровня 2008 года),

- стирола - 29,78% (91,70% от уровня 2008 года),

- толуола - 13,84% (120,51% от уровня 2008 года),

- полистиролов - 11,86% (78,70% от уровня 2008 года),

- полиэтилена - 2,96% (96,16% от уровня 2008 года).

На российском рынке общество конкурирует с такими отечественными компаниями, как ОАО “Уфанефтехим“, ОАО “Уфимский НПЗ“, ОАО “Ново-Уфимский НПЗ“, ОАО “Казаньоргсинтез“, ОАО “Нижнекамскнефтехим“, ОАО “ЕвроХим“ и др., в том числе группа компаний ОАО “Газпром“ - ООО “Томскнефтехим“, ОАО “Сибур-Нефтехим“, “Сибур-Химпром“ и т.д.

Подразделения ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ включают в себя: нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), завод “Мономер“, химический завод, ремонтно-механический завод, газохимический завод (ГХЗ).

Сведения о финансово-хозяйственной деятельности предприятия

--------------------------------T-------------T-------------T-------------¬

¦ Наименование показателя ¦ 2008 год ¦ 2009 год ¦ 6 месяцев ¦

¦ ¦ ¦ ¦ 2010 года ¦

+-------------------------------+-------------+-------------+-------------+

¦Выручка, тыс. руб. ¦104 893 797 ¦67 755 887 ¦55 634 727 ¦

+-------------------------------+-------------+-------------+-------------+

¦Валовая прибыль, тыс. руб. ¦ 36 135 802 ¦14 387 332 ¦17 968 157 ¦

+-------------------------------+-------------+-------------+-------------+

¦Чистая прибыль¦ 5 711 692 ¦-3 241 440 ¦ 1 864 607 ¦

¦(нераспределенная прибыль¦ ¦ ¦ ¦

¦(непокрытый убыток), тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------------+-------------+-------------+-------------+

¦Рентабельность собственного¦ 23,8¦ -15,7 ¦ 8,29¦

¦капитала, % ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------------------+-------------+-------------+-------------+

¦Рентабельность активов, % ¦ 9,6¦ -4,7 ¦ 2,75¦

L-------------------------------+-------------+-------------+--------------

За 6 месяцев 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009 года выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ увеличилась на 28,5 млрд. руб., или на 105%. Столь значительное увеличение выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг вызвано, в основном, значительным увеличением платежеспособного спроса как на продукцию нефтехимии, так и нефтепродукты. Показатель валовой прибыли увеличился за 6 месяцев 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 13,9 млрд. руб., или на 340% под влиянием увеличения выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

Доля себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг в выручке от продажи товаров, продукции, работ, услуг в рассматриваемом периоде снизилась с 85% (показатель 6 мес. 2009 года) до 68% (6 мес. 2010 года).

В результате значительного роста выручки общества за 6 месяцев 2010 года получена чистая прибыль в размере 1,9 млрд. рублей.

Чистая прибыль предприятия за отчетный период увеличилась на 163% по сравнению с сопоставимым периодом прошлого года.

Основные причины увеличения выручки ОАО “СНОС“: увеличение объемов отгруженной продукции; увеличение цен готовой продукции. С целью снижения негативных тенденций как внутреннего, так и мирового рынка предприятием проводится целенаправленная работа по оптимизации производственной программы, направленная на выпуск наиболее прибыльной продукции, увеличение глубины переработки нефти, а также формирование благоприятной ценовой конъюнктуры на рынке нефтепродуктов.

Результаты деятельности за 2009 год

в разрезе структурных подразделений

-------------------------------------T-------T------T-------------T-------¬

¦ Показатели ¦ НПЗ ¦ ГХЗ ¦Информация по¦ Итого ¦

¦ ¦ ¦ ¦ прочей ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦

+------------------------------------+-------+------+-------------+-------+

¦Общая величина выручки, млн. руб. ¦49954,7¦6758,0¦ 11043,2¦67755,9¦

+------------------------------------+-------+------+-------------+-------+

¦Финансовый результат (балансовая¦ 2400,1¦-676,5¦ -5562,2¦-3838,6¦

¦прибыль), млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------------------+-------+------+-------------+-------+

¦Общая балансовая величина активов,¦12224,1¦2726,6¦ 54758,3¦69709,0¦

¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------------------+-------+------+-------------+-------+

¦Общая величина капитальных вложений¦ 1441,3¦ 321,5¦ 5636,1¦ 7398,9¦

¦в основные средства и нематериальные¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦активы, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L------------------------------------+-------+------+-------------+--------

Первичным отчетным сегментом, принимая во внимание риски, которым подвержена деятельность общества, является операционный сегмент - производство продукции НПЗ (нефтеперерабатывающий завод), т.к. на него приходится 73% выручки предприятия, т.е. риски и прибыли общества определяются главным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах.

Выручка от продаж

-----------------T-----------------T--------------------T--------T--------¬

¦ Показатели ¦Выручка от продаж¦ Выручка от продаж ¦Удельный¦Удельный¦

¦ ¦ внешним ¦внешним покупателям ¦ вес ¦ вес ¦

¦ ¦ покупателям за ¦ за 2008 год, ¦2009 г.,¦2008, % ¦

¦ ¦ 2009 год, ¦ тыс. руб. ¦ % ¦ ¦

¦ ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------+-----------------+--------------------+--------+--------+

¦Внутренний рынок¦ 10 592 536¦ 14 632 566¦ 21,2¦ 18,6¦

+----------------+-----------------+--------------------+--------+--------+

¦Экспорт ¦ 39 362 147¦ 63 885 182¦ 78,8¦ 81,4¦

+----------------+-----------------+--------------------+--------+--------+

¦Итого ¦ 49 954 683¦ 78 517 748¦ 100 ¦ 100 ¦

L----------------+-----------------+--------------------+--------+---------

Поскольку предприятие производит продукцию и товары, реализуемые как на внутреннем рынке, так и на экспорт, на одном оборудовании, из одних и тех же материалов, непосредственно на территории заводов, расположенных в г. Салавате, то одним из факторов риска является цена на отдельные виды ресурсов (нефть, газ, электроэнергия, теплоэнергия и т.д.).

Также инфляция может оказать существенное влияние на финансово-экономические показатели деятельности предприятия в обозримом будущем, при этом изменение цен на отдельные виды товаров (работ, услуг) может как положительно, так и отрицательно отразиться на отдельных видах доходов (расходов) ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“.

Общество осуществляет продажу бензинов, дизельного топлива, мазута и прочего на территории Российской Федерации, стран СНГ и стран дальнего зарубежья. При этом выделяются следующие географические сегменты:

Российская Федерация - осуществляются все основные виды деятельности общества;

страны СНГ - основным видом деятельности в этих странах является продажа произведенных на территории Российской Федерации продуктов:

- нефтепереработки (дизтопливо, бензины, сырье для производства нефтяных битумов, битумы нефтяные дорожные, дистиллят газового конденсата);

- производства мономеров (полиэтилен, диэтилбензол технический, стиролы);

- спирты, пластификаторы;

- минеральные удобрения.

Слабости предприятия в части нестабильности внешних условий бизнеса являются уязвимыми местами в конкуренции. Рост спроса дает обществу шансы на успех при использовании ее трудовых и материальных ресурсов.

С этой целью в обществе разработана и утверждена Стратегия развития ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ до 2020 года. Основные выводы стратегии заключаются в том, что ОАО “СНОС“ будет стремиться расширять существующие нефтехимические производства в связке с осуществлением проектов по добавлению новых установок и модернизации НПЗ. В области производства минеральных удобрений основной акцент делается на модернизацию производства по увеличению мощности и качества производимых продуктов. Стратегия развития компании до 2020 года предполагает инвестиции в размере 100 млрд. рублей.

С момента организации предприятие было кузницей квалифицированных кадров. Структурные подразделения ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ обеспечиваются высококвалифицированным персоналом, формируется рабочий резерв, проводится аттестация.

Компания принимает самое активное участие в подготовке кадров новой формации. В 2006 году запущен уникальный проект сотрудничества ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“, Салаватского филиала Уфимского государственного нефтяного технического университета и лицея N 1 (бывшие СОШ N 12 и СОШ N 10 г. Салавата). Профильный класс лицея N 1 - первая ступень стройной системы подготовки будущих специалистов. Далее последует обучение в Салаватском филиале УГНТУ, а лучшим выпускникам будет предоставлена возможность работать в ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“.

С 2007 года реализуется мощный образовательный проект, в котором нашими партнерами выступают французский институт нефти и моторов (IFP) и Уфимский государственный нефтяной технический университет (УГНТУ). Это целевая программа подготовки магистров, инициатором и заказчиком которой выступает ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“. Уже выпущены два потока специалистов европейского уровня. Каждый магистр получил по два диплома - международного и российского образца.

Забота о своих сотрудниках и жителях города, строительство и реконструкция социальных объектов (спортивно-концертного комплекса “Салават“, поликлиники ООО “Медсервис“, Дворца спорта и др.), оказание благотворительной и спонсорской помощи делает ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ социально ответственной компанией, которая уверенно смотрит в будущее.

Муниципальные финансы. В 2010 году прогнозная сумма поступлений налоговых и неналоговых доходов в местный бюджет оценивается в сумме 1039,6 млн. рублей на уровне 2009 года, безвозмездных перечислений в виде субвенций, субсидий в сумме 417,1 млн. рублей, что ниже уровня 2009 года на 324,5 млн. рублей.

В структуре доходов бюджета городского округа налоговые и неналоговые доходы составляют 71,4%, безвозмездные перечисления в виде субвенций, субсидий - 28,6%.

По видам доходов бюджета городского округа на 2010 год доля налога на доходы физических лиц составляет 35,4%, налогов на имущество - 31,6%, доходов от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности, - 17,4%, на долю налогов на совокупный доход приходится 6,8%.

За аналогичный период 2009 года в доход бюджета городского округа город Салават Республики Башкортостан поступило налоговых и неналоговых доходов в сумме 1039,7 млн. руб.

Основными источниками налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа в 2009 году являются:

- налог на доходы физических лиц - 35,72%;

- налоги на имущество - 33,72%;

- доходы от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности, - 19,55% и остальные налоги в пределах 1%.

Расходная часть бюджета городского округа город Салават Республики Башкортостан по ожидаемой оценке за 2010 год составит 1482,0 млн. рублей (без учета расходов, осуществленных за счет внебюджетных источников), что ниже уровня 2009 года на 319,7 млн. рублей, или 17,8 процента.

Основная доля в структуре расходов бюджета городского округа город Салават Республики Башкортостан в 2010 году приходится на следующие отрасли:

- “Образование“ - 52%,

- “Здравоохранение“ - 21,4%,

- “Жилищно-коммунальное хозяйство“ - 12,5%.

В 2009 году доля расходов по данным отраслям составила:

- “Образование“ - 42,5%,

- “Здравоохранение“ - 17,5%,

- “Жилищно-коммунальное хозяйство“ - 27,0%.

Значительное изменение доли расходов за период 2009 - 2010 гг. по вышеуказанным отраслям в общем объеме расходов бюджета объясняется уменьшением объема финансирования из республиканского бюджета и средств, поступивших от государственной корпорации Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в рамках реализации адресной целевой программы на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

В целях улучшения и устойчивости финансового положения и платежеспособности муниципального образования утверждены Комплексный план мероприятий по повышению уровня собираемости доходов бюджета городского округа (Постановление главы Администрации от 22.07.2010 N 1684-п), Координационный совет по вопросам погашения просроченной задолженности по заработной плате и Координационный совет по вопросам погашения просроченной задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

Одним из резервов повышения поступления земельного налога по физическим лицам в местный бюджет является начисление земельного налога по земельным участкам, находящимся под многоквартирными домами. Администрацией городского округа город Салават ведется работа по данному направлению. В 2010 году из 1013 многоэтажных домов, находящихся в г. Салавате, проведена работа по кадастровой оценке 217 домов, по 548 объектам данная работа идет к завершению.

Дополнительным резервом поступления в местный бюджет имущественных налогов является проведение мероприятий по выявлению новых объектов недвижимого имущества, земельных участков для привлечения их к налогообложению. В связи с этим необходимо усилить взаимодействие ИФНС по г. Салавату РБ с Росрегистрацией в рамках совместного Приказа N 19-04/158/156 и с Администрацией городского округа в рамках заключенного соглашения с использованием программного комплекса “ЗУМО“.

Разработан комплекс мер по привлечению дополнительных неналоговых доходов:

утверждена программа приватизации муниципального имущества;

в рамках реализации ФЗ от 22.07.2008 N 159-ФЗ “Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства“ заключено 19 договоров с рассрочкой платежа на 3 года (на общую сумму 88,5 млн. рублей); в сентябре текущего года заключено 2 договора с единовременным платежом на общую сумму 21,8 млн. рублей;

проводится оценка эффективности и целесообразности приватизации муниципальных унитарных предприятий в тех секторах экономики, где возможно привлечение частного сектора и создание конкурентного рынка (баня, гостиница, рынок), в долгосрочной перспективе конкурентный рынок способен обеспечить больший объем налоговых поступлений в бюджет, чем МУП; а также ведет к снижению риска для финансового положения муниципального образования в случае субсидиарной ответственности по обязательствам унитарного предприятия;

продолжаются мероприятия по изменению типа муниципальных учреждений в автономные с целью увеличения объема предоставления услуг населению без привлечения дополнительных бюджетных средств (удельный вес автономных учреждений по состоянию на 1 сентября 2010 г. составляет 17,5 процента от общего количества учреждений).

По сокращению задолженности по налогам и сборам в бюджеты всех уровней главными администраторами (администраторами) доходов применяется весь комплекс предусмотренных законодательством мер взыскания задолженности с передачей исковых заявлений для вынесения судебного приказа, решений Арбитражного суда и дальнейшей работы по взысканию через Салаватский городской отдел службы судебных приставов, Администрацией городского округа ежеквартально проводятся заседания балансовой комиссии и ежемесячно Координационного совета по вопросам погашения просроченной задолженности по заработной плате, Координационного совета по вопросам погашения просроченной задолженности в бюджет и внебюджетные фонды с заслушиванием неплательщиков налогов, сборов и платежей о принятых и реализованных мероприятиях по погашению задолженности.

Строительство. В 2009 году объем работ, выполненный предприятиями и организациями собственными силами по виду деятельности “Строительство“, составил 2046 млн. рублей, темп роста к 2008 году - 81,3%.

Кризис существенно оказал отрицательное влияние на сложившиеся тенденции на рынке жилья в городском округе. С учетом этого возникли проблемы с формированием заказа на строительство жилья.

Экономическая ситуация привела к ликвидации крупнейших предприятий городского округа по производству строительных материалов, таких как ООО “Салаватский домостроительный комбинат“, ОАО “Салаватский железобетонный завод“ и предприятий строительного комплекса ОАО Трест “Салаватстрой“, ЗАО “Салаватский строитель“ и др. Крупные подрядные организации: ОАО “Салаватнефтехимремстрой“, ОАО “Востокнефтезаводмонтаж“, ООО “Жилпромстрой“ прекратили осуществлять свою деятельность в строительстве жилья городского округа город Салават.

В 2009 году строительный комплекс городского округа в рамках программы Республики Башкортостан по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости стимулирования развития рынка жилья на 2008 - 2009 гг. был обеспечен объемом государственного заказа на сумму 658418 тыс. рублей.

В 2009 году было введено в эксплуатацию 56703,0 кв. м жилья, в том числе: индивидуальное строительство - 5865,0 кв. м (26 домов), строительство многоквартирных жилых домов - 50838,0 кв. м.

В настоящее время продолжается строительство многоквартирных домов в микрорайонах N 2, 4, микрорайонах 94 - 95 за счет средств дольщиков. По оценке, в 2010 году планируется ввод 23,8 тыс. кв. м жилья.

Жилой фонд

---T------------------------------T-------T-------T-------T-------T-------¬

¦ ¦ Наименование показателя ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+--+------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦1 ¦Общая площадь жилых помещений¦ 3011,8¦ 3043,9¦ 3086,3¦ 3148,3¦ 3203,3¦

¦ ¦на конец года, тыс. кв. метров¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦2 ¦Общая площадь жилых помещений,¦ 19,2¦ 19,5¦ 19,8¦ 20,2¦ 20,6¦

¦ ¦приходящаяся в среднем на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦одного жителя, кв. метров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦3 ¦Ввод в действие жилых домов за¦28157 ¦40017 ¦45561 ¦56341 ¦56703 ¦

¦ ¦счет всех источников¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦финансирования, кв. метров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--+------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦4 ¦Число семей, состоящих на¦ 7090 ¦ 6422 ¦ 5416 ¦ 5106 ¦ 5022 ¦

¦ ¦учете для получения жилой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦площади, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L--+------------------------------+-------+-------+-------+-------+--------

Положительная политика в области строительства жилья за последние 5 лет снизила на 29,2% число семей, состоящих на учете для получения жилой площади. Общая площадь жилых помещений за 2005 - 2009 годы выросла на 191,5 тыс. рублей, или на 6,4%. В среднем на 1 жителя городского округа на 01.01.2010 приходилось 20,6 кв. метров.

В 2009 году в рамках реализации Адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда заключено 16 государственных контрактов на приобретение жилых помещений в строящихся многоквартирных домах на сумму 576388,4 тыс. рублей общей площадью 22108,7 кв. м (11 домов - 348 квартир). В настоящее время все жилые дома в установленном порядке введены в эксплуатацию и 1045 человек переселены.

Инвестиционная деятельность. Основным показателем, от которого зависит экономический рост, является объем инвестиций в основной капитал.

Объем инвестиций в основной капитал за счет

всех источников финансирования

---------------------------T------T-------T-------T-------T-------T-------¬

¦ Наименование показателя ¦ ед. ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

¦ ¦ изм. ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Инвестиции в основной¦млн. ¦10340,1¦ 7380,8¦ 9265,3¦10778,5¦ 7017,8¦

¦капитал за счет всех¦руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦источников финансирования,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Темп роста (снижения) к¦% ¦ -¦ 71,4¦ 125,5¦ 116,3¦ 65,1¦

¦предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦По крупным и средним¦млн. ¦ 8440,2¦ 6024,8¦ 7120,4¦ 8174,4¦ 5492,0¦

¦промышленным предприятиям ¦руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Темп роста (снижения) к¦% ¦ -¦ 71,3¦ 118,2¦ 114,8¦ 67,2¦

¦предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦ОАО “СНОС“ ¦млн. ¦ 5546,6¦ 4625,4¦ 5265,0¦ 5535,0¦ 4613,0¦

¦ ¦руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Темп роста (снижения) к¦% ¦ -¦ 83,4¦ 113,8¦ 105,1¦ 83,3¦

¦предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Удельный вес ОАО “СНОС“ в¦% ¦ 53,6¦ 62,7¦ 56,8¦ 51,4¦ 65,7¦

¦общем объеме инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L--------------------------+------+-------+-------+-------+-------+--------

Выполнение инвестиционных проектов по крупным предприятиям городского округа за последние 5 лет характеризуется следующими показателями:

ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“. За период 2005 - 2006 гг. освоено производство по выпуску этилбензола, стирола, произведено товарной продукции 132,4 тыс. тонн на общую сумму 3536,9 млн. рублей.

В декабре 2006 года был осуществлен пуск установки по производству битумов мощностью 300 тысяч тонн в год. Производство расширяет ассортимент битумов (дорожные, кровельные, строительные) и позволяет покрыть потребность дорожных служб, строительных организаций. В результате строительства установки создано 49 дополнительных рабочих мест.

За период с 2005 г. по 2009 г. осуществлено строительство установки висбрекинга мощностью 1,5 млн. т/год. Проектная мощность установки составляет 1,5 млн. т/год. Возможности новой установки позволят получать товарный мазут из тяжелых нефтяных остатков без вовлечения светлых нефтепродуктов с высокой стоимостью, что снизит себестоимость продукции. Работа висбрекинга позволит ОАО “СНОС“ поднять ежемесячную выработку дизельного топлива на 10 - 15 тыс. тонн, увеличить глубину переработки нефти на 5 - 10 процентов. Дополнительно введено 119 рабочих мест.

В результате влияния экономического кризиса остались нереализованными инвестиционные проекты:

с 2005 года ведется строительство производства полиэтилена мощностью 120 тыс. т/год. Пусконаладочные работы в завершающей стадии. Пуск установки позволит освоить производство полиэтилена низкого давления, высокой плотности (ПЭВП). Новое производство полиэтилена призвано закрыть дефицит по ПЭВП на отечественном рынке. Число созданных рабочих мест после ввода объекта в эксплуатацию составит 130 человек.

Строительство установки каталитического крекинга мощностью 1,2 млн. т/год. Разработан и принят базовый проект. Разработано техническое задание на проектирование. Ведется работа по определению исполнителя рабочего проекта.

ОАО “Салаватстекло“. Проведена реконструкция производства листового стекла цеха N 1, в результате которой на европейский технический уровень выведена линия по производству полированного стекла производительностью 500 тонн в сутки по сваренной стекломассе. В декабре 2007 года начат выпуск высокомарочного стекла. Выход на проектную мощность осуществлен в первом полугодии 2008 года. Освоено производство стекла толщиной 2 мм и 12 мм. Также проведена реконструкция производства листового стекла цеха N 6.

Строительство производства силиката натрия растворимого. Пуск производства осуществлен в сентябре 2008 года. Увеличилась мощность производства со 155 тонн до 300 тонн в сутки. Инвестиционные вложения с начала реализации проекта составили более 420 млн. Мощность производства увеличилась на 46%, или на 33 тыс. тонн в год, что дает дополнительно товарной продукции на сумму 212,2 млн. рублей.

ОАО “Салаватнефтемаш“. Организация производства из стеклопластика. Проведены строительно-ремонтные работы производственного помещения. Изготовлено нестандартное оборудование. Проведено обучение специалистов. Проведены строительно-ремонтные работы. В 2009 году работы по инвестиционному проекту приостановлены в связи с отсутствием источников финансирования.

Реконструкция литейного цеха. Проведен ремонт производственных помещений, демонтаж оборудования. Разработано технико-экономическое обоснование проекта. Проведены переговоры с представителями фирм-поставщиков оборудования. В 2009 году работы приостановлены в связи с отсутствием источников финансирования.

Из запланированных мероприятий по развитию потребительского рынка основные мероприятия выполнены.

Построен и в декабре 2005 года открыт торговый центр “Велес“. Общая площадь составляет 5 тыс. кв. м, в том числе торговая - 2,75 тыс. кв. м. Торговый комплекс “Гостиный двор“ введен в эксплуатацию в сентябре 2007 года. Общая площадь составляет 9590 кв. метров.

Торговый павильон ООО ТСК “Городской рынок“ введен в эксплуатацию в 2007 году. Общая площадь составляет 6210 кв. метров.

Приоритетным направлением остается строительство жилья. За период с 2006 по 2009 год ввод жилья составил 201,9 тыс. кв. метров.

Из мероприятий по развитию социальной инфраструктуры финансировалось строительство многопрофильной больницы. Объем финансирования из средств федерального бюджета составил 11,68 млн. рублей, из бюджета Республики Башкортостан - 21,92 млн. рублей. В настоящее время работы приостановлены в связи с отсутствием источников финансирования.

Проведена реконструкция кинотеатра “Комсомолец“ под Дворец бракосочетания.

Осуществлена реконструкция здания кинотеатра “Родина“ под историко-краеведческий музей. Общий объем финансирования за счет средств бюджета городского округа составил 31,4 млн. руб.

Проведена реконструкция плавательного бассейна “Вега“. Открытие бассейна состоялось в 2007 году. Работы по реконструкции предусматривали оснащение здания в соответствии с требованиями, существующими для такого рода спортивных сооружений, проведено благоустройство прилегающей территории. Объем финансирования за счет средств бюджета городского округа составил 41,8 млн. руб.

Объем финансирования мероприятий Программы социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан до 2010 года составил 15322,81 млн. рублей, или 80,7% от плана (18983,75 млн. руб.), в том числе:

- федеральный бюджет - 19,3 млн. руб., при плане 303,1 млн. руб. (6,4%);

- бюджет РБ - 100,1 млн. руб., при плане 475,7 млн. руб. (21,0%);

- местный бюджет - 233,5 млн. руб., при плане 307,2 млн. руб. (76,0%);

- внебюджетные источники - 14970,0 млн. руб., при плане 17897,8 млн. руб. (83,6%).

Выполнение Программы до 2010 года

Планируемый объем финансирования мероприятий городского

округа город Салават Республики Башкортостан за период

2005 - 2009 гг. составил 18983,75 млн. рублей,

фактически профинансировано 15322,81 млн. рублей,

выполнение к плану 83,7%

Федеральный бюджет - 0,1%

Бюджет РБ - 0,7%

Местный бюджет - 1,5%

Внебюджетные источники - 91,7%

Рисунок не приводится.

От реализации мероприятий Программы в консолидированный бюджет Республики Башкортостан поступило 743,5 млн. рублей налоговых платежей, что составило 55,9% к прогнозируемому уровню.

Реализация Программы обеспечила повышение занятости населения, дополнительно создано 530 рабочих мест.

В 2010 году инвестиции в городском округе за счет всех источников финансирования оцениваются в объеме 3087,4 млн. рублей.

Транспорт - важнейшая составная часть производственной инфраструктуры города. В городе действует автобусное, трамвайное, железнодорожное сообщение. Эффективное использование транспорта является необходимым условием устойчивого функционирования хозяйственного комплекса и социальной сферы. В 2009 году на территории городского округа город Салават Республики Башкортостан перевозки пассажиров по регулярным маршрутам общего пользования в соответствии с заключенными договорами осуществляли СПАТП - филиал ГУП “Башавтотранс“ РБ и МУП “Трамвайное управление“. Всего регулярных маршрутов в городском сообщении 13, из них работающих в социальном режиме - 5, в коммерческом режиме - 8. Дополнительно в летний период было открыто 8 социальных маршрутов в сады. Также пассажирские перевозки осуществляют ООО “Новый город“, ООО “Авто-лайн“, ООО “Маршрут-Сервис“ и такси.

Пассажирооборот на регулярных маршрутах в городском сообщении составил в 2009 году 93,7 млн. пассажиро/км, оценка на 2010 г. - 69,4 млн. пассажиро/км (без учета пассажирооборота нелегальных автоперевозчиков автобусами марки “ГАЗель“).

Доля участия в пассажирских перевозках СПАТП филиал ГУП “Башавтотранс“ РБ - 48,8%, МУП “Трамвайное управление“ - 51,2%. По оценке 2010 года, идет резкое снижение пассажирооборота СПАТП - филиала ГУП “Башавтотранс“ РБ - 22,4 млн. пассажиро/км (2009 г. - 45,7 млн. пас./км).

Основная причина снижения пассажирооборота СПАТП - филиала ГУП “Башавтотранс“ РБ:

- сокращение количества рейсов в “социальном режиме“;

- увеличение тарифов за проезд до 15 руб. (потребители транспортных услуг предпочитают пользов“ться услугами электротранспорта и нелегальных автоперевозчиков за 10 руб.);

- сокращение количества обслуживаемых маршрутов: N 1, 3, 5, 6, 30, 35, 38, 39.

В соответствии с Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 27.07.2009 N 289 “О мерах по реализации проекта “Социальная карта Башкортостана“ в 2009 г. реализовано населению 61757 единых социальных проездных билетов, за 9 месяцев 2010 г. - 30170 ЕСПБ (за аналогичный период прошлого года - 52348 ЕСПБ).

За счет средств городского бюджета в 2009 году выплачены субсидии за перевозку населения по регулируемым тарифам и льготных категорий граждан: МУП СТУ - 37985 тыс. руб., за 9 месяцев 2010 года - 29100 тыс. руб.

На территории городского округа хорошо развита телефонная связь. Услугами телефонной связи в городском округе город Салават РБ обеспечены все желающие. Общая монтированная емкость на 1 января 2010 года составила 49240 номеров, задействованная емкость - 48908 номеров, коэффициент использования - 99,32%, плотность на 100 жителей - 33,44%. Всего количество квартирных телефонов составляет 45186 единиц.

Развивается современная инфраструктура связи, улучшается качество в связи с заменой кабеля на оптоволоконный. Растет количество предоставляемых новых услуг связи (интерактивные услуги, интернет-услуги, IP-телефония и другие).

Торговля, общественное питание и бытовое обслуживание населения в городском округе город Салават является одной из динамично развивающихся отраслей экономики.

Динамика показателей розничного товарооборота за 9 месяцев 2010 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года:

- оборот розничной торговли составил 9921,2 млн. руб., что составляет 107% к уровню прошлого года в действующих ценах;

- оборот на душу населения - 63,9 тысячи рублей, что на 4,7 тыс. руб. выше, чем в прошлом году (рост 107,9%);

- оборот общественного питания составил 320,2 млн. руб., что составляет 113,4% к уровню прошлого года.

--------------------------------------T-------------T----------T---------¬

¦ Показатели ¦ Ед. изм. ¦ 2009 ¦ 2010 ¦

+-------------------------------------+-------------+----------+---------+

¦Розничный товарооборот ¦млн. руб. ¦ 9216,1¦ 9921,2¦

+-------------------------------------+-------------+----------+---------+

¦на 1 жителя ¦руб. ¦ 59216 ¦ 63905 ¦

+-------------------------------------+-------------+----------+---------+

¦Темп роста в сопоставимых ценах ¦% ¦ 107,4¦ 107,9¦

+-------------------------------------+-------------+----------+---------+

¦Оборот общественного питания ¦млн. руб. ¦ 282,5¦ 320,2¦

+-------------------------------------+-------------+----------+---------+

¦Темп роста в сопоставимых ценах ¦% ¦ 110,7¦ 113,4¦

L-------------------------------------+-------------+----------+----------

Сегодня потребительский рынок города Салавата насчитывает 950 предприятий розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения общей площадью 83 тыс. 382 кв. м. Среди них:

- предприятия, реализующие продовольственные товары, - 198;

- предприятия, реализующие непродовольственные товары, - 199;

- предприятия общественного питания - 127;

- рынок - 1;

- киоски - 80;

- остановочные павильоны - 69;

- оптовые предприятия - 15;

- предприятия бытового обслуживания - 261.

В городе успешно работают:

- 18 торговых сетей по реализации продовольственных товаров. Самые крупные торговые сети: “Байрам“ - насчитывает 6 магазинов, “Магнит“ - 7 магазинов, “Семерочка“ - 4 магазина, “Ярмарка у дома“ - 5 магазинов, “Матрица“ - 2 магазина, “Полушка“ - 3 магазина, “Мясная лавка“ - 6 магазинов, “Новый“ - 4 магазина и др.;

- 21 торговая сеть по реализации непродовольственных товаров, в том числе две новые сети: ООО “Оптовый центр “Уфа-игрушка“, “Первый оптовый“.

Открылся культурно-досуговый центр “Жара“, который предоставляет услуги общественного питания, проведения развлекательных мероприятий и дискотек.

В городе Салавате успешно развиваются хлебопекарни, выпускающие и реализующие хлеб и хлебобулочные изделия населению: ООО “Салаватский пищевик“, ООО “Продтовары“, “ООО “Союз Р-Т“, ООО “Новая волна“, ИП Борзенко В.В., ИП Рукавишников А.И., ИП Кашин Е.Г., ООО “Промпит“, ИП Баширов Р.Р.

Товаропроизводители, реализующие мясные полуфабрикаты: ООО “Промпит“, ИП Гребенчикова, ИП Торлакъян, ООО “Уральский купец“, ИП Субхангулова, ООО “Сакмар“.

Товаропроизводители, реализующие кондитерские изделия: ООО “Салаватский пищевик“, ООО “Ортикон“, ООО “Промпит“.

Обеспеченность торговыми площадями и посадочными

местами на предприятиях общественного питания

-----------------------------------------------T--------T--------T--------¬

¦ Показатели ¦Ед. изм.¦ 2009 ¦ 2010 ¦

+----------------------------------------------+--------+--------+--------+

¦Обеспеченность торговыми площадями на 1 тыс.¦кв. м ¦ 510 ¦ 537 ¦

¦жителей ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------------+--------+--------+--------+

¦Обеспеченность посадочными местами в открытой¦% ¦ 182 ¦ 182 ¦

¦сети предприятий общественного питания ¦ ¦ ¦ ¦

L----------------------------------------------+--------+--------+---------

Объем реализации платных услуг населению в 2009 году составил 3905,2 млн. рублей. По оценке, на 2010 год объем реализации платных услуг составит 4319,0 млн. рублей в ценах соответствующих лет.

Уровень развития сферы услуг бытового обслуживания сегодня является одним из важнейших показателей социально-экономического развития города.

Объем платных и бытовых услуг

-----T--------------------T-----------------------T-----------------------¬

¦ N ¦ Наименование ¦ 2009 ¦ 2010 ¦

¦п/п ¦ показателя +---------T-------------+---------T-------------+

¦ ¦ ¦млн. руб.¦Темп роста в ¦млн. руб.¦Темп роста в ¦

¦ ¦ ¦ ¦сопоставимых ¦ ¦сопоставимых ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ценах, % ¦ ¦ ценах, % ¦

+----+--------------------+---------+-------------+---------+-------------+

¦1 ¦Платные услуги ¦ 2938,6 ¦ 105,2 ¦ 3276,5 ¦ 102,4 ¦

+----+--------------------+---------+-------------+---------+-------------+

¦2 ¦Бытовые услуги ¦ 241,6 ¦ 110,7 ¦ 258,6 ¦ 108,8 ¦

L----+--------------------+---------+-------------+---------+--------------

По итогам 9 месяцев 2010 года объем бытовых услуг населению составил 3276,5 руб., рост - 102,4% в сопоставимых ценах к уровню прошлого года.

По состоянию на 01.10.2010 в городе насчитывается 289 организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в сфере бытового обслуживания населения.

Наиболее востребованными в сфере быта остаются парикмахерские услуги. Всего в городе на 01.10.2010 насчитывается 69 парикмахерских и 15 салонов красоты. Оказанием ритуальных услуг занимаются 1 муниципальное предприятие и 10 субъектов малого предпринимательства.

Пошив и ремонт одежды осуществляют 28 ателье. Услуги по ремонту и техническому обслуживанию транспортных средств оказывают 47 организаций.

В целях поддержки субъектов малого предпринимательства Администрацией городского округа предоставлены помещения на безвозмездной основе на базе производственно-технологических центров “Индпошив“, “Силуэт“, “Мода“, “Феникс“, “Дарс“, где организованы такие виды деятельности, как пошив спортивной одежды, ремонт и пошив одежды и обуви, пошив одеял и подушек, производство мягкой мебели.

Предприятиям бытового обслуживания населения установлена минимальная ставка арендной платы за пользование нежилыми помещениями.

В городских средствах массовой информации неоднократно был напечатан материал о лучших предприятиях и работниках отрасли бытового обслуживания.

Торговые предприятия города и предприятия бытового обслуживания являются победителями городского конкурса “Доверие потребителей“ читателей газеты “Выбор“.

Жилищно-коммунальное хозяйство. Основные мероприятия, проводимые в области жилищно-коммунального хозяйства, были направлены на реализацию главной задачи - бесперебойное обеспечение населения и организаций жилищно-коммунальными услугами в соответствии со стандартами.

Жилищный фонд городского округа город Салават насчитывает 3203,2 тыс. кв. м. На 1 января 2010 года в городском округе действовали 9 управляющих организаций, 5 товариществ собственников жилья, 1 жилищный кооператив, в управлении и на обслуживании которых находятся 1016 многоквартирных домов общей площадью 2946,3 тыс. квадратных метров, или 98% общей площади многоквартирных домов.

Ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве складывается следующим образом. Продолжает нарастать износ основных фондов, снижается надежность и устойчивость систем инженерного обеспечения, приходит в аварийное состояние жилищный фонд.

В целях повышения эффективности работы и качества жилищно-коммунальных услуг продолжается работа по реформированию системы управления ЖКХ.

На проведение капитального и текущего ремонта жилищного фонда за 2009 год израсходовано 751589,4 тыс. рублей, в том числе за счет средств собственников помещений - 371257,8 тыс. рублей, за счет субсидий - 380331,6 тыс. рублей.

За 2009 год выполнено работ по капитальному ремонту жилищного фонда с учетом средств софинансирования Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, бюджета Республики Башкортостан, бюджета городского округа город Салават РБ в объеме 525730,4 тыс. рублей, что составило 169,8% к соответствующему периоду 2008 года.

Освоено средств по текущему ремонту в сумме 225859,0 тыс. рублей (158,7% к уровню 2008 года). Произведены следующие виды работ: ремонт внутридомовых инженерных сетей, ремонт крыш, ремонт фасадов, общестроительные работы и благоустройство внутриквартальных территорий.

Ремонт асфальтобетонного покрытия на территории кварталов выполнен на площади 71,0 тыс. кв. метров на сумму 58,2 млн. рублей (в 2008 году соответственно 58 тыс. кв. метров на сумму 44,6 млн. рублей). Установлено 36 единиц малых архитектурных форм в объеме 4,9 млн. рублей.

В 2008 - 2009 годах в рамках реализации Адресной программы Республики Башкортостан по переселению граждан из аварийного жилищного фонда было заключено 16 государственных контрактов на приобретение жилых помещений в строящихся многоквартирных домах на сумму 576388,442 тыс. рублей общей площадью 22108,7 кв. м (366 жилых помещений, из них 339 квартир). Расселено 1045 человек. По состоянию на 01.09.2010 все государственные контракты выполнены. Все жилые дома в установленном порядке введены в эксплуатацию.

Выполнение работ по благоустройству территорий городского округа город Салават за 2009 год составило 90577,421 тыс. рублей, что составляет 85% к соответствующему периоду 2008 года (106494,31 тыс. руб.).

Общая протяженность дорог города Салавата составляет 213 километров общей площадью 3120 тыс. квадратных метров, из них с усовершенствованным покрытием - 206 километров и площадью 3086 тыс. квадратных метров. Общая площадь зеленых насаждений в пределах городской черты составляет 3096 га.

Предпринимательство. Малое предпринимательство является значительным резервом для увеличения бюджета городского округа город Салават.

Численность субъектов малого и среднего предпринимательства

-----T-----------------------------------------T--------T--------T--------¬

¦ ¦ Показатели ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ Оценка ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (+, -) ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1 ¦Всего зарегистрировано субъектов малого¦ 4788 ¦ 4814 ¦ +26 ¦

¦ ¦предпринимательства (единиц) ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1.1 ¦средних предприятий (от 101 до 250¦ 16 ¦ 16 ¦ - ¦

¦ ¦человек) ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1.2 ¦малых предприятий (до 100 человек) ¦ 103 ¦ 189 ¦ +86 ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1.3 ¦микропредприятий (до 15 человек) ¦ 1162 ¦ 1128 ¦ -34 ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1.4 ¦индивидуальных предпринимателей ¦ 3498 ¦ 3467 ¦ -31 ¦

+----+-----------------------------------------+--------+--------+--------+

¦1.5 ¦Крестьянских (фермерских) хозяйств ¦ 9 ¦ 14 ¦ +5 ¦

L----+-----------------------------------------+--------+--------+---------

За 2009 год среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) средних и малых предприятий составляет 14 тыс. человек, или 21% среднесписочной численности работников всех предприятий и организаций.

За 2010 год среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) средних и малых предприятий составляет 14,2 тыс. человек, или 21,2% среднесписочной численности работников всех предприятий и организаций.

Основной вид экономической деятельности субъектов малого предпринимательства:

розничная торговля - 49,7%;

производство и обработка - 15,6%;

строительство - 14,1%;

сфера бытовых и платных услуг - 13,2%;

прочие - 7,4%.

Основной вид экономической деятельности

субъектов малого предпринимательства

Рисунок не приводится.

Доля занятых в других отраслях (промышленность, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, бытовые и платные услуги, инновационная деятельность) незначительна.

Необходимо отметить, что развитие этих отраслей является приоритетным. За последние годы увеличивается число предприятий малого бизнеса, занятых в строительстве, бытовом обслуживании и в сфере предоставления услуг.

Малый бизнес играет особую роль в реализации республиканских программ антикризисных мер, в том числе в сфере занятости населения.

Основная доля всех поступлений в бюджет городского округа - это налоговые отчисления крупных предприятий. Однако необходимо отметить, что предпринимательство и малый бизнес с каждым годом все увереннее заявляют о себе.

Объемы налогов, сборов и платежей, поступающих в доходы бюджета городского округа, от субъектов малого предпринимательства растут.

Налоговые поступления от деятельности

субъектов малого предпринимательства в бюджет

городского округа за 2007 - 2009 годы

(тыс. руб.)

-----------------------------------------T----------T----------T----------¬

¦ Наименование ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Налог на доходы физических лиц с¦ 718,4¦ 2256,0¦ 1354,6¦

¦доходов, облагаемых по налоговой ставке,¦ ¦ ¦ ¦

¦установленной пунктом 1 статьи 224¦ ¦ ¦ ¦

¦Налогового кодекса Российской Федерации,¦ ¦ ¦ ¦

¦и полученных физическими лицами,¦ ¦ ¦ ¦

¦зарегистрированными в качестве¦ ¦ ¦ ¦

¦индивидуальных предпринимателей, частных¦ ¦ ¦ ¦

¦нотариусов и других лиц, занимающихся¦ ¦ ¦ ¦

¦частной практикой ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Налоги на совокупный доход ¦ 51141,5¦ 65960,4¦ 66360,4¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Налоговые доходы городского округа ¦ 709069,3¦ 879872,3¦ 799736,8¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Доля налоговых поступлений от¦ 7,3¦ 7,8¦ 8,5¦

¦деятельности субъектов малого¦ ¦ ¦ ¦

¦предпринимательства в бюджет городского¦ ¦ ¦ ¦

¦округа (%) ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Налоговые и неналоговые доходы ¦ 1040185,6¦ 1133214,9¦ 1038095,2¦

+----------------------------------------+----------+----------+----------+

¦Доля поступлений от деятельности¦ 5,0¦ 6,0¦ 6,5¦

¦субъектов малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦

¦предпринимательства в налоговых и¦ ¦ ¦ ¦

¦неналоговых доходах бюджета городского¦ ¦ ¦ ¦

¦округа (%) ¦ ¦ ¦ ¦

L----------------------------------------+----------+----------+-----------

Так, если в 2007 году доля налоговых поступлений от деятельности всех субъектов малого предпринимательства в общем объеме налоговых поступлений в местный бюджет составляла 7,3%, то за 2009 - 8,5%.

Исходя из вышесказанного, необходимо сделать вывод, что при наличии крупных налогоплательщиков резко увеличить долю налоговых поступлений от СМИ невозможно.

Но необходимо отметить, что малое предпринимательство является значительным резервом для увеличения бюджета городского округа город Салават.

За 2009 - 2010 годы открыто 8 новых объектов торговли и 12 предприятий общественного питания.

После реконструкции здания Дома быта субъектам малого предпринимательства было предоставлено в аренду 51 торговое место общей площадью 2443 кв. м на 100 рабочих мест.

Предприниматели города участвовали в республиканской Программе поддержки малого бизнеса. В 2009 году 28 субъектов малого и среднего предпринимательства подали заявки на получение финансовой помощи из республиканского бюджета, 7 из них получили денежные средства в сумме 2163,0 тыс. руб. на дальнейшее развитие бизнеса. В 2010 году индивидуальные предприниматели подали 3 заявки на получение финансовой помощи из республиканского бюджета по различным направлениям на сумму 1342,2 тыс. рублей.

Финансовую поддержку в развитии бизнеса субъектам малого предпринимательства оказывают потребительские кооперативы микрофинансирования и банки.

На территории городского округа поддержку субъектам малого и среднего бизнеса оказывают следующие структуры:

1. Координационной совет по поддержке малого предпринимательства при Администрации городского округа город Салават РБ.

2. Ассоциация организаций предпринимательства города Салавата РБ.

3. Автономная некоммерческая организация поддержки малого предпринимательства “Бизнес-центр “Юг Башкортостана“.

4. Местная общественная организация “Союз предпринимателей“ города Салавата РБ.

5. Союз руководителей предприятий и организаций сферы бытового обслуживания населения города Салавата РБ.

6. Общественная организация “Общество содействия развитию организованной торговли и предпринимательству“.

На заседаниях Координационного совета рассматривается широкий круг проблем, в том числе наиболее актуальные вопросы, касающиеся деятельности и развития малого и среднего предпринимательства.

Члены Координационного совета совместно с Ассоциацией организаций предпринимательства провели встречи кредитных учреждений с представителями малого и среднего предпринимательства по вопросам кредитования в условиях кризисных явлений и совещания по вопросам предоставления финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства. При активном участии членов Координационного совета проводятся ежеквартальные семинары-совещания с представителями контрольно-надзорных органов по различным вопросам, касающимся деятельности и развития малого и среднего предпринимательства.

Координационный совет совместно с Администрацией городского округа город Салават Республики Башкортостан и Ассоциацией организаций предпринимательства создает благоприятные условия для осуществления деятельности и развития малого и среднего предпринимательства.

В помощь субъектам малого и среднего предпринимательства в городском округе осуществляет свою деятельность автономная некоммерческая организация поддержки малого предпринимательства “Бизнес-центр “Юг Башкортостана“, которая имеет офисное назначение. Обеспечение текущего финансирования деятельности бизнес-инкубатора за счет республиканского бюджета составило в 2009 году 4279,6 тыс. рублей, в 2010 году ожидается в объеме 2733,3 тыс. рублей.

АНО “Бизнес-центр “Юг Башкортостана“ предоставляет бесплатную комплексную консультацию безработным гражданам по вопросам организации бизнеса. Помимо обеспечения предпринимателей оборудованными офисами на основе льготной аренды, бизнес-центром оказывается поддержка в виде консультаций по вопросам регистрации и ликвидации субъектов предпринимательства, подготовки учредительных документов, разработки бизнес-планов, юридическим вопросам, бухгалтерского учета и налогообложения.

Субъекты малого предпринимательства участвуют в конкурсах на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных учреждений. В 2009 году для малого бизнеса было проведено 25 аукционов на сумму 23,0 млн. рублей и 41 запрос котировок на сумму 8,0 млн. рублей.

Природопользование и охрана окружающей среды. Город Салават расположен в низине, что является причиной густых туманов, особенно в зимнее время. Почва в городе и его окрестностях - чернозем, богатый гумусом, сформировавшийся на суглинках в условиях суббореально- и умеренно континентального пояса при периодически промывном водном режиме под многолетней травянистой растительностью. Под почвой залегает песок. Климат континентальный, достаточно влажный, лето теплое, зима умеренно-холодная и продолжительная.

Экологическая ситуация города продолжает определяться сложившимся высоким уровнем техногенной нагрузки на экологические системы. С целью снижения негативного воздействия промышленных предприятий на экологию города Администрацией городского округа ведется контроль по выполнению природоохранных мероприятий, намеченных городской целевой программой “Экология и природные ресурсы (2004 - 2010 гг.)“. В результате выполнения 29 проведенных мероприятий программы, сумма расходов по которым составила 261 млн. рублей, произошло снижение негативного воздействия на окружающую среду.

В результате выполненных природоохранных мероприятий снизилось водопотребление на 6,447 млн. куб. метров, водоотведения на 1,9 млн. куб. метров, улучшилось качество воды реки Белой в районе г. Салавата.

В целом по городу в 2009 году количество выбросов в атмосферу возросло с 26,83 тыс. тонн в 2008 году до 37,074 тыс. тонн. Учитывая, что город Салават расположен в зоне высокого потенциала загрязнения атмосферы, который характеризуется частой повторяемостью неблагоприятных природных условий, способствующих скоплению примесей в атмосфере, в жилой зоне города выявлено превышение предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ: аммиака, сероводорода, оксида углерода.

По-прежнему сохраняется тенденция к увеличению составляющей автотранспортных средств в общем объеме вредных выбросов в атмосферу. Согласно оценке по индексу загрязнения атмосферного воздуха в городском округе критерий соответствует “высокой степени загрязнения“. В целях решения проблемы загрязнения воздушной среды необходимо интегрировать экологические интересы в экономическое развитие.

Демографическая ситуация в городском округе характеризуется продолжающимся процессом естественной убыли населения. В 2009 году зарегистрировано 1745 новорожденных. Число умерших составило 1952 человека. Миграционная ситуация в городском округе отличается неустойчивостью процессов передвижения населения. Тем не менее миграционные процессы имеют тенденцию небольшого роста численности и частичного замещения населения города при почти стабильной среднегодовой численности.

Динамика демографического положения в городском округе

-------------------------------------T---------T--------T--------T--------¬

¦ Наименование показателя ¦2006 год ¦2007 год¦2008 год¦2009 год¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Число родившихся ¦ 1458¦ 1596¦ 1684¦ 1745¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Число умерших ¦ 1932¦ 1934¦ 1997¦ 1952¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦в том числе детей в возрасте до 1¦ 13¦ 9¦ 22¦ 15¦

¦года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Естественный прирост (+), убыль (-) ¦ -474¦ -338¦ -313¦ -207¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Число прибывших ¦ 1863¦ 2043¦ 1983¦ 1710¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Число выбывших ¦ 2082¦ 2052¦ 1897¦ 1671¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Миграционный прирост (+), снижение¦ -219¦ -9¦ 86¦ 39¦

¦(-) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+------------------------------------+---------+--------+--------+--------+

¦Численность населения городского¦ 156271¦ 155925¦ 155778¦ 155596¦

¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L------------------------------------+---------+--------+--------+---------

Численность городского округа по статистическим данным составила на 1 января 2000 года 155918 человек, на 1 января 2010 года - 155596 человек. Численность населения за 10 лет сократилась на 322 человека, или на 0,2%. Тенденция изменения численности в целом положительная.

Распределение населения по возрастным группам

---------------------T--------T--------T---------T--------T--------T------¬

¦ ¦ 2000 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦Численность ¦155918 ¦156964 ¦1562711 ¦155925 ¦155778 ¦155596¦

¦постоянного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦населения на конец¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦года, человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦Моложе ¦ 29760 ¦ 24495 ¦ 23666 ¦ 23407 ¦ 23261 ¦ 23185¦

¦трудоспособного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦возраста ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦Удельный вес лиц,¦ 19,1¦ 15,6¦ 15,1¦ 15,0¦ 14,9¦ ¦

¦моложе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦трудоспособного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦возраста, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦в трудоспособном ¦ 96954 ¦102754 ¦ 102278 ¦101743 ¦101394 ¦101327¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦Удельный вес лиц¦ 62,2¦ 65,5¦ 65,5¦ 65,3¦ 65,1¦ ¦

¦трудоспособного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦возраста, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦старше ¦ 29204 ¦ 29715 ¦ 30327 ¦ 30775 ¦ 31123 ¦ 31084¦

¦трудоспособного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+------+

¦Удельный вес лиц,¦ 18,7¦ 18,9¦ 19,4¦ 19,7¦ 20,0¦ ¦

¦старше ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦трудоспособного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦возраста, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L--------------------+--------+--------+---------+--------+--------+-------

Показатели распределения населения по возрастным группам постепенно ухудшаются. Численность населения моложе трудоспособного возраста и в трудоспособном возрасте сокращается, а число лиц пенсионного возраста растет.

Динамика численности пенсионеров

------------------------T--------T-------T-------T--------T-------T-------¬

¦ ¦ 2000 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+-----------------------+--------+-------+-------+--------+-------+-------+

¦Численность ¦ 38816 ¦ 39023 ¦ 39447 ¦ 39777 ¦ 40069 ¦ 40688 ¦

¦пенсионеров, человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+--------+-------+-------+--------+-------+-------+

¦из них получающих¦ 32354 ¦ 32474 ¦ 32944 ¦ 33383 ¦ 33795 ¦ 34417 ¦

¦пенсии по старости ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-----------------------+--------+-------+-------+--------+-------+--------

По данным ГУ Управление ПФР в г. Салавате, численность пенсионеров на 31 декабря 2009 года составила 40688,0 человека, что выше численности на конец 2008 года на 1,8%. За 10 лет численность пенсионеров возросла на 6,3%.

Экономически активное население городского округа составляет на 31 декабря 2009 года 98055 человек.

Среднегодовая численность работников

предприятий и организаций

(человек)

------------------------T---------T---------T---------T---------T---------¬

¦ ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦По республике ¦1406291 ¦1449891 ¦1458439 ¦1409993 ¦1257631 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Салават ¦ 52011 ¦ 51132 ¦ 50250 ¦ 49053 ¦ 48085 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Удельный вес, % ¦ 3,7¦ 3,5¦ 3,4¦ 3,5¦ 3,8¦

L-----------------------+---------+---------+---------+---------+----------

Доля занятого населения в экономике составляет 68,55 в общем объеме трудовых ресурсов. Главными сферами деятельности для большинства населения городского округа остаются обрабатывающие производства, строительство, транспорт и связь, образование, здравоохранение, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг.

Динамика трудовых ресурсов по отраслям

-----------------------------“-------T-------T-------T------T------T------¬

¦ ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

¦ ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦

+-----------------------------------“струкции кинотеатра “Родина“ под историко-краеведческий музей, а также были выделены средства из бюджета Республики Башкортостан на проведение праздника “Сабантуй“ в г. Москве.

Здравоохранение. Стратегической целью здравоохранения на современном этапе является повышение доступности и качества медицинской помощи, эффективное использование имеющихся ресурсов.

Медицинскую помощь населению нашего города оказывают 16 лечебно-профилактических учреждений, из них муниципальных лечебно-профилактических учреждений - 7. Коечная сеть городского округа составляет 966 коек круглосуточного пребывания, 260 коек дневного стационара, 60 коек при амбулаторно-поликлинических учреждениях.

Показатели по социально значимым заболеваниям выглядят следующим образом. Показатель онкологической заболеваемости на 100 тысяч населения в 2009 году составил 528 человек, что ниже уровня 2008 года на 10 человек. Заболеваемость сифилисом составила 43,5 человека на 100 тысяч человек, гонореей - 56,4 на 100 тысяч человек.

В системе здравоохранения города работают 2877 человек, из них врачей - 414, средних медицинских работников - 1190, младшего медицинского персонала - 559.

Отдельные показатели развития отрасли здравоохранения

-----------------------------------------T------T--------T--------T-------¬

¦ Наименование показателя ¦ Ед. ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

¦ ¦ изм. ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦Численность врачей ¦чел. ¦ 584 ¦ 563 ¦ 607 ¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦В расчете на 10000 населения ¦чел. ¦ 37,5 ¦ 36,1 ¦ 39,0¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦Численность среднего медицинского¦чел. ¦ 1780 ¦ 1704 ¦ 1798 ¦

¦персонала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦В расчете на 10000 населения ¦чел. ¦ 114,2 ¦ 109,4 ¦ 115,6¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦Число больничных коек ¦шт. ¦ 1614 ¦ 1302 ¦ 1274 ¦

+----------------------------------------+------+--------+--------+-------+

¦В расчете на 10000 населения ¦шт. ¦ 103,5 ¦ 83,6 ¦ 81,9¦

L----------------------------------------+------+--------+--------+--------

Укомплектованность врачами составляет 90,5%, обеспеченность средним медицинским персоналом составляет 98,5%. Недостаточно врачей-педиатров, терапевтов и узких специалистов: рентгенологов, анестезиологов, эндокринологов, аллергологов, психиатров, офтальмологов, наркологов, врачей скорой медицинской помощи, стоматологов, онкологов, акушеров-гинекологов, бактериологов, невропатологов.

Положительной тенденцией в области укрепления кадров в системе здравоохранения является рост заработной платы за период 2009 - 2010 гг.

Среднемесячная заработная плата работников

(руб.)

----------------------------T--------------T---------------T--------------¬

¦ ¦ 2009 г. ¦ 2010 год ¦ % роста ¦

+---------------------------+--------------+---------------+--------------+

¦Врачи ¦ 18886 ¦ 19451 ¦ 2,9 ¦

+---------------------------+--------------+---------------+--------------+

¦Средний мед. персонал ¦ 9268 ¦ 9611 ¦ 3,7 ¦

+---------------------------+--------------+---------------+--------------+

¦Младший мед. персонал ¦ 5567 ¦ 5942 ¦ 6,7 ¦

+---------------------------+--------------+---------------+--------------+

¦Прочий персонал ¦ 7474 ¦ 7838 ¦ 4,9 ¦

+---------------------------+--------------+---------------+--------------+

¦Всего ¦ 9565 ¦ 9976 ¦ 4,3 ¦

L---------------------------+--------------+---------------+---------------

С целью улучшения здоровья населения городского округа приняты 4 целевые программы:

1. “О мерах по снижению предотвратимой смертности“, реализация которой наметила перелом в демографической ситуации. За последние 3 года (2008 - 2010 гг.) впервые зарегистрирован естественный прирост населения в г. Салавате, который составляет 1,5% (по РБ - 3,5%), уровень рождаемости имеет стабильную тенденцию к росту (по г. Салавату на 12,5%, по РБ на 3,1%).

2. “Мать и дитя“. В ходе реализации мероприятий совершенствуется медицинская помощь женщинам в период беременности, родов и послеродовом периоде, а также диспансерное наблюдение ребенка в течение первого года жизни.

Динамика младенческой смертности в городе Салавате за период 2009 - 2010 годов имеет тенденцию к снижению (2009 г. - 7,4 на 1000 родившихся живыми, 2010 г. - 6,6).

3. Программа “Здоровье пожилых“ позволит повысить качество и увеличить объем услуг по реабилитации и социальной интеграции пожилых граждан.

4. “Профилактика и лечение заболеваний, передающихся половым путем“ позволит снизить заболеваемость по сифилису (2009 г. - 31,4; 2010 год - 18,5), по гонорее (2009 год - 32,0; 2010 год - 21,1).

Финансирование системы здравоохранения проводится из 3-х источников: фонда обязательного медицинского страхования, бюджета городского округа, внебюджетной деятельности.

Расходы на здравоохранение (тыс. руб.)

---------------------------------T-------------------T--------------------¬

¦ Источник финансирования ¦ 2009 год ¦ 2010 год (оценка) ¦

+--------------------------------+-------------------+--------------------+

¦Бюджет городского округа ¦ 302813,1 ¦ 274360,0 ¦

+--------------------------------+-------------------+--------------------+

¦ФОМС ¦ 372731,4 ¦ 382560,0 ¦

+--------------------------------+-------------------+--------------------+

¦Внебюджетные средства ¦ 45158,2 ¦ 37990,0 ¦

+--------------------------------+-------------------+--------------------+

¦Всего ¦ 720702,7 ¦ 694910,0 ¦

L--------------------------------+-------------------+---------------------

Значительные средства бюджета городского округа сконцентрированы на проведении капитального и текущего ремонта медицинских учреждений - в 2009 году - 6833,17 тыс. руб.; в 2010 году - 10153,12 тыс. руб. В 2009 году закуплено 90 единиц медицинской техники и оборудования на сумму 2816,9 тыс. руб., в 2010 году - 56 единиц на сумму 345,8 тыс. руб. В целях повышения качества медицинского обслуживания населения будет продолжено оснащение современным диагностическим оборудованием в соответствии с утвержденными Минздравсоцразвития РФ стандартами.

В рамках реализации национального проекта “Здоровье“ улучшается качество оказания первичной амбулаторно-поликлинической помощи населению за счет улучшения и организации участковой терапевтической и педиатрической службы, продолжается оснащение современным диагностическим оборудованием.

Выплаты по национальному проекту (тыс. руб.)

------------------------------------------------T------------T------------¬

¦ Национальный проект ¦ 2009 год ¦ 2010 год ¦

¦ ¦ ¦ (оценка) ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Доплаты по родовым сертификатам ¦ 10203,56 ¦ 10668 ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Доплаты по диспансеризации ¦ 4182,7 ¦ 4295 ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Выплаты медперсоналу СМП ¦ 5701,87 ¦ 5863 ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Выплаты участковым врачам и среднему¦ 19688,6 ¦ 19800 ¦

¦медперсоналу ¦ ¦ ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Оборудование и автотранспорт ¦ 5996,86 ¦ 5957 ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦Прочие ¦ 1533,37 ¦ 1284 ¦

+-----------------------------------------------+------------+------------+

¦ВСЕГО ¦ 47306,96 ¦ 47867 ¦

L-----------------------------------------------+------------+-------------

Изыскивается возможность по укреплению материально-технической базы учреждений здравоохранения. Всего в 2009 году на капитальный ремонт израсходовано средств в объеме 3002,6 тыс. рублей, на текущий ремонт - 4486,0 тыс. рублей.

На средства бюджета городского округа произведен ремонт кабинетов и отопительной системы в городской больнице N 1, поликлинике городской больницы N 2, детской городской больнице, детском противотуберкулезном санатории и других лечебных учреждениях города на сумму 1650,0 тыс. рублей.

Физическая культура и спорт. Администрацией городского округа город Салават уделяется большое внимание укреплению здоровья граждан, созданию условий для приобщения всех категорий населения к физической культуре и спорту. Сумма расходов бюджета городского округа на физическую культуру и спорт в 2009 году составила в общем объеме расходов бюджета муниципального образования 0,8%.

На сегодняшний день в городском округе город Салават Республики Башкортостан имеются: 2 стадиона, 132 плоскостных спортивных сооружения, 133 спортивных зала, ледовый Дворец спорта, легкоатлетический манеж, 8 плавательных бассейнов, из них 3 открытых, 8 оборудованных лыжных баз, 11 стрелковых тиров, горнолыжная трасса, трасса мотокросса и стрелковый стенд.

Благодаря активной пропаганде здорового образа жизни, привлечению жителей города к регулярным занятиям физической культурой и спортом, вовлечению всех слоев населения города к участию в спортивно-массовых и физкультурно-спортивных мероприятиях, доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом в городском округе в 2009 - 2010 годах, составила 30,9% от общего числа жителей. Ежегодно проводится общегородская лыжная гонка, легкоатлетический забег “Кросс наций“, участие в котором принимают все желающие.

За 2009 год спортивными организациями города подготовлено 12 мастеров спорта России, 44 кандидата в мастера спорта России. Выполняется программа спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий. За 2009 год проведено 406 мероприятий, праздников, соревнований, турниров с общим охватом 81269 человек.

Большое внимание в городском округе уделяется развитию хоккея. Детская хоккейная команда представлена воспитанниками отделения хоккея ДЮСШ отдела образования. При поддержке акционерного общества “Салаватнефтеоргсинтез“ создана и успешно выступает хоккейная команда “Юрматы“. В 2009 году была принята городская программа развития хоккея в городе Салавате на 2010 - 2012 годы, в рамках которой запланировано строительство двух дополнительных универсальных хоккейных кортов.

Молодежная политика. Целями государственной молодежной политики являются создание условий для всестороннего развития молодежи и ее адаптации к самостоятельной жизни, обеспечение защиты прав и законных интересов молодых граждан, поддержка талантливой молодежи, детских и молодежных общественных объединений.

Основными направлениями деятельности комитета по делам молодежи Администрации являются: патриотическое воспитание детей и подростков, организация досуга молодежи, профилактика асоциальных проявлений в подростковой среде, социально-психологическая помощь, работа с детскими и молодежными общественными организациями, помощь молодым семьям в приобретении жилья.

Одним из важных направлений является решение социальных проблем молодежи. В рамках реализации Республиканской программы государственной поддержки молодых семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий, на 2003 - 2010 годы и подпрограммы “Обеспечение жильем молодых семей“ 126 семей стали участниками программы, 202 семьи подали документы на участие в федеральной подпрограмме.

При содействии ГУ Центр занятости населения г. Салавата осуществляется трудоустройство молодежи. В среднем, ежегодно Центр трудоустраивает более 1000 молодых салаватцев. За 2009 год трудоустроено 1208 человек, в том числе 39 человек из числа “трудных“ подростков, состоящих на профилактическом учете.

В целях организации здорового досуга подростков и молодежи при комитете по делам молодежи функционирует муниципальное учреждение “Молодежный центр “Ровесник“. Работа ведется по трем направлениям в 9 кружках и секциях: спортивные секции по карате, айкидо, кикбоксингу, скалолазанию и альпинизму, ансамбли бальных и эстрадных танцев, школа авторской песни, военно-патриотический клуб “Ватан“. Деятельность указанных секций основана на бесплатной основе.

Большую работу по профилактике асоциальных проявлений в подростковой среде проводит Центр психологической помощи “Доверие“. В 2009 году всеми видами помощи было охвачено 23079 человек.

Отдельные показатели, характеризующие

развитие молодежной политики

----T----------------------------------T--------------T-------------------¬

¦ N ¦ показатель ¦ 2009 г. ¦ 9 мес. 2010 г. ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦1 ¦Количество трудоустроенных¦1208 ¦1001 ¦

¦ ¦подростков (чел.) ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦2 ¦Количество подростков и молодежи,¦Более 20000 ¦Более 15000 ¦

¦ ¦получивших психологические и¦ ¦ ¦

¦ ¦профессиональные консультации¦ ¦ ¦

¦ ¦(чел.) ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦3 ¦Количество детей и молодежи,¦Более 15000 ¦Около 9000 ¦

¦ ¦посетивших учреждения, ведущие¦ ¦ ¦

¦ ¦работу с детьми (чел.) ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦4 ¦Количество подростков и молодежи,¦Более 20000 ¦Более 20000 ¦

¦ ¦принимающих участие в мероприятиях¦ ¦ ¦

¦ ¦и акциях, направленных на здоровый¦ ¦ ¦

¦ ¦образ жизни (чел.) ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦5 ¦Количество молодежи в возрасте от¦191 ¦217 ¦

¦ ¦14 до 30 лет с диагнозом¦ ¦ ¦

¦ ¦“Алкоголизм“ (чел.) ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦6 ¦Количество молодежи в возрасте от¦130 ¦121 ¦

¦ ¦14 до 30 лет с диагнозом¦ ¦ ¦

¦ ¦“Наркомания“ ¦ ¦ ¦

+---+----------------------------------+--------------+-------------------+

¦7 ¦Количество молодежи в возрасте от¦1 ¦- ¦

¦ ¦14 до 30 лет с диагнозом¦ ¦ ¦

¦ ¦“Токсикомания“ (чел.) ¦ ¦ ¦

L---+----------------------------------+--------------+--------------------

Снижение количества трудоустроенных подростков связано с уменьшением объемов бюджетного финансирования.

Уровень и качество жизни населения. На территории городского округа по итогам 2009 года среднемесячная заработная плата одного работающего выросла по сравнению с началом года на 4,2% и достигла на 1 января 2010 года 16520,0 рубля. Реальная заработная плата в январе - декабре 2009 года против соответствующего периода 2008 года уменьшилась на 3,8%. Величина заработной платы в городском округе выше аналогичного республиканского показателя в 1,1 раза. Среди городов Салават занимает третье место после Уфы и Янаула.

Среднемесячная заработная плата

работников предприятий и организаций

(рублей)

------------------------T---------T---------T---------T---------T---------¬

¦ ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦По республике, ¦ 6612 ¦ 8632 ¦ 11027 ¦ 14084 ¦ 14951 ¦

¦в том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Баймак ¦ 4327 ¦ 5839 ¦ 7433 ¦ 10635 ¦ 11241 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Белебей ¦ 5892 ¦ 7429 ¦ 9245 ¦ 11086 ¦ 10909 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Белорецк ¦ 6150 ¦ 7646 ¦ 9888 ¦ 12652 ¦ 13978 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Бирск ¦ 5059 ¦ 6841 ¦ 8581 ¦ 11048 ¦ 12371 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Благовещенск ¦ 6245 ¦ 9153 ¦ 11568 ¦ 14078 ¦ 14097 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Давлеканово ¦ 4956 ¦ 6255 ¦ 7944 ¦ 10082 ¦ 11383 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Дюртюли ¦ 7128 ¦ 8519 ¦ 10902 ¦ 13551 ¦ 12966 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Ишимбай ¦ 6576 ¦ 7778 ¦ 9656 ¦ 12050 ¦ 12652 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Мелеуз ¦ 5036 ¦ 6356 ¦ 8092 ¦ 10401 ¦ 10561 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Туймазы ¦ 5752 ¦ 7383 ¦ 9450 ¦ 12006 ¦ 12094 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Учалы ¦ 7997 ¦ 10397 ¦ 13456 ¦ 15657 ¦ 15479 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Янаул ¦ 8386 ¦ 9902 ¦ 12274 ¦ 15681 ¦ 18029 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Городские округа: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Уфа ¦ 9836 ¦ 12190 ¦ 15373 ¦ 19202 ¦ 20315 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Агидель ¦ 5668 ¦ 7035 ¦ 10556 ¦ 10798 ¦ 11589 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Кумертау ¦ 5478 ¦ 7125 ¦ 8704 ¦ 10518 ¦ 12276 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Нефтекамск ¦ 7429 ¦ 9563 ¦ 11691 ¦ 14279 ¦ 13194 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Октябрьский ¦ 6886 ¦ 8858 ¦ 11065 ¦ 13469 ¦ 14392 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Салават ¦ 9266 ¦ 10526 ¦ 13090 ¦ 15844 ¦ 16520 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Сибай ¦ 5805 ¦ 7912 ¦ 10119 ¦ 12592 ¦ 13127 ¦

+-----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦г. Стерлитамак ¦ 7810 ¦ 9386 ¦ 11109 ¦ 13308 ¦ 14388 ¦

L-----------------------+---------+---------+---------+---------+----------

Данные представлены без учета предприятий малого предпринимательства.

Денежные доходы населения

--------------------T-------T-----T-------T-----T-------T-----T-------T-----¬

¦ ¦ 2007 ¦ Уд. ¦ 2008 ¦ Уд. ¦ 2009 ¦ Уд. ¦ 2010 ¦ Уд. ¦

¦ ¦ ¦ вес ¦ ¦ вес ¦ ¦ вес ¦оценка ¦ вес ¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Денежные доходы¦17520,5¦100 ¦22503,6¦100 ¦29900 ¦100 ¦32830 ¦100 ¦

¦населения - всего,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Доходы от¦ 5650,7¦ 32,3¦ 9106,3¦ 40,4¦12093 ¦ 40,4¦13278 ¦ 40,4¦

¦предпринимательской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Оплата труда ¦ 9239,4¦ 52,7¦10054,8¦ 44,7¦13368 ¦ 44,7¦14678 ¦ 44,7¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Социальные ¦ 1941,3¦ 11,1¦ 2614,8¦ 11,6¦ 3472,5¦ 11,6¦ 3812,8¦ 11,6¦

¦трансферты, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦в том числе пенсии ¦ 1686,7¦ ¦ 2259,3¦ ¦ 3000,4¦ ¦ 3294,4¦ ¦

¦пособия и¦ 235,7¦ ¦ 329,6¦ ¦ 437,7¦ ¦ 480,6¦ ¦

¦социальная помощь ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦стипендии ¦ 18,9¦ ¦ 25,9¦ ¦ 34,4¦ ¦ 37,8¦ ¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Доходы от¦ 123,4¦ 0,7¦ 153,6¦ 0,7¦ 204 ¦ 0,7¦ 224 ¦ 0,7¦

¦собственности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Другие доходы ¦ 565,7¦ 3,2¦ 574,1¦ 2,6¦ 762,4¦ 2,6¦ 837,1¦ 2,6¦

+-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+-----+

¦Денежные доходы в¦ 9364 ¦ x ¦12038 ¦ x ¦16014 ¦ x ¦16952 ¦ x ¦

¦расчете на 1 жителя¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦в месяц (руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L-------------------+-------+-----+-------+-----+-------+-----+-------+------

Денежные доходы населения в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличились на 4983,1 млн. рублей, из них на 3455,6 млн. рублей возросли доходы от предпринимательской деятельности, рост оплаты труда составил 815,4 млн. рублей.

Денежные доходы населения в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличились на 7397 млн. рублей, из них на 2986,76 млн. рублей возросли доходы от предпринимательской деятельности, рост оплаты труда составил 3313,2 млн. рублей. На 857,7 млн. рублей увеличились социальные трансферты.

Рост доходов за счет оплаты труда связан с увеличением заработной платы на крупных предприятиях города, а также переходом бюджетных учреждений на новую систему оплаты труда со второго полугодия 2008 года.

По оценке, за 2010 год ожидается рост денежных доходов населения в сумме 1683,8 млн. рублей, за счет увеличения доходов от предпринимательской деятельности - на 4,8%, увеличения заработной платы в среднем - на 5% (на 668,4 млн. рублей), увеличения социальных трансфертов - на 340,3 млн. рублей.

Денежные доходы в расчете на 1 жителя в месяц по оценке в 2010 году возрастут по сравнению с 2009 годом на 5,9% и составят 16952,0 рубля.

2. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Сегодняшние проблемы Салавата связаны с историей возникновения и особенностями развития городского округа. Город Салават строился возле крупного промышленного объекта, который, предъявляя спрос на рабочую силу, определил масштабы населения города, обеспечил функционирование городской инфраструктуры и значительной части социальной сферы, сформировал облик городской среды. В условиях плановой экономики стабильность экономической базы города обеспечивала устойчивые перспективы развития.

Все эти факторы самым непосредственным образом отразились на муниципальном развитии. Новая модель развития должна позволить городу Салавату найти свою нишу в рыночном экономическом пространстве республики.

Проблем, стоящих перед городским округом, чрезвычайно много, как обусловленных общей ситуацией в стране, так и специфических. Для целей долгосрочного планирования развития необходимо выделить те, решение которых имеет стратегическое значение, окажет комплексное влияние на улучшение социально-экономической ситуации в муниципальном образовании, предотвратит возможные масштабные негативные последствия в будущем.

Наличие такого крупного предприятия как ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ на территории городского округа является ограничительным фактором дальнейшего развития экономики города. Сегодня производственная нагрузка на город такова, что мы не можем ставить вопрос о привлечении иных крупных производств на свою территорию. На протяжении последних 10 лет структура экономической базы существенно не менялась и нет предпосылок для ее кардинального изменения в будущем.

Производственная деятельность вне градообразующего предприятия находится на более низком уровне и это приводит к тому, что высокий средний уровень заработков на одном предприятии формирует уровень потребительских цен для всего населения города. Для городского округа характерен значительный разрыв между средней зарплатой в промышленности и в бюджетной сфере.

Существуют проблемы и на строительном рынке жилья. Ограниченность городского округа город Салават в свободных площадках под строительство и отсутствие градостроительной документации по планировке территории с учетом требований Градостроительного кодекса Российской Федерации не позволяют создавать дополнительные условия для расширения площадок строительства.

Завышенная себестоимость строительства в сложившейся ситуации, когда стоимость инженерной подготовки земельных участков (магистральные, квартальные сети и дороги) возмещается за счет долевых средств участников строительства, не обеспечивает создание благоприятных условий для роста спроса на покупку жилья. Резкое ограничение объемов ипотечного кредитования и рост процентных ставок по ипотечному кредитованию привели к ограничению платежеспособности населения.

Предоставление автотранспортных услуг населению в границах городского округа осуществляет ГУП “Башавтотранс“.

С 1 января 2011 года полномочия по обеспечению транспортного обслуживания в границах муниципальных образований будут переданы городскому округу.

С передачей в муниципальную собственность СПАТП - филиала ГУП “Башавтотранс“ возникает проблема отсутствия у предприятия ремонтной базы, рентабельных междугородних маршрутов, а также отсутствия городского автовокзала. Салаватский автовокзал является структурным подразделением БПОАиПА - филиала ГУП “Башавтотранс“ РБ и предназначен для обслуживания пассажиров, осуществляющих поездки в междугородном автобусном сообщении.

Электрическим транспортом (трамваем) осуществляется более 50% перевозок пассажиров в общем объеме внутригородских пассажирских перевозок.

Парк трамвайных вагонов, насчитывающий 70 единиц подвижного состава, имеет износ более 64,3%. При нормативном сроке эксплуатации 16 лет 45 вагонов эксплуатируются за нормативным сроком амортизации. За последние 10 лет было приобретено 14 трамвайных вагонов, списано 28 вагонов. В настоящее время потребность в вагонах составляет 10 единиц.

В соответствии с генеральным планом жилищное строительство городского округа развивается в восточном и юго-восточном направлениях. Существующая маршрутная сеть муниципального электротранспорта охватывает лишь западные районы городского округа. На сегодняшний день разработана проектно-сметная документация строительства трамвайной линии по маршруту: ул. Ленинградская - ул. Губкина - ул. Калинина общей протяженностью 11,2 км в однопутном исчислении. В результате система городского электротранспорта приобретет недостающую ей сейчас надежность и маневренность.

Город Салават расположен в близости к столице Республики Башкортостан Уфе и непосредственной близости к Стерлитамаку (второму после столицы величине городу), которые уже в силу своего статуса и размера имеют изначальные преимущества перед любым городом республики. В Уфе концентрируются основные финансовые и товарные потоки республики, сосредоточены крупные образовательные и научные учреждения. Стерлитамак, являясь первой столицей Республики Башкортостан, исторически также обладает лучшим потенциалом. Городу Салавату в настоящее время трудно что-либо противопоставить этим преимуществам и в конкурентной борьбе за ресурсы (трудовые, инвестиционные) еще предстоит найти свою нишу. Это относится и к проблемам формирования малого и среднего бизнеса города, который испытывает серьезную конкуренцию со стороны более мощных структур из городов Уфы и Стерлитамака.

Еще одна немаловажная проблема состоит в том, что уже сегодня часть населения Салавата, особенно молодежь, связывает свое сегодняшнее и будущее положение с возможностями трудоустройства и переезда на постоянное местожительство в более крупные города: Уфу, Оренбург, Москву, Санкт-Петербург.

Неблагоприятные экологические условия и вредные условия труда на базовых предприятиях города становятся причиной повышенной заболеваемости и преждевременной смерти. И хотя в последние годы началась тенденция снижения естественной убыли населения, смертность пока еще превышает рождаемость.

В настоящее время в условиях снижения доходности бюджета, обусловленной финансово-экономическим кризисом, собственные доходы бюджета не позволяют эффективно и в необходимом объеме решать текущие проблемы, вкладывать собственные средства в проекты перспективного развития. 43% общей суммы расходов бюджета города направляются на оплату труда работников бюджетной сферы. Бюджетная недостаточность является главной причиной снижения эффективности деятельности муниципального сектора экономики, низкого качества бюджетных услуг.

В городском округе большой объем жилищного фонда, нуждающегося в проведении капитального ремонта, благоустройстве придомовых территорий и территорий внутри жилых микрорайонов. Высокий износ электросетей, сетей водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, очистных сооружений. Дорожная инфраструктура не соответствует современным требованиям.

Сфера профессиональной подготовки и переподготовки в городе не в полной мере соответствует требованиям рынка труда. Уже сегодня многие предприятия города не могут удовлетворить свои потребности в работниках определенных профессий и квалификаций за счет местной молодежи. В свою очередь, учащаяся молодежь Салавата не всегда может здесь трудоустроиться и часто не рассматривает город в качестве места будущей жизни. Дефицит квалифицированных кадров, особенно рабочих специальностей, является фактором, препят“твующим росту экономики в городе.

Несмотря на положительные тенденции развития в системе образования, продолжает оставаться и ряд серьезных проблем, требующих своего разрешения:

высокий процент учащихся, обучающихся в условиях, не соответствующих современным требованиям;

необходимость проведения капитального ремонта зданий общеобразовательных школ и дошкольных образовательных учреждений;

недостаточная обеспеченность муниципальными дошкольными образовательными учреждениями;

неразвитость негосударственных услуг в сфере дошкольного воспитания;

наличие второй смены и 6-дневной учебной недели в школах города.

В системе здравоохранения главными проблемами продолжают оставаться:

недостаточная обеспеченность квалифицированными медицинскими кадрами, особенно врачами узкой специализации;

завершение строительства многопрофильной больницы.

На территории городского округа существует ряд проблем в развитии культуры, молодежной политики, физической культуры и спорта:

существует необходимость открытия еще одной музыкальной школы в городе, так как возможность предоставления услуг по получению музыкального образования ввиду нехватки помещений для занятий не соответствует числу желающих обучаться;

не в полном объеме используются спортивные залы школ и учебных заведений в вечернее время и выходные дни;

недостаточно привлекаются средства предприятий и профсоюзных организаций для оплаты аренды спортзалов;

устаревшая материально-техническая база учреждений, ведущих работу с подростками и молодежью;

недостаточное финансирование социально значимых мероприятий;

неразвитость на территории городского округа парковых зон, организованных мест отдыха жителей;

нехватка социальной рекламы.

3. РЕЗЕРВЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ МОНОПРОФИЛЬНОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Комплексной инвестиционной программой социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2011 - 2015 годы предусматривается формирование и становление системы муниципального управления, опирающейся на нормативно закрепленное разграничение полномочий Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, и использование таких важных рычагов экономической политики, как операции с земельными участками и имуществом, размещение муниципальных заказов, бюджетные гарантии, налоговые льготы, производственная деятельность и другие.

Учитывая отсутствие природных ресурсов, территория городского округа для промышленного освоения интереса не представляет. Территория города ограничена (отсутствие района и соответственно земель сельскохозяйственного назначения), свободных земельных ресурсов, пригодных для развития сельского хозяйства, нет.

Закон “Об общих принципах организации местного самоуправления“ в экономическую основу местного самоуправления включает:

- имущество, находящееся в муниципальной собственности;

- средства местных бюджетов;

- имущественные права муниципальных образований.

Основным резервом монотерритории является использование муниципального имущества.

Основные количественные показатели, характеризующие

состояние и использование имущества городского округа

город Салават Республики Башкортостан

------T-------------------------------------------T-----------T-----------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ 2009 г. ¦ Оценка ¦

¦ п/п ¦ ¦ ¦ 2010 г. ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦1. ¦Количество муниципальных унитарных¦ 24 ¦ 24 ¦

¦ ¦предприятий, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦2. ¦Проведено аукционов, конкурсов, продаж¦ 2 ¦ 18 ¦

¦ ¦посредством публичного предложения без¦ ¦ ¦

¦ ¦объявления цены, выкупом в соответствии с¦ ¦ ¦

¦ ¦Федеральным законом N 159-ФЗ, ед. ¦ ¦ ¦

¦ +-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦ ¦Из них состоявшихся, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦3. ¦Количество переданного имущества из¦ 0 ¦ 0 ¦

¦ ¦собственности городского округа город¦ ¦ ¦

¦ ¦Салават в собственность Республики¦ ¦ ¦

¦ ¦Башкортостан, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦3.1. ¦Количество принятого имущества из¦ 0 ¦ 12 ¦

¦ ¦собственности Республики Башкортостан в¦ ¦ ¦

¦ ¦собственность городского округа город¦ ¦ ¦

¦ ¦Салават, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦4. ¦Количество принятого имущества из¦ 0 ¦ 0 ¦

¦ ¦федеральной собственности в собственность¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа город Салават, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦4.1. ¦Количество переданного имущества из¦ 0 ¦ 0 ¦

¦ ¦собственности городского округа г. Салават¦ ¦ ¦

¦ ¦в федеральную собственность, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦5. ¦Списано объектов основных средств, не¦ - ¦ - ¦

¦ ¦пригодных к использованию, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦6. ¦Количество действующих договоров¦ 4 ¦ 11 ¦

¦ ¦безвозмездного пользования муниципальным¦ ¦ ¦

¦ ¦имуществом, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦7. ¦Количество объектов недвижимого имущества,¦Нарастающим¦ 3 256 ¦

¦ ¦учтенных в Реестре муниципального¦итогом ¦ ¦

¦ ¦имущества, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦8. ¦Площадь учтенных объектов недвижимого¦Нарастающим¦1 120 885,4¦

¦ ¦имущества, кв. м ¦итогом ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦9. ¦Количество объектов недвижимого имущества,¦ 371 ¦ 89 ¦

¦ ¦на которые зарегистрировано право¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальной собственности с учетом¦ ¦ ¦

¦ ¦прошлых лет, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦10. ¦Количество действующих договоров аренды¦ 588 ¦ 554 ¦

¦ ¦недвижимости на конец 2010 г., ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦11. ¦Площадь объектов муниципального имущества,¦ 105 988,6 ¦ 104 497,9¦

¦ ¦сданных в аренду, кв. м ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦12. ¦Количество земельных участков, на которые¦ 122 ¦ 138 ¦

¦ ¦зарегистрировано право муниципальной¦ ¦ ¦

¦ ¦собственности, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦13. ¦Количество предоставленных на праве¦ 26 630 ¦ 26 636 ¦

¦ ¦постоянного (бессрочного) пользования¦ ¦ ¦

¦ ¦земельных участков, ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦14. ¦Площадь предоставленных на праве¦ 1 832 ¦ 1 950 ¦

¦ ¦постоянного (бессрочного) пользования¦ ¦ ¦

¦ ¦земельных участков, га ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦15. ¦Площадь арендованных земельных участков, га¦ 10 342,1 ¦ 2 390,0¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦16. ¦Количество проданных земельных участков,¦ 65 ¦ 103 ¦

¦ ¦ед. ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦17. ¦Площадь проданных земельных участков, га ¦ 10,4 ¦ 12,4¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦18. ¦Получено доходов в бюджет, тыс. руб.: ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦18.1.¦от аренды недвижимости ¦ 76 155,6 ¦ 73 082,0¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦18.2.¦от приватизации ¦ ¦ ¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦18.3.¦от аренды земельных участков ¦ 116 017,0 ¦ 120 000,0¦

+-----+-------------------------------------------+-----------+-----------+

¦18.4.¦от продажи земельных участков в¦ 3 497,9 ¦ 3 700,0¦

¦ ¦собственность физических и юридических лиц ¦ ¦ ¦

L-----+-------------------------------------------+-----------+------------

Управление земельными ресурсами включает вовлечение земельных участков в экономический оборот, их перераспределение в пользу эффективных субъектов хозяйствования. Если в 2009 году продажа земельных участков с публичных торгов составила 10,4 га (65 участков), то в 2010 году - 12,4 га (103 участка), что показывает постепенный переход к рыночным отношениям в землепользовании городского округа. В 2009 году получено доходов в бюджет городского округа от аренды земельных участков 116017 тыс. руб., в 2010 году поступлений по плану - 130000 тыс. руб.

Следует отметить, что для дальнейшего развития городского округа по его генеральному плану развития, формирования земельных участков на публичные торги для размещения различных объектов строительства, инженерной инфраструктуры необходим ряд градостроительных документов, а именно: проекты планировки на кварталы, микрорайоны и жилые районы. Поскольку в настоящее время на территорию городского округа указанной градостроительной документации разработано и утверждено недостаточно, проанализировать и спрогнозировать эффективность использования земли с учетом развития строительного комплекса, инженерной инфраструктуры и обустройства территорий за 2011 - 2015 годы представляет определенную сложность.

С целью обеспечения жизнедеятельности населения городского округа в предыдущие годы созданы 24 муниципальных унитарных предприятия, из которых большая часть в настоящее время не является социально значимыми и их деятельность характеризуется низкой рентабельностью. Следует отметить, что создание новых муниципальных унитарных предприятий является нецелесообразным, поскольку при создании предприятия не наделяются собственными оборотными средствами. Уставный капитал таких предприятий формируется из уставного фонда в виде передачи объектов недвижимости, затраты на содержание и эксплуатацию которых с начала их деятельности ложатся бременем на предприятия.

Оценка эффективности использования муниципального имущества, находящегося в хозяйственном ведении, оперативном управлении, а также долей (вкладов) в уставных капиталах различных хозяйствующих субъектов и пакетов акций, например, в ООО “Дом Быта“, кинотеатр “Октябрь“, ООО ТСК “Городской рынок“, ООО “Автодом“ и другие, показала, что система управления и распоряжения муниципальным имуществом не способствовала увеличению доходов от его использования, мер для получения дивидендов не предпринималось.

В целом, работа в направлении эффективного управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами в предстоящие 2011 - 2015 годы требует значительных изменений.

Одним из незавершенных вопросов по управлению муниципальной собственностью с 2005 года является вопрос о передаче земель площадью 1055 га, занятых лесами, в распоряжение городского округа город Салават. Решением Арбитражного суда Республики Башкортостан от 26.04.2005 по делу N А07-6330/05-Г-ШЗФ требования Администрации о признании недействительным права собственности Российской Федерации на земли площадью 1055 га с кадастровым номером 02:59:0000:0024, занятые лесом, удовлетворены. Администрации городского округа необходимо данный вопрос рассмотреть совместно с Росимуществом по Республике Башкортостан.

Имеется множество обращений как от юридических лиц, так и от индивидуальных предпринимателей по уточнению местоположения границ и площади земельных участков, предоставленных для обслуживания нестационарных торговых объектов (павильоны, киоски), объектов розничной торговли. Вопросы управления земельными участками, предоставленными для указанных объектов, должны основываться на основании расчетов площадей в соответствии со СНиП и другими градостроительными нормами.

В конце 2010 года Администрацией городского округа, Советом городского округа город Салават рассмотрены и приняты решения о последовательной разработке и утверждении градостроительной документации для индивидуального, многоэтажного жилищного и иного строительства на территории городского округа город Салават на среднесрочную перспективу. Поскольку данные вопросы в предыдущие годы системно не рассматривались, для решения вопросов строительства, привлечения инвестиций, развития жилищного и другого строительства необходимо ускорить утверждение проектов планировок, градостроительной документации. Например, предусматривается разработка проектов планировки для жилого района “Западный“ площадью 122 га - в 2012 г., микрорайона 6 площадью 25,0 га - в 2011 г., жилого района “Юлдашево“ (2-я очередь строительства) площадью 30,1 га - в 2011 г., для 3-й очереди строительства площадью 101 га - в 2012 - 2013 гг.

Большое количество спорных вопросов по существующим границам и площадям земельных участков, которые в предыдущие годы предоставлялись для различных целей по недвижимому имуществу на основании межевых работ, а не на основании градостроительных норм и правил.

Анализ проблем выявил сложность в вопросах передачи в муниципальную собственность ведомственного жилого фонда. Большой фактический износ объектов жилого фонда и инженерных сетей коммунальной сферы, отсутствие у предприятий, находящихся на определенных стадиях банкротства и передающих эти объекты, средств на ремонт, реконструкцию и содержание, что вынуждает принимать эти объекты в полуразрушенном состоянии и дополнительно изыскивать в городском бюджете средства на их восстановление. При этом часть объектов перепродавалась или приватизировалась предприятиями до передачи их в муниципальную собственность.

Имеется необходимость и в ведении надлежащего учета по управлению имуществом, а именно: по количеству зданий, сооружений, помещений, оборудования, жилого фонда и иного имущества с указанием остаточной стоимости.

Показатели реестров, созданных на основе данных 90-х годов, не дают полной картины состояния муниципального имущественного комплекса, так как в указанные годы не соответствовали фактическому движению и изменению состава имущества. Роль реестра выполняли официально неутвержденные перечни предприятий и учреждений города, а также перечень предприятий, арендующих муниципальное имущество.

Для эффективного управления недвижимостью и земельными ресурсами в городском округе город Салават в 2011 - 2015 годы требуется выполнение значительной работы:

закончить инвентаризацию и учет недвижимого имущества (здания, строения и сооружения) и земельных ресурсов. Инвентаризация и учет земельных ресурсов муниципальной собственности и земель, государственная собственность на которую не разграничена, в настоящее время продолжается;

провести инвентаризацию и паспортизацию объектов инженерной инфраструктуры (в том числе инженерных сетей водоснабжения и канализации, водоотведения, тепло-, газоснабжения, благоустройства), городских автомобильных дорог, мостов и путепроводов, площадей, улиц и проездов для регистрации их как муниципальной собственности и учете в реестре муниципальной собственности. Отсутствие достоверного учета указанных объектов препятствует созданию эффективной системы управления данными объектами, планирования расходов на их содержание и восстановительные ремонтные работы;

разработать и утвердить документацию по планировке территории и другой градостроительной документации по городскому округу город Салават. Недостаточность документации по планировке территории не способствует активизации вовлечения земельных участков в хозяйственный оборот и приходу инвестиций в жилищное и иное строительство. Практика резервирования земель для последующего их изъятия для муниципальных нужд не применяется;

необходимо совершенствовать нормативную базу, регулирующую вопросы управления объектами муниципальной собственности и земельных правоотношений;

закончить начатую работу по формированию земельных участков, занятых многоквартирными жилыми домами, и организация взимания земельного налога с собственников помещений в них. В настоящее время основная часть таких земельных участков не выделена из государственной собственности, что влечет в свою очередь недополучение земельного налога за земельные участки, на которых расположены многоквартирные дома. Администрацией городского округа город Салават работа по формированию земельных участков под многоквартирными домами организована, средства выделены, подрядчик работ определен. Требуется в течение 1,5 - 2 лет закончить данную работу;

внедрить в практику управления всеми объектами собственности принципы индикативного регулирования, предполагающего введение контрольных показателей эффективности управления;

оптимизировать структуру муниципальных учреждений в соответствии с положениями законодательства о местном самоуправлении, предполагающими соответствие функций учреждений перечню вопросов местного значения, определение перечня муниципальных учреждений;

определить количество муниципальных унитарных предприятий, необходимых для выполнения городских функций;

провести инвентаризацию объектов казны для получения информации, позволяющей оперативно провести рыночную оценку объектов казны;

определить перечень имущества казны, не подлежащего приватизации и отчуждению.

Планирование на среднесрочную перспективу целей и задач непосредственно для управления муниципальной собственностью исходит из необходимости рационализации муниципального хозяйства в рамках оптимизации состава и структуры муниципальной собственности, местных ресурсов и инфраструктуры, построения материальной основы для реализации полномочий органов местного самоуправления в развитии городского округа город Салават.

4. АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН СОЦИАЛЬНО-

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН (SWOT-АНАЛИЗ)

В современных условиях основой экономического процветания и постоянного повышения уровня жизни населения как на местном, так и на региональном уровне является создание и укрепление конкурентных преимуществ в целом территории, ее предприятий и производимых продуктов. Конкурентные преимущества городского округа город Салават Республики Башкортостан определены с помощью SWOT-анализа, который, являясь признанным подходом в менеджменте, используется в управлении муниципального образования. SWOT-анализ представляет собой неизменный компонент любой стратегии, поскольку дает возможность понять преимущества и недостатки экономики, оценить потенциал и перспективы развития городского округа.

SWOT-анализ социально-экономического развития

городского округа город Салават Республики Башкортостан

Оценка сложившейся ситуации

-----T------------------T------------------------T------------------------¬

¦ N ¦ Факторы ¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны ¦

¦ пп ¦ ¦ ¦ ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦1. ¦Демографическая ¦Заинтересованность ¦Естественная убыль¦

¦ ¦ситуация, уровень¦населения в развитии¦населения; ¦

¦ ¦жизни населения,¦территории; ¦демографическое старение¦

¦ ¦наличие трудовых¦укрепление института¦населения; ¦

¦ ¦ресурсов ¦семьи; ¦отток наиболее активной¦

¦ ¦ ¦низкая социальная¦и талантливой молодежи; ¦

¦ ¦ ¦конфликтность; ¦снижение численности¦

¦ ¦ ¦высокий образовательный¦экономически активного¦

¦ ¦ ¦уровень населения; ¦населения ¦

¦ ¦ ¦высокий кадровый¦ ¦

¦ ¦ ¦потенциал, высокий¦ ¦

¦ ¦ ¦уровень заработной платы¦ ¦

¦ ¦ ¦по сравнению с другими¦ ¦

¦ ¦ ¦территориями РБ; ¦ ¦

¦ ¦ ¦снижение уровня¦ ¦

¦ ¦ ¦безработицы; ¦ ¦

¦ ¦ ¦рост денежных доходов¦ ¦

¦ ¦ ¦населения; ¦ ¦

¦ ¦ ¦рост покупательской¦ ¦

¦ ¦ ¦способности и¦ ¦

¦ ¦ ¦платежеспособного спроса¦ ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦2. ¦Природно-сырьевой ¦Плодородная почва ¦Ограниченные объемы¦

¦ ¦потенциал ¦ ¦лесозаготовок ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦3. ¦Экономический ¦Развитая система¦Высокая зависимость¦

¦ ¦потенциал и¦оказания финансово-¦городского округа от¦

¦ ¦инвестиционные ¦кредитных услуг; ¦градообразующего ¦

¦ ¦ресурсы ¦наличие неиспользуемых¦предприятия ¦

¦ ¦ ¦площадей; ¦(монопрофильность); ¦

¦ ¦ ¦высокий строительный¦слабая инновационная¦

¦ ¦ ¦потенциал; ¦активность; ¦

¦ ¦ ¦проложенные крупные¦недостаточный уровень¦

¦ ¦ ¦транспортные магистрали,¦инвестиций; ¦

¦ ¦ ¦способствующие развитию¦высокий уровень цен на¦

¦ ¦ ¦межрегиональных и¦товары и услуги ¦

¦ ¦ ¦межтерриториальных ¦ ¦

¦ ¦ ¦торгово-экономических ¦ ¦

¦ ¦ ¦связей; ¦ ¦

¦ ¦ ¦предпринимательская ¦ ¦

¦ ¦ ¦активность населения; ¦ ¦

¦ ¦ ¦растущие темпы жилищного¦ ¦

¦ ¦ ¦строительства, доступные¦ ¦

¦ ¦ ¦для инвестиций; ¦ ¦

¦ ¦ ¦компактность застройки в¦ ¦

¦ ¦ ¦пределах городской черты¦ ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦4. ¦Состояние ¦Развитая транспортная,¦Большое число жителей,¦

¦ ¦транспортной ¦энергетическая ¦нуждающихся в улучшении¦

¦ ¦инфраструктуры и¦инфраструктура ¦жилищных условий; ¦

¦ ¦жилищно- ¦ ¦высокая степень износа¦

¦ ¦коммунального ¦ ¦инженерных коммуникаций;¦

¦ ¦хозяйства ¦ ¦инфраструктурные ¦

¦ ¦ ¦ ¦ограничения роста¦

¦ ¦ ¦ ¦транспортного комплекса ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦5. ¦Развитие ¦Развитая сеть учреждений¦Неукомплектованность ¦

¦ ¦социальной сферы ¦и высокий уровень¦учреждений социальной¦

¦ ¦ ¦обеспеченности ¦сферы профессиональными¦

¦ ¦ ¦учреждениями социальной¦кадрами; ¦

¦ ¦ ¦сферы (образования,¦слабые возможности¦

¦ ¦ ¦здравоохранения, ¦укрепления материально-¦

¦ ¦ ¦социального ¦технической базы¦

¦ ¦ ¦обслуживания, культуры и¦учреждений социальной¦

¦ ¦ ¦т.д.) ¦сферы ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦6. ¦Экологическая ¦Осознание многими¦Наличие промышленных¦

¦ ¦обстановка ¦жителями проблем¦предприятий в черте¦

¦ ¦ ¦сохранения ¦города; ¦

¦ ¦ ¦экологического ¦высокий уровень¦

¦ ¦ ¦равновесия в городском¦загрязнения природной¦

¦ ¦ ¦округе; ¦среды; ¦

¦ ¦ ¦мониторинг состояния¦проблемы с очисткой¦

¦ ¦ ¦природной среды; ¦промышленных и бытовых¦

¦ ¦ ¦реализация промышленными¦отходов; ¦

¦ ¦ ¦предприятиями ¦рост негативного¦

¦ ¦ ¦природоохранных ¦воздействия на¦

¦ ¦ ¦мероприятий ¦окружающую среду¦

¦ ¦ ¦ ¦растущего количества¦

¦ ¦ ¦ ¦автотранспорта ¦

L----+------------------+------------------------+-------------------------

Оценка развития ситуации

-----T------------------T------------------------T------------------------¬

¦ N ¦ Процессы ¦ Возможности ¦ Опасности ¦

¦п/п ¦ ¦ ¦ ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦1. ¦Демографические ¦Реализация проектов и¦Ухудшение ¦

¦ ¦ ¦программ в сфере¦демографической ¦

¦ ¦ ¦образования, ¦ситуации; ¦

¦ ¦ ¦здравоохранения и¦увеличение числа¦

¦ ¦ ¦демографической ¦безработных; ¦

¦ ¦ ¦политики; ¦отток кадров из¦

¦ ¦ ¦повышение квалификации¦городского округа; ¦

¦ ¦ ¦кадров и переобучение на¦сокращение ¦

¦ ¦ ¦базе местных учебных¦воспроизводства трудовых¦

¦ ¦ ¦заведений ¦ресурсов ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦2. ¦Экономические ¦Активизация ¦Снижение объема¦

¦ ¦ ¦инновационной ¦инвестиций, ухудшение¦

¦ ¦ ¦деятельности; ¦инвестиционного климата;¦

¦ ¦ ¦эффективное ¦рост доли импортной¦

¦ ¦ ¦использование ¦продукции в структуре¦

¦ ¦ ¦географического ¦продаж на территории¦

¦ ¦ ¦положения городского¦городского округа; ¦

¦ ¦ ¦округа для привлечения¦ухудшение работы систем¦

¦ ¦ ¦инвесторов; ¦жизнеобеспечения ¦

¦ ¦ ¦использование научного¦городского хозяйства в¦

¦ ¦ ¦потенциала для создания¦результате недостатка¦

¦ ¦ ¦наукоемких производств; ¦финансовых ресурсов на¦

¦ ¦ ¦развитие инновационных¦модернизацию, обновление¦

¦ ¦ ¦производств; ¦и капитальный ремонт¦

¦ ¦ ¦загрузка имеющихся на¦основных фондов ¦

¦ ¦ ¦территории ¦ ¦

¦ ¦ ¦неиспользуемых ¦ ¦

¦ ¦ ¦производственных ¦ ¦

¦ ¦ ¦мощностей; ¦ ¦

¦ ¦ ¦расширение рынка сбыта¦ ¦

¦ ¦ ¦продукции местных¦ ¦

¦ ¦ ¦товаропроизводителей ¦ ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦3. ¦Инфраструктурные ¦Улучшение качества¦Несоответствие ¦

¦ ¦ ¦автомобильных дорог; ¦транспортной ¦

¦ ¦ ¦расширение конкуренции в¦инфраструктуры ¦

¦ ¦ ¦коммунальной сфере ¦потребностям экономики; ¦

¦ ¦ ¦ ¦увеличение количества¦

¦ ¦ ¦ ¦аварий на изношенных¦

¦ ¦ ¦ ¦коммунальных сетях ¦

+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦4. ¦Экологические ¦Реализации программ и¦Вероятность техногенных¦

¦ ¦ ¦мероприятий по охране¦катастроф в связи с¦

¦ ¦ ¦окружающей природной¦износом оборудования и¦

¦ ¦ ¦среды в городском¦инженерной ¦

¦ ¦ ¦округе; ¦инфраструктуры; ¦

¦ ¦ ¦снижение негативного¦высокая транспортная¦

¦ ¦ ¦воздействия отходов на¦нагрузка на ряд улиц¦

¦ ¦ ¦окружающую среду ¦городского округа ¦
+----+------------------+------------------------+------------------------+

¦5. ¦Межтерриториальные¦Развитие сотрудничества¦Снижение деловой¦

¦ ¦ ¦с соседними регионами ¦активности с соседними¦

¦ ¦ ¦ ¦территориями ¦

L----+------------------+------------------------+-------------------------

Классификация сильных и слабых сторон развития

-----T----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Сочетания факторов ¦ Характеристика ¦

¦п/п ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------+---------------------------------------+

¦1. ¦Сильные стороны развития МО¦Интенсивное развитие промышленности за¦

¦ ¦с учетом благоприятных¦счет внедрения инновационных¦

¦ ¦внешних факторов ¦производств; ¦

¦ ¦ ¦увеличение количества субъектов малого¦

¦ ¦ ¦бизнеса; ¦

¦ ¦ ¦развитие социальной сферы и¦

¦ ¦ ¦благоприятная демографическая ситуация;¦

¦ ¦ ¦повышение качества жизни населения ¦

+----+----------------------------+---------------------------------------+

¦2. ¦Сильные стороны развития МО¦Умеренное развитие промышленности; ¦

¦ ¦с учетом неблагоприятных¦ухудшение финансово-хозяйственной¦

¦ ¦внешних факторов ¦деятельности субъектов малого бизнеса ¦

+----+----------------------------+---------------------------------------+

¦3. ¦Слабые стороны МО с учетом¦Развитие транспортной инфраструктуры; ¦

¦ ¦благоприятных внешних¦развитие социальной сферы за счет¦

¦ ¦факторов ¦реализации национальных проектов; ¦

¦ ¦ ¦проведение целенаправленной молодежной¦

¦ ¦ ¦политики (жилье, работа, досуг и т.д.),¦

¦ ¦ ¦закрепление молодых специалистов на¦

¦ ¦ ¦территории городского округа; ¦

¦ ¦ ¦уменьшение негативного воздействия¦

¦ ¦ ¦отходов на окружающую среду ¦

+----+----------------------------+---------------------------------------+

¦4. ¦Слабые стороны МО с учетом¦Снижение количества промышленных¦

¦ ¦неблагоприятных внешних¦предприятий, отсталость и¦

¦ ¦факторов ¦неконкурентоспособность действующих; ¦

¦ ¦ ¦снижение покупательской способности; ¦

¦ ¦ ¦ухудшение экологической обстановки; ¦

¦ ¦ ¦массовый отток профессиональных кадров ¦

L----+----------------------------+----------------------------------------

Таким образом, определено сочетание сильных и слабых сторон городского округа город Салават Республики Башкортостан с учетом благоприятных и неблагоприятных внешних факторов, что позволило выявить потенциальные возможности и проблемы развития городского округа.

На основании проведенного всестороннего стратегического анализа разработана Концепция развития городского округа.

5. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

В России, как и в мире, города конкурируют между собой за финансовые ресурсы, инвестиции, человеческий потенциал. Конкурентоспособность конкретного города зависит от выработки видения будущего - стратегии и умения последовательно ее реализовать. При этом стратегический процесс развития в каждом городе имеет свои особенности, темпы, точки роста. Определить и учесть все это - важная задача местных органов власти по обеспечению успешного развития.

Современная ситуация, характеризующаяся быстроизменяющимися технологиями, глобальной и региональной реорганизацией промышленного инвестирования и растущей конкуренцией среди городов и регионов за жизненные ресурсы, требует умения адаптироваться и формировать политику таким образом, чтобы эффективно реагировать на изменяющиеся окружающие условия.

Миссию как основную концептуальную идею необходимо рассматривать через взаимосвязанность сторон единого целого:

во-первых, с учетом внешней среды, т.е. места городского округа в региональном и национальном контексте;

во-вторых, с учетом внутренней среды городского округа, которая определяет специфику городского населения, его характеристики, связанные с обеспечением достойной жизни горожан. Формулировка миссии должна быть регулирующей алгоритма, соединяющего в единую логическую цепь следующие факторы: влияние процессов глобализации, заявленная стратегия и национальные приоритеты России, стратегия Республики Башкортостан, а также сложившиеся тенденции городского развития, его накопленный потенциал и ресурсы, которые зададут определенный вектор движения в будущее и окажут существенное влияние на целевую направленность стратегии развития города.

Миссия не может рассматриваться как конечный результат. Формирование миссии - это сложный процесс во времени и пространстве, включающий все стороны функционирования и развития городского округа. При выработке миссии городского округа учитывались все факторы: исторический, геополитический, функциональный, цивилизованный, ресурсный (SWOT-анализ).

Учет вышеназванных факторов при выработке миссии связан со следующими аргументами:

как показывает опыт, чтобы определить оптимальную форму и темп интеграции города в глобальный рынок, необходим постоянный поиск места в системе разделения труда, здесь учитывается не столько наличие конкурентоспособных технологий, сколько способность принять эти технологии. Наличие крупного промышленного потенциала, квалифицированного персонала, развитая инфраструктура - все это может позиционировать Салават как привлекательную инновационно-инвестиционную площадку;

важнейшим стратегическим фактором устойчивого развития города в современном мире становится формирование зон высокоорганизованной урбанистической среды жизни (концентрация современной городской инфраструктуры, информационных каналов и технологий, экологически благоприятных условий жизни, транспортная доступность к столице республики и пр.). По своим основным показателям и потенциалу Салават, при условии эффективного и результативного управления, может стать “инкубатором“ ресурсов будущего: высококвалифицированной мобильной рабочей силы, инновационных технологий и т.п.

С учетом приведенных аргументов и целого ряда других факторов прорыв города Салавата в устойчивое, динамичное развитие возможен лишь с переходом к инновационному типу развития и превращения городского округа в полноценный, современный центр управления - торговый, инновационный центр, поставщик высококвалифицированных, мобильных кадров, что в свою очередь явится “локомотивом“ реконструкции, технического и технологического перевооружения существующих обрабатывающих отраслей городского округа.

“Подстегнуть“ переход городского округа в новое качество развития, скоординировать усилия власти, бизнеса и городского сообщества на достижение роста, интегрировать инновационную и образовательную политику возможно лишь при условии четкого согласования действий городской и региональной власти, взаимоувязки стратегий города и республики.

Таким образом, миссия городского округа город Салават в перспективе видится как преобразование из исторически сложившегося города нефтехимии в современный центр инвестиционной, инновационной деятельности с комфортной средой проживания и высоким качеством жизни.

Девизом стратегического развития городского округа город Салават должно стать “Социальная сплоченность, инвестиции и инновации - высокое качество жизни салаватцев!“.

Комплексная инвестиционная программа социально-экономического развития городского округа на 2011 - 2015 годы нацелена на решение четырех основных задач:

обеспечение и диверсификация занятости населения;

диверсификация экономической базы за счет развития малого и среднего бизнеса;

развитие человеческого потенциала городского округа;

развитие городской среды, изменение имиджа городского округа.

Обеспечение и диверсификация занятости населения. В результате доминирования в городской экономике нефтеперерабатывающей отрасли в городе сложилась монопрофессиональная структура населения, что является препятствием в развитии на территории городского округа малого и среднего бизнеса. В городе Салавате структура спроса и предложения на рабочую силу не соответствуют, сфера профессиональной подготовки не удовлетворяет требованиям рынка труда. Развитие сферы переобучения и переподготовки - это одно из необходимых условий для задачи диверсификации сфер занятости населения, которая является первоочередной в экономической и социальной политике города.

Диверсификация экономической базы за счет развития малого и среднего бизнеса. В настоящее время товары и услуги, производимые предприятиями малого бизнеса города, неконкурентоспособны на развитом рынке агломерации, отсутствие собственных сырьевых ресурсов и транспортной доступности сдерживает развитие предпринимательской инициативы. Поэтому переходной ступенью для расширения сфер деятельности среднего и малого бизнеса является развитие межмуниципального сотрудничества.

Развитие человеческого потенциала города. В связи с высоким уровнем жизни населения в городском округе наблюдается высокий уровень миграционного притока населения в город. Тем не менее политика градообразующего предприятия направлена на сокращение численности рабочих. Существующие в городе предприятия малого бизнеса не могут обеспечить необходимый уровень занятости и заработной платы для безработного населения. Ресурсом для развития города является развитая инфраструктура обеспечения населения социальными услугами (медицинские услуги, услуги дополнительного образования для школьников и т.д.), развитая сеть спортивных учреждений. Этот ресурс должен быть использован для развития межмуниципального сотрудничества с соседними муниципальными образованиями.

Развитие городской среды, изменение имиджа города. Формирование нового городского облика, который приобретает независимость от характера деятельности градообразующего предприятия, что также позволит преодолеть монопрофильность городского округа и повысить инвестиционную привлекательность.

Основные направления Комплексного плана

социально-экономического развития моногорода

Концепцией развития городского округа город Салават Республики Башкортостан определена стратегия развития территории, направленная на достижение поставленной цели путем разработки и реализации программных мероприятий по определенным приоритетным направлениям. Реализация этой стратегии позволит снизить степень влияния неблагоприятных факторов и угроз, выявленных в ходе SWOT-анализа, повысить конкурентные и кооперационные возможности округа, смягчить зависимость городского округа от градообразующего предприятия, развивать инновационную деятельность, стимулировать повышение эффективности производства и развитие других отраслей, улучшить социальную обстановку, создать условия для комфортного проживания населения.

Исходя из этого, программные мероприятия сгруппированы по приоритетным направлениям развития округа. По каждому направлению общие цели и задачи Программы трансформированы в более конкретные:

1. Промышленное производство

Основные задачи:

создание условий для стабильного развития эффективных производств конкурентоспособных товаров;

рост производства товаров и услуг за счет привлечения инвестиций в основной капитал, формирование благоприятной среды для развития бизнеса;

стимулирование инновационной деятельности с целью модернизации производства и инфраструктуры;

снижение доли градообразующего предприятия в общегородском объеме отгруженных товаров на 2,39%, доли работающих на градообразующих предприятиях до 13,1% от численности экономически активного населения.

2. Строительство

Основная задача:

обеспечение земельных участков необходимой градостроительной документацией;

использование финансовых средств из бюджета Республики Башкортостан и бюджета городского округа на инженерную подготовку территории;

государственная поддержка внедрения новых современных технологий и проектной документации жилищного строительства, в том числе малоэтажного;

реализация мероприятий по поддержке развития ипотечного жилищного кредитования и целевое финансирование кредитных организаций для кредитования застройщиков;

реализация городской целевой программы “Развитие малоэтажного жилищного строительства в городском округе город Салават Республики Башкортостан “Свой дом“ на 2010 - 2013 годы“.

3. Транспорт, дорожное хозяйство и связь

Основные задачи:

повышение качества автомобильных дорог и пропускной способности городских улиц;

поддержание автопарка в надлежащем техническом состоянии и его модернизация;

дальнейшее развитие и оптимизация маршрутов для обеспечения безопасности перевозок, сокращения интервалов движения;

повышение культуры обслуживания и безопасности поездок за счет обеспечения подвижного состава системой информирования пассажиров о маршрутной сети, о действиях в экстренных ситуациях;

сохранение существующих линий движения трамвая, развитие трамвайной сети путем строительства трамвайной линии по улицам городского округа Ленинградская - Губкина - Калинина с целью подключения восточного и юго-восточного районов к системе мощного по провозной способности уличного вида транспорта (трамвая);

дальнейшее развитие услуг в сфере связи за счет развития и распространения инновационных информационных технологий.

4. Потребительский рынок

Основные задачи:

проведение анализа финансовых, экономических, социальных и иных показателей состояния торговли и анализа эффективности применения мер по развитию торговой деятельности на территории городского округа;

создание условий для дальнейшего развития рыночных отношений, здоровой конкуренции и видового разнообразия субъектов торговой деятельности, позволяющих обеспечить территориальную и ценовую доступности товаров и услуг;

организация торгового обслуживания жителей отдаленных и малонаселенных пунктов;

принятие мер экономического стимулирования по поддержке строительства, размещению объектов социально ориентированной торговой инфраструктуры и обеспечению доступности для хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность;

повышение эффективности системы мер, обеспечивающей качество и безопасность товаров и услуг.

5. Жилищно-коммунальная сфера

Основные задачи:

создание условий повышения уровня обеспеченности населения жильем путем увеличения объемов жилищного строительства;

приведение жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания;

развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания многоквартирных домов, развитие инициативы собственников жилья;

обеспечение бесперебойной работы коммунальных систем жизнеобеспечения населения города; реализация мероприятий по энергосбережению путем оснащения муниципальных бюджетных учреждений, а также многоквартирных домов приборами учета энергоресурсов;

внедрение инновационных технологий в сфере коммунального обслуживания населения, позволяющее установить оптимальные тарифы на коммунальные услуги, доступные для населения городского округа;

привлечение инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства.

6. Малое и среднее предпринимательство

Основные задачи:

осуществление в короткие сроки дальнейшего развития малого и среднего бизнеса на территории городского округа;

разработка муниципальных программ развития малого и среднего предпринимательства с определением приоритетных направлений развития предпринимательства на территории муниципального образования;

поддержка как начинающих, так и уже действующих малых предприятий и предпринимателей, осуществляющих производственную деятельность, занятых переработкой сельхозпродукции и оказанием социально значимых услуг населению;

развитие инфраструктуры поддержки новых предприятий в рамках бизнес-инкубатора, технопарков и промышленных парков, расширение системы микрокредитования;

обеспечение увеличения доли закупа продуктов питания муниципальными бюджетными учреждениями у местных товаропроизводителей;

методологическая, консультационная и информационная поддержка предпринимательского сообщества, в том числе широкое информирование о реализуемых механизмах и видах финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции субъектами малого и среднего предпринимательства, развитие импортозамещающих производств и доступа продукции местных товаропроизводителей на рынки соседних территорий;

содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.

7. Охрана окружающей среды

Основные задачи:

снижение неблагоприятного воздействия деятельности промышленных предприятий путем реконструкции неисправных и неэффективных установок, модернизации устаревшего оборудования и внедрения экологически безопасных технологий, осуществление полной переработки и утилизации твердых промышленных отходов;

сокращение использования пресной воды на промышленные нужды;

соблюдение экологических норм и правил при размещении отходов производства и потребления, улучшение экологической обстановки в городском округе посредством строительства нового полигона твердых бытовых отходов;

воссоздание и очистка реки Белой, водоемов на территории городского округа, их прибрежных зон, обеспечение режима санитарного водообмена в данных водоемах.

Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.

7. Демографическая политика

Основные задачи:

сокращение уровня смертности, прежде всего в трудоспособном возрасте;

сокращение уровня материнской и младенческой смертности, укрепление репродуктивного здоровья населения, здоровья детей и подростков;

сохранение и укрепление здоровья населения, увеличение продолжительности активной жизни, создание условий и формирование мотивации для ведения здорового образа жизни, улучшение качества жизни больных, страдающих хроническими заболеваниями, и инвалидов;

повышение уровня рождаемости за счет рождения в семьях второго и последующих детей;

укрепление института семьи, возрождение и сохранение духовно-нравственных традиций семейных отношений.

8. Труд и занятость

Основные задачи:

обеспечение условий для трудоустройства и занятости всех слоев населения и охраны труда;

организация информирования и стимулирования выпускников образовательных учреждений к освоению рабочих профессий, проведение профориентационных мероприятий;

организация трудоустройства граждан, особо нуждающихся в социальной защите;

привлечение и использование иностранных работников в соответствии с законодательством.

9. Уровень жизни населения, денежные доходы населения

Основные задачи:

рост уровня реальных доходов и заработной платы работников предприятий и организаций городского округа;

повышение доли лиц, относящихся к среднему классу. Снижение социальной напряженности.

10. Социальная защита населения

Основная задача:

обеспечение реализации федеральных и региональных законодательных актов и программ, направленных на решение комплекса социальных вопросов, касающихся совершенствования форм и видов адресной социальной помощи социально уязвимым группам населения города, а также поддержки семьи, материнства, детства.

11. Образование

Основные задачи:

создание во всех школах города современных условий предоставления образования в части благоустройства, технической оснащенности, кадровой обеспеченности;

оптимизация сети общеобразовательных школ и дошкольных учреждений с целью наиболее полного удовлетворения запросов населения, обеспечения непрерывного образования, инновационного развития образования;

обеспечение качественного образования разных уровней вне зависимости от места жительства и уровня доходов жителей города;

рост обеспеченности детей местами в дошкольных учреждениях;

повышение социального статуса, материального состояния, профессионального уровня педагогических кадров.

12. Здравоохранение

Основные задачи:

повышение качества предоставляемых медицинских услуг на основе федеральных стандартов;

дальнейшее решение вопросов организации охраны здоровья матери и ребенка, профилактика и снижение детской заболеваемости, инвалидности и смертности, обеспечение безопасного материнства и рождения здоровых детей;

обеспечение профилактической направленности охраны здоровья населения, развитие первичной медико-санитарной помощи;

последовательное укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения и оснащение их медицинской техникой.

13. Культура

Основные задачи:

сохранение и развитие сети муниципальных учреждений культуры и библиотечных фондов;

проведение капитального, текущего ремонта в учреждениях культуры с целью предоставления качественных услуг;

создание инфраструктуры отдыха, доступной для всех категорий населения, включая детей, пожилых людей, инвалидов;

повышение статуса, материального положения работников культуры.

14. Физическая культура и спорт

Основные задачи:

вовлечение всех категорий населения в массовое занятие физкультурой и спортом;

обеспечение доступности занятий физкультурой и спортом независимо от уровня доходов;

развитие материальной базы для занятий спортом по месту работы, учебы, жительства;

повышение престижа, материального положения работников сферы физкультуры и спорта;

развитие качественной парковых и игровых зон путем реконструкции городских парков и создания благоустроенных рекреационных зон в микрорайонах города;

дальнейшие развитие физической культуры и спорта среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.

15. Молодежная политика

Основные задачи:

улучшение здоровья и снижение смертности молодежи, развитие системы отдыха и оздоровления детей и молодежи в каникулярный период;

дальнейшее развитие внешкольной системы воспитания, поддержка всех форм духовно-нравственного воспитания, интеллектуального, творческого и физического развития детей, подростков и молодежи;

профилактика безнадзорности несовершеннолетних, подростковой преступности, наркомании и алкоголизма, формирование здорового образа жизни молодого поколения;

содействие получению качественного профессионального образования, работа со студенческой молодежью;

формирование у молодежи активной жизненной позиции, повышение готовности к участию в общественно-политической жизни страны, создание условий для выдвижения способных и компетентных молодых людей для работы в органах власти всех уровней.

16. Предоставление муниципальных услуг в электронном виде

Основные задачи:

осуществление работы по внесению изменений и разработки нормативно-правовых актов, проведение обучения сотрудников, анализа текущего состояния процессов оказания услуг;

проведение модернизации программно-технического обеспечения отделов и учреждений, участвующих в процессе оказания муниципальных услуг, обеспечение всех отделов и учреждений доступом в Интернет на повышенных скоростях;

внедрение современной системы делопроизводства, обеспечивающей возможность получения информации, обеспечение прямых, безопасных и высокоскоростных каналов обмена информацией между учреждениями и отделами;

обеспечение безопасности работы инфраструктуры и контроля работы исполнителей.

6. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

В целях реализации концепции развития городского округа разработан план программных мероприятий на 2011 - 2015 годы.

План программных мероприятий включает в себя 66 мероприятий по 10 разделам:

- Промышленное производство;

- Строительство;

- Жилищно-коммунальное хозяйство;

- Транспорт;

- Малое и среднее предпринимательство;

- Образование;

- Здравоохранение;

- Молодежная политика, физическая культура и спорт;

- Охрана окружающей среды;

- Предоставление муниципальных услуг в электронном виде.

По разделу “Промышленное производство“ мероприятия представлены крупными промышленными предприятиями городского округа.

Инвестиционная программа ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ предусматривает строительство установки ЭЛОУ-АВТ-6; строительство комплекса каталитического крекинга вакуумного газойля и установки грануляции карбамида.

На ОАО “Салаватстекло“ планируется внедрение в 2012 году производства энергосберегающего стекла.

ОАО “Салаватнефтемаш“ планирует провести техническое перевооружение сборочно-сварочного производства; создание производства по выпуску установок плазменной очистки металлопроката, производства раскатных колец; внедрение технологии регенерации формовочных смесей в литейном производстве.

На ООО “Ново-Салаватская ТЭЦ“ планируется строительство парогазовой установки мощностью 410 МВт.

Разделом “Строительство“ предусмотрена реализация городской программы “Развитие малоэтажного жилищного строительства в городском округе город Салават Республики Башкортостан “Свой дом“. Планируемый ввод индивидуального жилья к 2016 году составит 290,9 тыс. кв. м. Мероприятиями по строительству многоквартирных домов предусмотрено за период 2011 - 2015 годов ввод 176,0 тыс. кв. м жилья.

По разделу “Жилищно-коммунальное хозяйство“ предусмотрена реализация следующих программ: муниципальной целевой программы “Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в муниципальных учреждениях и предприятиях городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2010 - 2014 годы“; программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа; муниципальной адресной программы по поэтапному переходу на отпуск ресурсов в соответствии с показаниями коллективных (общедомовых) приборов учета. В целях улучшения экологической обстановки в городском округе запланировано строительство полигона твердых бытовых отходов.

В разделе “Транспорт“ запланированы мероприятия по строительству трамвайной линии, приобретению подвижного состава (трамвайных вагонов) за счет средств бюджета Республики Башкортостан.

Мероприятия по поддержке и развитию в городском округе малого и среднего бизнеса отражены в разделе “Малое и среднее предпринимательство“. Предусмотрена реализация программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в городском округе город Салават Республики Башкортостан на 2010 - 2011 годы.

По разделу “Образование“ предусматривается проведение 9 мероприятий, на которые планируется выделение 282 млн. рублей за счет средств бюджета городского округа, 174,6 млн. рублей за счет средств бюджета Республики Башкортостан.

Планируется строительство детского дошкольного учреждения в МР-3 Восточного жилого района, реконструкция 4 детских садов. На оснащение образовательных учреждений компьютерами предусмотрено выделение средств за счет бюджета городского округа в сумме 40 млн. рублей.

По разделу “Здравоохранение“ предусматривается выделение средств на строительство многопрофильной больницы в сумме 580 млн. рублей за счет средств бюджета Республики Башкортостан; проведение капитального ремонта лечебно-профилактических учреждений города, реализация городских целевых программ, направленных на улучшение здоровья населения городского округа.

Программа имеет социальную направленность, в то же время обеспечивает и экономическую эффективность для бюджетов Республики Башкортостан и городского округа. Общий объем финансирования мероприятий Программы за счет всех источников составит за 2011 - 2015 годы 46325,0 млн. рублей.

Мероприятия Программы, объемы и источники финансирования, цели и ожидаемые результаты отражены в приложении N 1.

Основной целью Комплексной инвестиционной программы является проведение в жизнь инвестиционных проектов. Реестр инвестиционных проектов, реализуемых и планируемых к реализации в 2011 - 2015 годы, включенных в Комплексную инвестиционную программу социально-экономического развития городского округа город Салават Республики Башкортостан, включает в себя 26 инвестиционных проектов, в том числе:

- в сфере промышленности - 11,

- жилищно-коммунального хозяйства - 6,

- в сфере строительства - 1,

- транспорта - 1,

- малого бизнеса и предпринимательства - 7.

Реестр инвестиционных проектов (приложение N 2) составлен в соответствии с паспортами инвестиционных проектов (приложения NN 2.1 - 2.25). Общая сумма инвестиций согласно паспортам инвестиционных проектов составляет 42671,0 млн. рублей.

Этапы реализации Программы

1 этап - 2011 - 2012 годы

Главным субъектом социально-экономической политики городского округа являются органы местного самоуправления, которым на данном этапе необходимо совершенствовать свою деятельность с учетом требований времени.

Деятельность органов местного самоуправления следует сфокусировать на двух основных направлениях:

поиск новых отраслей развития городского округа, позволяющих укрепить финансовую базу и смягчить негативное влияние монопрофильности территории;

привлечение инвестиций и внедрение новых инновационных технологий, рационализация использования тех ресурсов, которыми городской округ уже располагает.

Для достижения заявленных целей наиболее значимыми мероприятиями на первом этапе реализации Программы должны стать формирование и совершенствование института социального партнерства, развитие производства и сферы услуг, формирование условий для участия в федеральных и республиканских целевых программах.

II этап - 2013 - 2015 годы

Осуществление мероприятий предыдущего этапа, в первую очередь по реализации заявленных инвестиционных проектов, созданию необходимой нормативно-правовой базы, обеспечит возможность привлечения дополнительных средств для внедрения на II этапе новых проектов и целевых программ, направленных на решение актуальных для общества проблем, создаст предпосылки для внедрения инновационных технологий в сферу управления и производственные отрасли.

На данном этапе реализации Программы необходимо обеспечить переход от экономики, движимой инвестициями, к экономике, движимой инновациями, без чего невозможно повысить конкурентоспособность муниципального образования и достичь поставленных целей.

7. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Программа предполагает выполнение мероприятий, способствующих экономическому и социальному развитию города, достижению намеченных целей.

Реализация Комплексной программы социально-экономического развития предполагает использование следующих механизмов:

- организационно-экономический (разработка приоритетов, целевых программ, проектов, планов и др.);

- нормативно-правовой (выстраивание и оформление правовых отношений между уровнями власти, бизнесом, общественными организациями и др.);

- финансово-экономический (формирование межбюджетных отношений, взаимодействие с кредитными институтами и инвесторами);

- социального партнерства (создание организационных структур, обеспечивающих взаимодействие власти, бизнеса и населения и др.);

- информационно-коммуникационный (использование средств массовой информации и других механизмов для оперативно“о оповещения всех заинтересованных субъектов, населения о ходе реализации Программы, создание механизмов обратной связи).

8. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Финансовое обеспечение мероприятий Программы осуществляется за счет средств бюджета городского округа, бюджета Республики Башкортостан, собственных средств организаций и предприятий городского округа.

Общий объем финансирования Программы составляет 60185,0 млн. рублей, в том числе:

2011 год - 19702,0 млн. рублей;

2012 год - 16661,2 млн. рублей;

2013 год - 16226,9 млн. рублей;

2014 год - 5986,4 млн. рублей;

2015 год - 1608,5 млн. рублей.

Объем финансирования Программы за счет средств бюджета городского округа составит 931,9 млн. рублей, в том числе:

2011 год - 191,9 млн. рублей;

2012 год - 198,8 млн. рублей;

2013 год - 186,3 млн. рублей;

2014 год - 129,5 млн. рублей;

2015 год - 225,4 млн. рублей.

Объем финансирования Программы за счет внебюджетных средств составит 56496,0 млн. рублей, в том числе:

2011 год - 18864,7 млн. рублей;

2012 год - 15679,8 млн. рублей;

2013 год - 15395,5 млн. рублей;

2014 год - 5489,4 млн. рублей;

2015 год - 1066,6 млн. рублей.

Объемы финансирования Программы за счет всех источников носят прогнозный характер и подлежат уточнению в установленном порядке при формировании и утверждении проектов бюджета городского округа, бюджета Республики Башкортостан и планов предприятий на очередной финансовый год. Реализация проектов, осуществляемых на условиях софинансирования из республиканского бюджета, предусматривает взаимодействие с министерствами и ведомствами по вопросу предоставления субвенций из бюджета Республики Башкортостан.

Объемы финансирования программных мероприятий

в разрезе источников финансирования

------------------------T---------T---------------------------------------¬

¦ Источники ¦ Всего, ¦ В том числе по годам: ¦

¦ финансирования ¦млн. руб.+-------T-------T-------T-------T-------+

¦ ¦ ¦2011 г.¦2012 г.¦2013 г.¦2014 г.¦2015 г.¦

+-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Федеральный бюджет ¦ 13,5¦ 2,7¦ 2,7¦ 2,7¦ 2,7¦ 2,7¦

+-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Бюджет Республики¦ 2743,6¦ 642,7¦ 779,9¦ 642,4¦ 364,8¦ 313,8¦

¦Башкортостан ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Бюджет городского¦ 931,9¦ 191,9¦ 198,8¦ 186,3¦ 129,5¦ 225,4¦

¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Внебюджетные источники ¦ 56496,0¦18864,7¦15679,8¦15395,5¦ 5489,4¦ 1066,6¦

+-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+

¦Итого: ¦ 60185,0¦19702,0¦16661,2¦16226,9¦ 5986,4¦ 1608,5¦

L-----------------------+---------+-------+-------+-------+-------+--------

9. ИНДИКАТОРЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

В целях реализации положений Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ “Об организации местного самоуправления в Российской Федерации“ принят Указ Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 года N 607 “Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов“, а также распоряжение Правительства Российской Федерации от 15 мая 2010 года N 758-р (вступает в силу с 1 января 2011 года). Этими законодательными актами утвержден перечень показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления. Ежеквартально проводится мониторинг эффективности деятельности Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан.

В Комплексной инвестиционной программе социально-экономического развития запланированы индикаторы, которые сгруппированы по разделам:

- Экономическое развитие;

- Здравоохранение и здоровье населения;

- Дошкольное образование;

- Общее и дополнительное образование;

- Физическая культура и спорт;

- Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем;

- Жилищно-коммунальное хозяйство;

- Организация муниципального управления;

- Дополнительные показатели.

Данные индикаторы применяются с целью обеспечения преемственности показателям эффективности деятельности органов местного самоуправления и позволят отделам и службам Администрации проводить ежеквартально мониторинг, осуществлять контроль за выполнением целей и задач Программы. Индикаторы позволят своевременно реагировать и принимать меры по реализации мероприятий Программы в полном объеме и в случае необходимости вносить соответствующие коррективы.

Индикаторы социально-экономического развития на 2011 - 2015 годы обозначены в приложении N 3.

10. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ

ЗА ХОДОМ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Общее руководство реализацией Программы осуществляется главой Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан. Текущее руководство возлагается на заместителя главы Администрации по экономике.

Исполнителями мероприятий Программы являются органы и структурные подразделения Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан, градообразующее предприятие, предприятия городского округа, а также другие исполнители программных мероприятий.

Контроль за ходом исполнения Программы производится Администрацией городского округа город Салават Республики Башкортостан. Отделы и службы Администрации осуществляют наблюдение за ходом выполнения программных мероприятий, за целевым и эффективным использованием средств, направляемых на реализацию Программы, осуществляют управление ее исполнителями, ежегодно выполняют оценку достигнутых целей и эффективности реализации Программы.

Схема управления Программой предусматривает разработку Администрацией городского округа ежегодных планов социально-экономического развития, целевых краткосрочных программ, содержащих информацию о мероприятиях, источниках финансирования, ответственных исполнителях и сроках исполнения.

Ежегодно производится уточнение:

- первоочередных программных мероприятий на очередной календарный год;

- показателей социально-экономического развития городского округа;

- объемов финансирования программных мероприятий в соответствии с бюджетом городского округа, бюджетом Республики Башкортостан и планами предприятий на очередной финансовый год.

11. МОНИТОРИНГ ВЫПОЛНЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ

ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО

ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Главным инструментом управления реализацией Программы является мониторинг, осуществляемый на основании системы индикаторов, характеризующих социальное и экономическое развитие города.

Целью мониторинга является повышение эффективности реализации Программы, ее позитивного влияния на социально-экономическое развитие городского округа за счет систематического анализа, оценки и своевременного регулирования процессов в рамках осуществления Программы.

Итоги мониторинга отражаются в отчете, где фиксируются сводные оценки продвижения запланированных плановых мероприятий, оценки актуальности мер, списки приоритетных мер, оценки потребности в бюджетном финансировании, предложения по корректировке программных мероприятий.

Комплексная оценка реализации Программы производится два раза в год (полугодие, год) на основе следующих четырех блоков информации:

1. Основные показатели реализации Программы за отчетный год.

2. Результаты реализации программных мероприятий за отчетный период (таблицу см. ниже).

3. Новые мероприятия Программы, введенные в результате их корректировки за отчетный год.

4. Сопоставление достигнутых результатов с прогнозно-целевыми параметрами (ориентирами) программ.

По результатам мониторинга производится оценка результативности Программы, позволяющая определить степень достижения целевых индикаторов, выявить причины возможных отклонений достигнутого и запланированного уровня индикаторов.

Исполнители Программы раз в полугодие до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, предоставляют отчет о выполнении мероприятий Программы по курируемым направлениям.

Администрация городского округа ежегодно до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом (полугодие, год), предоставляет вышеуказанные материалы в Министерство экономического развития Республики Башкортостан.

Результаты реализации программных

мероприятий за отчетный период

-----T-------------T----------------------------------------T-------------¬

¦ ¦ Мероприятия ¦ Объем финансирования программных ¦ Социально- ¦

¦ ¦ Программы, ¦ мероприятий ¦экономический¦

¦ ¦реализованные+-----T----------------------------------+ эффект от ¦

¦ ¦ за отчетный ¦Всего¦ В том числе: ¦ реализации ¦

¦ ¦ период ¦ +------T------T-------T------------+ программных ¦

¦ ¦ ¦ ¦Бюджет¦Бюджет¦Местный¦Собственные ¦ мероприятий ¦

¦ ¦ ¦ ¦ РФ ¦ РБ ¦бюджет ¦ средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий ¦ ¦

+----+-------------+-----+------+------+-------+------------+-------------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦

+----+-------------+-----+------+------+-------+------------+-------------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------+-----+------+------+-------+------------+-------------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+-------------+-----+------+------+-------+------------+-------------+

¦ ¦ Итого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L----+-------------+-----+------+------+-------+------------+--------------

12. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Конечными результатами реализации программных мероприятий должны стать: обеспечение и диверсификация занятости населения; диверсификация экономической базы за счет развития малого и среднего бизнеса; развитие человеческого потенциала городского округа; развитие городской среды, изменение имиджа городского округа.

Социальный эффект от реализации Программы:

среднемесячная заработная плата одного работника на крупных и средних предприятиях города возрастет в 1,3 раза и средний ее размер достигнет в 2015 году 22080,0 рубля;

уровень безработицы сократится до 1,00%.

Экономический эффект:

увеличится объем произведенных и отгруженных товаров до 145751,2 млн. рублей;

процесс создания новых производств потребует вовлечения дополнительных трудовых ресурсов, за период действия Программы будет создано 717 рабочих мест;

продолжит динамично развиваться малый бизнес, количество малых предприятий возрастет до 1512.

Бюджетный эффект скажется в создании системы более эффективного управления муниципальными финансами городского округа, а именно:

повышение эффективности использования средств бюджета городского округа за счет введения практики обязательной оценки потребности в предоставлении муниципальных услуг при формировании расходов бюджета на очередной финансовый год и плановый период;

с целью увеличения объема предоставления услуг населению, без привлечения дополнительных бюджетных средств, продолжатся мероприятия по изменению типа муниципальных учреждений в автономные;

увеличение доходов бюджета за счет дополнительных резервов - начисление земельного налога по земельным участкам, находящимся под многоквартирными домами, проведение мероприятий по выявлению новых объектов недвижимого имущества, земельных участков для привлечения их к налогообложению, приватизация муниципального имущества.

Доля собственных доходов бюджета ожидается на уровне 2009 года и составит в 2015 году 81,4% от общего объема доходов бюджета городского округа.

Экологический эффект выразится в снижении экологической нагрузки на окружающую среду организациями города, в совершенствовании системы сбора, переработки и утилизации бытовых отходов. Дальнейшее озеленение территории города позволит увеличить площадь зеленых насаждений. В целом мероприятия, направленные на охрану окружающей среды, будут способствовать оздоровлению экологической обстановки в городе Салавате. В рамках снижения негативного влияния на окружающую среду разрабатывается и будет утверждена городская целевая программа “Экология и природные ресурсы на 2011 - 2015 годы“.

Ключевые целевые показатели Комплексной инвестиционной программы представлены в приложении N 4.

Приложение N 1

к Комплексной инвестиционной программе

социально-экономического развития

городского округа город Салават

Республики Башкортостан

на 2011 - 2015 годы

ПЛАН

МЕРОПРИЯТИЙ КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД

САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН НА 2011 - 2015 ГОДЫ

-----T---------------------T---------------T-------T-------------------------------------------------------------------T-------------------------------¬

¦ N ¦ Наименование ¦ Основные ¦Сроки ¦ Объемы и источники финансирования, млн. руб. ¦ Цели и ожидаемые результаты ¦

¦п/п ¦ программного ¦ исполнители и ¦выпол- +------------T-------------T-------------T------------T-------------+ ¦

¦ ¦ мероприятия ¦ соисполнители ¦нения ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 1. Раздел “Промышленное производство“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦1.1 ¦Строительство ¦ОАО ¦2009 -¦5 267,7 ¦999,9 ¦ ¦ ¦ ¦Производственная мощность¦

¦ ¦установки ЭЛОУ-АВТ-6 ¦“Салаватнефте- ¦2012 ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦установки составит 6 млн. т в¦

¦ ¦ ¦оргсинтез“, ¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦год. ¦

¦ ¦ ¦ОАО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Увеличение отбора светлых¦

¦ ¦ ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нефтепродуктов и газойлевых¦

¦ ¦ ¦химремстрой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦фракций из нефти, повышение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦четкости фракционирования,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вывод из эксплуатации морально¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и физически устаревших¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦существующих установок АВТ-1,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦АВТ-3, АВТ-4, ЭЛОУ-2, ЭЛОУ-5. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание дополнительных рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мест: ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- во время строительства - 199;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- после ввода объекта в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦эксплуатацию - 104 ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.2 ¦Строительство ¦ОАО ¦2005 -¦1 281,0 ¦5 267,0 ¦5 248,0 ¦4 574,0 ¦75,0 ¦Мощность проектируемого¦

¦ ¦комплекса ¦“Салаватнефте- ¦2014 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦комплекса составляет 1 млн. т в¦

¦ ¦каталитического ¦оргсинтез“, ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦год. ¦

¦ ¦крекинга вакуумного¦ОАО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Получение высокооктанового¦

¦ ¦газойля ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦компонента автомобильных¦

¦ ¦ ¦химремстрой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бензинов за счет процесса¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦каталитического крекинга¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тяжелого нефтяного сырья. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание дополнительных рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мест: ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- во время строительства - 199;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- после ввода объекта в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦эксплуатацию - 141 ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.3 ¦Строительство ¦ОАО ¦2009 -¦837,1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Мощность проектируемой¦

¦ ¦установки грануляци覓Салаватнефте- ¦2011 ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦установки составляет 1400¦

¦ ¦карбамида ¦оргсинтез“, ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦т/сут. ¦

¦ ¦ ¦ОАО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Улучшение качества выпускаемого¦

¦ ¦ ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦карбамида, внедрение новых¦

¦ ¦ ¦химремстрой“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энергосберегающих технологий. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание дополнительных рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мест: ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- во время строительства - 100 ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.4 ¦Организация ¦ОАО “Салават-¦2011 -¦1 160,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Объем производства составит 3,6¦

¦ ¦производства ¦стекло“ ¦2017 ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. кв. м в год. ¦

¦ ¦энергосберегающего ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Выход производства на проектную¦

¦ ¦стекла ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мощность ожидается уже в 2012¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦году. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Социальная эффективность¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционного проекта: число¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦созданных рабочих мест составит¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦57 человек ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.5 ¦Техническое ¦ОАО “Салават-¦2011 -¦35,0 ¦5,0 ¦ ¦ ¦ ¦Обновление парка¦

¦ ¦перевооружение ¦нефтемаш“, ¦2012 ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦технологического оборудования¦

¦ ¦сборочно-сварочного ¦ОАО ¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦сборочно-сварочного ¦

¦ ¦производства ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства. ¦

¦ ¦ ¦оргсинтез“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Увеличение производительности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦труда, повышение качества¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выпускаемой продукции. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 7 рабочих мест ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.6 ¦Создание производства¦ОАО “Салават-¦2011 -¦6,0 ¦16,0 ¦8,0 ¦ ¦ ¦Повышение качества выпускаемой¦

¦ ¦по выпуску установок¦нефтемаш“, ¦2013 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦продукции. ¦

¦ ¦плазменной очистки¦ОАО ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦Создание производства установок¦

¦ ¦металлопроката ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦плазменной очистки¦

¦ ¦ ¦оргсинтез“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦металлопроката. ¦

¦ ¦ ¦НИ ТПУ, г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 10 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦Томск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.7 ¦Создание производства¦ОАО “Салават-¦2013 -¦ ¦ ¦18,0 ¦7,0 ¦ ¦Снижение металлоемкости и¦

¦ ¦раскатных колец ¦нефтемаш“, ¦2014 ¦ ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦трудоемкости изготовления¦

¦ ¦ ¦ОАО ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦корпусных фланцев. ¦

¦ ¦ ¦“Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 2 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦оргсинтез“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ООО НПП¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦“Иннотех“, г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦Уфа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.8 ¦Техническое ¦ОАО “Салават-¦2014 -¦ ¦ ¦ ¦12,0 ¦13,0 ¦Сокращение межремонтных циклов.¦

¦ ¦перевооружение ¦нефтемаш“ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦Гарантированное качество¦

¦ ¦термического и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦режимов термообработки. ¦

¦ ¦нагревательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 8 рабочих мест ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.9 ¦Внедрение технологии¦ОАО “Салават-¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20,0 ¦Значительное повышение качества¦

¦ ¦регенерации ¦нефтемаш“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выпускаемого литья. ¦

¦ ¦формовочных смесей в¦ОАО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 5 рабочих мест ¦

¦ ¦литейном производств妓Салаватнефте- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦оргсинтез“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.10¦Строительство цехов¦ООО “Салават-¦2011 ¦1 000,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Объем производства составит¦

¦ ¦по производству¦металл“, ¦ ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦37 000 т в год - цех горячего¦

¦ ¦горячего оцинкования¦ОАО “ВНЗМ-1,2“ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦цинкования; 7 200 т¦

¦ ¦и изготовлению¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦металлоконструкций в год - цех¦

¦ ¦металлоконструкций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦металлоконструкций. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание дополнительных рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мест: ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- во время строительства - 60; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- после ввода объекта в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦эксплуатацию - 179 ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦1.11¦Строительство 3¦ООО “Ново-¦2010 -¦2 600,0 ¦2 900,0 ¦8 360,0 ¦ ¦ ¦Объем производства составит¦

¦ ¦очереди парогазовой¦Салаватская ¦2013 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2 870 млн. кВт/час в год, 977¦

¦ ¦установки (ПГУ) ¦ТЭЦ“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. Гкал в год. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 70 дополнительных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рабочих мест ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦12 186,8 ¦9 187,9 ¦13 634,0 ¦4 593,0 ¦108,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦

¦ ¦ ¦“ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 2. Раздел “Строительство“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦2.1 ¦Строительство ¦Организации- ¦2011 -¦520,0 ¦600,0 ¦700,0 ¦840,0 ¦945,0 ¦Ввод 176,0 тыс. кв. м жилья: ¦

¦ ¦многоквартирных домов¦застройщики ¦2015 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦2011 г. - 26,0 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦2012 г. - 30,0 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 г. - 35,0 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 г. - 40,0 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 г. - 45,0 тыс. кв. м. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Комплексное решение проблем¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития жилищного¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительства, обеспечивающее¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦доступность жилья широким слоям¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения, увеличение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предложения жилья на¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦конкурентном рынке жилищного¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительства, привлечение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦частных инвестиций в жилищное¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительство ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦2.2 ¦Реализация городской¦Администрация ¦2010 -¦80,0 ¦126,0 ¦239,0 ¦- ¦- ¦Ввод 290,9 тыс. кв. м¦

¦ ¦программы “Развитие¦городского ¦2013 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦индивидуального жилья, в том¦

¦ ¦малоэтажного ¦округа ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦числе: ¦

¦ ¦жилищного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 г. - 37,6 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦строительства в¦ ¦ ¦40,0 ¦40,0 ¦40,0 ¦ ¦ ¦2012 г. - 84,1 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦городском округе¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦2013 г. - 92,2 тыс. кв. м; ¦

¦ ¦город Салават¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦2014 - 2015 гг. - 77,0 тыс. кв.¦

¦ ¦Республики ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦м. ¦

¦ ¦Башкортостан “Свой¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦Обеспечение граждан, состоящих¦

¦ ¦дом“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на учете в качестве нуждающихся¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦150,0 ¦450,0 ¦910,0 ¦ ¦ ¦в жилых помещениях, земельными¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦ ¦ ¦участками для индивидуального¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦ ¦жилищного строительства ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦2.3 ¦Строительство II-й¦ООО “Термоизо-¦2012 -¦ ¦9,0 ¦9,0 ¦9,0 ¦9,1 ¦Создание нового объекта по¦

¦ ¦очереди производства¦пласт“ ¦2015 ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦производству труб и фасонных¦

¦ ¦по изоляции труб и¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦изделий больших диаметров (630¦

¦ ¦фасонных изделий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- 1 020 мм); срок окупаемости -¦

¦ ¦больших диаметров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦3 года; число новых рабочих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мест - 10 человек; чистая¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦прибыль - 25,00 млн. руб. ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦80,0 ¦126,0 ¦239,0 ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦40,0 ¦40,0 ¦40,0 ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦670,0 ¦1 059,0 ¦1 619,0 ¦849,0 ¦954,1 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 3. Раздел “Жилищно-коммунальное хозяйство“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦3.1 ¦Реализация ¦Администрация ¦2010 -¦51,3 ¦43,2 ¦43,4 ¦37,0 ¦ ¦Снижение муниципальными¦

¦ ¦муниципальной целевой¦городского ¦2014 ¦в т.ч.: ¦в т.ч.: ¦в т.ч.: ¦в т.ч.: ¦ ¦бюджетными учреждениями и¦

¦ ¦программы ¦округа, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальными предприятиями¦

¦ ¦“Энергосбережение и¦муниципальные ¦ ¦8,2 ¦7,2 ¦7,3 ¦3,4 ¦ ¦объемов потребления воды,¦

¦ ¦повышение ¦бюджетные ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦природного газа, тепловой¦

¦ ¦энергетической ¦учреждения и¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦энергии, электрической энергии¦

¦ ¦эффективности в¦муниципальные ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦в течение 5 лет не менее 15¦

¦ ¦муниципальных ¦предприятия ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦процентов от объема фактически¦

¦ ¦учреждениях и¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потребленного им в 2009 году¦

¦ ¦предприятиях ¦округа ¦ ¦43,1 ¦36,0 ¦36,1 ¦33,6 ¦ ¦каждого из указанных ресурсов с¦

¦ ¦городского округа¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦ ¦ежегодным снижением такого¦

¦ ¦город Салават¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦объема не менее 3 процентов. ¦

¦ ¦Республики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Суммарная экономия¦

¦ ¦Башкортостан на 2010¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦электрической энергии -¦

¦ ¦- 2014 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦17 361,9 тыс. кВт*ч; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦суммарная экономия тепловой¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энергии - 137,0 тыс. Гкал; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦суммарная экономия газа - ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3 ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦487,1 тыс. м ; ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦суммарная экономия воды - ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3 ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1 354,5 тыс. м ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.2 ¦Реализация программы¦Администрация ¦2009 -¦315,5 ¦269,4 ¦- ¦- ¦- ¦Обеспечение городского округа¦

¦ ¦комплексного развития¦городского ¦2012 ¦в т.ч.: ¦в т.ч.: ¦ ¦ ¦ ¦город Салават Республики¦

¦ ¦систем коммунальной¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Башкортостан необходимыми¦

¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦265,4 ¦238,6 ¦ ¦ ¦ ¦мощностями по электро-, тепло-,¦

¦ ¦городского округа ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦газо-, водоснабжению и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦водоотведению действующих¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦объектов и объектов нового¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦50,1 ¦30,8 ¦ ¦ ¦ ¦строительства и реконструкции¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦при надлежащем качестве услуг,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦надежности и бесперебойности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оказания услуг. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Улучшение экологической¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ситуации ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.3 ¦Реализация ¦Администрация ¦2009 -¦103,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Снижение потребления¦

¦ ¦муниципальной ¦городского ¦2011 ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энергетических ресурсов и¦

¦ ¦адресной программы по¦округа, ¦ ¦собственни- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦повышение эффективности их¦

¦ ¦поэтапному переходу¦управляющие ¦ ¦ков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦использования в многоквартирных¦

¦ ¦на отпуск ресурсов в¦организации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦домах ¦

¦ ¦соответствии с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦показаниями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коллективных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(общедомовых) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.4 ¦Строительство ¦МУП “Салават-¦2012 -¦5,0 ¦25,0 ¦29,6 ¦ ¦ ¦Обеспечение надежного¦

¦ ¦руслорегулирующей ¦водоканал“ ¦2013 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦водоснабжения городов Салавата,¦

¦ ¦дамбы на р. Белой в¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦Стерлитамака ¦

¦ ¦районе Зирганского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.5 ¦Строительство ¦МУП “Салават-¦2012 -¦ ¦5,0 ¦10,0 ¦13,5 ¦5,0 ¦Обеспечение бесперебойной¦

¦ ¦канализационной ¦водоканал“ ¦2015 ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦работы системы водоотведения в¦

¦ ¦насосной станции N 8 ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦городском округе ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5,0 ¦10,0 ¦14,0 ¦5,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.6 ¦Строительство двух¦МУП “Салават-¦2013 -¦ ¦ ¦8,0 ¦8,4 ¦ ¦Рациональное использование¦

¦ ¦напорных хоз.-¦водоканал“ ¦2014 ¦ ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦водных объектов, обеспечение¦

¦ ¦фекальных коллекторов¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦экологической безопасности ¦

¦ ¦от КНС N 3 до ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Матросова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.7 ¦Приобретение ¦МУП “Салават-¦2011 -¦8,4 ¦7,0 ¦ ¦ ¦ ¦Обеспечение населения чистой¦

¦ ¦оборудования для¦водоканал“ ¦2012 ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦водопроводной водой,¦

¦ ¦электролизной станции¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦рациональное использование¦

¦ ¦получения гипохлорита¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦водных объектов, охрана¦

¦ ¦натрия Зирганского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦окружающей среды и обеспечение¦

¦ ¦водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экологической безопасности ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.8 ¦Модернизация РУ-6 Кв¦МУП “Салават-¦2012 ¦ ¦3,1 ¦ ¦ ¦ ¦Повышение безопасности пуска¦

¦ ¦на 2 подъеме¦водоканал“ ¦ ¦ ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦высоковольтных двигателей при¦

¦ ¦Зирганского ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦процессе подачи воды ¦

¦ ¦водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.9 ¦Реконструкция I и II¦МУП “Салават-¦2011 ¦2,9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Снижение потребления¦

¦ ¦подъемов (внедрение¦водоканал“ ¦ ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦электрической энергии более чем¦

¦ ¦энергосберегающих ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в 5 раз ¦

¦ ¦светильников уличного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦освещения) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.10¦Реализация ¦МУП ¦2011 -¦5 709 ¦5 263,4 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год - реконструкция¦

¦ ¦комплексной программы¦электрических ¦2012 ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦технологического оборудования¦

¦ ¦производственного и¦сетей г.¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦РП-1. ¦

¦ ¦инвестиционного ¦Салавата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год - реконструкция сетей¦

¦ ¦развития МУП¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ВЛ-0,4 кВ, выполненных голым¦

¦ ¦электрических сетей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проводом, на самонесущий¦

¦ ¦ГО г. Салават РБ на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦изолированный провод в пос.¦

¦ ¦2009 - 2012 годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Мусино. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Улучшение качества¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦электрической энергии. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Снижение потерь электроэнергии¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по 0,16% в 2011 и 2012 годах¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответственно ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦3.11¦Строительство ¦МАУ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦35,0 ¦Улучшение экологической¦

¦ ¦полигона твердых¦“Управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦обстановки. ¦

¦ ¦бытовых отходов ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦Соблюдение экологических норм и¦

¦ ¦ ¦хозяйства“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦правил при размещении отходов¦

¦ ¦ ¦Администрация ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦35,0 ¦производства и потребления ¦

¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦278,8 ¦275,6 ¦39,6 ¦13,5 ¦40,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦8,2 ¦12,2 ¦17,3 ¦17,4 ¦40,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦5 908,8 ¦5 333,3 ¦44,1 ¦42,0 ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 4. Раздел “Транспорт“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦4.1 ¦Строительство ¦Администрация ¦2015 ¦72,0 ¦200,0 ¦200,0 ¦200,0 ¦49,0 ¦Обеспечение жителей¦

¦ ¦трамвайной линии ¦городского ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦густонаселенных восточного и¦

¦ ¦ ¦округа город¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦юго-восточного районов¦

¦ ¦ ¦Салават РБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦беспересадочной доставкой в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленные районы города;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦улучшение экологической¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обстановки. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание дополнительных 62¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рабочих мест ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦4.2 ¦Приобретение ¦Администрация ¦2011 -¦24,0 ¦25,0 ¦25,0 ¦25,0 ¦25,0 ¦Снижение расхода¦

¦ ¦подвижного состава¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦электроэнергии, улучшение¦

¦ ¦(трамвайных вагонов) ¦округа город¦гг. ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦экологической обстановки,¦

¦ ¦ ¦Салават РБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комфортность. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Ежегодно по 2 единицы ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦96,0 ¦225,0 ¦225,0 ¦225,0 ¦74,0 ¦ “ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 5. Раздел “Малое и среднее предпринимательство“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦5.1 ¦Реализация программы¦Администрация ¦2011 ¦0,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание благоприятных условий¦

¦ ¦развития субъектов¦городского ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для развития субъектов малого и¦

¦ ¦малого и среднего¦округа город¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среднего предпринимательства,¦

¦ ¦предпринимательства в¦Салават РБ, ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обеспечение занятости¦

¦ ¦городском округе¦АНО “Бизнес-¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения, создание¦

¦ ¦город Салават¦центр “Юг Баш-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дополнительных рабочих мест,¦

¦ ¦Республики ¦кортостана“, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦насыщение рынка товарами¦

¦ ¦Башкортостан на 2010¦Координацион- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(услугами), увеличение доли¦

¦ ¦- 2011 годы ¦ный Совет по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦уплаченных субъектами малого и¦

¦ ¦ ¦поддержке ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среднего предпринимательства¦

¦ ¦ ¦малого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦налогов в бюджет городского¦

¦ ¦ ¦предпринима- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа город Салават Республики¦

¦ ¦ ¦тельства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Башкортостан ¦

¦ ¦ ¦Ассоциация ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦предпринима- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦тельства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦Салавата РБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.2 ¦Создание фермерского¦ИП Лепетуха¦2011 -¦60,0 ¦60,0 ¦60,0 ¦60,0 ¦60,0 ¦Строительство комплекса с¦

¦ ¦хозяйства по¦Иван ¦2015 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦бытовыми, офисными, складскими¦

¦ ¦выращиванию ¦Владимирович ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦и производственными площадями,¦

¦ ¦сельхозпродукции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦теплично-парниковым хозяйством¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для выращивания и реализации¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сельхозпродукции населению в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦масштабах города, республики,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦страны. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Строительство автономной¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦котельной и электростанции ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.3 ¦Производство хлеба и¦ООО “Табыш¦2011 -¦1,6 ¦1,6 ¦ ¦ ¦ ¦Объем производства 280 тонн¦

¦ ¦мучных кондитерских¦плюс“ ¦2012 ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦продукции в год, 7 000 тыс.¦

¦ ¦изделий ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦руб. в год ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.4 ¦Производство ¦ИП Харина¦2011 -¦1,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦ ¦ ¦Приобретение оборудования для¦

¦ ¦мебельной фурнитуры ¦Татьяна ¦2013 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦ ¦производства механизмов¦

¦ ¦ ¦Павловна ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦ ¦трансформации и комплектующих к¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ним. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Расширение производства и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обеспечение потребности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производителей мягкой мебели в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦РБ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.5 ¦Расширение мебельного¦ООО “Афарин“ ¦2012 -¦ ¦2,0 ¦1,5 ¦1,5 ¦ ¦Расширение мебельного¦

¦ ¦производства ¦ ¦2014 ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦производства, повышение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦производительности и качества¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.6 ¦Строительство овоще-¦ООО “Башстрой-¦2011 -¦15,0 ¦15,0 ¦15,0 ¦15,0 ¦ ¦Строительство овоще- и¦

¦ ¦и картофелехранилища¦маркет“ ¦2014 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦картофелехранилища с¦

¦ ¦с производством,¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦производством, предназначенным¦

¦ ¦предназначенным для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для глубокой промышленной¦

¦ ¦глубокой промышленной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦переработки не только в¦

¦ ¦переработки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦полуфабрикаты, но и в конечный¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экологичный и качественный¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукт (торговая марка,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦республиканский бренд) ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.7 ¦Строительство цеха по¦ИП Галин¦2011 -¦2,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦ ¦Расширение производства,¦

¦ ¦производству ¦Спартак ¦2014 ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦строительство цеха по¦

¦ ¦кровельных материалов¦Фаритович ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦производству кровельных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦материалов, удовлетворение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потребности населения в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кровельных материалах ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦5.8 ¦Промышленная ¦ООО “Роникс“ ¦2011 ¦2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Охрана окружающей среды,¦

¦ ¦переработка вторсырья¦ ¦ ¦Собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленная переработка¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вторсырья: бумага, ПВХ-отходы,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стекло, отработанное масло,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автошины ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦0,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦81,6 ¦80,6 ¦78,5 ¦77,5 ¦60,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦Собственные ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦средства ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 6. Раздел “Образование“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦6.1 ¦Строительство ¦Администрация ¦2015 г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦73,5 ¦Удовлетворение потребностей¦

¦ ¦детского дошкольного¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦населения городского округа,¦

¦ ¦учреждения в МР-3¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦создание 200 дополнительных¦

¦ ¦Восточного жилого¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дето-мест, сокращение очереди в¦

¦ ¦района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦73,5 ¦детские дошкольные учреждения. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Создание 65 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.2 ¦Реконструкция МДОУ¦Администрация ¦2013 ¦ ¦ ¦12,5 ¦ ¦ ¦Улучшение условий дошкольного¦

¦ ¦N 2 ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦образования, обеспечение¦

¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦потребностей населения¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского округа, создание 45¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦12,5 ¦ ¦ ¦дополнительных дето-мест. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦Создание 25 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.3 ¦Реконструкция МДОУ¦Администрация ¦2011 ¦34,6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Удовлетворение потребностей¦

¦ ¦N 23 ¦городского ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения городского округа,¦

¦ ¦ ¦округа ¦ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦создание 150 дополнительных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дето-мест, сокращение очереди в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦детские дошкольные учреждения. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 60 рабочих мест ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.4 ¦Реконструкция здания¦Администрация ¦2012 ¦ ¦27,0 ¦ ¦ ¦ ¦Улучшение условий дошкольного¦

¦ ¦бывшего детского сада¦городского ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦образования, обеспечение¦

¦ ¦по ул. Калинина, 6 ¦округа ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦потребностей населения¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского округа, создание 150¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦27,0 ¦ ¦ ¦ ¦дополнительных дето-мест. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦Создание 60 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.5 ¦Реконструкция здания¦Администрация ¦2011 ¦27,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Улучшение условий дошкольного¦

¦ ¦бывшего детского сада¦городского ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования, обеспечение¦

¦ ¦по ул. Островского,¦округа ¦ ¦бюджета РБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потребностей населения¦

¦ ¦60 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского округа, создание 150¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦27,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дополнительных дето-мест. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Создание 60 рабочих мест ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.6 ¦Изменение школьной¦Отдел ¦2011 -¦10,0 ¦12,0 ¦12,0 ¦12,0 ¦12,0 ¦Улучшение условий обучения и¦

¦ ¦инфраструктуры: ¦образования, ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦воспитания обучающихся ¦

¦ ¦- строительство¦образователь- ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦спортивных площадок; ¦ные учреждения ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦- улучшение¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦технической базы ОУ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.7 ¦Оснащение ¦Отдел ¦2011 -¦8,0 ¦8,0 ¦8,0 ¦8,0 ¦8,0 ¦Модернизация ресурсной базы ОУ.¦

¦ ¦образовательных ¦образования, ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Повышение качества образования ¦

¦ ¦учреждений ¦образователь- ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦компьютерами в¦ные учреждения ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦расчете 1 компьютер¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

¦ ¦на 18 учащихся ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.8 ¦Приобретение ¦Отдел ¦2011 -¦1,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦1,0 ¦Модернизация ресурсной базы ОУ.¦

¦ ¦интерактивных досок¦образования, ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Повышение качества образования ¦

¦ ¦для образовательных¦образователь- ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ные учреждения ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦6.9 ¦Переход на новые¦Отдел ¦2011 -¦3,0 ¦6,0 ¦8,0 ¦10,0 ¦12,0 ¦Повышение эффективности¦

¦ ¦образовательные ¦образования, ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦учебного процесса, его¦

¦ ¦стандарты ¦образователь- ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ресурсоемкости и¦

¦ ¦ ¦ные учреждения ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦результативности, открытости и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦доступности образовательных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦услуг. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Повышение профессионально-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦педагогической компетентности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руководителей и педагогов ОУ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦61,6 ¦27,0 ¦12,5 ¦ ¦73,5 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦49,0 ¦54,0 ¦41,5 ¦31,0 ¦106,5 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 7. Раздел “Здравоохранение“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦7.1 ¦Строительство ¦Отдел ¦2011 -¦116,0 ¦116,0 ¦116,0 ¦116,0 ¦116,0 ¦Окончание строительства¦

¦ ¦многопрофильной ¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦многопрофильной больницы и ввод¦

¦ ¦больницы ¦ния ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦в эксплуатацию второго корпуса¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦хирургического центра - 580,0¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Это позволит развернуть¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дополнительные площади для¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оказания более качественной и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комфортной медицинской помощи;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сконцентрировать в одном здании¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦все виды медицинской помощи для¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономии топливно-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энергетических ресурсов ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.2 ¦Капитальный ремонт¦Отдел ¦2011 -¦14,0 ¦14,0 ¦14,0 ¦14,0 ¦14,0 ¦Капитальный ремонт и¦

¦ ¦лечебно- ¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦реконструкция зданий лечебно-¦

¦ ¦профилактических ¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦профилактических учреждений -¦

¦ ¦учреждений городского¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦174,0 млн. руб. ¦

¦ ¦округа ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦Это улучшит условия пребывания¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦больного и медицинского¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦персонала в лечебном¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждении, обеспечит¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соблюдение норм техники¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безопасности, рациональнее¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦будут использоваться тепло-,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ “ ¦энерго-, водоресурсы ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.3 ¦Целевая городская¦Отдел ¦2009 -¦1,3 ¦1,3 ¦1,3 ¦1,3 ¦1,1 ¦Снижение предотвратимой¦

¦ ¦программа “О мерах по¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦смертности, травматизма, а¦

¦ ¦снижению ¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦также показателей¦

¦ ¦предотвратимой ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦заболеваемости населения¦

¦ ¦смертности“ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦(оснащение медицинским¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оборудованием 6,3 млн. руб.) ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.4 ¦Целевая городская¦Отдел ¦2009 -¦3,6 ¦3,6 ¦3,6 ¦3,6 ¦3,6 ¦Совершенствование системы¦

¦ ¦программа “Мать и¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦охраны здоровья матери и¦

¦ ¦дитя“ ¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ребенка (приобретение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦реанимобиля для новорожденных с¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦транспортным кювезом 1,0 млн.¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.; дооснащение родильного¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дома дизель-генератором АБП с¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мощностью 265 кВт - 3,0 млн.¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.; оборудование палат для¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выхаживания недоношенных детей¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- 14,0 млн. руб.) ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.5 ¦Целевая городская¦Отдел ¦2010 -¦1,4 ¦1,4 ¦1,4 ¦1,4 ¦1,3 ¦Открытие 6 хосписных коек. ¦

¦ ¦программа “Здоровье¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Особый уход за ветеранами ВОВ,¦

¦ ¦пожилых“ ¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦инвалидами, пенсионерами,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦одинокими престарелыми (0,9¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦млн. руб. - открытие хосписных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коек; 6,0 млн. руб. - внедрение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программы “Социальная карта¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Башкортостана“) ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.6 ¦Целевая городская¦Отдел ¦2009 -¦4,6 ¦4,6 ¦4,6 ¦4,6 ¦4,8 ¦Снижение заболеваемости¦

¦ ¦программа ¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦инфекциями, передающимися¦

¦ ¦“Профилактика и¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦половым путем (17,1 млн. руб.¦

¦ ¦лечение заболеваний,¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦предназначены для реконструкции¦

¦ ¦передающихся половым¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦и капитального ремонта; 6,1¦

¦ ¦путем“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. - оснащение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦медицинским оборудованием) ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.7 ¦Целевая программа¦Отдел ¦2011 -¦1,5 ¦1,5 ¦1,5 ¦1,5 ¦1,5 ¦В настоящее время¦

¦ ¦“Усиление кадрового¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦здравоохранение города остро¦

¦ ¦потенциала в¦ния ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦нуждается во врачах узких¦

¦ ¦здравоохранении“ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦специальностей. Для привлечения¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦специалистов необходимо решение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жилищного и социального¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вопроса; роста заработной¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦платы; своевременное повышение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦квалификации и специализации¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кадров в федеральных учебных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦центрах. Привлечение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦квалифицированных специалистов¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦приведет к повышению уровня¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦укомплектованности лечебно-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦профилактических учреждений¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦врачами - узкими специалистами;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ранней диагностике заболеваний¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и своевременному лечению¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пациентов; повышению¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦удовлетворенности населения¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦качеством оказания медицинской¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦помощи, уменьшению очередности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и сроков ожидания приема¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦специалиста ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦7.8 ¦Совершенствование ¦Отдел ¦2011 -¦5,0 ¦5,0 ¦5,0 ¦5,0 ¦5,0 ¦Дополнительное финансирование¦

¦ ¦льготного ¦здравоохране- ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦необходимыми медикаментами¦

¦ ¦лекарственного ¦ния ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦льготной категории граждан¦

¦ ¦обеспечения населения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федерального и регионального¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦41,0 ¦41,0 ¦41,0 ¦41,0 ¦41,0 ¦сегмента. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦В соответствии с Постановлением¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦Правительства РБ N 187 от¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦26.05.2010 “О предоставлении¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦мер социальной поддержки¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отдельным группам населения и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гражданам при амбулаторном¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечении“ в настоящее время¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦12 494 человека пользуются¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦“региональной“ льготой, в том¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦числе 2 431 чел. -¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦онкологические больные, 3 043¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦чел. - больные сахарным¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦диабетом, 673 чел. - с¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦системными заболеваниями.¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Выделенная категория больных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦является наиболее затратной, их¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечение обходится в среднем¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦7 100 руб. в месяц. ¦

В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: Федеральный

закон N 178-ФЗ принят 17.07.1999, а не 19.09.1999.

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦В соответствии с главой 2 ФЗ от¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦19.09.1999 N 178-ФЗ “О¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦государственной социальной¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦помощи“ по состоянию на¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.10.2010 федеральной льготой¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пользуются 1 815 чел., из них¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦538 чел. - с сахарным диабетом,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦93 чел. - онкологические¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦больные, 44 чел. - с системными¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заболеваниями. На 1 полугодие¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 г. выделен лимит в размере¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦568 руб. на одного льготника в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦месяц. Фактические затраты на¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечение одного больного¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦составляют 6 033 руб. в месяц ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦121,0 ¦121,0 ¦121,0 ¦121,0 ¦121,0 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦67,4 ¦67,4 ¦67,4 ¦67,4 ¦67,3 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 8. Раздел “Молодежная политика, физическая культура и спорт“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦8.1 ¦Республиканская ¦Администрация ¦2011 -¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦Оказание государственной¦

¦ ¦программа ¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦поддержки в улучшении жилищных¦

¦ ¦государственной ¦округа ¦ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦условий 75 молодым семьям ¦

¦ ¦поддержки молодых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦семей, нуждающихся в¦ ¦ ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦ ¦

¦ ¦улучшении жилищных¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦условий, на 2011 -¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦2015 годы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.2 ¦Мероприятия по¦Администрация ¦ ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦Формирование гражданско-¦

¦ ¦формированию духовно-¦городского ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦патриотического мировоззрения¦

¦ ¦нравственных и¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦молодежи, повышение ее¦

¦ ¦культурных ценностей,¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦социальной активности, развитие¦

¦ ¦патриотизма в¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦творческой деятельности;¦

¦ ¦молодежной среде ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦укрепление физического и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦психического здоровья молодежи;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦улучшение материального¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦состояния и социально-бытовых¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦условий жизни молодых семей;¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снижение уровня безработицы¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среди молодежи; приобщение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦молодежи к участию в¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общественных и социально-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономических преобразованиях ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.3 ¦Мероприятия по¦Администрация ¦ ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦Укрепление физического и¦

¦ ¦формированию ¦городского ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦психического здоровья молодежи;¦

¦ ¦здорового образа¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦улучшение материального¦

¦ ¦жизни среди молодежи,¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦состояния и социально-бытовых¦

¦ ¦охрана здоровья¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦условий жизни молодых семей;¦

¦ ¦молодых граждан,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снижение уровня безработицы¦

¦ ¦профилактика ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среди молодежи; ¦

¦ ¦асоциальных явлений в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦молодежной среде ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.4 ¦Реализация программы¦Администрация ¦2010 -¦6,3 ¦6,4 ¦- ¦- ¦- ¦Обеспечение массовости занятий¦

¦ ¦“Развитие хоккея в¦городского ¦2012 ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦ ¦хоккеем среди различных¦

¦ ¦городском округе¦округа город¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦возрастных групп населения,¦

¦ ¦город Салават РБ на¦Салават РБ, ¦ ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦создание условий, в том числе¦

¦ ¦2010 - 2012 годы“ ¦ОАО “СНОС“ ¦ ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦материально-технической базы,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отвечающих современным¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦требованиям, подготовка¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦спортсменов высокого класса. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Увеличение количества детей,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подростков и молодежи,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦занимающихся хоккеем,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подготовка спортсменов высокого¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦класса ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.5 ¦Реализация программы¦Администрация ¦2011 -¦3,5 ¦6,3 ¦8,4 ¦10,5 ¦8,4 ¦Развитие физической культуры и¦

¦ ¦“Развитие физической¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦спорта, привлечение населения¦

¦ ¦культуры и спорта в¦округа, ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦города к активным занятиям¦

¦ ¦городском округе¦ОАО “СНОС“, ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦физической культурой и спортом,¦

¦ ¦город Салават РБ на¦МУ “Отдел¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦пропаганда здорового образа¦

¦ ¦2011 - 2015 годы“ ¦образования“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жизни, создание условий, в том¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦1,5 ¦2,7 ¦3,6 ¦4,5 ¦3,6 ¦числе материально-технической¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦базы, подготовка спортсменов¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦высокого класса. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Увеличение численности¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения, систематически¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦занимающегося физической¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦культурой и спортом, успешное¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выступление спортсменов по¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦видам спорта на соревнованиях¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦любого ранга и уровня ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.6 ¦Реализация программы¦Администрация ¦2011 -¦7,0 ¦1,4 ¦1,4 ¦1,4 ¦1,4 ¦Цель: формирование здорового¦

¦ ¦“Развитие детско-¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦образа жизни у детей,¦

¦ ¦юношеского спорта в¦округа, ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦подростков и молодежи; развитие¦

¦ ¦городском округе¦ОАО “СНОС“, ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦детско-юношеского спорта;¦

¦ ¦город Салават РБ на¦МУ “Отдел¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦подготовка спортивного резерва;¦

¦ ¦2011 - 2015 годы“ ¦образования“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦укрепление материально-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦0,3 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦технической базы. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Результат: формирование и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦реализация долгосрочной¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стратегии развития детско-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦юношеского спорта; формирование¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦здорового образа жизни и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦укрепление здоровья детей,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подростков и молодежи; рост¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦спортивных показателей юных¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦спортсменов города на¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соревнованиях любого ранга и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦уровня ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.7 ¦Окончание ¦Администрация ¦2011 -¦6,6 ¦6,6 ¦6,6 ¦- ¦- ¦Цель: развитие физической¦

¦ ¦реконструкции ¦городского ¦2013 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦культуры и спорта, привлечь¦

¦ ¦плавательного ¦округа, ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦население города к активным¦

¦ ¦бассейна “Алмаз“ ¦ОАО “СНОС“ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦занятиям физической культурой и¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦спортом, пропаганда здорового¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ “ ¦ ¦ ¦образа жизни, создание условий,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦15,4 ¦15,4 ¦15,4 ¦ ¦ ¦в том числе материально-¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦ ¦ ¦технической базы, подготовка¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦ ¦спортсменов высокого класса. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Результат: увеличение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦численности населения,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦систематически занимающегося¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦физической культурой и спортом ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦8.8 ¦Строительство ¦Администрация ¦2011 -¦0,7 ¦0,7 ¦0,7 ¦0,7 ¦0,7 ¦Цель: привлечение населения¦

¦ ¦универсальных ¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦города к активным занятиям¦

¦ ¦спортивных площадок¦округа, ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦физической культурой и спортом,¦

¦ ¦по месту жительства ¦управляющие ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦пропаганда здорового образа¦

¦ ¦ ¦компании ЖКХ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦жизни, создание условий, в том¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦числе материально-технической¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦0,3 ¦0,3 ¦0,3 ¦0,3 ¦0,3 ¦базы. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Результат: увеличение¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦численности населения,¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦систематически занимающегося¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦физической культурой и спортом ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦5,3 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦24,5 ¦21,8 ¦17,5 ¦13,0 ¦10,9 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦17,5 ¦19,0 ¦19,9 ¦5,4 ¦4,5 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 9. Раздел “Охрана окружающей среды“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦9.1 ¦Реализация городской¦Администрация ¦2011 -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Программа находится в стадии¦

¦ ¦целевой программы¦городского ¦2014 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦разработки, проект будет¦

¦ ¦“Экология и природные¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вынесен на рассмотрение Совета¦

¦ ¦ресурсы на 2011 -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского округа город Салават¦

¦ ¦2014 годы“ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦РБ в 4 кв. 2010 г. ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ 10. Раздел “Предоставление муниципальных услуг в электронном виде“ ¦

+----T---------------------T---------------T-------T------------T-------------T-------------T------------T-------------T-------------------------------+

¦10.1¦Модернизация ¦Администрация ¦2011 -¦1,2 ¦1,1 ¦1,1 ¦- ¦- ¦Модернизация рабочих мест¦

¦ ¦технических средств,¦городского ¦2013 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦специалистов для оказания услуг¦

¦ ¦включая серверное¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦в электронном виде ¦

¦ ¦оборудование, ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оборудование ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦10.2¦Обеспечение ¦Администрация ¦2011 -¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦Повышение качества оказания¦

¦ ¦высокоскоростного ¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦услуг в электронном виде ¦

¦ ¦доступа к сети¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦Интернет ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦10.3¦Создание каналов¦Администрация ¦2011 -¦0,5 ¦0,5 ¦0,5 ¦- ¦- ¦Обеспечение межведомственного¦

¦ ¦обмена информацией в¦городского ¦2014 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦ ¦взаимодействия с использованием¦

¦ ¦пределах городского¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦ ¦информационных технологий ¦

¦ ¦округа ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦10.4¦Обеспечение ¦Администрация ¦2011 -¦0,3 ¦1,5 ¦0,6 ¦0,3 ¦0,3 ¦Обеспечение безопасности ¦

¦ ¦безопасности ¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦инфраструктуры ¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦10.5¦Мероприятия по¦Администрация ¦2011 -¦0,1 ¦0,1 ¦0,2 ¦0,2 ¦0,2 ¦Новый уровень организации всего¦

¦ ¦переходу от процедуры¦городского ¦2015 ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦закупочного процесса.¦

¦ ¦открытых аукционов по¦округа ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦Сокращение сроков¦

¦ ¦размещению заказа на¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦предоставления-получения услуг.¦

¦ ¦поставку товаров,¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦Принцип автономности.¦

¦ ¦выполнение работ,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Прозрачность процедуры¦

¦ ¦оказание услуг для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проведения заказа. Рост числа¦

¦ ¦муниципальных нужд на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦участников размещения заказа.¦

¦ ¦процедуру размещения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Высокая ликвидность торгов ¦

¦ ¦заказа путем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦проведения открытых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦аукционов в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦электронной форме ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделу: ¦ ¦ ¦2,3 ¦3,4 ¦2,6 ¦0,7 ¦0,7 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Итого по разделам: ¦ 13,5¦ ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦2,7 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦бюджета РФ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ 2 743,6¦ ¦642,7 ¦779,9 ¦642,4 ¦364,8 ¦313,8 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦бюджета РБ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ 931,9¦ ¦191,9 ¦198,8 ¦186,3 ¦129,5 ¦225,4 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦Средства ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦бюджета ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦городского ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦округа ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ 56 496,0¦ ¦18 864,7 ¦15 679,8 ¦15 395,5 ¦5 489,4 ¦1 066,6 ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦Внебюджетные ¦Внебюджетные¦Внебюджетные ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦источники ¦ ¦

+----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+-------------------------------+

¦ ¦Всего: ¦ 60 185,0¦ ¦19 702,0 ¦16 661,2 ¦16 226,9 ¦5 986,4 ¦1 608,5 ¦ ¦

L----+---------------------+---------------+-------+------------+-------------+-------------+------------+-------------+--------------------------------

Приложение N 2

к Комплексной инвестиционной программе

социально-экономического развития

городского округа город Салават

Республики Башкортостан

на 2011 - 2015 годы

РЕЕСТР

ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗУЕМЫХ И ПЛАНИРУЕМЫХ

К РЕАЛИЗАЦИИ В 2011 - 2015 ГОДЫ, ВКЛЮЧЕННЫХ В КОМПЛЕКСНУЮ

ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

----T--------------------------T-------T-------T-----------T-----------------------T--------------------------------------------¬

¦ N ¦ Краткая характеристика ¦Срок ¦Период ¦Общий объем¦ Годовой объем ¦ Ожидаемый результат за счет реализации ¦

¦ ¦ инвестиционных проектов ¦окупа- ¦выпол- ¦инвестиций ¦ производства за счет ¦инвестиционных проектов (млн. рублей в ценах¦

¦ ¦ ¦емости ¦нения ¦ для ¦ реализации проекта ¦ 2010 года) ¦

¦ ¦ ¦(лет) ¦ ¦реализации +---------T-------------+------------------T----------T--------------+

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ проекта, ¦в ¦в натуральной¦Число рабочих мест¦Платежи в ¦ Годовой ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ млн. руб. ¦стоимост-¦форме (тонн, ¦ (человек) ¦ бюджет ¦экономический ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ном ¦ ед., км и ¦ ¦(млн. руб.¦ эффект (млн. ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выражении¦ др.) ¦ ¦ в год) ¦рублей в год) ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(млн. ¦ +-----T------------+----------+ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб.) ¦ ¦всего¦в т.ч. после¦ всего ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ввода в ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦эксплуатацию¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ ¦Промышленность ¦

+---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+

¦ ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T---------T-------------T-----T------------T----------T--------------+

¦1 ¦Строительство установки¦ 7 ¦2012 ¦ 7800 ¦ 2 ¦6 млн.¦ 303 ¦ 104 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦ЭЛОУ-АВТ-6 для получения¦ ¦ ¦ ¦ ¦тонн/год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нефтепродуктов путем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦первичной переработки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нефти мощностью 6 млн.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦тонн/год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦2 ¦Строительство установки¦ 6,1 ¦2011 ¦ 1088 ¦ - ¦1400 т/сут. ¦ 100 ¦ 0 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦грануляции карбамида¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мощностью 1400 т/сутки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦3 ¦Строительство комплекса¦ 6 ¦2014 ¦16500 ¦ 1,8 ¦1 млн. тонн в¦ 340 ¦ 41 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦каталитического крекинга¦ ¦ ¦ ¦ ¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦вакуумного газойля ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ ОАО “Салаватстекло“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T---------T-------------T-----T------------T----------T--------------+

¦1 ¦Производство ¦ 4,9 ¦2012 ¦ 983,1 ¦ - ¦3,6 млн.¦ 57 ¦ 57 ¦ 39 ¦ - ¦

¦ ¦энергосберегающего стекла ¦ ¦ ¦ ¦ ¦м2/год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ ООО “Ново-Салаватская ТЭЦ“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T---------T-------------T-----T------------T----------T--------------+

¦1 ¦Строительство парогазовой¦ 6 ¦2013 ¦13860 ¦ - ¦2870 млн.¦ 70 ¦ 70 ¦ - ¦ - ¦

¦ ¦установки мощностью 410¦ ¦ ¦ ¦ ¦кВт*ч/год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦МВт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ ОАО “Салаватнефтемаш“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T---------T-------------T-----T------------T----------T--------------+

¦1 ¦Техническое перевооружение¦ 7 ¦2012 ¦ 40 ¦ 50 ¦330 тонн/год ¦ 7 ¦ 7 ¦ 0,2 ¦ 4,8 ¦

¦ ¦сборочно-сварочного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦2 ¦Создание производства по¦ 5 ¦2013 ¦ 30 ¦ 40 ¦360 тонн/год ¦ 10 ¦ 10 ¦ 0,2 ¦ 6 ¦

¦ ¦выпуску установок¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦плазменной очистки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦металлопроката ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦3 ¦Создание производства¦ 4,4 ¦2014 ¦ 25 ¦ 35 ¦230 тонн/год ¦ 2 ¦ 2 ¦ 0,1 ¦ 6,5 ¦

¦ ¦раскатных колец ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦4 ¦Техническое перевооружение¦ 4,7 ¦2016 ¦ 25 ¦ 10 ¦67 тонн/год ¦ 8 ¦ 8 ¦ 0,2 ¦ 5,5 ¦

¦ ¦термического и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нагревательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦5 ¦Внедрение регенерации¦ 3,8 ¦2016 ¦ 20 ¦ 20 ¦350 тонн/год ¦ 5 ¦ 5 ¦ 0,1 ¦ 5,6 ¦

¦ ¦формовочных смесей в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦литейном производстве ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ ООО “Салаватметалл“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T---------T-------------T-----T------------T----------T--------------+

¦1 ¦Строительство цехов по¦ 5 ¦2011 ¦ 1000 ¦ 200 ¦44,2 т в год ¦ 239 ¦ 179 ¦ 70 ¦ - ¦

¦ ¦производству и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦изготовлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦металлоконструкций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+---------+-------------+-----+------------+----------+--------------+

¦ Жилищно-коммунальное хозяйство ¦

+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+

¦ МУП “Салаватводоканал“ ¦

+---T--------------------------T-------T-------T-----------T--------------------------------------------------------------------+

¦1 ¦Строительство ¦ ¦2015 ¦ 67,5 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦канализационной насосной¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦станции N 8 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦2 ¦Строительство ¦ ¦2013 ¦ 59,63 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦руслорегулирующей дамбы на¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦р. Белой в районе¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Зирганского водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦3 ¦Оборудование для¦ ¦2012 ¦ 15,4 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦электролизной станции¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦получения гипохлорита¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦натрия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦4 ¦Реконструкция 1 и 2¦ 5 ¦2011 ¦ 2,9 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦подъемов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦5 ¦Модернизация РУ-6 Кв на 2¦ ¦2012 ¦ 3,1 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦подъеме Зирганского¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦водозабора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+--------------------------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦6 ¦Строительство 2 напорных¦ ¦2014 ¦ 16,4 ¦Проект находится на стадии проектирования ¦

¦ ¦хоз.-фекальных коллекторов¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦от КНС N 3 до ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Матросова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---+---------------“----------+-------+-------+-----------+--------------------------------------------------------------------+

¦ Строительство ¦

+-“ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест ¦57 человек ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.5

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО “САЛАВАТНЕФТЕМАШ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Техническое перевооружение сборочно-¦

¦ ¦ ¦сварочного производства ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦Открытое акционерное общество¦

¦ ¦реализующего проект, формওСалаватнефтемаш“, частная ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦Проектирование и производство¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦оборудования для нефтегазодобывающей,¦

¦ ¦ ¦нефтеперерабатывающей, нефтехимической,¦

¦ ¦ ¦химической и других отраслей, связанных¦

¦ ¦ ¦с обращением, транспортированием,¦

¦ ¦ ¦хранением жидких, газообразных веществ,¦

¦ ¦ ¦в том числе токсичных, взрывоопасных и¦

¦ ¦ ¦огнеопасных. ¦

¦ ¦ ¦Код ОКВЭД: 29.24.1 (дополнительные коды¦

¦ ¦ ¦ОКВЭД для ОКПО-05754941: 29.13; 27.52;¦

¦ ¦ ¦28.21; 28.40.1) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Приобретение, монтаж и внедрение 7¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦единиц современного,¦

¦ ¦ ¦высокопроизводительного оборудования с¦

¦ ¦ ¦ЧПУ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Обновление парка технологического¦

¦ ¦ ¦оборудования сборочно-сварочного¦

¦ ¦ ¦производства. Увеличение¦

¦ ¦ ¦производительности труда, повышение¦

¦ ¦ ¦качества выпускаемой продукции ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“, ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ОАО “Салаватнефтемаш“ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦1,5 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2012 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦40,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦50,0 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦7 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Годовой экономический эффект - 4,8 млн.¦

¦ ¦(производственная мощность,¦руб. ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+ ¦

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦7 рабочих мест с улучшенными условиями¦

¦ ¦эксплуатацию ¦труда и требованием высокого¦

¦ ¦ ¦профессионального уровня знаний ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.6

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО “САЛАВАТНЕФТЕМАШ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Создание производства по выпуску¦

¦ ¦ ¦установок плазменной очистки¦

¦ ¦ ¦металлопроката ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦Открытое акционерное общество¦

¦ ¦реализующего проект, формওСалаватнефтемаш“, частная ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦Проектирование и производство¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦оборудования для нефтегазодобывающей,¦

¦ ¦ ¦нефтеперерабатывающей, нефтехимической,¦

¦ ¦ ¦химической и других отраслей, связанных¦

¦ ¦ ¦с обращением, транспортированием,¦

¦ ¦ ¦хранением жидких, газообразных веществ,¦

¦ ¦ ¦в том числе токсичных, взрывоопасных и¦

¦ ¦ ¦огнеопасных. ¦

¦ ¦ ¦Код ОКВЭД: 29.24.1 (дополнительные коды¦

¦ ¦ ¦ОКВЭД для ОКПО-05754941: 29.13; 27.52;¦

¦ ¦ ¦28.21; 28.40.1) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Разработка и изготовление установок для¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦очистки металлопроката от ржавчины,¦

¦ ¦ ¦окалины и других загрязнений с¦

¦ ¦ ¦последующим нанесением защитных¦

¦ ¦ ¦покрытий с использованием плазмы ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Повышение качества выпускаемой¦

¦ ¦ ¦продукции. Создание производства¦

¦ ¦ ¦установок плазменной очистки¦

¦ ¦ ¦металлопроката ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“, ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ОАО “Салаватнефтемаш“, ¦

¦ ¦заказчик) ¦Научно-исследовательский Томский¦

¦ ¦ ¦политехнический университет, г. Томск ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2,0 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2013 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦30,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦40,0 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦5 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Годовой экономический эффект - 6 млн.¦

¦ ¦(производственная мощность,¦руб. ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦10 рабочих мест ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.7

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО “САЛАВАТНЕФТЕМАШ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Создание производства раскатных колец ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦Открытое акционерное общество¦

¦ ¦реализующего проект, формওСалаватнефтемаш“, частная ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦Проектирование и производство¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦оборудования для нефтегазодобывающей,¦

¦ ¦ ¦нефтеперерабатывающей, нефтехимической,¦

¦ ¦ ¦химической и других отраслей, связанных¦

¦ ¦ ¦с обращением, транспортированием,¦

¦ ¦ ¦хранением жидких, газообразных веществ,¦

¦ ¦ ¦в том числе токсичных, взрывоопасных и¦

¦ ¦ ¦огнеопасных. ¦

¦ ¦ ¦Код ОКВЭД: 29.24.1 (дополнительные коды¦

¦ ¦ ¦ОКВЭД для ОКПО-05754941: 29.13; 27.52;¦

¦ ¦ ¦28.21; 28.40.1) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Разработка, изготовление и пуск в¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦эксплуатацию раскатных станов для¦

¦ ¦ ¦изготовления поковок с минимальными¦

¦ ¦ ¦припусками для механический обработки и¦

¦ ¦ ¦гарантированными механическими¦

¦ ¦ ¦свойствами ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Снижение металлоемкости и трудоемкости¦

¦ ¦ ¦изготовления корпусных фланцев ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“, ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ОАО “Салаватнефтемаш“, ¦

¦ ¦заказчик) ¦ООО НПП “Иннотех“, г. Уфа ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦1,0 год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2014 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦25,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦35,0 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦4,4 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Годовой экономический эффект - 6,5 млн.¦

¦ ¦(производственная мощность,¦руб. ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦2 рабочих места с улучшенными условиями¦

¦ ¦эксплуатацию ¦труда и требованием высокого¦

¦ ¦ ¦профессионального уровня знаний ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.8

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО “САЛАВАТНЕФТЕМАШ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Техническое перевооружение термического¦

¦ ¦ ¦и нагревательного оборудования ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦Открытое акционерное общество¦

¦ ¦реализующего проект, формওСалаватнефтемаш“, частная ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦Проектирование и производство¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦оборудования для нефтегазодобывающей,¦

¦ ¦ ¦нефтеперерабатывающей, нефтехимической,¦

¦ ¦ ¦химической и других отраслей, связанных¦

¦ ¦ ¦с обращением, транспортированием,¦

¦ ¦ ¦хранением жидких, газообразных веществ,¦

¦ ¦ ¦в том числе токсичных, взрывоопасных и¦

¦ ¦ ¦огнеопасных. ¦

¦ ¦ ¦Код ОКВЭД: 29.24.1 (дополнительные коды¦

¦ ¦ ¦ОКВЭД для ОКПО-05754941: 29.13; 27.52;¦

¦ ¦ ¦28.21; 28.40.1) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Разработка проектов технического¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦перевооружения и строительства газовых¦

¦ ¦ ¦термических и нагревательных печей ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Экономия энергоносителей. Сокращение¦

¦ ¦ ¦межремонтных циклов. Гарантированное¦

¦ ¦ ¦качество режимов термообработки ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ОАО “Салаватнефтемаш“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦3,0 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2016 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦25,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦10,0 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦4,7 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Годовой экономический эффект - 5,5 млн.¦

¦ ¦(производственная мощность,¦руб. ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦8 рабочих мест с улучшенными условиями¦

¦ ¦эксплуатацию ¦труда и требованием высокого¦

¦ ¦ ¦профессионального уровня знаний ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.9

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО “САЛАВАТНЕФТЕМАШ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Внедрение технологии регенерации¦

¦ ¦ ¦формовочных смесей в литейном¦

¦ ¦ ¦производстве ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦Открытое акционерное общество¦

¦ ¦реализующего проект, формওСалаватнефтемаш“, частная ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦Проектирование и производство¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦оборудования для нефтегазодобывающей,¦

¦ ¦ ¦нефтеперерабатывающей, нефтехимической,¦

¦ ¦ ¦химической и других отраслей, связанных¦

¦ ¦ ¦с обращением, транспортированием,¦

¦ ¦ ¦хранением жидких, газообразных веществ,¦

¦ ¦ ¦в том числе токсичных, взрывоопасных и¦

¦ ¦ ¦огнеопасных. ¦

¦ ¦ ¦Код ОКВЭД: 29.24.1 (дополнительные коды¦

¦ ¦ ¦ОКВЭД для ОКПО-05754941: 29.13; 27.52;¦

¦ ¦ ¦28.21; 28.40.1) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Разработка проекта технического¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦перевооружения литейного производства с¦

¦ ¦ ¦приобретением оборудования для¦

¦ ¦ ¦регенерации формовочных смесей ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Значительное повышение качества¦

¦ ¦ ¦выпускаемого литья, увеличение объемов¦

¦ ¦ ¦продаж. Экономия расходных материалов ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ОАО “Салаватнефтеоргсинтез“, ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ОАО “Салаватнефтемаш“ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2,5 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2016 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦20,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦28,0 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3,8 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Годовой экономический эффект - 5,6 млн.¦

¦ ¦(производственная мощность,¦руб. ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦5 рабочих мест с улучшенными условиями¦

¦ ¦эксплуатацию ¦труда и требованием высокого¦

¦ ¦ ¦профессионального уровня знаний ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.10

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО “САЛАВАТМЕТАЛЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство цехов по производству¦

¦ ¦ ¦горячего оцинкования и изготовлению¦

¦ ¦ ¦металлоконструкций ООО “Салаватметалл“ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Салаватметалл“, частная¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦собственность ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦28.5 Обработка металлов и нанесение¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦покрытий на металлы; обработка¦

¦ ¦ ¦металлических изделий с использованием¦

¦ ¦ ¦основных технологических процессов¦

¦ ¦ ¦машиностроения ¦

¦ ¦ ¦28.1 Производство строительных¦

¦ ¦ ¦металлических конструкций и изделий ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Проект предусматривает комплексную¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦обработку металлоконструкций,¦

¦ ¦ ¦дробеструйную и химическую очистку,¦

¦ ¦ ¦оцинковку металлоконструкций, что¦

¦ ¦ ¦создает высокую антикоррозийную¦

¦ ¦ ¦стойкость ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Организация производства металлических¦

¦ ¦ ¦оцинкованных опор высокого качества с¦

¦ ¦ ¦использованием высокотехнологичного¦

¦ ¦ ¦оборудования производства Австрии,¦

¦ ¦ ¦России, Китая. Предприятие будет¦

¦ ¦ ¦представлять полный технологический¦

¦ ¦ ¦цикл по изготовлению металлоконструкций¦

¦ ¦ ¦с последующим горячим цинкованием ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦Инвесторы: ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦участники общества; ¦

¦ ¦заказчик) ¦поставщик оборудования для горячего¦

¦ ¦ ¦оцинкования: ¦

¦ ¦ ¦KOERNER KVK (Австрия); ¦

¦ ¦ ¦подрядчики: ¦

¦ ¦ ¦ООО СПКП “Жилпромстрой“, ¦

¦ ¦ ¦ОАО “Востокнефтезаводмонтаж“ -¦

¦ ¦ ¦управления 1, 2 МК, ¦

¦ ¦ ¦ООО “Строительно-торговая компания“, ¦

¦ ¦ ¦ООО “Башстройизоляция“; ¦

¦ ¦ ¦заказчик: ¦

¦ ¦ ¦ООО “Салаватметалл“; ¦

¦ ¦ ¦проектные работы: ¦

¦ ¦ ¦ПК “Проектировщик“ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2008 - 2010 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2011 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦1000 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦37000 т в год - цех горячего цинкования¦

¦ ¦ ¦7200 т металлоконструкций в год - цех¦

¦ ¦ ¦металлоконструкций ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+
¦11.¦Срок окупаемости ¦5 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦40000 т в год - цех горячего цинкования¦

¦ ¦(производственная мощность,¦7400 т металлоконструкций в год - цех¦

¦ ¦дополнительный физический¦металлоконструкций ¦

¦ ¦объем производства, ¦ ¦

¦ +-----------------------------+---------------------------------------+

¦ ¦значение чистой прибыли ¦80 млн. руб. в год ¦

¦ ¦ ¦(зависит от динамики цен на основное¦

¦ ¦ ¦сырье - цинк и металл) ¦

¦ +-----------------------------+---------------------------------------+

¦ ¦ежегодное поступление¦70 млн. руб. в год ¦

¦ ¦платежей в бюджеты всех¦ ¦

¦ ¦уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦239 чел. ¦

¦ ¦А) во время строительства ¦60 чел. ¦

¦ ¦Б) после ввода объекта в¦179 чел. ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.11

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство канализационной насосной¦

¦ ¦ ¦станции N 8 г. Салавата РБ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦В настоящее время существующая¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦канализационная насосная станция N 5¦

¦ ¦ ¦перегружена из-за увеличения объема¦

¦ ¦ ¦сточных вод, поступающих с новых¦

¦ ¦ ¦микрорайонов. Поэтому для надежной¦

¦ ¦ ¦работы системы водоотведения необходимо¦

¦ ¦ ¦строительство канализационной насосной¦

¦ ¦ ¦станции N 8 ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Обеспечение надежной работы системы¦

¦ ¦ ¦водоотведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2012 - 2015 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦67,5 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.12

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство руслорегулирующей дамбы¦

¦ ¦ ¦на р. Белой в районе Зирганского¦

¦ ¦ ¦водозабора г. Салавата РБ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Зирганский водозабор, снабжающий¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦питьевой водой три крупных города¦

¦ ¦ ¦республики (Стерлитамак, Салават,¦

¦ ¦ ¦Ишимбай) и шесть поселков,¦

¦ ¦ ¦располагается на природном острове¦

¦ ¦ ¦между протоками реки Белой в 1,5 км¦

¦ ¦ ¦восточнее поселка Зирган Мелеузовского¦

¦ ¦ ¦района. В результате установившейся¦

¦ ¦ ¦продолжительной засухи резко упал¦

¦ ¦ ¦уровень воды реки Белой, являющейся¦

¦ ¦ ¦источником подпитки воды подруслового¦

¦ ¦ ¦Зирганского водозабора, обмеление реки¦

¦ ¦ ¦вызвало изменение потока с¦

¦ ¦ ¦перераспределением его с основной Белой¦

¦ ¦ ¦в реку М. Белая. Сокращение подпитки¦

¦ ¦ ¦привело к падению статического уровня¦

¦ ¦ ¦воды скважин на 5 - 6 метров ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Для обеспечения надежного водоснабжения¦

¦ ¦ ¦городов Салавата, Стерлитамака¦

¦ ¦ ¦необходимо строительство регулирующей¦

¦ ¦ ¦дамбы в районе Зирганского водозабора ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 - 2013 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦59,63 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦На стадии проектирования ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦На стадии проектирования ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.13

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Электролизная станция получения¦

¦ ¦ ¦гипохлорита натрия Зирганского¦

¦ ¦ ¦водозабора ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦В целях выполнения требований СанПиН¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦2.1.4.1074-01 о безопасности питьевой¦

¦ ¦ ¦воды в эпидемиологическом отношении,¦

¦ ¦ ¦обеспечения населения чистой¦

¦ ¦ ¦водопроводной водой ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Обеспечение населения чистой¦

¦ ¦ ¦водопроводной водой; ¦

¦ ¦ ¦рациональное использование водных¦

¦ ¦ ¦объектов, охрана окружающей среды и¦

¦ ¦ ¦обеспечение экологической безопасности ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 - 2012 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦15,4 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.14

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Реконструкция I и II подъемов¦

¦ ¦ ¦(внедрение энергосберегающих¦

¦ ¦ ¦светильников уличного освещения) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Внедрение энергосберегающих¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦светильников уличного освещения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Уменьшение энергозатрат за счет: ¦

¦ ¦ ¦снижения потребления электроэнергии¦

¦ ¦ ¦более чем в 5 раз; ¦

¦ ¦ ¦уменьшения эксплуатационных затрат¦

¦ ¦ ¦(срок службы светильников 25 лет); ¦

¦ ¦ ¦повышения их эксплуатационных и¦

¦ ¦ ¦технических характеристик; ¦

¦ ¦ ¦ухода от затрат на утилизацию¦

¦ ¦ ¦(светодиодные светильники не содержат¦

¦ ¦ ¦ртути, ее производных и других¦

¦ ¦ ¦ядовитых, вредных или опасных¦

¦ ¦ ¦составляющих материалов и веществ) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 г. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦2,9 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦5 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.15

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Модернизация РУ-6 Кв на 2 подъеме¦

¦ ¦ ¦Зирганского водозабора ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Данная реконструкция увеличивает срок¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦службы выключателей, их межремонтный¦

¦ ¦ ¦период, при этом исчезнут затраты на¦

¦ ¦ ¦покупку, периодическую замену и¦

¦ ¦ ¦утилизацию трансформаторного масла ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Повышение надежности и безопасности¦

¦ ¦ ¦пуска высоковольтных двигателей, что¦

¦ ¦ ¦повлияет соответственно на общую¦

¦ ¦ ¦надежность процесса подачи воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2012 г. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦3,1 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.16

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “САЛАВАТВОДОКАНАЛ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство двух напорных хоз.-¦

¦ ¦ ¦фекальных коллекторов от КНС N 3 до ул.¦

¦ ¦ ¦Матросова г. Салавата РБ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Салаватводоканал“ городского¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦округа г. Салават РБ, муниципальная¦

¦ ¦собственности ¦собственность ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦41.00.1 Сбор и очистка воды ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦41.00.2 Распределение воды ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Строительство напорного коллектора от¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦КНС N 3 до ул. Матросова необходимо для¦

¦ ¦ ¦повышения надежности перекачки стоков¦

¦ ¦ ¦от жилых кварталов 111 - 116 ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Рациональное использование водных¦

¦ ¦ ¦объектов, охрана окружающей среды и¦

¦ ¦ ¦обеспечение экологической безопасности ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2013 - 2014 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦ ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦16,4 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦ ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦ ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.17

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО “ТЕРМОИЗОПЛАСТ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство II-й очереди производства¦

¦ ¦ ¦по изоляции труб и фасонных изделий¦

¦ ¦ ¦D 630 - 1020 мм ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Термоизопласт“, общество с¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ограниченной ответственностью ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦45.21.1 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+
“br>¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Монтаж линии по производству труб и¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦фасонных изделий больших диаметров¦

¦ ¦ ¦(D 630 - 1020 мм) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Выпуск труб и фасонных изделий¦

¦ ¦ ¦изолированных пенополиуретаном в¦

¦ ¦ ¦полиэтиленовой и оцинкованной оболочках¦

¦ ¦ ¦больших диаметров ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО “Термоизопласт“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2012 - 2015 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2015 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦36,035 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦60 км в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Дополнительный физический объем¦

¦ ¦(производственная мощность,¦производства, значение чистой прибыли -¦

¦ ¦дополнительный физический¦25,00 млн. руб. ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦- ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦10 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.18

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МУП “ТРАМВАЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство трамвайной линии. Проект¦

¦ ¦ ¦N 00.0046-01ПЗ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦МУП “Трамвайное управление“ ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦60.21.21 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Строительство трамвайной линии. Проект¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦N 00.0046-01ПЗ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Обеспечит жителей густонаселенных¦

¦ ¦ ¦восточного и юго-восточного районов¦

¦ ¦ ¦беспересадочной доставкой в¦

¦ ¦ ¦промышленные районы города, улучшит¦

¦ ¦ ¦экологическую обстановку,¦

¦ ¦ ¦дополнительные рабочие места ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦МУП “Салаватстройзаказчик“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 - 2015 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2015 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦721,0 млн. руб. ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦11,2 км ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦18,6 млн. руб. ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦132 ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦70 ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦62 ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.19

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО “БАШСТРОЙМАРКЕТ“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Овоще- и картофелехранилища с¦

¦ ¦ ¦производством, предназначенного для¦

¦ ¦ ¦глубокой промышленной переработки ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Башстроймаркет“, частная форма¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦собственности ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦ ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Строительство овоще- и¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦картофелехранилища с производством,¦

¦ ¦ ¦предназначенного для глубокой¦

¦ ¦ ¦промышленной переработки не только в¦

¦ ¦ ¦полуфабрикаты, но и в конечный¦

¦ ¦ ¦экологичный и качественный продукт¦

¦ ¦ ¦(республиканский бренд/торговая марка) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Картофель и овощи, упакованные в¦

¦ ¦ ¦полиэтиленовый пакет, сетку-рукав и так¦

¦ ¦ ¦называемую “кэрри фреш“, до¦

¦ ¦ ¦разнообразных направлений в переработке¦

¦ ¦ ¦и нулевых отходов - это чипсы, сухой¦

¦ ¦ ¦картофельный порошок и хлопья,¦

¦ ¦ ¦замороженный картофель фри, овощи,¦

¦ ¦ ¦паллеты, крахмал либо просто очищенный¦

¦ ¦ ¦картофель, мезга для птицы и скота ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО “Башстроймаркет“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦4 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦Через 1 год после пуска-наладки ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦60 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦3000 тонн в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦4 - 5 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦3000 тонн сырья в год, ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦7 - 8 млн. руб. прибыли в год ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦10 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦60 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.20

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО “ТАБЫШ ПЛЮС“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Модернизация пекарни и кондитерского¦

¦ ¦ ¦цеха ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Табыш плюс“, частная ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦15.81, 15.84 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Производство хлеба и мучных¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦кондитерских изделий ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Производство и поставка продукции в¦

¦ ¦ ¦розничную сеть магазинов и бюджетные¦

¦ ¦ ¦организации ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО “Табыш плюс“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 - 2012 годы ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2012 год ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦3,2 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦280 тонн продукции в год ¦

¦ ¦ ¦7000 тыс. руб. в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦4 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

Литерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.

¦12.¦Показатели эффективности¦а) 300 тонн в год ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦в) 800 тыс. руб. в год чистой прибыли ¦

¦ ¦дополнительный физический¦г) налоги 330 тыс. руб. ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦10 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦30 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.21

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ИП ХАРИНА Т.П.

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Производство мебельной фурнитуры ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ИП Харина Татьяна Павловна ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦28.7, 36.1 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦ ¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Приобретение оборудования для¦

¦ ¦ ¦производства мягкой мебели с¦

¦ ¦ ¦механизмами трансформации. Расширение¦

¦ ¦ ¦производства и обеспечение потребности¦

¦ ¦ ¦производителей мягкой мебели в РБ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ИП Харина Т.П. ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦3 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦3 года ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦3 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦Выпуск 3000 - 10000 шт. механизмов¦

¦ ¦ ¦трансформации в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦ ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦5 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦15 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.22

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ИП ХАРИНА Т.П.

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Мебельное производство “Афарин“ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Афарин“ ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦36.1 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Пр-во корп. мебели, расширение¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦производственных площадей до 500 кв. м,¦

¦ ¦ ¦улучшение качества продукции и¦

¦ ¦ ¦повышение производительности за счет¦

¦ ¦ ¦замены оборудования, принятия системы¦

¦ ¦ ¦контроля качества, обучения персонала ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Расширение пр-ва, повышение¦

¦ ¦ ¦производительности и качества продукции¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО “Афарин“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦3 года с 2012 по 2015 годы ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2015 год ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦5 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦18 млн. руб. в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3 - 3,5 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Увеличение производства в 1,5 раза;¦

¦ ¦(производственная мощность,¦объема - в 3,8 раза; прибыль - до 8¦

¦ ¦дополнительный физический¦млн. р. в год; поступление всех¦

¦ ¦объем производства, значение¦платежей - 5 млн. р. в год, рост¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦занятости - в 2 - 2,5 раза ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦10 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦15 - 20 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.23

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО “РОНИКС“

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Промышленная переработка вторсырья ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО “Роникс“, частная ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦45.21.1 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Приобретение оборудования, переработка¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦вторсырья: бумага, ПВХ-отходы, стекло,¦

¦ ¦ ¦отработанное масло, автошины ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Охрана окружающей среды, переработка¦

¦ ¦ ¦вторсырья ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО “Роникс“ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦1 год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2011 год ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦2 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦600 тонн в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3 - 4 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦а) бумага - 4 тонны, ПВХ-отходы - 2¦

¦ ¦(производственная мощность,¦тонны, стекло - 3 тонны ¦

¦ ¦дополнительный физический¦б) имеет возможность ¦

¦ ¦объем производства, значение¦в) чистая прибыль 1/3 ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦г) платежи 130 - 150 тыс. руб. в год ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦4 человека ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦5 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.24

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ИП ГАЛИН С.Ф.

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство цеха по производству¦

¦ ¦ ¦кровельных материалов ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ИП Галин Спартак Фаритович ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦28.янв ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Проектирование и строительство здания¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦под цех, закупка оборудования для¦

¦ ¦ ¦металлопроката ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Удовлетворение потребности населения в¦

¦ ¦ ¦кровельных материалах для физических и¦

¦ ¦ ¦юридических лиц ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ИП Галин С.Ф. ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) “ ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2011 - 2014 годы ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2014 год ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦5 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦24 млн. руб. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦3 года ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦а) 120000 кв. м, ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦б) 24 млн. руб., ¦

¦ ¦дополнительный физический¦в) 1,9 млн. руб., ¦

¦ ¦объем производства, значение¦НДС - 100 тыс. руб., ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦налог на прибыль - 100 тыс. руб. ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней и др.) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦8 - 10 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦6 - 8 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.25

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ИП ЛЕПЕТУХА И.В.

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Создание фермерского хозяйства по¦

¦ ¦ ¦выращиванию сельхозпродукции ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ИП Лепетуха Иван Владимирович ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦01.янв ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Строительство административного¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦комплекса с бытовыми, офисными, а также¦

¦ ¦ ¦складскими и производственными¦

¦ ¦ ¦площадями 1500 м2, теплично-парниковое¦

¦ ¦ ¦хозяйство 1700 м2, автономная котельная¦

¦ ¦ ¦и электростанция ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Создание предприятия для выращивания и¦

¦ ¦ ¦реализации сельхозпродукции населению в¦

¦ ¦ ¦масштабах города, республики, способное¦

¦ ¦ ¦успешно конкурировать на российском¦

¦ ¦ ¦рынке ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ИП Лепетуха И.В., ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦Venlo Projecten holding, ¦

¦ ¦заказчик) ¦лизинговые компании ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2009 - 2015 годы ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦2013 - 2014 годы ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦300 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦500 тонн в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦5 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Разработка ведется БАГСУ, г. Уфа ¦

¦ ¦(производственная мощность,¦ ¦

¦ ¦дополнительный физический¦ ¦

¦ ¦объем производства, значение¦ ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦20 человек ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦50 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение 2.26

ПАСПОРТ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО НС ТЭЦ

----T-----------------------------T---------------------------------------¬

¦ N ¦ Показатели ¦ Сведения ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 1.¦Наименование проекта ¦Строительство 3 очереди парогазовой¦

¦ ¦ ¦установки (ПГУ) ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 2.¦Наименование предприятия,¦ООО НС ТЭЦ ¦

¦ ¦реализующего проект, форма¦ ¦

¦ ¦собственности ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 3.¦Вид экономической¦40.10.11 ¦

¦ ¦деятельности, код по ОКВЭД ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 4.¦Краткая характеристика,¦Строительство ПГУ мощностью 410 МВт с¦

¦ ¦описание и содержание проекта¦ПТ типа Т ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 5.¦Цель проекта ¦Выработка тепловой и электрической¦

¦ ¦ ¦энергии ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 6.¦Участники проекта (инвестор,¦ООО НС ТЭЦ ¦

¦ ¦подрядчик, застройщик,¦ ¦

¦ ¦заказчик) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 7.¦Срок реализации проекта ¦2010 - 2013 гг. ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 8.¦Год выхода производства на¦4 кв. 2013 г. ¦

¦ ¦проектную мощность ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦ 9.¦Общий объем инвестиций для¦13860 ¦

¦ ¦реализации проекта, млн. руб.¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦10.¦Объем производства ¦2870 млн. кВт/час в год, 977 тыс. Гкал¦

¦ ¦ ¦в год ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦11.¦Срок окупаемости ¦6 лет ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦12.¦Показатели эффективности¦Производственная мощность:¦

¦ ¦(производственная мощность,¦электрическая - 840 МВт, тепловая -¦

¦ ¦дополнительный физический¦1705 Гкал/час. Чистая прибыль к 2025 г.¦

¦ ¦объем производства, значение¦- 3044 млн. руб. ¦

¦ ¦чистой прибыли, ежегодное¦ ¦

¦ ¦поступление платежей в¦ ¦

¦ ¦бюджеты всех уровней) ¦ ¦

+---+-----------------------------+---------------------------------------+

¦13.¦Социальная эффективность¦ ¦

¦ ¦инвестиционного проекта: ¦ ¦

¦ ¦Число созданных рабочих мест:¦ ¦

¦ ¦а) во время строительства ¦- ¦

¦ ¦б) после ввода объекта в¦70 человек ¦

¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦

L---+-----------------------------+----------------------------------------

Приложение N 3

к Комплексной инвестиционной программе

социально-экономического развития

городского округа город Салават

Республики Башкортостан

на 2011 - 2015 годы

ИНДИКАТОРЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН НА 2011 - 2015 ГОДЫ

-----T----------------------------------T----------T-----------------------------------------------------T----------¬

¦ NN ¦ Наименование показателя ¦ Единица ¦ Прогнозные данные ¦Примечание¦

¦ ¦ ¦измерения +----------T----------T----------T----------T---------+ ¦

¦ ¦ ¦ ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ I. Экономическое развитие ¦

+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+

¦ Дорожное хозяйство и транспорт ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦ 1.¦Доля отремонтированных¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦автомобильных дорог общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пользования местного значения с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦твердым покрытием, в отношении¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦которых произведен капитальный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 2.¦Доля отремонтированных¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦автомобильных дорог общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦пользования местного значения с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦твердым покрытием, в отношении¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦которых произведен ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 3.¦Доля автомобильных дорог местного¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦значения с твердым покрытием,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦переданных на техническое¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживание немуниципальным и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(или) негосударственным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятиям на основе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦долгосрочных договоров (свыше 3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦лет) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 4.¦Доля протяженности автомобильных¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦дорог общего пользования местного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦значения, не отвечающих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нормативным требованиям, в общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦протяженности автомобильных дорог¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общего пользования местного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦значения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 5.¦Доля населения, проживающего в¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦населенных пунктах, не имеющих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦регулярного автобусного и (или)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦железнодорожного сообщения с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦административным центром¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа, в общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности населения городского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 6.¦Доля расходов на транспорт в общем¦-“- ¦ 2,9 ¦ 2,9 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 7.¦Доля расходов на транспорт в части¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦бюджетных инвестиций на увеличение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 8.¦Доля расходов бюджета¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дорожное хозяйство в общем объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов бюджета муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 9.¦Доля расходов на дорожное¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦хозяйство в части бюджетных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инвестиций на увеличение стоимости¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦основных средств в общем объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов бюджета муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования на дорожное хозяйство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ Развитие малого и среднего предпринимательства ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦ 10.¦Число субъектов малого и среднего¦единиц ¦ 312 ¦ 314 ¦ 316 ¦ 318 ¦ 320 ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства в расчете на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦10 тыс. человек населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 11.¦Доля среднесписочной численности¦процентов ¦ 21,2 ¦ 21,4 ¦ 21,6 ¦ 21,8 ¦ 22 ¦ ¦

¦ ¦работников (без внешних¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦совместителей) малых и средних¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятий в среднесписочной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности работников (без¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦внешних совместителей) всех¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятий и организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 12.¦Доля общего годового объема¦процентов ¦ 10,5 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 10,5 ¦ 12 ¦ ¦

¦ ¦заказов на поставку товаров,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выполнение работ, оказание услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦для муниципальных нужд в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦соответствии с перечнем товаров,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работ, услуг для государственных и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных нужд, размещение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦заказов на которые осуществляется¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦у субъектов малого¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства, утвержденным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Постановлением Правительства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Российской Федерации от 4 ноября¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦2006 г. N 642, размещенных путем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦проведения торгов, запроса¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦котировок, участниками которых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦являются субъекты малого¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства, в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦годовом объеме заказов на поставку¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦товаров, выполнение работ,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оказание услуг для муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нужд в соответствии с указанным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦перечнем, размещенных путем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦проведения торгов, запроса¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦котировок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 13.¦Доля муниципального имущества,¦-“- ¦ 285 ¦ 280 ¦ 275 ¦ 270 ¦ 270 ¦ ¦

¦ ¦свободного от прав третьих лиц,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦включенного в перечни¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственного имущества в целях¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предоставления его во владение и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(или) пользование на долгосрочной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦основе субъектам малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организациям, образующим¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфраструктуру поддержки субъектов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 14.¦Доля вновь созданных в течение¦процентов ¦ 0,1 ¦ 0,1 ¦ 0,1 ¦ 0,1 ¦ 0,1 ¦ ¦

¦ ¦года субъектов малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства, которым¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦оказана поддержка в рамках¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальной программы развития¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 15.¦Площадь зарегистрированных на¦кв. метров¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦территории муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования бизнес-инкубаторов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦промышленных парков, технопарков,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦научных парков, инновационно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦технологических центров и иных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объектов, относящихся к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦инфраструктуре поддержки субъектов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства, в расчете на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦100 малых и средних компаний ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 16.¦Доля расходов бюджета¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦развитие и поддержку малого и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦среднего предпринимательства в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 17.¦Расходы бюджета муниципального¦рублей ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦образования на развитие и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦поддержку малого и среднего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предпринимательства - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в расчете на одно малое и среднее¦рублей ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦предприятие муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в расчете на одного жителя¦рублей ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 18.¦Доля прибыльных¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦сельскохозяйственных организаций в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем их числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+--------------------“-------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 19.¦Доля фактически используемых¦процентов ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦сельскохозяйственных уго ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ III. Дошкольное образование ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦ 64.¦Доля детей в возрасте 3 - 7 лет,¦процентов ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦получающих дошкольную¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательную услугу и (или)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услугу по их содержанию в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦негосударственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(немуниципальных) дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждениях, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общей численности детей 3 - 7 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 65.¦Доля детей в возрасте 3 - 7 лет,¦процентов ¦ 75 ¦ 77 ¦ 79 ¦ 81 ¦ 83 ¦ ¦

¦ ¦получающих дошкольную¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательную услугу и (или)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услугу по их содержанию¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных в общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦детей 3 - 7 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 66.¦Доля детей в возрасте 3 - 7 лет,¦процентов ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦получающих дошкольную¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательную услугу и (или)¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услугу по их содержанию в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦негосударственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(немуниципальных) дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждениях, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общей численности детей 3 - 7 лет,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦получающих дошкольную¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательную услугу и (или)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услугу по их содержанию в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦негосударственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(немуниципальных) дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 67.¦Доля детей в возрасте 1 - 6 лет,¦процентов ¦ 15 ¦ 14,4 ¦ 14,5 ¦ 15 ¦ 15 ¦ ¦

¦ ¦состоящих на учете для определения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в муниципальные дошкольные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательные учреждения, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общей численности детей в возрасте¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦1 - 6 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 68.¦Коэффициент посещаемости¦единиц ¦ 0,93 ¦ 0,93 ¦ 0,93 ¦ 0,93 ¦ 0,93¦ ¦

¦ ¦муниципальных дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 69.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ 85 ¦ 86 ¦ 87 ¦ 88 ¦ 89 ¦ ¦

¦ ¦качеством дошкольного образования ¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 70.¦Доля муниципальных дошкольных¦процентов ¦ 10,6 ¦ 10,6 ¦ 10,6 ¦ 10,6 ¦ 10,6 ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждений, здания¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦которых находятся в аварийном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦состоянии или требуют капитального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ремонта, в общем числе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 71.¦Доля лиц с высшим профессиональным¦процентов ¦ 49 ¦ 49,5 ¦ 50 ¦ 50,5 ¦ 51 ¦ ¦

¦ ¦образованием в общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогических работников¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных дошкольных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 72.¦Отношение среднемесячной¦процентов ¦ 72,47 ¦ 77,54 ¦ 79,54 ¦ 81,54 ¦ 83,54¦ ¦

¦ ¦номинальной начисленной заработной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦платы работников муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольных образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений к среднемесячной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦номинальной начисленной заработной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦плате работников крупных и средних¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятий и некоммерческих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организаций городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 73.¦Доля расходов на дошкольное¦процентов ¦ 23,5 ¦ 23,5 ¦ 23,6 ¦ 23,6 ¦ 23,6 ¦ ¦

¦ ¦образование в общем объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов бюджета муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 74.¦Доля расходов на увеличение¦процентов ¦ 1,5 ¦ 1,6 ¦ 1,6 ¦ 1,6 ¦ 1,6 ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольное образование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 75.¦Расходы бюджета муниципального¦рублей ¦ 36980 ¦ 37040 ¦ 37180 ¦ 37210 ¦ 37250 ¦ ¦

¦ ¦образования на дошкольное¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образование в расчете на 1¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦воспитанника муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дошкольных образовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ IV. Общее и дополнительное образование ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦ 76.¦Доля лиц, сдавших единый¦процентов ¦ 98,8 ¦ 98,8 ¦ 98,9 ¦ 98,9 ¦ 98,9 ¦ ¦

¦ ¦государственный экзамен по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦русскому языку и математике, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общей численности выпускников,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участвовавших в едином¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственном экзамене по данным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предметам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 77.¦Доля выпускников муниципальных¦процентов ¦ 99,3 ¦ 99,3 ¦ 99,4 ¦ 99,4 ¦ 99,4 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сдавших единый государственный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦экзамен по русскому языку, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности выпускников,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участвовавших в едином¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственном экзамене по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦данному предмету ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 78.¦Доля выпускников муниципальных¦процентов ¦ 99,3 ¦ 99,3 ¦ 99,4 ¦ 99,4 ¦ 99,4 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сдавших единый государственный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦экзамен по математике, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности выпускников,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участвовавших в едином¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственном экзамене по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦данному предмету ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 79.¦Доля выпускников муниципальных¦процентов ¦ 2,6 ¦ 2,6 ¦ 2,5 ¦ 2,5 ¦ 2,5 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений, не¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦получивших аттестат о среднем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(полном) образовании, в общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности выпускников¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 80.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ 87 ¦ 89 ¦ 90 ¦ 91 ¦ 92 ¦ ¦

¦ ¦качеством общего образования ¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 81.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ 85 ¦ 86 ¦ 86 ¦ 87 ¦ 88 ¦ ¦

¦ ¦качеством дополнительного¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 82.¦Доля муниципальных¦процентов ¦ 17,4 ¦ 17,4 ¦ 17,4 ¦ 17,4 ¦ 17,4 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦здания которых находятся в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦аварийном состоянии или требуют¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦капитального ремонта, в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦количестве муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 83.¦Отношение среднемесячной¦процентов ¦ 73,8 ¦ 75,9 ¦ 74,7 ¦ 73,8 ¦ 73,04¦ ¦

¦ ¦номинальной начисленной заработной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦платы учителей муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦среднемесячной номинальной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦начисленной заработной плате¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работников крупных и средних¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предприятий и некоммерческих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организаций городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 84.¦Доля детей первой и второй групп¦процентов ¦ 3 ¦ 3 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ ¦

¦ ¦здоровья в общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обучающихся в муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 85.¦Численность лиц, обучающихся в¦человек ¦ 9 ¦ 9 ¦ 9 ¦ 9 ¦ 9 ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениях (среднегодовая),¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приходящихся на 1 работника¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 86.¦Численность лиц, обучающихся в¦человек ¦ 15 ¦ 15 ¦ 15 ¦ 15 ¦ 15 ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениях (среднегодовая),¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приходящихся на 1 учителя¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 87.¦Соотношение численности учителей в¦процентов ¦ 65 ¦ 65 ¦ 65 ¦ 65 ¦ 65 ¦ ¦

¦ ¦муниципальных учреждениях¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(среднегодовая) и численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦прочего персонала (среднегодовая)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(административно-управленческого, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учебно-вспомогательного, младшего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обслуживающего персонала,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦педагогических работников, не¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦осуществляющих учебного процесса) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 88.¦Доля учителей муниципальных¦процентов ¦ 7,6 ¦ 7,9 ¦ 8,1 ¦ 8,4 ¦ 8,6 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦имеющих стаж педагогической работы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦до 5 лет, в общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учителей муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 89.¦Средняя наполняемость классов в¦человек ¦ 23,8 ¦ 24 ¦ 24,2 ¦ 24,6 ¦ 24,6 ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 90.¦Средняя стоимость содержания¦рублей ¦ 47838 ¦ 48480 ¦ 49126 ¦ 50184 ¦ 50430 ¦ ¦

¦ ¦одного класса в муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждениях в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городском округе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 91.¦Доля расходов на общее образование¦процентов ¦ 26,8 ¦ 27 ¦ 27,2 ¦ 27,2 ¦ 27,2 ¦ ¦

¦ ¦в общем объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 92.¦Доля расходов на увеличение¦процентов ¦ 2,7 ¦ 2,6 ¦ 2,6 ¦ 2,6 ¦ 2,6 ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общее образование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 93.¦Доля расходов на оплату труда и¦процентов ¦ 77,2 ¦ 77,1 ¦ 77,3 ¦ 77,3 ¦ 77,3 ¦ ¦

¦ ¦начислений на оплату труда в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦текущих расходах бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общее образование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 94.¦Расходы бюджета муниципального¦рублей ¦ 20100 ¦ 20200 ¦ 20300 ¦ 20400 ¦ 20500 ¦ ¦

¦ ¦образования на общее образование в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расчете на 1 обучающегося в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных общеобразовательных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 95.¦Доля детей в возрасте 5 - 18 лет,¦процентов ¦ 82 ¦ 83 ¦ 84 ¦ 84 ¦ 85 ¦ ¦

¦ ¦получающих услуги по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительному образованию в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организациях различной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организационно-правовой формы и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦формы собственности в общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦численности детей данной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦возрастной группы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 96.¦Доля расходов на дополнительное¦процентов ¦ 7,2 ¦ 7,3 ¦ 7,4 ¦ 7,4 ¦ 7,4 ¦ ¦

¦ ¦образование в общем объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов бюджета муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 97.¦Доля расходов на увеличение¦процентов ¦ 1,3 ¦ 1,8 ¦ 1,8 ¦ 1,8 ¦ 1,8 ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дополнительное образование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 98.¦Доля муниципальных¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦переведенных на нормативное¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦подушевое финансирование, в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦количестве муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ 99.¦Доля муниципальных¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦переведенных на новую (отраслевую)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦систему оплаты труда,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ориентированную на результат, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем количестве муниципальных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общеобразовательных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ V. Физическая культура и спорт ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦100.¦Доля населения, систематически¦процентов ¦ 31 ¦ 31,1 ¦ 31,2 ¦ 31,3 ¦ 31,4 ¦ ¦

¦ ¦занимающегося физической культурой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и спортом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦101.¦Доля расходов бюджета¦проце“тов ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦физическую культуру и спорт в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦102.¦Уровень фактической обеспеченности¦процентов ¦ 40,9 ¦ 54,3 ¦ 54,3 ¦ 54,3 ¦ 54,3 ¦ ¦

¦ ¦спортивными залами в городском¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округе от нормативной потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦103.¦Уровень фактической обеспеченности¦процентов ¦ 20,7 ¦ 20,7 ¦ 20,7 ¦ 20,7 ¦ 20,7 ¦ ¦

¦ ¦плавательными бассейнами в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городском округе от нормативной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦104.¦Уровень фактической обеспеченности¦процентов ¦ 93,8 ¦ 94,3 ¦ 95,8 ¦ 96,3 ¦ 96,8 ¦ ¦

¦ ¦плоскостными спортивными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сооружениями в городском округе от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нормативной потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ VI. Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦105.¦Общая площадь жилых помещений,¦кв. метров¦ 20,96 ¦ 21,01 ¦ 21,38 ¦ 21,23 ¦ 21,92¦ ¦

¦ ¦приходящаяся в среднем на одного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жителя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦106.¦Общая площадь жилых помещений,¦-“- ¦ 0,167¦ 0,193¦ 0,225¦ 0,257¦ 0,29¦ ¦

¦ ¦приходящаяся в среднем на одного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жителя, введенная в действие за¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦107.¦Число жилых квартир в расчете на 1¦единиц ¦ 398,26 ¦ 400,63 ¦ 403,21 ¦ 405,81 ¦ 408,43¦ ¦

¦ ¦тыс. человек населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦108.¦Число жилых квартир в расчете на 1¦единиц ¦ 1,7 ¦ 1,94 ¦ 2,27 ¦ 2,59 ¦ 2,91¦ ¦

¦ ¦тыс. человек населения, в том¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦числе введенных в действие за год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦109.¦Общая площадь жилых помещений,¦кв. метров¦ 26000 ¦ 30000 ¦ 35000 ¦ 40000 ¦ 45000 ¦ ¦

¦ ¦строительство предусмотрено в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦соответствии с выданными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦разрешениями на строительство¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилых зданий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦110.¦Число жилых квартир, строительство¦единиц ¦ 264 ¦ 302 ¦ 353 ¦ 403 ¦ 453 ¦ ¦

¦ ¦которых предусмотрено в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦соответствии с выданными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦разрешениями на строительство¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилых зданий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦111.¦Год утверждения или внесения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦последних изменений: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в генеральный план городского¦год ¦ 2001 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в правила землепользования и¦-“- ¦ 2009 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦застройки городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ ¦в комплексную программу развития¦-“- ¦ 2009 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦коммунальной инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ VII. Жилищно-коммунальное хозяйство ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦112.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ 75 ¦ 80 ¦ 85 ¦ 90 ¦ 90 ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунальными услугами ¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦113.¦Доля объема отпуска холодной воды,¦процентов ¦ 95,2 ¦ 99,9 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦счет за который выставлен по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦показаниям приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦114.¦Доля объема отпуска горячей воды,¦процентов ¦ 50 ¦ 88 ¦ 96,1 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦счет за который выставлен по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦показаниям приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦115.¦Доля объема отпуска газа, счет за¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦который выставлен по показаниям¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦116.¦Доля объема отпуска электрической¦процентов ¦ 99,8 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦энергии, счет за который выставлен¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦по показаниям приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦117.¦Доля объема отпуска тепловой¦процентов ¦ 91,8 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦энергии, счет за который выставлен¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦по показаниям приборов учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦118.¦Доля населения, проживающего в¦процентов ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦многоквартирных домах, признанных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в установленном порядке аварийными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦119.¦Доля убыточных организаций¦процентов ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунального хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦120.¦Уровень собираемости платежей за¦процентов ¦ 98 ¦ 98 ¦ 98 ¦ 98 ¦ 98 ¦ ¦

¦ ¦предоставленные жилищно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунальные услуги ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦121.¦Доля расходов бюджета¦процентов ¦ 5,1 ¦ 6,4 ¦ 8,2 ¦ 8,2 ¦ 8,2 ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунальное хозяйство в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦122.¦Доля расходов на увеличение¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунальное хозяйство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦123.¦Доля расходов бюджета¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования в части¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов на компенсацию разницы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦между экономически обоснованными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦тарифами, установленными для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦населения, в общем объеме расходов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бюджета основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунальное хозяйство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦124.¦Доля расходов бюджета¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования в части¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦расходов на покрытие убытков,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦возникших в связи с применением¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦регулируемых цен на жилищно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунальное хозяйство, в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищно-коммунальное хозяйство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦125.¦Отношение тарифов по водоснабжению¦процентов ¦ 126,11 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦для промышленных потребителей к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦тарифам по водоснабжению для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦126.¦Отношение тарифов по водоотведению¦процентов ¦ 135,78 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦для промышленных потребителей к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦тарифам по водоотведению для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦127.¦Доля подписанных паспортов¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦готовности жилищного фонда (по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦состоянию на 15 ноября отчетного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦года) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦128.¦Доля подписанных паспортов¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦готовности котельных (по состоянию¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦на 15 ноября отчетного года) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦129.¦Доля многоквартирных домов, в¦процентов ¦ 6 ¦ 6 ¦ 6 ¦ 6 ¦ 6 ¦ ¦

¦ ¦которых собственники помещений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выбрали и реализуют¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦непосредственное управление¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственниками помещений в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦многоквартирном доме ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦130.¦Доля многоквартирных домов, в¦процентов ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ 20 ¦ ¦

¦ ¦которых собственники помещений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выбрали и реализуют способ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления многоквартирными домами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦посредством товариществ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственников жилья либо жилищных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кооперативов или иного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦специализированного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦потребительского кооператива ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦131.¦Доля многоквартирных домов, в¦процентов ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ ¦

¦ ¦которых собственники помещений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выбрали и реализуют способ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления многоквартирными домами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦посредством управляющей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организации, в том числе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальной формы собственности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в форме муниципальных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственной формы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦собственности в форме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственных учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦132.¦Доля многоквартирных домов, в¦процентов ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ ¦

¦ ¦которых собственники помещений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выбрали и реализуют способ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления многоквартирными домами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦посредством управляющей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организации частной формы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦133.¦Доля многоквартирных домов, в¦процентов ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ 74 ¦ ¦

¦ ¦которых собственники помещений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦выбрали и реализуют способ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦управления хозяйственным обществом¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦с долей участия в уставном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦капитале субъекта Российской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Федерации и (или) городского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округа (муниципального района) не¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦более 25 процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦134.¦Доля организаций коммунального¦процентов ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ ¦

¦ ¦комплекса, осуществляющих¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦производство товаров, оказание¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦услуг по водо-, тепло-, газо-,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦электроснабжению, водоотведению,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦очистке сточных вод, утилизации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(захоронению) твердых бытовых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦отходов и использующих объекты¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦коммунальной инфраструктуры на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦праве частной собственности, по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦договору аренды или концессии,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участие субъекта Российской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Федерации и (или) городского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округа в уставном капитале¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦субъекта Российской Федерации и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(или) городского округа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(муниципального района) не более¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦25 процентов в общем числе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦организаций, осуществляющих данные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦виды деятельности на территории¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦135.¦Доля организаций, осуществляющих¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦управление многоквартирными домами¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦и (или) оказание услуг по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦содержанию и ремонту общего¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦имущества в многоквартирных домах,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участие субъекта Российской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦Федерации и (или) городского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округа (муниципального района) в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦уставном капитале которых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦составляет не более 25 процентов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в общем числе организаций,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦осуществляющих данные виды¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельности на территории¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа, кроме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦товариществ собственников жилья,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жилищных, жилищно-строительных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кооперативов и иных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦специализированных потребительских¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кооперативов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦136.¦Доля многоквартирных домов,¦процентов ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦расположенных на земельных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦участках, в отношении которых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦осуществлен государственный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦кадастровый учет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ VIII. Организация муниципального управления ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦137.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦деятельностью органов местного¦от числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦самоуправления городского округа,¦опрошенных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в том числе их информационной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦открытостью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦138.¦Удовлетворенность населения¦процентов ¦ 81 ¦ 82 ¦ 83 ¦ 84 ¦ 85 ¦ ¦

¦ ¦качеством предоставляемых услуг в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦сфере культуры (качеством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦культурного обслуживания) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦139.¦Доля муниципальных автономных¦процентов ¦ 17,5 ¦ 17,5 ¦ 17,5 ¦ 17,5 ¦ 17,5 ¦ ¦

¦ ¦учреждений от общего числа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальных учреждений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(бюджетных и автономных) в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городском округе ¦ ¦ “ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦140.¦Доля налоговых и неналоговых¦-“- ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦доходов местного бюджета (за¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦исключением поступлений налоговых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦доходов по дополнительным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нормативам отчислений) в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме собственных доходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования (без¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учета субвенций) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦141.¦Доля населения, участвующего в¦-“- ¦ 104 ¦ 105 ¦ 106 ¦ 106,5 ¦ 107 ¦ ¦

¦ ¦платных культурно-досуговых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦мероприятиях, организованных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦органами местного самоуправления¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городских округов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦142.¦Уровень фактической обеспеченности¦-“- ¦ 11,6 ¦ 11,6 ¦ 11,6 ¦ 11,6 ¦ 11,6 ¦ ¦

¦ ¦учреждениями культуры в городском¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦округе от нормативной потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦143.¦Уровень фактической обеспеченности¦-“- ¦ 78,5 ¦ 78,5 ¦ 78,5 ¦ 78,5 ¦ 78,5 ¦ ¦

¦ ¦библиотеками в городском округе от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦нормативной потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦144.¦Уровень фактической обеспеченности¦-“- ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦

¦ ¦парками культуры и отдыха в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городском округе от нормативной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦потребности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦145.¦Доля основных фондов организаций¦-“- ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ ¦

¦ ¦муниципальной формы собственности,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦находящихся в стадии банкротства,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦в основных фондах организаций¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципальной формы собственности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(на конец года, по полной учетной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦стоимости) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦146.¦Доля просроченной кредиторской¦-“- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦задолженности по оплате труда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦(включая начисления на оплату¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦труда) муниципальных бюджетных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦147.¦Утверждение бюджета на 3 года¦да/нет ¦нет ¦нет ¦нет ¦нет ¦нет ¦ ¦

¦ ¦(данный показатель оценивается,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦если субъект Российской Федерации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦перешел на 3-летний бюджет) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦148.¦Доля бюджетных инвестиций на¦процентов ¦ 1,4 ¦ 1,4 ¦ 1,5 ¦ 1,5 ¦ 1,5 ¦ ¦

¦ ¦увеличение стоимости основных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦средств в общем объеме расходов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бюджета муниципального образования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦149.¦Доля расходов бюджета¦процентов ¦ 1,7 ¦ 1,7 ¦ 1,7 ¦ 1,7 ¦ 1,7 ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦культуру в общем объеме расходов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦бюджета муниципального образования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦150.¦Доля расходов на увеличение¦процентов ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦стоимости основных средств в общем¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦муниципального образования на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦культуру ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦151.¦Расходы бюджета муниципального¦рублей ¦181897 ¦182003 ¦182144 ¦182344 ¦182651 ¦ ¦

¦ ¦образования на содержание¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦работников органов местного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦самоуправления в расчете на одного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦жителя муниципального образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦152.¦Доля расходов бюджета городского¦процентов ¦ 16,5 ¦ 16,5 ¦ 16,5 ¦ 16,5 ¦ 16,5 ¦ ¦

¦ ¦округа (муниципального района),¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦формируемых в рамках программ, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем объеме расходов бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа (муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦района), без учета субвенций на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦исполнение делегируемых полномочий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦153.¦Доля трудоустроенных граждан в¦-“- ¦ 66,6 ¦ 66,7 ¦ 66,8 ¦ 66,9 ¦ 67 ¦ ¦

¦ ¦общей численности граждан,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦обратившихся за содействием в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦государственные службы занятости¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦населения с целью поиска¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦подходящей работы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦154.¦Доля муниципальных услуг,¦-“- ¦ 60 ¦ 70 ¦ 90 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦

¦ ¦предоставляемых органами местного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦самоуправления, муниципальными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениями в электронном виде, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦общем объеме муниципальных услуг,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦предоставляемых органами местного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦самоуправления и муниципальными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦учреждениями, в том числе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦первоочередных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦ IX. Дополнительные показатели ¦

+----T----------------------------------T----------T----------T----------T----------T----------T---------T----------+

¦155.¦Площадь озеленения общегородских¦кв. метров¦ 10,3 ¦ 10,3 ¦ 10,3 ¦ 10,3 ¦ 10,3 ¦ ¦

¦ ¦территорий общего пользования ¦на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦ ¦человека ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦156.¦Количество выполненных мероприятий¦единиц ¦ 10 ¦ 9 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 8 ¦ ¦

¦ ¦в области охраны окружающей среды,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦дающих экологический эффект ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦157.¦Состояние пожарной безопасности¦единиц на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦городского округа, в том числе ¦10 тыс.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦количество пожаров, ¦человек ¦ 10,89 ¦ 10,84 ¦ 10,84 ¦ 10,84 ¦ 10,8 ¦ ¦

¦ ¦количество погибших на пожарах, ¦населения ¦ 1,22 ¦ 1,16 ¦ 1,16 ¦ 1,1 ¦ 1,1 ¦ ¦

¦ ¦количество травмированных при¦ ¦ 0,45 ¦ 0,39 ¦ 0,39 ¦ 0,32 ¦ 0,32¦ ¦

¦ ¦пожарах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦158.¦Закуп молока от населения в¦кг ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦

¦ ¦расчете на 1 корову ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+----------+

¦159.¦Снижение потребления¦процентов ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ ¦

¦ ¦электроэнергии к соответствующему¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦ ¦периоду прошлого периода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L----+----------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+---------+-----------

Приложение N 4

к Комплексной инвестиционной программе

социально-экономического развития

городского округа город Салават

Республики Башкортостан

на 2011 - 2015 годы

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

КОМПЛЕКСНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА

ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН НА 2011 - 2015 ГОДЫ

----------------------------T----T-----------------------------T---------------------------------------------------------------------¬

¦ Наименование показателя ¦ ¦ Факт ¦ План ¦

¦ +----+---------T---------T---------+---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+

¦ ¦ ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ 2020 ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Труд и занятость ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Численность населения МО ¦чел.¦155925 ¦155778 ¦155596 ¦155260 ¦155140 ¦155050 ¦154930 ¦154840 ¦154760 ¦154500 ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Доля работающих на¦% ¦ 16,4 ¦ 15,8 ¦ 15,5 ¦ 13,9 ¦ 13,6 ¦ 13,5 ¦ 13,4 ¦ 13,3 ¦ 13,1 ¦ 13,0 ¦

¦градообразующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦предприятиях от численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦экономически активного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦населения МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Доля работающих на малых¦% ¦ 20,0 ¦ 20,1 ¦ 21,0 ¦ 17,6 ¦ 17,7 ¦ 18,0 ¦ 18,1 ¦ 18,2 ¦ 18,3 ¦ 18,5 ¦

¦предприятиях от численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦экономически активного МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Уровень зарегистрированной¦% ¦ 0,96¦ 1,25¦ 1,59¦ 1,55¦ 1,54¦ 1,40¦ 1,25¦ 1,10¦ 1,00¦ 0,96¦

¦безработицы в МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Общее количество¦чел.¦ 1549 ¦ 745 ¦ 92 ¦ 92 ¦ 339 ¦ 111 ¦ 111 ¦ 141 ¦ 15 ¦ 92 ¦

¦дополнительно созданных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦постоянных рабочих мест в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦период эксплуатации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦проектов (накопленным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦итогом) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Среднемесячная заработная¦руб.¦ 13090 ¦ 15847 ¦ 16520 ¦ 17300 ¦ 18165 ¦ 19073 ¦ 20027 ¦ 21028 ¦ 22080 ¦ 25950 ¦

¦плата работников крупных и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦средних предприятий МО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Структура производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Объем отгруженных товаров,¦млн.¦102874,1 ¦121996,9 ¦ 83509,5 ¦122323,1 ¦122690,0 ¦125462,8 ¦131949,2 ¦138678,6 ¦145751,2 ¦153038,8 ¦

¦выполненных работ и услуг¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦собственного производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Объем отгруженных товаров,¦млн.¦ 90308,9 ¦104737,4 ¦ 67539,1 ¦104806,4 ¦105268,0 ¦107772,5 ¦113344,7 ¦119125,0 ¦125200,0 ¦131460,0 ¦

¦выполненных работ и услуг¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦собственного производства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦градообразующими ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Доля градообразующих¦% ¦ 87,79¦ 85,85¦ 80,88¦ 85,68¦ 85,80¦ 85,90¦ 85,80¦ 85,70¦ 85,60¦ 85,40¦

¦предприятий в общегородском¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦объеме отгруженных товаров,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦выполненных работ и услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦собственного производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Доля малых предприятий в¦% ¦ 0,1 ¦ 0,2 ¦ 0,4 ¦ 0,2 ¦ 0,2 ¦ 0,3 ¦ 0,3 ¦ 0,4 ¦ 0,5 ¦ 0,6 ¦

¦общегородском объеме¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦отгруженных товаров,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦выполненных работ и услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦собственного производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Количество малых¦ед. ¦ 1210 ¦ 1250 ¦ 1265 ¦ 1317 ¦ 1354 ¦ 1391 ¦ 1430 ¦ 1470 ¦ 1512 ¦ 1570 ¦

¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Финансово-бюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦показатели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Объем привлеченных¦млн.¦ 3859,3 ¦ 2515,6 ¦ 3511,2 ¦ 3546,3 ¦ 13060,3 ¦ 10346,8 ¦ 15355,8 ¦ 5528,4 ¦ 1123 ¦ 3546 ¦

¦внебюджетных инвестиций ¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Доля собственных доходов¦% ¦ 74,4 ¦ 64,3 ¦ 81,4 ¦ 81,4 ¦ 81,4 ¦ 81,3 ¦ 81,4 ¦ 81,4 ¦ 81,4 ¦ 81,4 ¦

¦бюджета МО в общих доходах¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦бюджета города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Дополнительно рекомендуемые¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦показатели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Сальдо финансовых потоков¦млн.¦ 6325,8 ¦ 8967,4 ¦ -3312,1 ¦ 5536 ¦ 5589 ¦ 5993 ¦ 5995,2 ¦ 6000,9 ¦ 6006,5 ¦ 6006,8 ¦

¦МО ¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Финансовый результат¦млн.¦ 1315,7 ¦ 1290,2 ¦ 526,5 ¦ 527 ¦ 527,6 ¦ 527,8 ¦ 530 ¦ 530,2 ¦ 530,4 ¦ 530,7 ¦

¦(сальдо прибылей и убытков)¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦организаций МО, не¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦относящихся к субъектам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦малого предпринимательства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

+---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+

¦Финансовый результат¦млн.¦ 5010,1 ¦ 7677,2 ¦ -3838,6 ¦ 5009 ¦ 5009 ¦ 5061,4 ¦ 5465,2 ¦ 5470,7 ¦ 5476,1 ¦ 5476,1 ¦

¦(сальдо прибылей и убытков)¦руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

¦градообразующих предприятий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦

L---------------------------+----+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------